第一篇:市农科所项目评审委员会近期工作方案-2
滁州市农科所项目评审委员会工作职责
为强化科技管理,规范管理程序,提升科研水平,促进科技创新,滁州市农科所特成立科研项目评审委员会,具体负责科研项目的管理、考核评审和相关业务指导工作。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,大力促进科技创新,通过对科研项目采取科学的管理方法,使科研项目管理工作日常化和制度化,并形成一个长期有效的机制,以推动我所科技人员业务水平的提高和各项科研事业的发展。
二、组织机构
项目评审委员会共有7名委员组成,其中设主任1名,由所长兼任;副主任2名,由分管业务的领导班子成员担任;委员会下设办公室,具体负责项目评审委员会日常工作的开展,办公室人员由主任1名、副主任1名和2名成员组成。
三、工作职责
1、组织全所对内、对外各种学术交流活动。
2、负责所内科研计划、重大课题设计的审查,负责科研项目申报的筛选,推荐各研究室负责人和重大科研项目主持人。
3、负责对科技人员的研究报告、工作总结、学术论文等进行审查、评选和推荐发表。
4、负责全所科技成果的申报、审查推荐和评估验收。
5、制定科研业务考核办法。对研究课题项目执行情况实 1
行动态管理,开展不定期抽查和进展效果评价。对项目验收材料进行审核,和对科研经费收支进行审查。
6、负责对全所科技人员进行年度目标任务绩效管理。各项目主持人或执行人要向项目评审委员会提交业务工作总结,并由资料室统一存档。
7、负责全所科技人员职称申报材料的审查和推荐。
8、整合科技资源,组织开展科技人员对有关科研项目进行协作攻关,并注重产、学、研结合。
9、围绕我市农业经济发展要求,提出和制定我所中长期科研发展计划和规划,并建立所级项目库。
10、针对科技成果在转化开发中出现的突出问题,研究制定相应对策,提出具体解决办法。
11、负责推荐科技业务骨干进行培训或进修,和对科研先进人物、各类专家进行推荐。
12、对于某些重要事项,须召集项目评审委员会成员开会投票决定,要求到会人数达到一半以上、且三分之二以上成员同意视为通过。
四、工作要求
1、项目评审委员会委员必须讲究职业道德,作风正派,办事公正。
2、项目评审委员会委员要具有严谨的科学态度和务实的敬业精神,善于开拓进取,并能扎实有效地开展工作。
二〇一二年二月二日
第二篇:市农科所项目评审委员会近期工作方案
滁州市农科所项目评审委员会工作职责
为强化科技管理,规范管理程序,提升科研水平,促进科技创新,滁州市农科所特成立科研项目评审委员会,具体负责科研项目的管理、考核评审和相关业务指导工作。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,大力促进科技创新,通过对科研项目采取科学的管理方法,使科研项目管理日常化和制度化,并形成一个长期有效的机制,以推动我所科技人才业务水平的提高和各项科研事业的发展。
二、组织机构
项目评审委员会共设7名委员,其中设主任1名,由所长兼任;副主任2名,由分管业务的领导班子成员担任;委员会下设办公室,具体负责项目评审委员会日常工作的开展,办公室由主任1名、副主任1名和2名办公室成员组成。
三、工作职责
1、负责组织全所对内、对外各种学术交流活动。
2、负责所内科研计划、重大课题设计的审查,科研项目申报的筛选,推荐各研究室负责人和重大科研项目主持人。
3、负责对科技人员的研究报告、工作总结、学术论文等进行审查、评选和推荐发表。
4、负责全所科技成果申报的审查推荐和评估验收。
5、制定科研业务考核办法。对研究项目(课题)执行 1
并做好情况实行动态管理,开展不定期抽查和进展效果评价,项目验收材料的审核工作,以及对科研经费收支的审查。
6、项目评审委员会负责对全所科技人员进行目标任务绩效管理。每位科技人员年底向项目评审委员会提交工作总结,就职责任务履行情况进行述职。
7、负责全所科技人员职称申报材料的审查和推荐。
8、整合科技资源,组织开展科技人员对有关科研项目进行协作攻关。
9、围绕我市农业经济发展要求,提出和制定我所中长期科研发展计划和规划,建立所级项目库。
10、针对成果转化开发中的突出问题,提出相应对策和解决办法。
11、负责对科技业务骨干的培训、进修和对科研先进人物、各类专家进行推荐。
12、对于重要事项,必须由项目评审委员会成员投票决定,要求到会人数一半以上、且三分之二以上成员同意视为通过。
四、工作要求
1、项目评审委员会委员必须讲究职业道德,作风正派,办事公正。
2、项目评审委员会委员要具有严谨的科学态度和务实的敬业精神,善于开拓进取,能够扎实有效地开展工作。
二〇一二年二月二日
第三篇:项目评审委员会工作条例
项目评审委员会工作条例
第一章 总 则
第一条 为加强风险控制,强化审批责任,提高审批效率和审批质量,根据《担保业务管理手册》,特制定本条例。
第二条 本条例所述项目评审委员会,是根据公司章程和《担保业务管理手册》设立的承担担保业务审批的专门机构。
第二章 项目评审委员会设立与审批范围
第三条 集团公司设立项目评审委员会(以下简称评审会),评审会秘书处为评审会的日常办事机构,秘书处设在集团风险管理中心。第四条 评审会的审批范围包括:集团及下属各担保公司有权审批人直接审批权限以外的担保业务,以及董事局决定的其他业务。
第三章 项目评审委员会组成
第五条 项目评审委员会成员(以下简称评委)的组成采用优势互补的复合结构,金融、产业和专业背景人员基本按照4:4:2的比例构成。
第六条 评委的基本任职资格要求:
1、能够接受并通过个人工作背景调查,无舞弊等不良记录;
2、具有较强的责任心,遵守职业道德;
3、具有专业的分析判断能力和较强的风险处理能力,能够根据各项目的具体情况提出有效的风险控制建议,并在控制风险的前提下促进业务的开展;
4、具有较好的沟通能力,能够准确表达观点和意见。
第七条 评委的专业任职资格将根据不同的专业,从学历、知识结构、工作经验等方面进行评定。第八条 评委的构成与产生
1、评委由内部评委和外聘评委组成;
2、内部评委的产生,由集团综合管理中心提交符合任职资格要求的候选人员名单,采取差额选举法产生具体人员名单,经集团董事局审批后公布;
3、由集团董事局在公司外部选择专业人士作为外聘评委;
4、评审会可根据需要聘请有关专家列席评审会;
5、集团风控总监为项目评审委员会主任;
6、评委采用定期轮换制度,原则上每年进行一次改选。第九条 评委的职责:
1、遵守国家的法律法规,执行公司的制度和规定;
2、认真分析报审资料,掌握业务基本情况,分析报审业务的风险点和业务可行性,提出防范和控制风险的措施;
3、在评审过程中,坚持公正、独立的原则,维护集团利益,严格控制风险,确保审批质量,对审批的结果负责;
4、对项目涉及到的本公司及客户的商业秘密等负有保密的责任;
5、各评委应严格遵守会议纪律,会前安排好手头工作,不得无故缺席、迟到、早退,或中途离场。
第四章 审批受理与会议准备
第十条 评审会秘书处负责受理符合要求的业务资料。
第十一条 评审会秘书处负责对报审资料的完整性、程序的齐备性、签字的齐全性进行审查;对不完整与不合规的报审资料,要求报审单位补充或加以说明,质量差的资料可拒绝受理。
第十二条 评审会秘书处负责将符合要求的报审资料发送到各评委,为评审工作提供支持。
第十三条 项目评审会议的准备:评审会秘书处拟定项目评审会议安排并通知各评委。
第十四条 报评审会秘书处的业务资料包括但不限于:
1、担保项目内部评议表
2、A角项目调查评价报告书
3、B角项目调查评价报告书
4、C角项目审核报告书
5、八级分类评分表
6、反担保资产评估表 第十五条 各报审单位必须在评审会召开前24小时将资料报送到评审会秘书处,评审会秘书处对呈报的资料进行复核,合格的项目上会,不合格的退回。如因报送资料不合格被退回,则资料再次报送的截至时间为下一次评审会前一天。
第五章 项目评审会议
第十六条 评审会议由周例会和临时会议组成。临时会议根据实际需要的情况由评审会主任确定。
第十七条 评审会议由评审会主任或其指定的人员主持;参加评审会议的人员必须达到应参会人员的三分之二及以上。
第十八条 根据业务审批需要,评审会的主持人有权决定有关人员列席评审会议。列席人员不参加评审表决,不对评审结果负责。
第十九条 审批程序
1、汇报人阐述业务的详细情况和报审资料中未涉及的其他信息;
2、评委或咨询人向汇报人质询;
3、评委填写《项目评审意见表》;
4、评审会主任归纳审批意见。
第二十条 报审单位到会汇报业务时,汇报人应为该笔项目的主负责人。
1、到会汇报情况时,客户经理A角、产品经理B角、风险经理C角及风险管理部经理原则上必须到会;
2、汇报的顺序为:A角详细汇报项目各方面的情况及评价意见,B角就其调查情况发表独立意见,C角对审核的情况进行说明,管理部经理就公司内部评议的情况、反馈的结果和最后的评议结论作总体汇报;
3、汇报人必须回答评委的质询和提问,并对汇报内容的真实性、准确性负责;
4、汇报人私下向评委说明的情况不作为审批的依据;
5、严禁汇报人对评委施加不正当影响或违反程序私下了解评委意见。
第二十一条 担保审批的文字记录资料是重要业务档案,由评审会秘书处妥善保管。
第六章 项目审批决策
第二十二条 评委对报审业务须明确赞成、反对或再议的意见并阐明理由,但不得弃权;评委发表有条件赞成的意见时所提条件必须意思明确且能够实施;评委对确属情况不清必须补充资料才能审批的情况可发表再议意见;评审会决定再议的项目须明确要补充资料或调查的内容,条件落实后再上会审批。
第二十三条 集团董事长或其授权人拥有一票否决权。集团董事长或其授权人可以否决评审会赞成的项目,但不能一票赞成评审会反对或再议的项目。第二十四条 表决结果的产生
1、赞成的意见相加超过有表决权评委总数的五分之三及以上的,表决结果为赞成;
2、反对的意见相加超过有表决权评委总数的五分之二及以上的,表决结果为反对;
3、其他情况,表决结果为再议。
第二十五条 评审会秘书处根据表决结果和评审会主任归纳的意见形成评审会决议,于评审会次日按审批权限报相关有权审批人审批。
第二十六条 相关有权审批人审批后,评审会秘书处在一个工作日内将评审会决议在公司内部网上提交审批。经评审会主任审批后将审批决议下发执行。报送单位可通过OA系统的“担保项目”模块对各项目的评审会决议进行查阅。
第七章 附 则
第二十七条 本条例由集团风险管理中心负责解释。
第二十八条 本条例自公布之日起执行,原有条例同时作废。
第四篇:市农科所2011年工作总结
市农科所2011年工作总结
2011年是全球经济发展最困难的一年,在娄底市委、市政府的亲切关怀和湖南人文科技学院党委、行政的正确领导下,在各级各部门的大力支持下,农科所坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,以“科研立所、人才兴所、开发强所”为工作思路,以“出人才、出成果、出效益”为工作目标,大力推进科研工作,积极为三农、为地方经济、为教学服务,通过全所人员的共同努力,较好的完成全年预定的工作任务,产学研结合工作受到省市表扬。
一、队伍建设取得长足发展
1、加强党的思想建设为各项工作开展提供强大的精神动力。
今年重点做了开展“解放思想大讨论”和“学习实践科学发展观活动”两篇大文章。解放思想大讨论的开展使党员干部安于现状的观念、因循守旧的观念、封闭狭隘的观念得到改变。科学发展观活动结合各自实际加强学习,开展调研,查找问题,认真整改,取得学习实践活动与工作“两不误、两促进”的良好效果。
2、加强班子和人才建设。
为各项工作的开展提供坚强的组织保证,通过人事制度改革,我所领导班子进行了较大调整,博士生导师校长柏连阳教授兼任所长,另外通过民主推荐、公开竞聘、组织考察提拔任用了一批德才兼备、年富力强的专业技术干部担任所领导和科室负责人。大大加强了班子
建设和队伍建设。高素质人才的缺乏一直是制约我所发展的瓶颈,今年在学院领导的关心与重视下,引进了一个博士和两个硕士研究生,大大提高科研实力,为我所科技持续发展提供了强有力的智力支持。
3、党的作风建设和反腐倡廉工作常抓不懈
我所按学院要求每星期二下午组织干部职工学xxx省、市、学院相关文件,提高干部职工政治素养,树立正确的世界观、人生观、价值观,增强明辨是非,提高拒腐防变能力。
二、科研及产学研结合工作有新起色 1.项目承担与申报情况:
2011年我所共承担国家、省、市科技局计划项目9个,包括国家自然科学基金《前胡诱导水稻抗稻瘟病活性成分作用机理及其结构优化》项目、国家现代农业产业技术体系《麻类作物植物保护岗位科学家》项目、长沙市科技计划重点项目《新型有机磷农药纳米降解剂的研究与应用》、《玉竹精深加工技术研究》、《优质两系超级晚稻研究与开发》、《三系晚稻超级稻育种研究》、《甜油桃设施栽培技术研究》、《优质高产两系杂交水稻新组合“陆两优267”的应用技术研究与开发》、《花皮黄心礼品西瓜的选育》与湖南省水稻区域试验。
2011年向市科技局申报了6个项目,包括《有机磷农药纳米光催化降解剂的研究与应用》、《珍稀食用菌—杏鲍菇工厂周年高产栽培技术研究与开发》、《超级稻育种研究与应用》、《娄底市良种油茶林种植立体结构模式的研究》、《麻类作物对矿山地区土壤重金属污染的修复技术研究》。
2.项目阶段进展情况:
水稻育种研究:
(1)“株两优290、株25s/lw290、c两优267、株25s/lw267”四个两系组合参加了湖南省水稻区试预试,表现产量高、米质优、抗性强,其中“c两优267”比对照增产5.3%,居晚稻迟熟组第二位,株25s/lw290比对照增产7.8%,居晚稻中熟组第四位,有望参加2011年省区试。
(2)三系新组合“冠a/868”、“金优52”、“和a/yl98” 参加了湖南省水稻区试预试,表现较好,其中“和a/yl98”有望参加2011年省区试。三系不育系“和a”已基本定型,计划明年进行鉴定。
(3)“陆两优267”今年在娄星区、双峰、涟源、冷江、新化五县市进行350亩示范,表现丰产性好、抗逆性较强、适应性广等特点,明年将在全省推广。
经济作物研究:
(1)在西瓜研究方面,对相关材料进行了加代,同时对有关材料进行了配组。应用黄小玉、小玉九号以及自已选育的礼品瓜新品种进行了立体栽培试验对比。甜瓜研究方面除了对相关材料加代,对“娄甜1号”进行了多点推广示范,在各地表现良好。
(2)果树设施栽培技术研究方面,今年重点抓好了实验树油桃的培育,目前树形适宜、长势良好,为明年的试验做好了准备。
中药材研究:
(1)玉竹组培技术已获初步成功,正准备进行田间栽培试验;
(2)已开发了玉竹袋泡茶(申请号201110043316.8)、玉竹口含片(申请号201110043317.2)等2个国家发明专利产品;
(3)制订了“煲汤料(q/tabg002-2011)”和“代用茶(q/tabg003-2011)”两个产品企业标准。
(4)在中南林业科技大学和中南大学进行了五加皮品种的遗传资源鉴定和攻效评价研究试验;在本校化学系进行了五加皮提取条件与技术研究。
(5)中药材年内获取国家科技部“星火计划”项目、科技人员服务企业行动项目,湖南省科技成果产业化培育项目、湖南省教育厅科学研究一般项目,湖南省教育厅大学生研究性学习和创新性实验计划项目。
植物保护研究:
(1)柏连阳教授主持的“前胡诱导水稻抗稻瘟病活性成分作用机理及结构优化”申请到国家自然科学基金项目。
(2)柏连阳教授主持的国家现代农业产业技术体系“麻类作物植物保护岗位科学家”项目已在娄底市三元地区设立了试验田,定期进行亚麻和杂草生长情况调查。
(3)柏连阳教授主持的长沙市科技计划重点项目“新型有机磷农药纳米降解剂的研究与应用”,7-9月份,在长沙进行了纳米材料配方以及光源的筛选、材料对目标害虫的室内毒力测定,正在进行纳米材料对有机磷农药的光催化降解研究。
(4)主持并完成了省级科技计划项目《种粮大户植保新技术培
训及高效低毒农药示范推广》。
三、科技成果转化推广有新亮点
我所育成的 “陆两优267”,是我市第一个通过湖南省农作物品种审定(湘审稻2011044)的两系杂交晚稻新组合,2011年3月以入门费10万元、以后以销售每公斤种子0.4元的价格与亚华种业有限公司签订合作开发协议。今年在娄底市各县、市及娄星区示范推广500亩,2011年10月12日在现场观摩会上,得到与会领导、专家高度评价,认为该组合表现出抗性好、秧龄弹性大、结实率高、粒子大、丰产性好、米质优等特性。适宜在湖南省稻瘟病轻发区作双季晚稻栽培。会上市科技局、市农开办表示积极支持该品种在娄底市及湖南省的立项推广工作。亚华种业公司湖南片大区经理张总表示亚华将在2011年在湖南大面积推广该品种。创新科技成果转化模式,成功实现科技成果转化。
四、科技服务地方经济有新突破
1、今年我所按照市委、市政府的指示,专门安排2名科技人员担任市科技特派员,到双峰和娄星区石井乡环江村专项开展送科技下乡活动。共计培训水稻、水果种植大户600人次,示范推广高效低毒农药40万亩,取得了良好的经济效益和社会效益。
2、年内我所与双峰县邓氏生态玉竹发展有限公司、冷水江市富康油茶种植开发公司等企业分别签订了科技项目合作协议,建立产学研合作基地,着力开展科技为地方经济服务。
3、协助邓氏生态玉竹发展有限公司成功申请了国家商务部中小
企业资金项目(经费15.5万元)和国家科技部科技人员服务企业行动备选项目(经费50万元)。
五、其他工作有新进展
1、定期召开全所干部职工大会加强政治理论和业务学习,提高政治理论水平和业务能力。
2、定期召开科技人员大会,汇报科研进展情况,研究解决科研实践中的问题。根据学院有关科研管理规定与办法,针对我所科研工作的实际,制定了切实可行的科研管理细则,使科研管理更加规范有序。
3、做好宣传报道工作,坚持正确舆论导向。全年在娄底综合频道、娄底日报,学院电视台、网站、校报12次报道我所的发展动态及取得的科研成就。校园网上有2月20日《姜正国同志到农科所现场办公》、4月17日《坚持突出实践特色全力推进科技下乡工作》、6月30日《我小科技活动小分队到双峰甘棠开展科技服务活动》、9月24日《柏连阳院长深入农科所视察水稻育种科研工作》、10月16日《我校农科所举办杂交水稻新组合“陆两优267”现场观摩会》等报道;娄底日报有4月7日《市农科所和“亚华”合作开发杂交水稻新品种》、10月17日《市农科所—杂交晚稻新品种试验成功》等报道。
4、做好住房补贴、工会活动、档案管理、协调等工作。2011年我所在党的建设、科研项目实施、科技成果转化、科技服务等方面虽然取得了一定的成绩,但离学院的要求及与兄弟单位相比还有很多不足之处,如没有固定的科研基地、科研设施落后、科技人员知识老化等,在今后的工作中,我所将发扬长处,克服不足,以
“莫道今年春将尽,明年春色倍还人”的信心,开创农科所工作新局面。
2011年工作计划
指导思想:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,深入学习党的十七届四中全会精神,以”科研立所、开发强所、人材兴所”为工作思路,围绕“出成果、出人才、出效益”的目标,以农业增效、农民增收为着力点开展好应用型项目的研究和科技服务科技开发工作。
具体措施:2011年我所将把研究重点放在水稻育种、植物保护、新品种推广及应用技术研究和农业生态环境保护研究,面向农业生产选题,结合政府规划立项,实现科研项目与生产实际的有机结合起来、与市场结合起来、与农业产业化结合起来,使科技工作为“三农”服务,为地方经济发展服务。加快科技成果转化的步代,提升科技成果核心价值,并以此推动科技开发,力争取得良好的经济、社会与生态效益。坚持以“出成果、出效益、出人才”为中心。以项目促发展,以科研带开发、以措施强管理、以服务留人才为措施,具体抓好以下几方面工作的落实:
1、努力建设一个科研试验基地园区和一个现代高科技农业园区。
2、扩大“陆两优267”在娄底市 乃至湖南省的示范推广面积。
3、加大水稻等农作物品种(组合)加代繁育力度及水果等经济作物良种种苗的引进推广力度。
4、加强产学研合作基地的建设与合作开发。
5、继续派驻科技特派员到乡镇,更好的为地方经济服务。
6、搞好科技成果转化及科技开发工作。
第五篇:市农科所工作总结
重点推荐:
一、队伍建设取得长足发展
1、加强党的思想建设为各项工作开展提供强大的精神动力。
今年重点做了开展“解放思想大讨论”和“学习实践科学发展观活动”两篇大文章。解放思想大讨论的开展使党员干部安于现状的观念、因循守旧的观念、封闭狭隘的观念得到改变。科学发展观活动结合各自实际加强学习,开展调研,查找问题,认真整改,取得学习实践活动与工作“两不误、两促进”的良好效果。
2、加强班子和人才建设,为各项工作的开展提供坚强的组织保证,通过人事制度改革,我所领导班子进行了较大调整,博士生导师校长柏连阳教授兼任所长,另外通过民主推荐、公开竞聘、组织考察提拔任用了一批德才兼备、年富力强的专业技术干部担任所领导和科室负责人。大大加强了班子建设和队伍建设。高素质人才的缺乏一直是制约我所发展的瓶颈,今年在学院领导的关心与重视下,引进了一个博士和两个硕士研究生,大大提高科研实力,为我所科技持续发展提供了强有力的智力支持。
3、党的作风建设和反腐倡廉工作常抓不懈
我所按学院要求每星期二下午组织干部职工学xxx省、市、学院相关文件,提高干部职工政治素养,树立正确的世界观、人生观、价值观,增强明辨是非,提高拒腐防变能力。
三、科技成果转化推广有新亮点
我所育成的 “陆两优267”,是我市第一个通过湖南省农作物品种审定(湘审稻2011044)的两系杂交晚稻新组合,2011年3月以入门费10万元、以后以销售每公斤种子0.4元的价格与亚华种业有限公司签订合作开发协议。今年在娄底市各县、市及娄星区示范推广500亩,2011年10月12日在现场观摩会上,得到与会领导、专家高度评价,认为该组合表现出抗性好、秧龄弹性大、结实率高、粒子大、丰产性好、米质优等特性。适宜在湖南省稻瘟病轻发区作双季晚稻栽培。会上市科技局、市农开办表示积极支持该品种在娄底市及湖南省的立项推广工作。亚华种业公司湖南片大区经理张总表示亚华将在2011年在湖南大面积推广该品种。创新科技成果转化模式,成功实现科技成果转化。
四、科技服务地方经济有新突破
1、今年我所按照市委、市政府的指示,专门安排2名科技人员担任市科技特派员,到双峰和娄星区石井乡环江村专项开展送科技下乡活动。共计培训水稻、水果种植大户600人次,示范推广高效低毒农药40万亩,取得了良好的经济效益和社会效益。
2、年内我所与双峰县邓氏生态玉竹发展有限公司、冷水江市富康油茶种植开发公司等企业分别签订了科技项目合作协议,建立产学研合作基地,着力开展科技为地方经济服务。
3、协助邓氏生态玉竹发展有限公司成功申请了国家商务部中小企业资金项目(经费15.5万元)和国家科技部科技人员服务企业行动备选项目(经费50万元)。
五、其他工作有新进展
1、定期召开全所干部职工大会加强政治理论和业务学习,提高政治理论水平和业务能力。
2、定期召开科技人员大会,汇报科研进展情况,研究解决科研实践中的问题。根据学院有关科研管理规定与办法,针对我所科研工作的实际,制定了切实可行的科研管理细则,使科研管理更加规范有序。
3、做好宣传报道工作,坚持正确舆论导向。
全年在娄底综合频道、娄底日报,学院电视台、网站、校报12次报道我所的发展动态及取得的科研成就。校园网上有2月20日《姜正国同志到农科所现场办公》、4月17日《坚持突出实践特色全力推进科技下乡工作》、6月30日《我小科技活动小分队到双峰甘棠开展科技服务活动》、9月24日《柏连阳院长深入农科所视察水稻育种科研工作》、10月16日《我校农科所举办杂交水稻新组合“陆两优267”现场观摩会》等报道;娄底日报有4月7日《市农科所和“亚华”合作开发杂交水稻新品种》、10月17日《市农科所—杂交晚稻新品种试验成功》等报道。
4、做好住房补贴、工会活动、档案管理、协调等工作。
2011年我所在党的建设、科研项目实施、科技成果转化、科技服务等方面虽然取得了一定的成绩,但离学院的要求及与兄弟单位相比还有很多不足之处,如没有固定的科研基地、科研设施落后、科技人员知识老化等,在今后的工作中,我所将发扬长处,克服不足,以“莫道今年春将尽,明年春色倍还人”的信心,开创农科所工作新局面。