第一篇：人力资源部岗位说明
岗位名称
人力资源部经理隶属关系
2.1 直接上级：人力资源部经理
2.2 直接下级：人事管理员、培训管理员本职工作
为集团提供合格的人力资源。管辖范围
4.1 人力资源部相关员工；
4.2 办公场所及设施等。直接责任
5.1 组织制订年度人力资源补充计划及集团中层以上人员的培训计划，经批准后组织实施；
5.2负责集团公司中层及以上员工的招聘，协助各子公司报请所需职员的招聘；同时负责其试用、录用、培训、工资定级及人事调动，工人考核定级等统一管理；
5.3 编制人力资源管理范畴内的各项专业管理制度，建立规范化的人力资源管理程序，为各部门、各子公司提供良好的人力资源服务；
5.4 推行人事与劳动制度的改革，实行管理人员聘用制和全员合同制，并不断完善聘用及合同制度；
5.5 负责日常考勤统计及各种请、休假类别的审核，并负责“一卡通”考勤系统的管理；
5.6 负责安排职工社会保险手续的办理，并向财务部门提供相应资料；
5.7 负责建立各类人员的人事档案，同时按有关规定建立职工培训档案，包括计划、培训教材、培训记录、考核及效果评价等；
5.8 负责按公司薪酬制度执行各类、各岗位人员的工资等级标准，并完善审批手续；
5.9 收集和掌握内部人才需求和贮备动态并建立人才库，及时向各单位推荐合格人才，并协助需用单位做好竞岗和竞职组织工作；
5.10 集团公司职称评定（内评、外评）；
5.11协助建立和完善各级领导的考评体系及各部门、各类人员的绩效考核体系，促进有激励和约束机制的分配体制形成和有效运作；
人力资源部经理岗位说明
5.12 对人事资料的安全性和保密性负责；
5.13 协助信息中心对公司OA系统人力资源进行管理；
5.14 对本科管辖范围的“6S”执行情况负责；
5.15 对直接下级的工作进行指导、培训、监督、检查及考评；
5.16 定期向直接上级述职。主要职权
6.1 对直接下级的聘用、解聘有建议权，对其晋升、晋级、奖罚有建议权；
6.2 对外聘人员录用，工资定级，试用等解释权；
6.3 对未经培训或不符合岗位要求的员工有制止上岗权；
6.4 对培训计划的实施有考核权；
6.5 对各级领导岗位的聘用有建议权或竞岗推荐权。任职要求
7.1 大专及以上学历，三年以上从事行政管理工作经验；
7.2 具有开拓创新精神和一定领导组织、协调、沟通能力；
7.3 具有一定的职业道德水准和敬业精神。岗位名称
人事管理员隶属关系
直接上级：行政办人事科长本职工作
负责与人事管理相关的一系列工作。工作责任
4.1 协助上级开展各项人事管理工作；
4.2 负责集团公司中层及以上员工的招聘；
4.3 负责集团员工的统计和人事档案的管理；
4.4 负责收集信息建立人才库；
4.5 负责办理员工养老保险；
4.6 负责退休、辞退以及留用、非在职顾问人员的资格审核和办理相关手续；
4.7 负责日常考勤统计、汇总上报；并负责“一卡通”考勤系统的管理；
4.8 协助招聘子公司报请的所需职员；
4.9 协助办公室制作工作服；
4.10 执行本岗位的“6S”要求；
4.11 对工作过程中所涉及到的公司保密性负责；
4.12 定期向直接上级述职。任职要求
高中以上学历，善交际，有一定的组织协调能力，具有一定的敬业精神。岗位名称
培训管理员隶属关系
直接上级：人力资源部经理本职工作
负责与人事培训管理相关的一系列工作。工作责任
4.1 协助上级开展各项人事管理工作；
4.2 组织开展集团公司中层及以上员工的培训工作；
4.3 审核监督子公司的基层员工的培训工作；
4.4 办理集团员工的居住和户口的落实；
4.5 负责组织集团职称评定（内评、外评）；
4.6 负责监督员工打卡着装；
4.7 协助集团公司部门人员工作质量考核工作；
4.8 执行本岗位的“6S”要求；
4.9 对工作过程中所涉及到的公司保密性负责；
4.10 定期向直接上级述职。任职要求
高中以上学历，善交际，有一定的组织协调能力，具有一定的敬业精神。
第二篇：人力资源部岗位
定岗定编及岗位说明书
上海丹迪电力技术有限公司
人力资源部 MDDZY-RL-08
人力资源部岗位图
人力资源部编制图
人力资源部长岗位说明书
招聘专责岗位说明书
考核和统筹专责岗位说明书
岗位缺失情况
打分：
人力资源部部长颜鹏 分数：90分
缺失：来公司时间短，对公司情况了解不够。有时考虑问题不够全面。
部门专责白银元 分数98分
缺失：因为部门任务量大、人员少，仅能干好交办的工作，没有精力办其它工作。
第三篇：岗位说明书-人力资源部
人力资源部经理岗位说明书
日期： 日期：2007 年 8 月 30 日
一、基本信息 岗位名称 直接上级岗位 直接下级岗位 简明角色描述
二、职责描述
1、根据公司战略规划，组织、制定公司人力资源发展的计划和长远计划。
2、组织制定劳动定员编制方案，编制平衡劳动定额和劳动力的管理。
3、组织制定薪酬管理制度，严格薪酬发放管理。
人力资源部经理 副总经理（总经理助理）人力资源主管
所属部门／ 所属部门／处 虚线上级岗位
人力资源部 总经理
全面负责公司人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、工资福利、劳动福利、奖赏处罚、教育培训等当面的工作。
三、绩效指标 关键人员流失率 制度建设完善性 部门合作满意度
4、组织制定招聘、考核、晋升、奖惩、培训等人事管理规章，并监督、落实实施情况。执行力
5、合理调整人员培训规划，审核培训方案，加强人力资源的预测和统筹管理。
6、组织制定员工培训规划，审核培训方案，规划培训费用的使用。
7、组织建立员工工作档案，做好员工职业规划，充分调动员工工作积极性和创造性。
8、审查签批各种人事表格、报告等。
9、建立积极的员工关系，协调员工与管理层之间良好的沟通渠道。
10、组织《花都视界》的编辑与发行工作，协助组织员工各类企业文化建设活动。
11、负责本部门内部团队建设，确定本部门内部各级人员的职责和权限。
12、完成总经理交办的其他任务。
四、权限 1)对公司人力资源发展战略重大事项的建议权； 2)对公司员工的考核评价权； 3）本部门员工指挥考 核权；4）人力资源管理制度的制定、监督权；5）对各部门培训工作的指导监督权；
五、任职资格与工作条件 性 别 不 限 年 龄 个人条件 本科及以上学历 学 历 语 技 能 言 普通话 具有心具有心理学、管理学理论基础，并受过人力资源相关知识的培训理 熟悉计算机操作，具备基本的网络知识，熟练使用办公软件 相关知识 设备操作 重要能力 职业素质 职业资格 工作环境 工作经验 3 年以上人力资源工作经验 预算控制
30-45 专业要求
人力资源、工商管理、行政管理或相关专业
领导能力、协调能力、团队管理能力；良好的中文写作、口头表达能力 敬业，富有责任感，诚实、守信，能承受较强的工作压力 人力资源管理师(中级以上)办公室（舒适），无职业病危险 岗位执行人确认签字： 岗位执行人确认签字：
直接上级确认签字： 直接上级确认签字：
人力资源部主管岗位说明书
日期： 日期：2007 年 8 月 30 日
一、基本信息 岗位名称 直接上级岗位 直接下级岗位 简明角
色描述
二、职责描述
1、根据公司发展规划和人力资源规划，编制公司培训规划。人力资源部主管 人力资源部经理 无 根据公司发展规划和人力资源规划，贯彻和实施公司培训方针和策略，通过各种培训渠 道，运用多种培训手段对公司员工进行全方位、多层次的全员培训，使员工从知识、技 能、态度等多方面有所提高，力求建立一支高素质、高绩效的员工队伍。
三、绩效指标 所属部门／ 所属部门／处 虚线上级岗位 人力资源部 副总经理（总经理助理）
1.计划完成情况。2.人员招聘及时性
2、根据公司人力资源发展需要和培训规划，编制公司、季度、月度培训计划。和有效性。
3、负责编制培训预算，控制培训费用的使用。3.培训、招聘效果 评价。
4、负责培训需求调查、分析、评估，及时收集对培训决策有指导意义的信息。4.培训、招聘预算
5、负责对培训结果进行跟踪考核和培训评估，提高培训的有效性； 控制情况。
6、负责培训师队伍和培训员队伍的建设和管理； 5.培训、招聘信息
7、根据人力资源需求计划和招聘计划，开展人力资源招聘、面试和甄选工作； 收集数量和质量。
8、负责制定工作纪律、考勤制度、员工手册等各种人事管理制度，并监督执行； 6.员工满意率 7.综合评价。
9、协调与各部门的关系，沟通情况及业务联系；
10、完成部门经理交给的其它工作。
四、权限 1）培训工作计划建议权； 2)对公司员工的考核评价权； 3）企业文化执行的监督权；4）人力资源管 理制度的制定、监督权；5）对各部门培训工作的指导监督权；
五、任职资格与工作条件 不限 性 别 年 个人条件 大专以上 学 历 语 技 能 言 普通话 熟悉相关政策、法规，熟悉现代企业人力资源招聘、培训开发理论及方式，掌 握现代化的招聘、培训方法和手段，了解公司和员工的培训需求。熟悉计算机操作，熟练使用办公软件 相关知识 设备操作 重要能力 职业素质 职业资格 工作环境 龄 23-35 岁 专业要求 工作经验 两年以上工作经验
人力资源、旅游管理专业
协调沟通能力、良好的中文写作、口头表达能力 敬业，富有责任感，诚实、守信，能承受较强的工作压力 助理人力资源管理师、助理企业培训师 办公室（舒适），无职业病危险 岗位执行人确认签字： 岗位执行人确认签字：
直接上级确认签字： 直接上级确认签字：
人力资源部文员岗位说明书
日期： 日期：2007 年 8 月 30 日
一、基本信息 岗位名称 直接上级岗位 直接下级岗位 简明角色描述
二、职责描述
1、根据公司经营状况、提出公司工资保险计划及调整意见。人力资源部
部文员 人力资源部经理 无 执行各级政府及公司制定的有关工资、福利、劳动保险等方面的政策、规章和程序。
三、绩效指标 所属部门／ 所属部门／处 虚线上级岗位 人力资源部 总经理助理
1.报 表 的 及 时 性、准确率。
2、根据考勤制度，检查、审核各部门每月考勤统计工作。2.手 续 办 理 及
3、根据请休假制度，核定各类假期的工资执行标准。时性和差错率。
4、负责汇总编制各部门每月工资表。3.考 核 结 果 统
5、负责公司养老、失业、医疗、工伤生育等劳动保险的缴纳和退保工作。计及时性、准确
6、负责办理员工入职、离职、晋升、调职、奖惩过程中的各种手续。率。
7、负责员工劳动合同的修订、签订、签证和员工档案的管理。
8、负责开展薪酬调查，编制公司薪酬制度调整方案，编制薪酬总额计划并具体实施。4.薪 酬 管 理 差 错率。
9、负责工资的日常变动、发放审核、浮动工资考核等。5.员工满意率
10、负责各类人事报表的汇总、分析。6.综合评价。
11、根据绩效考核制度，对各部门考核结果与薪酬结果结合的落实。
12、完成部门经理交办的其他临时性工作。
四、权限 1）对公司薪酬制度调整的建议权； 2)对员工考勤的审核权； 3）员工薪酬的制定；
五、任职资格与工作条件 性 个人条件 学 语 技 能 别 历 言 不限 大专以上 普通话 具备人力资源管理知识，熟悉国家、地方政策法规，熟练运用人事办公软件，了解基本财务知识。熟悉计算机操作，具备基本的网络知识，熟练使用办公软件 年 龄 23-35 岁 专业要求 工作经验 一年以上工作经验
人力资源、旅游管理专业
相关知识 设备操作
重要能力 职业素质 职业资格 工作环境
执行能力、团队管理能力、良好的中文写作、口头表达能力 敬业，富有责任感，诚实、守信，能承受较强的工作压力 助理人力资源管理师 办公室（舒适），无职业病危险 岗位执行人确认签字： 岗位执行人确认签字：
直接上级确认签字： 直接上级确认签字：
行政秘书岗位说明书
日期： 日期：2007 年 8 月 30 日
一、基本信息 岗位名称 直接上级岗位 直接下级岗位 简明角色描述
二、职责描述
1、负责《花都视界》报的组稿、编辑、写作、校对及发行工作；
2、配合公司宣传方向和重点，负责《花都视界》部分栏目的策划、采编；
3、负责公司企业文化宣传活动的策划和组织；
4、负责报纸印刷事宜，包括与相关广告公司沟通、费用结算，收货、发放等工作；
4、负责与各部门间有关企业文化建设工作的业务联系与沟通；
5、负责通讯员队伍的组建与发展；
6、负责稿酬的制表、发放以及报
纸预算费用的控制工作；
7、完成部门经理交给的其它工作；
四、权限 1）对报纸稿件的选用权； 2)对通讯员队伍的监督权； 3）企业文化执行的监督权；4）人力资源管理 制度的制定、监督权；5）对各部门培训工作的指导监督权；
五、任职资格与工作条件 个人条件 性 学 语 技 能 别 历 言 不限 大专以上 普通话 具备较强的文字采编、报刊组织能力，有正规报刊编辑或大型活动策划工作经 验者优先。熟悉计算机操作，熟练使用办公软件 年 龄 23-35 岁 专业要求 工作经验 一年以上工作经验 新闻、广告、传播、中文相关专业
三、绩效指标 行政秘书 行政部经理 文秘、内勤、司机 所属部门／ 所属部门／处 虚线上级岗位 行政部 副总经理
相关知识 设备操作
重要能力 职业素质 职业资格 工作环境
执行能力、团队管理能力、良好的中文写作、口头表达能力 敬业，富有责任感，诚实、守信，能承受较强的工作压力 经济师 办公室（舒适），无职业病危险 岗位执行人确认签字： 岗位执行人确认签字：
直接上级确认签字： 直接上级确认签字：
第四篇：人力资源部岗位描述
人力资源部部长岗位描述
一、岗位名称：人力资源部部长
二、直接上级：人力资源部总监
三、直接下级：人事员
四、工作本职：为企业及时提供合格人才，同时负责人事管理。
五、工作职责
1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
2、制订人力资源部工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。
3、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
4、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
5、加强与公司外同行之间的联系。
6、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
7、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。
8、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
9、制订述职周期经批准后安排述职活动。
10、审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。
11、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
12、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
13、负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。
14、及时准确传达上级指示。
16、审批人力资源部及与其相关的文件。
17、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政部长提交报告.18、制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。
19、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
20、受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。
21、及时对下级工作中的争议作出裁决。
22、填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
23、培训和发现人材，根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级，负责真直接下级岗位人员任用的提名。
24、根据工作需要进行现场指挥。
25、指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。
26、指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作
27、关心所属下级的思想、工作、生活。
28、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
29、负者工业园管理模式的修改及完善。
人事员岗位描述
一、岗位名称：人事员
二、直接上级：人力资源部部长
三、直接下级：无
四、本职工作：办理相关人事事务工作
五、工作职责：
1、公司文件的拟、收、发、存管理；公司与外部的文件管理。
2、公司职员级员工从入到离的人事手续。
3、整理和保存人事资料，并及时归档保存。
4、统计人力资源所需的相关人员数据。
5、办理离职、辞退手续及离职清算工作。
6、对员工进行劳动纪律检查。
7、接待招聘咨询的相关工作。
8、协助主管进行招聘、面试的准备工作。
9、安排考核、上岗的工作。
10、及时了解各部门人员需求情况。
11、协助人事主管修改、制定公司人事的相关规章制度。
12、维持公司正常的工作秩序，解决员工与员工间、员工与公司间的各方面问题。
13、完成上级主管交办的其它工作。
招工专员岗位描述
一、岗位名称：招工专员
二、直接上级：人力资源部部长
三、直接下级：无
四、本职工作：负责纺织工业园人员招聘及储备工作。
五、工作职责：
1、公司文件的拟、收、发、存管理；公司与外部的文件管理。
2、公司职员级员工从入到离的人事手续。
3、整理和保存人事资料，并及时归档保存。
4、统计人力资源所需的相关人员数据。
5、办理离职、辞退手续及离职清算工作。
6、对员工进行劳动纪律检查。
7、接待招聘咨询的相关工作。
8、协助主管进行招聘、面试的准备工作。
9、安排考核、上岗的工作。
10、及时了解各部门人员需求情况。
11、协助人事主管修改、制定公司人事的相关规章制度。
12、维持公司正常的工作秩序，解决员工与员工间、员工与公司间的各方面问题。
13、完成上级主管交办的其它工作。
保险员岗位描述
一、岗位名称：保险员
二、直接上级：人力资源部部长
三、直接下级：无
四、本职工作：负责纺织工业园各公司保险相关工作及工业园的资产管理。
五、工作职责：
1、掌握国家及营口当地的保险政策，按照国家规定承办保险工作，并做好保险工作的宣传。
2、每月十日前确定尊田、百亿、工业园三家公司当月参保人员的增加及减少情况，并按规定向社保申报当月保险。
3、每月十五日到地税局申报缴费，并打出交费单交给财务。
4、负责办理三家公司员工的保险关系的调转，员工的保险手册等保险资料的保管工作。
5、负责办理所有参保人员的养老保险证、医疗保险证及医疗卡。
6、负责承办三家公司员工出险的核实及上报，并按程序及时与保险公司联系索赔。
7、缴费后一周负责到社保财务对帐并把当月的保险情况上报到集团。
8、建立固定资产台帐管理（录入软件），9、对固定资产进行分类、统一编号。
10、办理固定资产增加、调拨、报废、借用等项工作，11、负责资产的盘点、报表、数据的上报、统计，12、协助各公司建立固定资产台帐、卡片，13、及时与各公司会计人员、资产管理员对帐，14、对各公司（部门）帐卡、帐物相符、相等的检查工作，15、负责检查、监督各单位资产的使用情况，16、对各公司（部门）资产落实到人、建立卡片等项工作的检查，17、对资产丢失、损坏现象根据公司规定的处理，18、组织对于资产临时情况的处理，19、完成公司领导布置的其他工作。
第五篇：人力资源部岗位描述
人力资源部岗位职责
2008-03-21 08:27
人力资源部”与“人事部”的区别在于：
“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。
人事部是对企业中各类人员在组织形式上进行管理的部门；人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。
既然把人作为资源来管理，就应该考虑到这样几个问题：
1.资源是否已得到识别和配置？
2.如何进行资源配置以达到最优化的程度？
3.如何进行资源的充分利用？
4.资源是否应根据内部和外部环境的变化而变化？等等。
人力资源部与人事部相比内涵已有改变，这必然导致工作形式和内容的变化。
如果以上这些具体工作内容未纳入企业的总体战略规划，那么人力资源部的功能还是不能体现出来。因此，企业首先应搞清人力资源部的内涵和工作内容，然后针对这些内容从战略的高度进行规划，并制定相关的政策，确定相应的框架。启动该系统，并在执行过程中不断地改进和提高，这样才能实现人力资源管理的目标。
要理解人力资源的内涵并完成具体工作内容是需要一定的能力和权限的。有些人士认为，人力资源部门定位太低，无法统筹管理公司人力资源的问题。对此，可以这样解释：如果没有上面所提到的能力，当然得不到很高的定位，即使给了，也不能完成使命。相反，如果已具备了该项系统的运行能力，并在工作中有出色的表现，企业的老总自然会赋予相应的权限，促进人力资源的建设，从而推动整个企业的发展。
人力资源不同于一般的资源，它是以知识为基础，以能力为导向的一种复杂的实体，其特点是量化分析较难，全面识别不易，管理要求较高。相信随着企业的发展，企业的人事管理肯定会进入人力资源管理的境界。
参考资料：Internet
岗位描述
人力资源部经理
岗位名称：
人力资源部经理 直接上级：
行管总监
直接下级：
人事部主管、培训部主管
本职工作：
负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。
直接责任：
（1）根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
（2）制订人力资源部工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。
（3）组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
（4）制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
（5）加强与公司外同行之间的联系。
（6）负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
（7）审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。
（8）组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
（9）制订述职周期经批准后安排述职活动。
（10）审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。
（11）受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
（12）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
（13）负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。
（14）及时准确传达上级指示。
（15）定期主持人力资源部的例会，并参加公司有关人事方面的会议。
（16）审批人力资源部及与其相关的文件。
（17）了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。
（18）定期向行管总监述职。
（19）在必要情况下向下级授权。
（20）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。
（21）指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
（22）受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。
（23）及时对下级工作中的争议作出裁决。
（24）填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
（25）培训和发现人材，根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级，负责真直接下级岗位人员任用的提名。
（26）根据工作需要进行现场指挥。
（27）指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。
（28）指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作
（29）关心所属下级的思想、工作、生活。
（30）代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
领导责任：
（1）对人力资源部工作目标和计划的完成负责。
（2）对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。
（3）对公司招聘的员工素质负责。
（4）对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。
（5）对已批准的奖惩决定执行情况负责。
（6）对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。
（7）对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。
（8）对人力资源部工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。
（9）对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
（10）对人力资源部预算开支的合理支配负责。
（11）对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责。
（12）对人力资源部给公司造成的影响负责。
主要权力：
（1）对公司编制内招聘有审核权。
（2）对公司员工手册有解释权。
（3）有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。
（4）对限额资金的使用有批准权。
（5）有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。
（6）对所属下级的工作有指导、监督、检查权。
（7）有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。
（8）对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。
（9）有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。管辖范围：
（1）人力资源部所属员工。
（2）人力资源部所属办公场所及卫生责任区。
（3）人力资源部办公用具、设备设施。
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