销售部副经理工作职责

第一篇：销售部副经理工作职责

销售部副经理工作职责

一、工作任务

1、负责公司销售部网销部各项目标和计划的落实执行。

2、负责拟定销售预测及销售计划。

3、负责督促拟订销售与推广行销方案。

4、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。

5、全面负责协调销售部与公司其它部门之间的工作关系。

6、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。

7、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。

8、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。

9、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。

10、规范、考核直接下级的工作。

11、完成直接上级委派的其他任务。

12、负责对下屬销售计划的审核及管控。

13、设计部的目标量及完成进度跟踪。

14、大货生产现况的跟踪。

15、辅助部门经理做好日常管理工作。

一、工作绩效标准

1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。

2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作性强，且行之有效。

3、在营销费用的审核中严格把关，营销费用控制在年度预算内。

4、销售人员的整体素质满足业务开展需要。

5、营销队伍建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。

6、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。

第二篇：销售部工作职责

销售部工作职责

职责概述：

协助销售副总做好市场方向的信息处理工作；重点负责带领本部门员工进行销售方向的一系列工作。

工作职责：

1、在公司总经理和销售副总的领导下，制定本部门的工作计划、业务培训安排，抓好本部门的工作纪律，对下属员工的工作进行监督检查。

2、协助销售副总做好市场信息搜集、调研、分析等一系列工作，为公司战略决策提供市场方向的原始资料。

3、重点负责带领本部门员工进行销售工作。代表公司或授权下属与客户签订购销合同。

4、认真贯彻公司销售经营方针，按规定收取货款。

5、在销售工作完成以后，耐心听取和处理好客户投诉问题，并及时向公司反映情况。

6、负责与客户方联系落实准确的发货时间及安装时间，并至少提前2日以书面形式传真至生产部。安装前以传真形式通知客户方协助我方做好售后工作，压缩开支。

7、如发货任务临时变动，需立即通知生产部。客户方推迟发货的，凡济南营销中心经办的项目由销售中心负责人要求对方以书面形式通知我方，合同规定发货之日前7天未接客户方发货通知的，销售中心负责人需主动联系对方，落实发货事宜并办理书面手续。

8、销售部与客户方联络的所有书面文件、售后反馈等资料均需一式两份，销售部保存复印件，公司保存原件。

9、定期整理并上报销售情况汇总表。

10、协调与销售部副主任之间的具体分工和相互合作关系。

11、负责对下属员工的监督考核，为公司的发展培养优秀销售人才，做好上下级关系的沟通工作。

12、配合办公室收集与企业相关的图片，做好企业宣传工作。

13、客户以“产品质量不合格”为由拒绝支付应收款时需要求对方出据检验单，并向公司及时汇报。

14、需生产部提供样品时由董事长签字认可后通知生产部制作。

15、完成好总经理、销售副总所交办的临时性工作。

第三篇：销售部工作职责

销售部工作职责

销售部的工作特点是与时俱进，具有挑战性。主要的工作职责可概括为业绩达成、资源收集、会员维护及学习提升四个方面，所有工作职责均应在总公司制度范围内行驶。

业绩达成方面

1、明确任务。根据公司下达的任务指标，进行系统化、细致化分解，使所有的会员卡业绩指标落到实处。

2、调整氛围。通过每日例会、团队活动及经验分享等形式，树立并保持销售部团队的自信及热情，为销售奠定基础。

3、团队协作。与教练部、运营部做好工作上的配合衔接等。

资源收集方面

1.外出推广。负责执行门店组织的各种形式的外出推广工作，扩大宣传，收集有效资源，为销售奠定基础。

2.电话接待。负责接听并处理门店来电咨询消费的电话，收集有效资源，并通过一定的销售技巧扩大邀约成交率。

会员维护方面

1.电话约访。有计划、分步骤的预约有意向的客户群体，挖掘潜在会员。

2.现场接待。整理、分析到访会员资料，通过细致的服务及用心的营销，成单。

3.定期回访。对名下的会员进行定期的回访，了解会员的需求和健身体验，为会员提供更加个性化的健身服务。每月10日前须对月锻炼少于4次的会员进行一次电话回访；每季度须对全部会员进行一次电话回访

学习提升方面

1.参加培训。积极参加公司组织的专业类、综合类的培训活动，主动提升自身的专业水平。

2.总结分享。留心日常工作，认真填写每日工作表格，并善于在工作中发现规律，总结提升，并在团队例会中分享推广、讨论提炼，以更好的指导今后的工作。

第四篇：餐厅副经理工作职责

餐厅副经理工作职责

 负责餐厅每日管理，确保服务程序正确及产品质量等。

 根据保养及维修来确保固定资产和运作器材的完好。

 举行培训课程，及其技巧的提高方案来保证每位员工得到良好培训，为我们的客人提供最优质的服务。

 确保正确的餐前准备工作完成，并能在服务时提供帮助。

 确保预防破损方案，由管事部经理负责，并建议其它好的方案及政策。

 确保所有员工参加酒店的英语培训，并保证其达到他们在其职位上所应具备的英语水平。 确保根据部门会议员工反映做好相关记录，这些信息将会反应到人事部。

 保证与一位熟悉的客人保持联系并证其满意，并使其为我们的常客。

 检查餐饮产品的所有出品及其展示，确保其能达到我们酒店政策的标准。

 协助餐厅经理处理事项，如计划、执行、提升事情上的运体和运行。

 按照餐饮部经理要求做事。

 在餐厅内管理服务，确保其服务标准，产品质量，员工和仪容仪表，达到酒店和各餐厅的最低标准。

 确保餐厅咨客工作时达到标准，接待台前区域是否整齐和干净，并在预定本上正确记录。 确保所有领班在当班负责区域准备并达到标准。

 检查餐厅内的调料配料，客用品及餐厅物品的库存量，并确保每日运作正常及其有足够使用量。

 协助餐厅经理做好餐厅客户资料档案。

 确保所有包房摆放好，菜单打印，在客人抵达之前所有东西达到客人要求。

 协助餐厅经理在餐厅突袭检查，确保餐厅一尘不染。

 协助餐厅经理在餐厅突击检查，确保所有维修和保养正常并及时报告我们应注意的新区域，在14天内跟进。

 确保所有菜单干净整洁，无污渍水印，准备几份新的菜单以供及时更换。

 确保所有员工报告工作情况在登记本上，所有请假病假申请经过餐厅经理批准。 在生意忙的时候，提供服务给客人并给予协助。

 随时给予餐厅经理以协助，并保持高标准的彼此配合。

第五篇：酒店副经理工作职责

酒店副经理工作职责

1.制定部门各环节工作标准、流程、制度、管理细则等，并负责组织实施、完善;

___组织开展活动总结分析，为会议服务工作质量的提高和改进提供重要依据;

3.计划并实施全年零点餐饮销售方案，并跟进方案实施评估效果;

4.负责制定培训计划，开展员工业务培训;

5.协助外包餐饮管理，配合出品质量管控，收集并掌握宾客意见建议，提出有效餐饮出品意见建议。

酒店副经理工作职责2

(1)全面负责酒店的经营管理，领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;

(2)

围绕集团公司下达的利润指标和各项工作，编制酒店的预算和决算，严格控制经营成本;

(3)负责酒店团队的建立，提高整个酒店的服务质量和员工素质;

(4)

根据市场变化和发展，制定切实可行的市场营销工作策略，并组织实施和有效控制;

(5)

全面负责安全管理，抓好食品卫生、治安安全等工作，确保客人和员工的人身、财产安全;

(6)

负责维护好酒店的外围关系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的内、外部形象;

(7)

关心员工思想和生活，不断改善员工的工作条件;

(8)

完成公司交办的其他工作。

酒店副经理工作职责31、洞察全国星级酒店/餐饮行业各业务部门食品类需求

2、结合公司品牌理念和供应链能力开发目标客户

3、协助销售总监制定制定HORE渠道的产品服务流程、价格体系和管理政策

4、从客户和产品角度拆解公司下达的销售指标并按计划进行客户拓展

5、上级和公司指派的其他相关工作和任务

酒店副经理工作职责41、负责精装修工程的项目施工管理工作;

2、审核精装设计图纸，提出有关设计效果、选材、作法等改进建议;

3、负责精装设计交底及图纸会审，落实设计变更和洽商;

4、对工程项目中的精装修工程进行技术分析，解决施工技术难题;

5、编写精装修施工工程管理方案，并负责实施、监督现场施工管理，检查和验收;

6、审核施工单位编制施工组织设计及施工进度计划，并跟踪落实;

7、负责工程的质量、进度、安全文明施工等管理工作;

8、定期参加项目例会、监理协调会、重大方案实施学习会，定期组织安全检查和质量检查工作;

9、参与精装修分包及精装甲分包材料的招投标相关工作，跟踪甲供材的管理工作;

10、负责精装修专业的工程技术资料的收集、归档;

11、其他上级交办的工作。

酒店副经理工作职责5

1.负责酒店营销项目电话洽谈，达成公司下达的营销指标;

2.根据淡旺季节点情况优化改进酒店营销方案，帮助酒店提升收益、同时不断提升个人销售业绩;

3.行业情报等数据的收集与分析，为方案和决策提供支持依据;

4.与相关部门进行良好的合作与沟通，提高自身工作效率

酒店副经理工作职责61、全面负责酒店的经营管理，对酒店经营业绩负责。

2、根据集团下达的经营指标，编制酒店预算及业务规划，制定经营方案，向各部门下达业绩指标。

3、结合市场实际情况分析经营管理现状，组织制定市场营销策略和市场开拓计划，研究竞争对手的经营策略并制定相应措施。

4、建立、健全酒店管理体系，完善各项规章制度，并确保其落地执行。

5、组建管理团队，指导培训工作，提升酒店服务水平及员工整体素质。

6、负责对外公共关系维护，树立良好品牌形象。

酒店副经理工作职责7

1，根据市场实际情况和酒店经营状况制定酒店业务规划，制定酒店经营方针，并报领导审批;

2，组织实施执行酒店业务计划和经营方针，将任务合理安排至下属人员;

3，监督和控制酒店业务计划和经营方针的实施情况，如有问题及时解决;

4，组织并制定市场开拓计划，分析经营管理状况和市场发展状态，研究竞争对手的经营策略并及时作出相应措施;

5，定期分析酒店经营的财务状况，制定费用预算，控制费用和成本;

6，认真细致审核并签发酒店文件;

7，主持酒店的基本团队建设，制定基本的管理规范;激励考核员工业务;

8，对中高层管理者的工作进行监督和指导，并负责中高层管理岗位的人士调动;

9，完成领导交给的其他任务;