生产调度员职责

第一篇：生产调度员职责

生产调度员职责

一、岗位职责

（一）总调度长

1．负责生产现场的总体协调工作；

2．制定现场的分配方案和完善有关管理制度；

3．对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置；

4．制订远期的生产计划和发展方向。

（二）调度计划员

1．根据业务部和外轮代理提供的有关货源信息、船舶到港信息，编制船泊近期到港计划；

2．负责外轮靠离码头的指挥工作；

3．根据码头的堆场计划、机械情况、货源流向安排好外轮泊位；

4．联系好与外轮相关的广州港、引航站、外代、外理、联检单位的工作。

（三）值班调度员

1．根据每班次的船舶、车辆集疏运情况安排好生产；

2．充分利用码头的机械、劳力、库场等资源，制定最优生产作业操作方案，并布置实施；

3．负责船泊装卸作业前的安全生产布置；

4．督促检查船泊装卸作业人员实施作业的情况及安全生产工作；

5．保持同各部门的联系，对船泊装卸的速度和质量负责；

6．处理突发性事故。

二、调度员的素质要求

1．工作责任性强，敢于管理；

2．具有良好的综合素质，具有较强的生产指挥协调能力；

3．全面掌握生产现场的机械负荷、机械出勤情况、堆场利用情况、劳力出勤情况；

4．对货源的特性有充分的认识，掌握各种货物的装卸工艺；

5．了解装卸工属具的性能。

三、调度员的权限：

1．有权统一安排到港船泊的作业，有权统一调配港区内劳动力、机械设备、库场的使用和调动；

2．根据主客观因素的变化和影响，有权综合平衡和调整生产作业计划；

3．有权督促和检查码头操作各部门执行公司生产会议和调度会议的决议、决定的情况，向公司领导提出报告；

4．有权对违反工艺规定、安全操作规程等规章制度的部门和责任者进行批评教育，制止违章行为，提出处理意见；

5．对突发性事故享有先处理后报告的权利；

第二篇：生产部调度员职责

生产部调度员职责 时间： 2009-10-14 来源： 网络

编者语:

工作内容1)计划：根据厂部生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制并下达作业计划，并督促、检查、落实和考核，按时填报生产报表。

2)指挥：加强对生产系统的统一指挥，及时发现问题、查明原因、采取措施解决。

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工作内容

1)计划：根据厂部生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制并下达作业计划，并督促、检查、落实和考核，按时填报生产报表。

2)指挥：加强对生产系统的统一指挥，及时发现问题、查明原因、采取措施解决。

3)协调：联系技术部、工程部、供应部、仓储部等有关部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。

4)监督：落实现场管理制度，严格监督劳动纪律、工艺纪律和安全纪律。

5)流程：监督产品实现流程 “物流单”的执行情况。随时关注原、辅材料及各种物资的供应和动力保障、公用工程情况，防止非计划停产。

6)工艺：配合技术部管理工艺控制，负责审查操作记录，保证当班操作记录真实。

7)设备：督促各单位合理利用设备，做好设备的维护保养工作，检查设备管线的运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏现象，督促维修人员严格执行设备修理计划，抓好应急工作和自主维修，如发生设备故障要迅速组织力量抢修。

8)其他：完成厂部临时布置的各项任务。

工作权力

1)调度：有权对生产车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划等方面的整改通知单，并对各单位执行整改通知单的情况进行督促、检查和考核。

2)检查：有权检查生产计划完成情况，对影响生产进度者有权追究责任。

3)会议：负责周六例会记录、纪要的整理、监督任务的落实。根据生产现场需要，有权召开有关车间、部室负责人紧急会议。

4)调配：对通用物资、能源、设备、设施有调配权。

5)处置：对生产中出现的异常情况有临时处置权。

6)建议：在保证完成生产计划的前提下，有权提出调整月度生产计划的建议。工作责任

1)对由于计划不周，影响生产或达不到均衡生产的要负责。

2)对下达计划书、整改通知单、会议纪要的正确性负责。

3)对因调度不力，欠产或者超定额生产，造成资金损失的要负责。

4)对因指挥不当，造成人身、设备、火灾等安全事故负责。

5)对因监督不严，现场管理混乱、人员纪律松懈的要负责。

第三篇：生产部调度员职责

生产部调度员职责

岗位名称：调度员

负 责 人:

直接上级: 生产负责人

直接下级：三班班长、和毛班长

岗位职责：

1、组织安排生产计划：组织领料、备料、配料，通知工艺人员制

定工艺，编排和毛顺序及批次；

2、编制工序的生产计划表：每班一份，做到生产安排准确、合理、不脱节；

3、保证所有产品的生产交期；

4、有权对车间下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令，并

对各班组执行调度命令的情况和生产任务的完成情况进行督

促、检查和考核；

5、配合生产负责人工作及协调各班长的管理工作；

6、负责制成率完成工作及原料回用工作；

7、对原料、辅料中的湿块、脏料及早发现和及时处理；

8、做好在机产品统计工作，按时填报生产月报表；

9、生产计划表准确详细，并注明批次计划的重要性，下达调度时

注明班产量，并对班产的完成情况进行考核；

10、其他临时性工作。

考核规定：

1、对由于计划不周，调度工作不力，影响全厂产量、品种计划完

成情况的对生产调度罚款20元；

2、对下达调度命令的正确性负责，每出现一次错误调度罚款5元；

3、对因管理不善，造成各工序纱管、半成品供应不能满足生产需

要或储备超过定额的，每发现一次，对生产调度罚款20元；

4、下达的生产计划表不明确时，对生产调度罚款5元。

第四篇：调度员职责

调度员职责

1、调度员在调度中心主任的领导下开展调度工作，遵守调度中心管理制度。

2、做好各类电话、通知、通报等的接收工作，按照程序及时汇报领导或向相关部门下达命令，反馈领导决策和指示，直至落实闭合。

3、调度员汇总整理各部门当日计划和工作完成情况、公司领导值班情况、领导安排工作追踪落实情况及各部门的工作考核情况。

4、做好对公司安排的工作和重点事项进行追踪落实，并做好记录和及时反馈。

6、做好法定节假日期间及无生产放假期间值班留勤职守安排、做好调度记录。

7、负责调度工作会议汇总整理，公司各部室上周工作情况及本周工作计划、调度会议请销假情况汇报、一周工作考核情况、重点工作进展情况。

8、做好有关调度会及其它会议的召集工作，并做好会议记录。

9、平时注重对各项专业知识的学习，努力钻研和提升调度业务。

10、谨守秘密，非经公司总经理同意不得将工作中需要保密的内容告诉任何人。

11、做好公司和调度室安排的其他任务。

第五篇：调度员职责

调度员职责

1、调度员必须在搅拌站站长的领导下，协调施工现场，合理调动车辆。

2、发料室每天下达生产任务，调度员按规定程序指挥车辆进站装车，所有车辆不准包单位，按程序及指定单位，依照磅单打印的单位安全送达施工工地，由施工单位签字后，单据一律交调度员处，调度员每日进行汇总。

3、调度员要坚持公平公正的原则，不徇私情，所有车主不得参与调度事务。

4、运输价格以搅拌站与施工方所定价格为准，对外运价5公里以内（含5公里）为

元，每超过1公里增加

元钱；与施工单位发生纠纷时，调度员与站长共同去协调解决。

5、调度员按照预先规定的程序指挥车辆运输，每10天汇总一次，通过调整，使所有车辆运输次数达到基本平衡。

6、调度员针对夜间生产运输任务要提前进行合理安排，不听指挥者可停止该车辆的运输任务。

7、因车辆修理或司机休息等原因而耽误运输的，车主应以文字形式通知调度员，期间所耽误的运输量不予补运。

8、调度员每月底把运输量的汇总表，报车主及财务各一份，并负责运费单据的收缴工作，做到日清月结。

9、外出运输的车辆因证件或个人原因，所产生的交通事宜，由车主自负，调度员应积极进行协调。

10、参与本站生产运输的所有车辆必须服从站长的领导和调度的指挥，站内的义务工作必须无条件服从，车辆的停车位及卫生区必须保持干净整齐。

************************************公司

2011年2月11日