镜泊乡社区建设调研情况汇报[精选多篇]

第一篇：镜泊乡社区建设调研情况汇报

镜泊乡社区建设调研情况汇报

为进一步探索农村社区化管理体制和工作运行机制，深入探讨新形势下农村社区建设的新模式和新办法，按照市委、市政府的通知精神，根据方案的要求，我们组织相关人员，采取实地调查、召开座谈会与问卷调查的方式，对农村社区建设课题进行了专题调研，现将调研情况汇报如下：

一、民意反馈

为保证决策的科学性，真实的表达农民的意愿，我们采取多样随机法广泛征求群众意见，通过调查梳理，大多数人对合村并居十分赞同，少数人还心存顾虑。

一是下发调查问卷。采取抽样调查的办法，全乡共下发了170份调查问卷，范围涉及17个村屯，调查对象有村干部、土地规模经营大户、个体经营业户、小农经营户、困难户等群体。经统计梳理之后，对合村并居赞同的有162人，占被调查人的95%；不认同的有8人，占被调查人的5 %；同意合村并居后土地流转的有 53人，占被调查人的31%；不同意土地流转的有 117人，占被调查人的68%。认为农民生产生活半径2公里为宜的45人，占被调查人的26%；认为3公里为宜的56人，占被调查人的32%；认为4公里为宜的39人，占被调查人的22%；认为5公里为宜的20人，占被调查人的11%。农民对农村社区新住宅面积有附属设施要求的有170人，占被调查人的100%；对原住宅搬迁参照城镇动

拆政策接受的有162人，占被调查人的95%；不同意的有8人，占被调查人的5%；被调查者全部认为新建社区必须有学校、卫生医疗机构、文化设施、供排水、供暖等服务功能；对原宅基地由政府处置同意的有162人，占被调查人的95%；不同意的有8人，占被调查人的5%。愿意继续经营自己的土地从事农业生产的有116人，占被调查人的68%；愿意受雇于土地经营户从事农业生产的有47人，占被调查人的27%；希望进城从事二三产业的有7人，占被调查人的4%。在能源、蔬菜、副食品、供水等方面支出平均计算是7780元，占年收入的27%。

二是召开座谈会。全乡以片为单位，召集村干部进行座谈，通过座谈，与会人员一致认为合村并居从长远看确实是件好事，大家一致赞同合村并居。但要科学制定方案，把存在的问题解决好。

二、主要问题

通过认真的调查梳理，问题的焦点主要集中在以下几个方面：一是合村并居后农民远离自己的土地，将来如何经营的问题；二是土地流转后，富余人员就业问题；三是合村并居后农民生产的农机具怎么办，生产资料以及粮食如何堆放管理；四是房屋怎么评估，新建房屋和旧房是否有区别。五是个别钉子户的如何工作问题。

三、建议和意见

1、合村并居的管理模式。我们认为被合并的村农民进住社区后，应成立区委会，由区委会管理社区的日常事务，区委会成立党总支，负责党建工作。区委会以合并村为单位下设居委会和党支部，负责原迁入村居民管理。区委会主任由党委考核任命，并纳入公务化管理。居委会主任及其成员由原迁入村的三职干部担任，在换届之前待遇不变。

2、合村并居后农村转移支付资金的使用。合村并居后社区环境建设和维护需要大量的资金来支撑，所以所有合并过来村的转移支付应该集中到区委会统一安排使用，农村社区公共服务设施管理维护支出费用由区委会负责。

3、合村并居后两补资金使用。两补资金是国家惠农政策的具体体现，也是保护粮食生产安全，鼓励农民种粮积极性的有效措施和手段，合村并居后土地收入还是村民的主要生活来源和保障，建议继续按照现行的政策发放到农民手中。

4、合村并居后村干部的安置问题。建立社区后，原村干部到居委会任职，管理自己村迁入社区里的居民，工资由区委会承担，这样可以避免由于合村并居村干部失去职务而引发的不稳定因素。到届后可参照城镇社区管理办法和选举办法，科学设置机构和岗位。这样原村干部即得到妥善的安置，又能使社区建设得到平稳的过渡。

5、村民反映的焦点问题。合村并居后，农民的土地可

根据本人的意愿，采取独立经营、联合经营、集体经营或流转经营的方式，尽量引导集约化生产，减少种地成本和生产的不便。合村并居后，应建设和规划出农民放置生产资料和粮食的厂房，集中管理，免除农民的后顾之忧。

6、强镇扩权的建议。一是统一领导权。按照“依法下放、能放则放”原则，将市级部门派驻乡镇的机构一律下放给乡镇管理，增强乡镇统筹能力，以维护乡政府决策的严肃性。二是统一规划权。乡政府应有权对自己辖区的建设进行统一规划，打破林业地方各自为政，相互制约的僵硬局面，从而实现科学有序发展。三是简单的行政审批权。项目建设涉及的规划定点、建设许可、质量监督等审批事项，相关主管部门应下放或委托乡镇负责。同时应赋予乡镇政府婚姻登记权、零星树木采伐审批权，沙石料场的审批监督等权力。四是行政执法权。按照依法行政、权责一致原则，适当下放执法权，从而实现权责的有机统一。五是财政体制放活权。按照发展优先、区别对待的原则，根据强镇扩权，乡镇职能范围扩大、建设任务加重的实际，在保证人员经费基础上，适当提高补助标准。加大向乡镇倾斜力度，为乡镇发展预留空间，激活乡镇发展积极性。

四、方案构想

根据镜泊乡的实际情况，本着“尊重民意、科学定位、整体推进”的原则，结合镜泊乡建设生态旅游乡镇的整体规

划，我们提出合村并居与旅游小镇建设合二为一，三镇并举的方案构想。

——温泉小镇建设构想

该小镇选址以镜泊乡政府所在地镜泊村为中心，辐射后渔、松乙桥、永丰村等3个村屯，所辖农户1459户、人口10224人，耕地面积17445亩。规划建设面积1平方公里，通过兴建可容纳1000—1200户、占地面积50万平方米的住宅区、娱乐休闲区、配套公益事业区、商业服务区、小型工业加工区、现代农业机械化耕作区等，配套水、电、路、绿地、灯光等附属设施，完善社区服务中心体系及设施，改变了村容、村貌，改善村民居住条件，建成镜泊乡政治、经济、文化综合中心，打造宜居的新农村建设示范区。

——北欧风情小镇建设构想

该小镇选址位于镜泊乡复兴村，辐射楼上屯、曙光屯等2个村屯，所辖农户451户、人口1396人，耕地面积8040亩。规划建设面积1平方公里。依托该区域的山水景观和已经勘探查明的地热资源，建设别具浓郁欧洲风情为主调的观光休闲胜地，打造欧洲风情游和农业观光游产业品牌。

——沿湖小镇建设构想

该小镇选址位于镜泊乡湖西村，地处镜泊南湖西岸，辐射东大泡、江北、北石等3个行政村、5个自然屯，所辖农户761户、人口5697人，耕地面积30645亩。规划建设面

积2平方公里。重点围绕沿湖优势，发展湖岸经济，在已有葫芦湾度假村的基地上，开发建设滑雪场、培训中心、湖景地产、山水探险、娱乐休闲区、商业服务区等项目，配套水、电、路、绿地、灯光等附属设施，形成彰显镜泊乡生态特色的旅游目的地。

第二篇：镜泊乡小城镇建设规划(修改)

镜泊乡小城镇建设远景规划

中共镜泊乡委员会

镜泊乡人民政府

2010年9月1日

镜泊乡位于黑龙江省的东南部、宁安市西南边陲，位于牡丹江流域的上游，全国著名的自然风景名胜区镜泊湖的南端，G11国道贯穿全境、以此地连接黑吉两省，途经此地的牡吉旅游铁路专线即将开工建设，使该地成为镜泊湖、绥芬河、亚布力—长白山旅游热线的中转站。

辖区总面积1418平方公里，平均海拔380米，素有高山堰塞第一乡之称，同时又有宁安唯一省级生态乡之美誉。辖区内共有17个行政村，30个自然屯，1个省直企业、1个牡直企业和东林局所属7个国有林场，总人口31872人，耕地总面积151000亩。境内自然资源得天独厚、品质良好，森林覆盖率85.4%，活立木蓄积量682800立方米；茂密的森林中蕴藏着非常丰富的榛蘑、元蘑、蕨菜等天然绿色食品，年采集量在千吨以上；同时又有国家珍贵的黑熊、野猪、狍子等野生保护动物；镜泊湖水产养殖场19万亩养殖区域养殖的胖头鱼、红尾鱼等名贵鱼种已经通过国家绿色食品认证，年产量50万公 1

斤；肥沃的土地盛产绿色水稻和优质大豆。

2009年，全乡农村经济总收入实现2.5亿元，同比增长13%；农民人均纯收入达到8820元，同比增长18%；粮食总产

2.49万吨，同比增长18%。畜牧业养殖规模化比重达到33%，畜牧业产值实现5000万元，同比增长26%。农村劳动力转移累计达到5000人，实现收入1600多万元。

按照国家和市委、市政府关于加快形成城乡经济社会发展一体化新格局的战略方针，结合制定镜泊乡十二五发展规划，抢抓宁安市被列为全省小城镇建设试点机遇，乡党委、政府经过立足乡情，深入踏查、论证，谋划形成了镜泊乡以打造开发突出旅游休闲、彰显生态、最佳宜居为特色的温泉小镇、宜居小镇、风情小镇、沿湖小镇四大板块为中心区的小城镇建设思路。

——温泉小镇建设构想

小镇选址围绕镜泊乡后渔村地热区域为中心，以后渔村为依托，东起江山娇林场山脊，南至镜泊村，西至西湖岫子湖边，北邻G11国道，辐射后渔村、南湖大坝、水产养殖场、江山娇林场等区域，属半山区地带。

规划建设面积2平方公里，日可容纳和接待5000人。借助该区域优美的湖光山色和蕴藏储量丰富的地热资源，辟建温泉休闲会所、水上体育集训中心、亲水乐园、冰雪世界、室内

健身会馆、湖鱼鲜品一条街、葡萄采摘园、薰衣草芳香产业园、南湖码头、商业服务区，以及开发景观地产、度假酒店等项目，形成以温泉疗养、山水景观、红色纪念、历史遗迹、森林氧吧、冬捕体验、运动健身、果蔬采摘、湖鱼品尝等为内容，集温泉休闲、旅游观光、康体运动、生态度假等主题于一体的大型生态旅游度假天堂。

同时，该小镇具有显著的区位优势，区域紧邻G11国道镜泊乡互通区、国道辅路贯穿小镇、即将开工建设的牡丹江——二道白河旅游铁路专线镜泊湖南站选址于小镇北侧，三条交通线路的建成使小镇名副其实成为了长白山——镜泊湖、亚布力旅游线路的交通节点，也为小镇未来的发展带来了源源不断的人气。

——宜居小镇建设构想

该小镇选址以镜泊乡政府所在地镜泊村为中心，辐射后渔、松乙桥、永丰村等3个村屯，所辖农户1459户、人口10224人，耕地面积17445亩。

规划建设面积1平方公里，通过兴建可容纳1000—1200户、占地面积50万平方米的住宅区、娱乐休闲区、配套公益事业区、商业服务区、小型工业加工区、现代农业机械化耕作区等，配套水、电、路、绿地、灯光等附属设施，完善社区服务中心体系及设施，改变了村容、村貌，改善村民居住条件，建成镜泊乡政治、经济、文化综合中心，打造宜居的新农村建设示范区。小镇建成后，在保障农民利益的前提下，制定优惠政策，鼓励和引导周边村屯居民和返乡务工人员入住小镇中来，实现村屯社区化、土地集约化、生产机械化、产加销一体化、城乡一体化的发展新模式。同时，又促进第三产业的发展，促进了劳动力向其他产业转移，增加农民收入。此外，小镇建成后可接纳外村居民入住，所腾出的宅基地面积可进行综合利用或复耕，也可置换土地开发建设湖景别墅，吸引外来居民购买和居住，打造成宜居的山水小镇。

——风情小镇建设构想

该小镇选址位于镜泊乡复兴村，辐射楼上屯、曙光屯等2个村屯，所辖农户451户、人口1396人，耕地面积8040亩。

规划建设面积1平方公里。依托该区域的山水景观和已经勘探查明的地热资源，建设别具浓郁欧洲风情为主调的观光休闲胜地，开发建设温泉度假村、欧式别墅、农业观光园等项目，充分开发利用温泉资源，应用于温室农业园区项目，形成集温泉疗养、旅游观光、欧洲风情体验等主题于一体的休闲乐园、宜居田园、生态家园，打造欧洲风情游和农业观光游产业品牌。

——沿湖小镇建设构想

该小镇选址位于镜泊乡湖西村，地处镜泊南湖西岸，辐射东大泡、江北、北石等3个行政村、5个自然屯，所辖农户76

1户、人口5697人，耕地面积30645亩。

规划建设面积2平方公里。重点围绕沿湖优势，发展湖岸经济，在已有葫芦湾度假村的基地上，开发建设滑雪场、培训中心、湖景地产、山水探险、娱乐休闲区、商业服务区等项目，配套水、电、路、绿地、灯光等附属设施。通过滑雪场等冰雪项目的建设，丰富镜泊湖景区项目内容，增加冬季旅游卖点，使游客在此夏可戏水，冬可玩雪，从而吸引旅游者在此驻足。同时，进一步提升和扩大以鱼肉馅水饺、山野菜、粘豆包、粘玉米、大煎饼、红尾鱼等为代表的地产绿色食品的品牌知名度和生产规模，打造开发集自然风光、休闲垂钓、湖鱼鲜品为一体的旅游产品，形成彰显镜泊乡生态特色的旅游目的地。

第三篇：镜泊乡卫生院2011年计划

镜泊乡卫生院2011年“5.15”碘缺乏病防治宣传日活动

工 作 总 结

根据宁安市疾控中心关于“5.15防治碘缺乏病日”宣传的通知要求，围绕“科学补碘，持续消除碘缺乏病”的主题，广泛深入地进行碘缺乏病防治工作宣传，现将宣传工作总结如下： 一.领导重视，成绩显著。

宁安市疾病控制中心健康教育所的工作人员亲自到镜泊乡中心小学开展碘缺乏病健康教育讲座，现场为小学生检查身体，检查出患有大粗脖的学生5名，高年级学生还参加了碘缺乏知识答卷，通过此次碘缺乏病防治宣传日活动广大师生对碘缺乏病的防治知识有所了解和提高，学生碘缺乏防治知识知晓率达100％。二.结合实际情况，注重宣传实效。

在村医例会上，我们给全体村医进行了一次碘缺乏病的培训，并布置了有关宣传要求。我院还利用板报和宣传图向就医患者宣传预防碘缺乏病的基本常识，达到了良好的宣传效果，并走村入户到镜泊村为居民宣传预防碘缺乏病知识，宣传食用合格碘盐的意义，让更多的居民掌握科学、适量的补碘方法，并做了调查问卷。三．实施督查阶段。

我们准备组织人员下村进行摸底，调查村医的宣传力度。

我院将以“5.15”碘缺乏防治宣传日活动为契机，持续做好预防碘缺病知识的宣传教育活动。进一步提高广大居民的卫生防病意识，为我乡消除各种地方病危害而努力奋斗。

第四篇：社区调研汇报

强基固本，服务社区居民

——友好社区工作汇报 友好社区党支部在火车站镇党委、政府的正确领导下，始终坚持以党的“十七大”精神为指导，全面贯彻落实科学发展观。以科学跨越、转型升级、长治久安、建设管理有序、文明祥和的新型社区为目标，以管理社区、服务居民和维护稳定为第一要务，努力构建共驻共建和谐社区。现将友好社区工作汇报如下：

一、基本情况

（一）辖区情况

友好社区居委会成立于2001年10月，区域面积4.08平方公里，位于火车站镇友好路以东，以吐哈油田勘探开发指挥部为界，南以垃圾处理场为界，西至美汇特化工公司，北至火车站兴业市场。总人口13555人，其中吐哈油田9235人、流动人口3320人，常住人口997人。现登记居民区居住居民总户数1004户，2649人，社区现划分片区9个，每个片区由1-2名干部负责。按四类管理法分类，辖区内有放心户307户，997人，基本户683户，1592人，工作重点户14户，46人，重点管控户2户，4人(其中“两劳”释放人员1人,上访人员1人，信邪教人员4人）.房东245个，出租房屋共有1419间，已出租房屋831间。辖区企事业单位21个。辖区内个体工商户355家，从业人员1028人。重点要害部门8家；辖区内共有楼栋长（十户长）38名，信息员45名，志愿者队伍7支（维稳志愿队、文艺志愿队）共38人，复转军人12人。低保户8户23人。下岗失业人员3人。残疾人5名。宗教场所1个，教职人员5名，信教人员 29名。

社区根据居民居住地实际，为方便服务和管理，将居民区分为7个小区11个片区。社区工作人员9人，协管员2人。党员21人。

（二）社区党支部及党员情况

社区党支部班子成员由5人组成，书记，组织委员、宣传委员、纪检委员、群团委员各1人。社区党员21人，平均年龄在36岁，其中大专以上11名，高中及中专7名，初中3名。其中个体户党员8人、下岗党员1人，流动党员2人，贫困党员1人，在职党员4人。分为8个党小组。2011年新发展党员1人，入党积极分子4人。

（三）居委会干部情况

在职社区干部9名，下派2人，协管员2人。民选聘用7人。男性1人，女性10人。设书记1人、主任1人、副主任1名、委员4人、聘用2人、协管2人。干部平均年龄32岁以下。其中：大专文化程度6名、中专文化程度2人、高中2人、初中1人。

（四）阵地情况

社区办公阵地面积650平方，办公用房面积430平方，办公室6间，会议室面积54平方。设立“六站一室”多功能服务厅，警务室、出租房屋管理站、文化娱乐室、阅览室、共驻共建室、综治室。服务设施齐备。

三、具体开展的工作：

一、抓好党建常规基础工作，提高党员政治思想水平。一是坚持“三会一课”制度，抓好学习教育。年初，社区党支部都制定了较为详尽的学习计划。通过学习邓小平理论、三个代表重要思想及上级有关重大会议和文件精神的学习，提高党员干部理论文化素养和统一思想的目的，全面落实地委、县委、镇党委工作部署。二是实行党员分类管理。按照职业将党员分为在职、流动和个体党员，实行类管理，签订党员目标管理责任书，提高党员参与社区建设的积极性和主动性。流动党员指定专人负责与流动党员联系，做到了“三跟三知”：跟踪建档、跟踪教育、跟踪管理，知去向、知思想、知现状。个体党员实行“设岗定责”，建立功能性党小组等方式管理。三是加强党员服务和党员的党内关怀。建立党内关怀机制，即八上门，六必访，党的政策宣传上门，不良行为批评上门，邻里不和调解上门，贫困有难救助上门，群众建议听取上门，政策法规教育上门，反对邪教斗争上门，思想问题劝导上门。党员有思想必访，党员生活有困难必访，党员身体有病必访，党员与邻居发生矛盾必访，党员参加民主生活会缺席必访等“六必访制度”。将其作为常态化和动态化。四是严格执行民主集中制。在工作中，按照少数服从多数的原则，重大事项和重大决策，集中大家的聪明才智，会议研究决定。保证决策的正确性。

二、制定“六站一室”服务工作计划，增强社区干部服务居民的意识和本领。

一是年初按照社区六站一室的职责和2010年服务的数量，制定2011年的详尽的工作计划，计划要求服务数量比前一年增加15%，从而提高社区干部下片区的积极性和主动性，督促社区干部想方设法为社区居民服务。同时召开居民代表会议和党员大会讨论和商议全年的社区服务和解决居民居民热难点问题的工作计划。二是修订社区干部的考核奖励办法，将每人的工作计划做为社区干部每月考核的重要指标和依据，推动社区干部下片区为居民服务和解决居民实际困难的能动性。三是继续落实日晨会分析制和交流制。每天的日晨会保证社区干部每人陈述前日服务居民的事项和处理居民困难的方式方法，做到信息及时处置，快速上报，随时研判。提高社区干部的处理问题和解决问题的能力。解决热难点问题1件，召开信息研判会一次。

三、围绕“1-2-2-3-4”工作法，深化落实“四知四清四掌握”工作机制。切实服务于社区居民

一个机制：

1、全面落实“四知四清四掌握”工作机制。成立了工作小组，分工明确，责任到人。由社区书记与包片干部签订了分片包干和三个百分百责任书。经班子研究决定，实行AB岗制，确保了包户不留死角，不留空白。11名包片干部人均包户150户，同时每人包3个单位和50户个体工商户。二是强化社区干部“一口清”、台账更新及“双熟”。按照维稳、服务、基础三类台帐。将台帐分到每人手上，每人负责三—四个台帐，要求填写完整规范，帐帐相符。民情日记统一标准要求填写，每周五由督察人打电话抽查“双熟”。做到了平时手勤，年底身轻。三是社区效能考核小组坚持通过不定期的电话抽查、入户了解等方式对干部的包片情况进行监督，对干部每日的入户情况通过公示的形式主动接受社会监督。四是学习“民情流水线工程”，按照工作进度开展五次大清查、大排查。加大对流入和流出人员、重点人口、监控对象、“两劳”刑释解教人员及其他可疑人员、各类邪教人员的清查力度.及时掌握辖区情况，对影响稳定的隐患早发现早排除，对暴露的矛盾和问题早化解早处理。五是开展岗位大练兵活动。结合增强社区干部业务技能，提高社区干部政治理论水平的角度出发，按照每人一课，每人一讲的方式，采用集中和自学，切实做到讲有成效，学有心得。并且开展了假如我是社区书记的演讲比赛，增进了相互了解，加强了社区干部的团结，增强了凝聚力。两个重点：

1、以创建共驻共建型特色社区为抓手，与辖区企业、建筑包工企业、村签订了的共建协议，达成社区党建共抓、社区事务共办的共识。积极组织辖区8家企业参加镇社保所组织的春季用工见面会，签订用工协议12份。通过流动人口维权站信息部为企业提供合格的劳动力，发布用工信息140余条，推荐就业30余人，解决企业用工难和难用工问题。同时为企业提供保洁保绿服务，提高企业、建筑包工队、社区的信任度，达到共同发展，共同依托。

2、全身心投入筹备完成流动人口出租房屋旅店式管理、星级化评定推进会。友好社区干部围绕此次推进会，将以证管人、以房管人、以人管人的工作机制进一步系统化，将出租房屋管理和流动人口管理更加规范化。使出租房屋从准租到星级评定再到流动人口的服务管理形成一整套的流程。为今后开展个体工商户星级诚信户评定奠定良好的基础。我们将落实推进会的会议精神，在14区、29区、实行出租房屋星级评定，于2011年7月全部完成。做到三个月评定奖励和公示一次，形成长效机制，促使房东配合社区维稳和服务工作。做到人来有登记，人走知去向。同时我们与其他信息部合作的方式，以流动人口维权站为平台，拓宽为流动人口服务的范围，围绕流动人口服务，大力开展低偿的流动人口职业介绍服务，促使用工单位或个人与流动人口签定用工合同，减少劳务纠纷，保护流动人口的合法收益;每月一次进行集中法制宣传、法制教育、法律咨询服务，加强流动人口登记和出租房屋管理，达到以房管人的目的;为驻辖区企业保洁、保绿、小维修提供人力资源。

三个服务体系：计生服务、社保服务、便民利民服务 四支队伍：

1、加强四支队伍即党员志愿者服务队、信息员队伍、突发事件应急队伍、楼栋长单元长队伍的建设，四支队伍是社区稳定工作的中坚力量，同时也是社区工作广泛开展的重要保证。2010年充分调动群众参与社区工作的积极性，在居民中挑选文化水平和素质较高，愿意为群众服务的人员充实到四支队伍中来。社区根据2010年的四支队伍人员的工作表现和居民的反映，年初，对切实不能发挥作用的8名楼栋长、巷道长和信息员进行更换和补充。定期到宗教场所进行宣传教育，了解宗教场所的各项情况，坚决抵制非法宗教活动，发现问题及时进行信息研判，重大问题及时上报，做到出了问题有人问、发现问题有人管、重大问题及上报的局面。

2、社区党支部以在职党员进社区为载体，通过党员认领岗位、履约承诺、组成帮扶对子、划分责任区等方式，明确了在职的服务意向和职责。由分片包干干部分别认领分别认领一个党小组，指导党小组开展活动，检查小组长的活动记录卡，考核填写党小组反馈卡，分别建立了8个党小组，使党小组的各项工作有机的与服务居民相结合，与维护社会稳定相结合。自开展在职党员进社区以来，19名党员在社区认领了工作岗位，每个党小组开展活动三次以上，如党员干部开展环境整治活动两次，参加人数70人次。开展职介信息发布及用工见面会三次，参加人数32人次。开展大清查五次，参加人数120人次。党员开展节前慰问活动一次，参加人数30人次，发放慰问品和慰问金3028元。

3、社保服务：围绕民生建设年，切实做好社区居民的社保服务。每月在社区流动人口维权站开展政策宣传和中介服务，向失业人员、流动人口宣传有关政策，解答他们关心的再就业和社会保障相关问题；了解每一名失业人员、流动人口在享受就业扶持政策过程中遇到的问题，切实将就业政策落实到每一名需要帮助的失业人员身上。半年推荐公益性岗位就业1名。为辖区内四名就业困难人员进行就业困难认定。申请未参保4名家属工补缴养老保险。新办理《就业失业登记证》58本；城镇居民养老保险60周岁3人，城镇居民养老保险摸底58人。为54位灵活就业的城镇失业人员办理社保补贴，补贴金额55637.8元。

4、计生服务：4月25日开始，我社区配合计生服务站对辖区育龄妇女进行了为期7天的免费技术服务，为育龄妇女进行免费B超检查和常规检查，共免费检查育龄妇女57人。在各居民小区设立免费药具发放点5个，发放免费药具230盒。

5、便民利民服务：友好社区积极通过错时工作制和全程代办服务制全身心为居民提供服务，为居民提供各类服务事项248件，代办服务67件，错时服务18件，接待居民来信、来电、来访66件，做到件件有回音，件件有结果。在百日环境整治中动员党员、居民、低保户、返乡学生，清运垃圾15吨。同时以民生为重开展两次脊髓灰质炎摸底工作，共登记五岁以下儿童562人。为兴业小区300户居民协调接通了天然气。解决了居民用气难的问题。

四、以基层组织建设为契机，理清工作思路。采用点线面结合，加大宣传教育，提高居民的参与基层组织建设的主动性和积极性。突出重点，开展群众面对面教育。我社区以“十户一联”户长为单位，展开对居民的面对面教育活动。教育培训达223人次。开展了寒假学生参加社会实践活动，清运常年垃圾3吨。同时，按社区实际制定详细工作计划，以社区工作重点特色。我们集思广益，从居民的热难点和利益出发，利用座谈会、发放征求意见书的方式，征求居民的所求、所盼、所想的热难点问题3件。制定了周全的解决方案和解决时限。通过大家的共同努力已解决1件。

五、顺利完成人大换届工作。为更好的完成人大换届工作，我们于3月份就开始摸底调查，将所有常住人口进行了核对，同时积极与派出所对接，保证不漏人不漏户。顺利选出了三名镇代表和两名县代表。

六、喜迎建党九十周年。为隆重庆祝建党90周年，追寻中国共产党90年的光辉历程，缅怀革命先烈们的丰功伟绩，友好社区党支部组织全体党员新老党员、入党积极分子重温入党宣誓，缅怀革命先辈。学习新修订的党章，然后组织大家一起看红色电影《建党伟业》，让我们详尽地了解了中国共产党的诞生及早期活动。

四、今后工作计划：

一是我们将依托地、县委扩大会议精神，充分把握火车站镇发展陆港经济区机会，采取集资、筹资的互利共赢方式，整合人力、财力、物力，组建一个以劳保和办公用品为主体的实体化公司，具体、务实地服务企业、受惠于民，盘活社区经济。力争增加固定资产投资3——5万元。二是通过与辖区单位共驻共建，力争于2012年完成社区居委会办公楼门前地坪、绿化、路口重建、扩建工作。争取投资4——5万元，在社区办公楼前安装室外电子屏，通过定期滚动宣传标语、中介信息发布、政策宣传、播放电影等形式，创造一个良好的文化休闲阵地。使社区阵地成为宣传中心、文化交流中心、娱乐中心，从而凝聚人心提升居民文化素养。三是按照地委县委要求大力开展“五百”服务活动。着力解决居民提出的三个热难点问题。对两个居民区居民入厕难问题，全力解决改造一个，力争新建一个。争取上级的财力支持实现一个小区一—两条路面硬化和亮化。四是以服务居民为己任，通过自筹、捐助、上级项目拨付方式建设集文化书屋、健身娱乐为一体的外来务工者之家。

友好社区党支部 2011年10月17日

第五篇：乡﹡﹡村新型农村社区建设调研报告

﹡﹡﹡乡﹡﹡﹡村新型农村社区建设

调研报告

今年以来，我乡按照县委、县政府对新型农村社区建设工作的安排部署，认真研究上级政策，广泛征求群众意见，按照“人口相对集中、产业聚集发展、土地集度利、产ㄟ活ֹ便、基础、环境和公共服务设施相配套”的原则，我们规划了﹡﹡﹡村新型农村社区，目前正在建设中。现将工作情况汇报如下：

一、建设进度及主要做法

﹡﹡﹡社区目前已建成6排统一设计规划的二层楼房，约占地1.9万平方米，可容纳110户居民入住，另有正在建设中居民楼1栋，2012年8月前将完成建设约0.6万平方米。占地面积达300平方米的社区服务中心已经建成，目前已投入使用。

主要做法是：一是广泛发动，统一思想。6月份，我们召开了新型农村社区建设动员大会，对上级政策进行学习宣传，组织干部群众到新乡长垣和兄弟乡镇参观学习，切实增强干部群众对社区建设的信心。二是调查研究，征求意见。组织人员对村里进行走访，发放明白纸，按照“群众的事让群众自己做主”的原则，解决群众的疑问，听取他们的建议。1

三是因地制宜，先易后难。﹡﹡﹡村没有进行村庄规划，房屋陈旧，街道混乱，但群众对旧村改造积极性很高，又有县城区东移的优势，我们在﹡﹡﹡村进行了试点，建设了﹡﹡﹡中心社区，目前运行良好。

三、存在的问题及薄弱环节

1、群众认识不到位，不能大面积拆迁，不能置换土地，现有建设用地缺乏用地指标，办理土地手续复杂。

2、部分群众对社区建设后农具安置、用水、电、取暖等问题存在顾虑。

3、社区基础设施投入加大，村集体经济基础薄弱，群众经济基础不平等，有些困难户及弱势群体经济困难，得不到上级资金的扶持，建设资金缺口大，群众上楼资金落实困难。

四、推进措施及建议

1、建立多元化的筹融资渠道。积极争取上级扶持资金，整合项目和资金；吸引房地产开发、工程设计、施工和其他企事业单位参与；鼓励村“两委”筹资、村民集资或贷款等方式，参与新型社区建设，形成多元化投入建设格局。

2、盘活农村建设用地存量。调整农村建设用地规划、盘活建设用地存量，将农村建设用地和宅基地集中整合后节余的土地，复垦为耕地，其余土地作为土地置换指标，通过增减挂钩方式，置换为新型农村社区建设用地，土地收益用

于示范村新型农村社区建设。

3、根据社区布点统一规划。建议县政府对新型农村社区建设加大指导力度，依据社区布点情况和社区实际，因地制宜，对全县农村社区建设进行统一规划，走典型带动、循序渐进的路子。

4、科学规划指导配套建设。在科学发展观的指导下，高标准规划新型农村社区配套设施建设。着力解决群众用水、用电、用气、取暖等问题，搞好道路硬化，健全垃圾收集运送、污水处理等基础设施和群众就医、就学、购物、娱乐等服务中心，完善群众生产工具放置和粮食、干柴、车辆等仓储空间。

5、先建后拆推进旧房拆除。进一步调整新型社区建设用地，按照先建后拆的原则，逐步推进旧房拆除工作。把安置工作放在首位，为解决拆迁过程中的各项困难和问题提供组织保障，确保群众生活不因拆迁收到影响。

6、全面统筹推进合村并点。按照“大并小、强并弱”的原则，选择靠近交通要道，方便群众生产生活的地点进行新型社区建设。按照“乡驻地人口达到一万人以上，其他村庄达到5000人以上”的标准建设多个社区，绝不搞一刀切。