10-调度员安全工作职责★

第一篇：10-调度员安全工作职责

调度员安全工作职责

为加强营运车辆的管理，保证道路运输安全有序进行，使车辆运行有章可循，本着统一调度，合理调配，节约运力，提高效益的原则，调度员的主要职责为：

一、调度员必须掌握公司核载货物的主要特性；熟悉货物运输的法律、法规、标准规范和其他安全运输要求；掌握监督、检查及违章处罚的有关规定。

二、调度员以相关运输管理规定指导车辆运营调度，严格按照规定以全局观念调度车辆，公正、公平、合理。

三、调度员应熟练掌握调度环节的安全程序，准确了解货物性质、流量、路线、运输注意事项，选择合适的运输车辆。同时掌握车辆安全技术状况、驾驶人生理、心理和安全操作技能等情况。

四、运输车辆和从业人员资质经安检员检查合格，签发派车单。

五、执行单车运行作业计划，随时与作业现场、车辆保持联系，了解作业与车辆运行情况。对车辆运行中出现的问题，及时分析研究，采取措施，调整出车计划，保证运输生产顺利、连续进行。对临时调配的紧急任务，应采取积极措施确保任务完成。

六、营运车辆在运行途中如遇特殊情况需要改变预定指令的，督促从业人员及时向调度员汇报。调度员在接到报告后，根据情况向公司领导汇报并及时做好运力调整安排。

七、完成运输任务后，调度员应收集驾驶人运行情况汇报，做好各项运输手续的交接。

第二篇：安全调度员职责

生产安全员职责;

1、在部门经理的领导下，对领导负责；

2、跟踪检查落实责任部门人员的安全教育培训工作，有权对相关培训责任人因

培训不到位进行处罚。

3、负责当班期间巡查工作现场及安全生产，检查各种防护设施，检查劳动保护

用品的佩戴，制止 “三违”行为。

4、监督检查部门开展的各项安全检查情况。

5、负责调查部门事故、事件不符合报告的真实性，组织召开现场安全分析会，并跟踪落实纠正预防措施的执行情况且作入档记录。

6、负责当班期间的安全隐患检查落实工作，填写《安全隐患整改统计通知表》，并跟踪责任部门的隐患整改情况。

7、做好公司安全板报宣传工作，并监督辅导各责任部门安全板报宣传开展情况。

8、参加责任部门应急预案演练，并提出相应的评价。

9、负责当班期间动火证的办理工作，并监督动火情况；避免出现火灾隐患

10、压高峰、填低谷负责当班期间水、电、蒸汽、压缩空气及原辅材料的调度

和协调工作，保证各生产部门按时、按质完成生产任务；

11、负责造纸部门和加工部门的工作协调问题积极解决生产过程中存在的矛盾；

12、负责各部门突发事件、事故的处理工作；

第三篇：调度员安全职责

七分公司调度员“一岗双责”承诺书

为进一步强化车队安全管理，严格落实《中华人民共和国安全生产法》、《济南市公共交通总公司安全管理规定》之要求，不断增强自身安全责任意识，保障车队营运生产秩序的安全稳定，结合“一岗双责”要求，特此作出如下承诺：

1、学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《济南市公共交通总公司安全管理制度》的相关要求，严格落实安全生产责任制。

2、合理调配人力资源、优化线路班制，杜绝出现疲劳驾驶现象、杜绝安排病车上路。

3、对现场调度员产生的违章指挥作业，负有监管责任。

4、负责营运车辆从事非营运工作前的安全叮嘱，并对其安全行为负有监管责任。

5、杜绝随意指派营运驾驶员调换线路，须先掌握调换线路《单程操作法》，并经安全员考试合格后方可上岗。

6、落实每周1次的车队路查和每周2次的3G检查工作，按照总公司路查要求，认真检查及时反馈违章信息给车队安全员。

7、按照车队管理人员分管线路的要求，一是注意观察日常驾驶员情绪、行为，有异常变化的，要立即询问，及时消除隐患；二是负责

线路三、四类不放心驾驶员每季度的约谈工作，并形成记录。

8、准时参加车队安委会、每月安全例会及各项应急演练活动，并根据车队应急预案要求，承担相应应急职责。

9、严格履行公司及车队对调度岗位其它安全职责的工作安排。

对上述工作承诺，自愿接受公司及车队的监督检查，按照总公司责任追究制度对未履行承诺造成的后果承担相应的安全责任。

承诺人：

日期：

第四篇：调度员安全职责

调度员安全职责

1.调度人员必须认真贯彻执行国家安全生产方针，政策和安全生产法律法规。

2.利用掌握的安全生产实际经验、专业知识知道生产活动，并履行组织管理职责。

3.认真学习好各项安全管理规章制度、应急救援预案，并切实贯彻实施。

4.按时参加安全检查和处理事故隐患，正确处理突发事故。

5.对我厂的生产场所存在事故隐患进行危险分析，并提出安全对策及时汇报。

6.及时、如实报告生产事故。

第五篇：调度员工作职责

调度员工作职责

一． 负责每天的生产组织和部门内部临时任务的安排。

二． 负责跟踪、协调、控制生产的进度。

三． 负责跟踪、检查、监督各班组任务完成情况。（分析原因适当调

整生产顺序有效进行。）

四． 负责对生产过程中各种零件、预埋件的供应及上道零件的供应

和协调工作。

五． 配合部门质量员、检验员协调解决生产过程中出现的质量问题，并跟进落实情况，重要或重大事项及时向领导汇报。

六． 负责本部门现场卫生、文明生产、安全生产，定制管理与现场

安全工作，保证本部门工房内布局合理，安排措施得当，现场整齐有序，并负责每天的检查、整改和落实工作。

七． 负责成品车的交验、协调和入库工作。

八． 服从分管领导的指挥，并完成领导交办的其他任务。

现场管理制度

为了配合公司把106工房打造成样板工房，使员工有一个干净、整洁。整齐有序的工作环境，特制定本制度。

一． 工房内布控，把106工房按区、按小组划分责任区、卫生区

和现场管理区。

二． 各小组严格对本小组内的现场保持整洁，物品放置整齐，地

面不允许有胶、树脂、密封胶等粘接物。

三． 压机各组模具上架，用完模具后按相应的规格必须放置架

上，不允许地面散落模具，胶合板等杂物，压机模板生产完成后，必须将模板表面的杂物清理干净，保持模板整洁。

四． 工房内分成品区、待验区、原料区和废品区，要求小组必须

按区摆放产品和物品。

五． 工房内各小组用的焊机、推板车、拉料车、高架车等流动辅

助工具，用完后按要求摆放在规定位置，不得散落于工房内部角落。

六． 压机、发泡机、焊机要定时进行保养，保持表面清洁，保证

设备能够正常工作，如有问题应及时向车间管理员汇报，并协助解决问题，空压机、焊机，木工设备、切割机、台钻等小型设备要求清擦保养，并能保证能够正常工作。

七． 车间管理员每天下班后对各小组卫生区、责任区和设备进行

检查，发现问题指正整改，并视情况进行考核。

八． 其它未尽事宜按照公司规程的现场管理条例进行执行。

本岗位要求及考核：

按岗位要求确定一下主要岗位及工作指示，并按100分制考核：

1.生产进度：（30分）

原则上生产进度全部按公司要求完成，每一台没有完成扣2分，有客观原因无法完成应积极主动想方设法尽可

能提前完成，否则每少一台2-3分

2.生产协调：（30分）

想方设法使生产顺序进行，保证上下道不脱节，否则每次2分。

3.现场安全：（20分）

现场每周制定计划，逐步整改完善，如完成不成扣2-3

分。

全年无重大伤亡事故，若用按公司意见执行。

轻伤事故每发生一次扣3分。

4.产品质量：（20分）

一次交验合格率车基础逐步上升并达标，如玩不成每月

扣5分。

5.劳动考勤和工作态度：（10分）

保证按时上下班，每迟到或早退一次扣2分，服从主管

领导按排的其他工作，如完不成每次扣2-3分。

安全管理制度

为了提升部门安全生产管理水平，强化员工安全管理和生产安全意识；控制生产过程中人为不安全因素；督促员工生产过程中自觉清除人为不安全因素；达到“安全第一，预防第一”的目的，进而杜绝和减少事故发生，使生产工作有序进行，保护员工的人生安全而制定。

一.消防管理：每班组保证本责任区内的消防设施充足，完好齐备，定期保养，保证消防通道和安全通道畅通，消防柜（栓）除外，不允许摆放于其无关的物品，工房内禁止吸烟，禁止动用过大的明火，部门员工人人都掌握基本的消防知识。

二.用电管理：工房内线线路应完好归位，正在使用的电器设备应完好整齐，定期检查保养，消除安全隐患，工房内不允许私拉乱扯电源线，配电箱（盒）必须完好无损，并能正常使用。

三.物料管理：物料归类归位摆放，标识清晰、危险品、易燃品、化工品等要有保护措施，并隔离存放，现场无长期呆滞物料。

四.车辆管理：生产中的半成品，成品车辆指定专人驾驶，严禁无证和无指令驾驶，严禁无关人员在车辆驾驶室内逗留。

五.危险设备管理：工房内起重机、真空吸盘。木工设备等具有危险性质的设备必须持证操作，禁止无证或无关人员操作，并定期检查、保养、发现有安全隐患应停止操作，并及时上报车间管理员。吊带、钢丝绳等起吊工具应妥善保管和使用，不符合安全条件的坚决不能使用。

六.手持电动工具管理：操作手持电动工具必须熟悉工具的性能和原理，严禁违章使用电动工具，经常检查和保养，有缺少保护装置的电动工具严禁使用。

七.环境健康管理：工作其间所用员工必须穿工衣手套、口罩等必须的劳保用品，清板打磨工还必须配戴防护面罩和眼镜。

以上制度希望部门所用员工认真、坚持遵守，部门管理员会经常检查，监督员工的操作行为，员工之间也应相互监督，对违章操作设备等不安全行为视情况予以整改和考核。制造一部