酒店人事部工作职责 (5篇)

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第一篇:酒店人事部工作职责

酒店人事部工作职责

1.负责酒店的人力资源整体规划;

2.负责酒店的人力资源招募选拔、培训上岗、文件档案、薪资福利、升迁调动、奖惩制度、考勤考绩、离职出公司整个过程的运作及事物性工作处理;

3.负责部门文件及单据的审核;

4.负责部门日常事务的检查、督促、落实、改进;

5.负责员工投诉、处罚事务的调查核实工作;

6.负责指导和改进部门员工的工作方法及工作效率;

7.负责各个部门之间的人事沟通及协调和发展;

8.负责对外人事沟通和协调,发展公司内部的人事关系;

9.负责建立和完善企业文化,营造良好的企业文化氛围;

10.负责对外宣传酒店人事政策,创造具有竞争力的企业人事环境;

11.负责办理酒店员工社会福利保险事宜,保障员工合法权益;

12.负责处理日常劳资纠纷,协调公司和员工的利益平衡;

13.负责酒店员工的每月薪资计算核对工作;

14.负责部门财产保值增值及办公文具的领用报废事务;

15.负责收集员工思想动态,并针对思想动态开展人事活动;

16.负责人力资源的成本评估;

17.负责公司员工发展,职业生涯规划;

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第二篇:人事部工作职责

人事部工作职责

人事部是管理全省电信各市分公司和省公司直附属各单位领导班子、专业技术人员和省公司机关工作人员的职能部门。

其主要职责是:

1、贯彻执行党和国家以及中国电信集团公司有关干部人事工作的方针、政策、规定,并负责对所属单位贯彻执行情况的监督、检查、指导工作。、负责全省电信各市分公司和省公司直附属各单位领导班子的思想、组织、作风建设。按照干部管理权限和工作程序,负责副处级以上干部的考核、选拔、任免、奖惩、调动、退休及工资待遇等日常管理工作。

3、考察、管理全省电信处级后备人才,并协助集团公司和省公司党组管理局级后备干部。

4、负责军转干部、高等院校、中等专业学校毕业生的接收、安置、派遣工作,负责援藏干部选派工作以及非电信企业系统干部调入和本企业中级以上专业技术职务人员调出的审批工作。

5、组织人才资源预测,拟定人才流动政策,组织开

展人才交流活动和全省电信专业技术人员职务(资格)评聘工作。

6、贯彻落实有关知识分子政策,做好对知识分子工作的指导、检查、协调、综合工作。

7、负责全省电信人员的出国(境)政治审查、干部统计年报、相关干部档案管理及对所属单位干部档案工作的检查、指导工作。

8、组织拟订相关岗位人员任职标准和培训规划,协同劳动工资部组织实施好培训计划。

9、配合信访部门,办理人事(干部)方面的人民来信来访。

10、协助省公司党组纪检组、直属机关党委做好党员领导干部的纪律检查和监督工作。

11、负责省公司机关工作人员的调配、工资、退休、困难补助审批等工作,以及安排省公司直附属各单位副处级以上干部和省公司机关工作人员的体检和健康疗休养工作。

12、完成省公司领导交办的其他工作。

第三篇:人事部工作职责

人事部工作职责

一、根据公司发展需要,制定人力资源规划战略及合理有效的人事管理制度,并提出修改意见。

二、组织实施人员招聘;

按照公司人力资源规划及各店实际情况,负责组织人才招录,确保公司人力资源充足稳定。

三、培训与开发

根据公司发展及各店需要,合理开发培训课程,开发挖掘切实有效的培训课程,以通过培训加强企业综合竞争力。

人事部门应该预先了解、收集员工培训需求,适时组织、安排培训,并及时追踪培训效果。

淡旺季根据销售情况进行时间安排,原则上淡季为每周组织一次培训,旺季为每两周组织一次培训,最后一周进行考核。

考核方式可分为现场考核及笔试考核,并根据考核分数给予绩效考评。

四、人力资源优化配置及考勤管理

.人事部可根据公司各店实际情况,在必要的时候,合理进行人员调配,以达到各店资源优化互补;同时,应合理安排好店长、员工的早晚班次及休假时间,确保一线销售工作顺利有序地进行。

六、员工关系

建立人事档案资料库,定期或不定期对员工进行个人业绩及服务技能等方面的考核;考核成绩将作为晋升、调岗、辞退的重要依据执行。

对部分心态消极,思想停滞不前的员工,应给予积极指导和帮扶,帮助他们顺利走出困难;对于部分迟缓怠工,滥竽充数的员工,应坚决给予更换,以确保企业综合竞争力;

对表现优秀的员工,人事部应该积极跟进,主动了解他们的需求,适当给予其宽广的平台来充分展示自己,最大限度的让员工发挥自身的优势,为企业创造更多的效益。

九、劳动合同

严格遵守“劳动法”及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,组织与正式员工签订劳动用工合同并购买相关保险,确实有效的实施员工管理工作;

十、协调好公司部门与部门之间的相互配合,按时按质完成领导交办的其他任务。

第四篇:人事部工作职责

山西龙城双曦文化传播公司

人事部工作职责 1.坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责.2、负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制,确保各部门精简、高效、正常动作,在保证合理编制的前提下,控制工资总额,满足公司的经营管理需要.3、根据现有的编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制人员招聘计划,经批准后实施;

4、做好各岗位的职位说明书,根据公司职位调整做出相应的变更,保证职位说明书与实际相符;

5、负责办理新员工入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;

6、建立并及时更新员工档案,做好人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)

7、对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用;

8、负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;

9、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;

10、做好员工考勤统计工作;

11、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;

12、其他突发事件处理和领导交办的工作。

第五篇:人事部工作职责

人事部顾名思义就是管人的部门,他的部门职责主要有:

(一)人力资源规划管理

1、制定人力资源规划,并经批准后实施。

2、组织拟定公司机构人员编制,并经批准后实施该编制。

3、增编、缩编等申请的受理、调查、执行。

4、人力资源支出预算编制,成本控制。

5、其他相关职责。

(二)人力资源规章制度管理

1、人力资源管理制度的制定、修订、更正和废止。

2、招待经批准的人力资源管理制度。

3、人力资源管理制度的发放、管理。

4、人力资源管理制度的解释和运用。

5、各单位职责、权限划分原则和方法的拟定。

6、各单位职责、权限的草拟,并经批准后执行。

7、各单位职责权限改、修正草案拟订,并经批准后实施。

8、其他相关职责。

(三)人事管理

1、新进、在职、临时、兼职人员人事管理办法的拟定。

2、人事管理办法的分析研究。

3、人事管理办法的修正、实施、废止。

4、人事管理办法的解释。

5、人事问题的解决处理。

6、人事关系的协调。

7、其他相关职责。

(四)人事档案管理

1、人事档案的汇集、整理、存档。

2、人事档案的调查、分析和研究。

3、人事资料及报表的检查、督办。

4、人事报表的汇编、转呈和保管。

5、职务说明书的编写、报批、签办。

6、职务说明书的编号、核发、存档。

7、人事统计资料的汇编与管理。

8、人事异动的调查、分析、研究、记录。

9、劳动合同的管理。

10、对外提供人事资料。

11、其他相关职责。

(五)任免迁调管理

1、新进入人员的录用。

2、新进人员聘用手续的办理,合同签订。

3、在职人员迁调计划的编制,并经批准后实施。

4、在职人员迁调的办理,迁调事项通知的下发、登记。

5、迁调人员赴任工作情况的查核、跟踪。

6、人员停职、复职及停薪留职的办理。

7、人员解聘解雇等事项办理。

8、其他相关职责。

(六)薪酬管理

1、拟定薪酬制度,并经批准后执行。

2、薪酬管理制度和方法的研究、改进。

3、薪酬调整事项的办理。

4、其他相关的职责。

(七)勤务管理

1、人员请假、勤务事件登记办理。

2、人员请假、勤务资料汇编事项。

3、员工动态管理。

4、人员辞职手续的转办。

5、各种例假、办公时间的通知、变更等事项办理。

6、其他相职责。

(八)劳务管理

1、劳动合同的签订。

2、劳动公共关系的建立和维护。

3、劳动安全方针、制度的拟定、修订、研究和改进。

4、其他相关职责。

(九)考评奖惩管理

1、考评制度的拟定,并经批准后实施。

2、考评工作的开展。

3、考评结果的审核、签办。

3、奖惩制度的研究、修订、改进。

5、奖惩分析、报告。

6、其他相关工作。

(十)教育培训管理

1、培训制度的拟定,并经批准后实施。

2、培训计划的编制与实施。

3、职前培训、进修等开展。

4、培训考试的开展。

5、培训效果评估。

6、其他相关职责。

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