某混凝土企业生产调度员职责

第一篇：某混凝土企业生产调度员职责

混凝土企业生产调度员职责

生产调度员任务是：按照生产任务单安排组织、指挥、协调混凝土生产全过程，确保生产任务安全、按时、按质的圆满完成，并完成其他相关职责。

一、接到施工方电话报单通知时须询问清楚，该次浇筑混凝土标号；浇筑施工部位；坍落度要求；浇筑方式（泵送，塔吊，直卸）。做好生产任务单记录，开具生产任务单提交给实验室，开具一份砼生产通知随第一车带往工地查验是否与报单相符，签字后归生产部妥善管理。

二、会同质检人员根据已开具生产配比（施工方案）了解原材料的储备情况，做好生产任务安排，质量交底安排。

三、与工地联系了解辅助工作人员到位情况和工地施工准备情况，并再次核对提供混凝土的强度等级、数量，上述工作一切准备就绪后，组织操作班协同质检员核对生产任务单，做好开盘鉴定工作。

四、在混凝土生产全过程中，检查监督罐车司机、泵工、操作室等生产人员是否严格按照其相应的工作程序规范进行工作，检查有不符合程序规定的应及时纠正，必要时应检查其是否造成质量的影响，并通报（有关人员）或汇报上级处理。

五、生产过程中应按照有关质量计划或施工方案要求经常与用户进行联系，及时掌握现场生产动态合理安排罐车、泵车、搅拌机的工艺流程，做到均衡生产，避免长时间的压车、等车情况出现，尽量满足顾客的合理要求。

六、妥善做好每一次混凝土施工的收尾工作，满足用户实际所需用量（在超过工地报量后，根据电脑提示及时与工地联系，问清原因，如有特殊原因应及时与销售部经营人员联系）。

七、每次生产结束后，当班调度员一定要等全部车辆安全反站，回收全部票据，确定无误后才准许下班；负责日常的生产现场环境、垃圾站和刷车台使用管理，协调水泥浆的再利用。对发现的问题及时组织处理。

八、调度人员应及时回收结算本班次的各类票据，尤其是混凝土运输单是质量控制和财务结算的重要依据，应认真检查填写发车时间、审核运到现场时间、卸料回站时间，如发现问题，应查清后作好记录。应做到本班次票据应由当班调度负责回收。在连续供混凝土的情况下，当班调度员负责回收上一班全部票据，并做好结算、传递工作。

九、调度人员在生产过程中遇有机械、质量、交通、安全方面的突发事件，要及时组织处理，并向上级领导汇报，通报有关人员，遵照上级领导指示，积极主动采取各种措施，认真完成上级领导临时交办的各类任务。

十、当班调度员在工作时间内，应按时上下班，完成交接班工作。严禁非职责人员接听电话；严禁当班睡觉休息。

某混凝土有限公司

2008年10月1日

第二篇：生产调度员职责

生产调度员职责

一、岗位职责

（一）总调度长

1．负责生产现场的总体协调工作；

2．制定现场的分配方案和完善有关管理制度；

3．对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置；

4．制订远期的生产计划和发展方向。

（二）调度计划员

1．根据业务部和外轮代理提供的有关货源信息、船舶到港信息，编制船泊近期到港计划；

2．负责外轮靠离码头的指挥工作；

3．根据码头的堆场计划、机械情况、货源流向安排好外轮泊位；

4．联系好与外轮相关的广州港、引航站、外代、外理、联检单位的工作。

（三）值班调度员

1．根据每班次的船舶、车辆集疏运情况安排好生产；

2．充分利用码头的机械、劳力、库场等资源，制定最优生产作业操作方案，并布置实施；

3．负责船泊装卸作业前的安全生产布置；

4．督促检查船泊装卸作业人员实施作业的情况及安全生产工作；

5．保持同各部门的联系，对船泊装卸的速度和质量负责；

6．处理突发性事故。

二、调度员的素质要求

1．工作责任性强，敢于管理；

2．具有良好的综合素质，具有较强的生产指挥协调能力；

3．全面掌握生产现场的机械负荷、机械出勤情况、堆场利用情况、劳力出勤情况；

4．对货源的特性有充分的认识，掌握各种货物的装卸工艺；

5．了解装卸工属具的性能。

三、调度员的权限：

1．有权统一安排到港船泊的作业，有权统一调配港区内劳动力、机械设备、库场的使用和调动；

2．根据主客观因素的变化和影响，有权综合平衡和调整生产作业计划；

3．有权督促和检查码头操作各部门执行公司生产会议和调度会议的决议、决定的情况，向公司领导提出报告；

4．有权对违反工艺规定、安全操作规程等规章制度的部门和责任者进行批评教育，制止违章行为，提出处理意见；

5．对突发性事故享有先处理后报告的权利；

第三篇：生产部调度员职责

生产部调度员职责 时间： 2009-10-14 来源： 网络

编者语:

工作内容1)计划：根据厂部生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制并下达作业计划，并督促、检查、落实和考核，按时填报生产报表。

2)指挥：加强对生产系统的统一指挥，及时发现问题、查明原因、采取措施解决。

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工作内容

1)计划：根据厂部生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制并下达作业计划，并督促、检查、落实和考核，按时填报生产报表。

2)指挥：加强对生产系统的统一指挥，及时发现问题、查明原因、采取措施解决。

3)协调：联系技术部、工程部、供应部、仓储部等有关部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。

4)监督：落实现场管理制度，严格监督劳动纪律、工艺纪律和安全纪律。

5)流程：监督产品实现流程 “物流单”的执行情况。随时关注原、辅材料及各种物资的供应和动力保障、公用工程情况，防止非计划停产。

6)工艺：配合技术部管理工艺控制，负责审查操作记录，保证当班操作记录真实。

7)设备：督促各单位合理利用设备，做好设备的维护保养工作，检查设备管线的运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏现象，督促维修人员严格执行设备修理计划，抓好应急工作和自主维修，如发生设备故障要迅速组织力量抢修。

8)其他：完成厂部临时布置的各项任务。

工作权力

1)调度：有权对生产车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划等方面的整改通知单，并对各单位执行整改通知单的情况进行督促、检查和考核。

2)检查：有权检查生产计划完成情况，对影响生产进度者有权追究责任。

3)会议：负责周六例会记录、纪要的整理、监督任务的落实。根据生产现场需要，有权召开有关车间、部室负责人紧急会议。

4)调配：对通用物资、能源、设备、设施有调配权。

5)处置：对生产中出现的异常情况有临时处置权。

6)建议：在保证完成生产计划的前提下，有权提出调整月度生产计划的建议。工作责任

1)对由于计划不周，影响生产或达不到均衡生产的要负责。

2)对下达计划书、整改通知单、会议纪要的正确性负责。

3)对因调度不力，欠产或者超定额生产，造成资金损失的要负责。

4)对因指挥不当，造成人身、设备、火灾等安全事故负责。

5)对因监督不严，现场管理混乱、人员纪律松懈的要负责。

第四篇：生产部调度员职责

生产部调度员职责

岗位名称：调度员

负 责 人:

直接上级: 生产负责人

直接下级：三班班长、和毛班长

岗位职责：

1、组织安排生产计划：组织领料、备料、配料，通知工艺人员制

定工艺，编排和毛顺序及批次；

2、编制工序的生产计划表：每班一份，做到生产安排准确、合理、不脱节；

3、保证所有产品的生产交期；

4、有权对车间下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令，并

对各班组执行调度命令的情况和生产任务的完成情况进行督

促、检查和考核；

5、配合生产负责人工作及协调各班长的管理工作；

6、负责制成率完成工作及原料回用工作；

7、对原料、辅料中的湿块、脏料及早发现和及时处理；

8、做好在机产品统计工作，按时填报生产月报表；

9、生产计划表准确详细，并注明批次计划的重要性，下达调度时

注明班产量，并对班产的完成情况进行考核；

10、其他临时性工作。

考核规定：

1、对由于计划不周，调度工作不力，影响全厂产量、品种计划完

成情况的对生产调度罚款20元；

2、对下达调度命令的正确性负责，每出现一次错误调度罚款5元；

3、对因管理不善，造成各工序纱管、半成品供应不能满足生产需

要或储备超过定额的，每发现一次，对生产调度罚款20元；

4、下达的生产计划表不明确时，对生产调度罚款5元。

第五篇：调度员职责

调度员职责

1、调度员在调度中心主任的领导下开展调度工作，遵守调度中心管理制度。

2、做好各类电话、通知、通报等的接收工作，按照程序及时汇报领导或向相关部门下达命令，反馈领导决策和指示，直至落实闭合。

3、调度员汇总整理各部门当日计划和工作完成情况、公司领导值班情况、领导安排工作追踪落实情况及各部门的工作考核情况。

4、做好对公司安排的工作和重点事项进行追踪落实，并做好记录和及时反馈。

6、做好法定节假日期间及无生产放假期间值班留勤职守安排、做好调度记录。

7、负责调度工作会议汇总整理，公司各部室上周工作情况及本周工作计划、调度会议请销假情况汇报、一周工作考核情况、重点工作进展情况。

8、做好有关调度会及其它会议的召集工作，并做好会议记录。

9、平时注重对各项专业知识的学习，努力钻研和提升调度业务。

10、谨守秘密，非经公司总经理同意不得将工作中需要保密的内容告诉任何人。

11、做好公司和调度室安排的其他任务。