第一篇：调度员职责
生产调度员的性质和任务
生产调度员值班期间，代表厂长、生产科长对日常生产活动进行组织、指挥和监督，检查生产车间执行生产计划，工艺指标和各项经济指标情况，代表厂长、生产科长对车间值班长、班长和岗位操作人员实行直接的调度指挥，与生产车间密切配合，使生产保持安全、低耗、稳定。
生产调度是全厂昼夜生产的指挥员。
调度员请示汇报制度
一、经常向领导汇报生产情况；
二、凡是生产中发生重大人身、操作、设备事故或碰到影响生产的重大问题，必须及时向领导汇报。
三、当电、蒸汽、水、原料供应不平衡时，成品、半成品涨库严重威胁生产时，向领导汇报积极处理。
生产调度员职责
一、生产调度员值班期间，必须保证生产经常地、有节奏地、均衡的进行。在连续安全、稳定、高产、优质、低耗的前提下，灵活地进行调度指挥，凡因调度失误造成生产损失，调度员应负全部责任。
二、按生产作业计划组织和指挥生产，经常检查生产计划的执行情况，千方百计地完成生产作业计划。
三、值班期间，按时听取各车间值班长对生产情况的汇报，并做好调度记录，及时了解全厂生产情况，掌握生产上的薄弱环节，抓住关键性的问题，对薄弱环节不但要采取预防措施，而且要亲临现场指挥处理。
四、深入现场检查各车间岗位对主要生产工艺指标的执行情况，及时掌握生产动态，合理调度，解决生产中的生产矛盾，保证生产实现安全、稳定、优质、低耗。
五、生产上出现不平衡或不正常现象时，一方面应通过各种调度措施维持工艺生产的稳定操作，另一方面命令有关值班长、班长、操作工采取有效措施，尽快地处理问题，如果车间实在无法解决，就要立刻调整生产负荷，系统进行平衡，避免恶化生产，若时间允许，应先请示领导，按领导指示办。
六、掌握各生产车间的主要设备运行，备用及检修情况，经常了解生产车间主要设备的检修计划实施情况，遇有设备因检修而影响生产时，要及时汇报领导，并积极采取措施保证生产正常运行。
七、从增产节约的原则出发，合理调整水、电、汽（气）用量，没有值班调度员的命令，不得随便增加使用量。水、电、汽（气）参数有变化，不适应生产时，也只能由调度员通过调度命令，由供应单位调整至正常。
八、掌握电力、原料、燃料的供应及成品半成品、废渣的储运情况，遇有不平衡的情况发生时，应立即采取有效措施，加以解决，必要时，迅速汇报有关领导，按指示进行处理。
九、生产中发生重大人身、操作、设备事故时，必须亲临现场积极组织、抢救和处理。并立即汇报厂长、生产科长及有关单位，根据领导指示，组织有关人员协同车间岗位消除事故及善后处理，根据实际情况尽快恢复生产。
十、传达厂部、生产处对日常生产的批示和要求，汇报车间对厂部、对生产处反映的意见和要求，做到上情下达和下情上达。
十一、深入车间岗位检查职工的劳动纪律和规章制度的执行情况，遇有违犯者，应及时批评指正，保证生产秩序正常。
十二、认真编写调度日记，详细、准确记录生产活动的进行情况（遇到违犯者，应及时批评指正），分析完成或没完成作业计划的原因，积极提出解决生产难题和改进工作的意见，对调度值班日记、生产调度日报表、原始记录有关文件等，必须保证完好、清洁。
第二篇：调度员职责
调度员职责
1、调度员在调度中心主任的领导下开展调度工作，遵守调度中心管理制度。
2、做好各类电话、通知、通报等的接收工作，按照程序及时汇报领导或向相关部门下达命令，反馈领导决策和指示，直至落实闭合。
3、调度员汇总整理各部门当日计划和工作完成情况、公司领导值班情况、领导安排工作追踪落实情况及各部门的工作考核情况。
4、做好对公司安排的工作和重点事项进行追踪落实，并做好记录和及时反馈。
6、做好法定节假日期间及无生产放假期间值班留勤职守安排、做好调度记录。
7、负责调度工作会议汇总整理，公司各部室上周工作情况及本周工作计划、调度会议请销假情况汇报、一周工作考核情况、重点工作进展情况。
8、做好有关调度会及其它会议的召集工作，并做好会议记录。
9、平时注重对各项专业知识的学习，努力钻研和提升调度业务。
10、谨守秘密，非经公司总经理同意不得将工作中需要保密的内容告诉任何人。
11、做好公司和调度室安排的其他任务。
第三篇：调度员职责
调度员职责
1、调度员必须在搅拌站站长的领导下，协调施工现场，合理调动车辆。
2、发料室每天下达生产任务，调度员按规定程序指挥车辆进站装车，所有车辆不准包单位，按程序及指定单位，依照磅单打印的单位安全送达施工工地，由施工单位签字后，单据一律交调度员处，调度员每日进行汇总。
3、调度员要坚持公平公正的原则，不徇私情，所有车主不得参与调度事务。
4、运输价格以搅拌站与施工方所定价格为准，对外运价5公里以内（含5公里）为
元，每超过1公里增加
元钱；与施工单位发生纠纷时，调度员与站长共同去协调解决。
5、调度员按照预先规定的程序指挥车辆运输，每10天汇总一次，通过调整，使所有车辆运输次数达到基本平衡。
6、调度员针对夜间生产运输任务要提前进行合理安排，不听指挥者可停止该车辆的运输任务。
7、因车辆修理或司机休息等原因而耽误运输的，车主应以文字形式通知调度员，期间所耽误的运输量不予补运。
8、调度员每月底把运输量的汇总表，报车主及财务各一份，并负责运费单据的收缴工作，做到日清月结。
9、外出运输的车辆因证件或个人原因，所产生的交通事宜，由车主自负，调度员应积极进行协调。
10、参与本站生产运输的所有车辆必须服从站长的领导和调度的指挥，站内的义务工作必须无条件服从，车辆的停车位及卫生区必须保持干净整齐。
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2011年2月11日
第四篇：调度员职责
调度员职责调度员岗位职责
直接上级：调度主管
本职工作：根据生产计划，车间人员状况，设备设施，协助主管确定生产节拍，使生产工作有序进行，负责现场定置、物流管理，控制生产成本，并做好记录，负责各统计数据的收集。对生产状况进行督促、检查。
直接责任：
加强统一协调，严格按生产计划督促、检查，对生产过程中出现的问题及时协调平衡。负责对生产过程中的节能、降耗，实施跟踪统计，按照下达的生产成本受控程序进行监督、实施。
根据生产现场设备、人力资源状况，提出合理建议与实施方案，提高生产效率，降低生产成本。
根据生产统一调配普工、维修工、叉车工的工作。
负责完成生产部临时交办的各项任务。
第五篇：调度员职责
调度员职责
1、在工程管理部部长的领导下，负责召集日作业队（工班）长碰头会、周例会、月例会，协调外部与内部的各种生产关系，保证各项计划的顺利实施；
2、负责收集现场施工进度及安全质量情况，及时向上级汇报；
3、按分公司规定按时编制上报各类报表，建立相应的工程形象进度表和台帐；
4、掌握、控制各工序作业，填写调度日志，发现问题及时向项目经理汇报；
5、负责项目部交通战备工作。
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