测绘工程部职责（5篇材料）

第一篇：测绘工程部职责

测绘工程部职责

主要负责外业基础数据采集，内业图件编辑，影像资料处理，专题地理信息系统建立、并负责公司所有数据库的管理与维护，负责公司的全面技术质量管理。具体职责如下：

1.负责承担测量外业工作及内业编图与资料编制工作，负责本部门的文档资料的管理与保密工作。

2.完成公司安排的相关生产任务，根据公司的生产计划和工作安排，组织编制落实具体工程项目的技术设计计划的安排，组织好生产计划和人员调配，对工程项目进度和质量、安全负责，及时解决工作中的问题。

3.加强测绘仪器设备、车辆的管理，各种测绘仪器的使用必须严格遵守操作规程，不得野蛮操作，仪器操作者，对仪器负有保证安全的责任；日常加强仪器、设备的使用保养与维修，提高设备的完好率，确保测量内业、外业的顺利进行。

4.未经外业作业组长同意，不得擅自操作仪器，不得允许外人操作仪器；加强测绘仪器的保管与维护，要落实专人负责管理与维护保养；出工及收工时检查仪器是否完好，器材是否有遗漏，不允许出工时漏带仪器、器材，收工时遗失仪器、器材的现象出现；爱护仪器设备，不得随意碰撞及乱置，收工后仪器设备要擦拭干净后放归原处，并摆放整齐。

5.及时做好外业测绘资料的整理及提交工作，资料的整理要严格遵守有关规范规程及公司有关规定要求执行。

6.外业工作要认真、仔细，尽量避免返工、窝工；要服从安排，听从指挥，遵守劳动纪律。

7.每晚必须安排值班人员，不得缺岗、脱岗，并做好纪录，值班人员要及时为电池充电。值班人员不得在机房逗留，不得使用计算机，值班人因故无法值班时，及时报告本部负责人更换人员或与其他同志换班，值班人员负责公司夜间的安全保卫工作，及时消除电器火灾等隐患，不得擅离职守。

8.负责本部门计算机、绘图仪等设备的保养使用管理；负责本部门的耗材管理。

9.负责本部门日常使用的软盘、光盘、技术资料的备份、保密；负责本部门的资料提交归档工作。

10.负责本部门工程项目的技术质量管理；负责有关技术质量标准的贯彻实施。

11.负责组织本部门业务技术学习、技术培训、考核职工的工作能力和业务水平；负责本部门人员岗位责任制的考核，发现问题，及时解决，结合生产做好思想政治工作；加强时事政治，法制纪律和安全保密教育，关心群众生活，充分调动职工的积极性。

12.负责提出测绘仪器设备购置计划与申请；负责新设备、新技术、新软件的引进、开发与消化，不断提高测绘技术水平。

13.加强队伍建设，做好基础管理，做到精细化管理，完成年度目标。

14.负责本队各项生产任务完成情况的统计上报和生产技术总结。

15.负责本队技术质量管理，建立健全质量保证体系，负责测绘产品的检查和成果资料的汇总归档。

16.完成公司领导交办的其它工作。

第二篇：测绘工程部管理制度

测绘工程部规章制度

按照公司的质量管理发展规划，建立健全的各项规章制度，质量管理方针、目标的要求。特制定本规章制度。

第一章 质量管理方针

优质测绘、高效创新，诚信为本，树立以用户为中心的理念。依据法律、法规和用户的需求。信守合同、遵守承诺，为用户提供适用、可靠的测绘资料和先进、可行的设计成果。以高质量的测绘产品、服务，从而达到用户的要求。培养和造就一支德才兼备、训练有素的管理人才、测绘科技人才的测绘队伍。保持先进的技术和设备，营造适宜的生产环境。提高全体员工的质量意识，持续改进质量管理。坚持科技创新，实施科教兴公司，提升核心竞争力，在科技和质量方面保持行业的先进水平。

第二章 质量管理目标

质量——交付测绘产品合格率达 100% 信誉——保证测绘合同履约率达 100% 服务——追求用户满意率达 100%

科技——始终保持行业的先进水平为实现我公司的质量目标，单位全体员工应按照工作计划的内容和要点。结合本单位职能和承担的工作，对单位的质量目标进行量化分解，制定质量目标。

第三章 测绘生产质量管理制度 测绘生产质量管理是指测绘单位从承担测绘任务，组织准备，技术设计，生产作业直至产品交付使用全过程实施的质量管理。它贯彻“质量第一，注重实效” 的方针，以保证质量为中心，满足需求为目标，防检结合为手段，全员参与为基础，促进本单位走质量效益的发展道路。

一、外业生产管理

1、外业作业人员必须熟练操作各种测绘仪器、熟悉并理解作业依据的测量规范及项目的技术设计书内容。

2、对技术设计书有关条款如有不同意见，不得擅自修改，应报单位复议，作业中应严格按照规范和技术设计书的要求操作。

3、测量使用的仪器设备应良好运行，并按规范规定的检验项目对仪器进行检验。全站仪、精密水准仪应每年一次送检。

4、仪器必须有专业人员操作，任何未经培训并没有上岗证的人员均不得使用仪器，仪器操作应按规范要求进行。操作人员应培养正确的操作习惯，不当操作造成仪器损坏或测量成果不合格者，以待岗培训的方式处理。

5、注意生产安全。牢固树立生产安全的观念，生产作业中时时不忘安全。

6、测量工作结束后，应进行自检。自检合格后，交外业组长复查，复查合格后，提交质检组。外业观测记录应符合规范规定的要求，各专业外业工作结束后，应提交规范的成果资料。

二、内业生产管理

1、由专人负责检查外业观测记录数据是否符合规范要求的格式，闭合差是否超限，若检查不合格，应补测或重测。

2、内业作业人员应严肃认真，一丝不苟，严格按规范规定的要求整理数据。内业计算资料均应有计算人、复核人、审核人签名。

3、内业作业中有不清楚的地方，绝不能凭主观推测处理，应询问外业人员确认，如有必要亲赴作业现场确认。

4、内业操作中使用的软件应验证，作业员应熟练掌握软件的使用方法，避免丢失数据或错误发生。

5、内业工作结束后，应会同外业组长编写本次工程的技术总结及测绘报告，迎接质检组的质量检查。

第四章 测绘技术管理制度

1、接受测量任务后，应组织技术人员踏勘现场，收集资料，起始点资料应由甲方以书面形式签字盖章后，才能交外业组。

2、根据甲方要求和工程实际情况，以规范为依据，编写测量任务书和技术设计书，可以指定一人起草，再由测绘管理技术人员会审，编写结束后签名。

3、应定期组织测量技术人员进行专业培训，不断引进和吸收新技术、新方法，提高技术人员的业务水平。

4、应加强对技术工人的培训和实践，积极响应劳动管理部门推行的持证上岗制度，技术工人必须持证上岗。

5、不断研究开发新的技术应用，针对实际工作遇到的新情况，新问题制定相应的解决办法。鼓励动脑筋、想办法，努力把每个环节做到规范化，以提升单位的技术水平。

6、一项测绘工程结束后，都应提交完整的资料并归档，应十分重视资料整理工作，对不完整或不合格的资料应坚决重做。

7、测量成果和资料不得私自提供他人，应严守保密制度。如发现私自提供他人测量成果者，以批评教育或下岗的方式处理，情节严重者由党政部门按党纪国法处理。

第五章 测绘质量管理制度

1、质量是企业的生命，每个员工都必须有自觉的质量观念。产品质量是一把尺子，质量好坏代表了单位的形象和综合管理水平，应推广全面质量管理。

2、外业组严格按规范和技术设计书的要求作业，严把质量关。外业记录应全面推行电子记录方式作业，外业观测应遵守各类工程对气象因素的要求，决不能蛮干。

3、仪器精度是测量精度的重要保证，因此测量前的仪器检查是十分重要的。全站仪必须检查其测距精度，水平角，垂直精度，十字丝位置是否正确，垂直误差，分叉误差等。如发现不合精度要求，必须立即修正或送修。所有检查项目要有记录、有签字，有问题的要有汇报，有处理意见。

4、严格执行“两级检查，一级验收”的制度，外业组自检，质检组复检，总工室验收。

5、测量工程应编写相应的测量成果或测量技术报告，并履行验收手续。

第六章 测绘产品质量检查的内容和方法

为了确保成果，成图的质量，作业小组在测图过程中必须做好经常性检查，做到站站检查。每站测图结束：检查本站所测地籍要素、地物、地貌有无错误和遗漏。用仪器检查邻站所测部分界址点、地物、地貌点的平面和高程是否超限，如有错误，及时纠正。沿途检查：迁站过程中，沿途进行巡视检查，观察图上的地物、地貌是否正确，有无遗漏。全面检查：本幅图的野外工作结束后，作业小组还应对本幅图作一次全面的检查，以保证成果成图质量，便于检查验收。全面检查包括室内检查，野外巡视检查和仪器检查三种。

1、室内检查，它是检查成果成图质量的第一步。首先，检查各种控制资料是否齐全。各项成果的图形条件是否满足要求，计算是否正确。有无超限或其它不符合要求的数据，图上注记的高程是否与计算成果一致。其次，检查各种记录，观测和计算手簿中的记载是否齐全、正确、清晰，有无连环涂改，是否合乎要求。所有控制资料都应作全面详细检查，但也可视实际情况重点抽查其中某一部分。

2、野外巡视检查，它比较容易了解测图质量的一般情况和发现作业中的缺点与错误。选择巡视路线的原则是：既能检查室内发现重大疑点，又能检查范围较大，分布均匀的测绘面积。其方法:一般沿道路进行。检查进将原图上地物、地貌与实地对照比较，查看有无遗漏，综合取舍情况，形状是否相似，地貌显示是否逼真，符号运用，名称及其它注记是否正确等，发现问题现场改正。

第七章 外业安全生产管理规定

一、目的

为加强测绘外业安全生产管理，预防安全事故发生，确保测绘外业员工生命和财产安全，根据测绘野外作业特点和工作实际，制定本规定。

二、范围

测绘院外业安全生产运行和管理。

三、职责

1、部门经理

对安全生产工作全面负责，是安全生产第一责任人。负责对突发预案进行决策，组织对预案的启动和执行；负责组织项目开展环境因素和职业健康安全危险源的识别、评价、控制措施的评审和应急预案的制定等工作。对本项目部的安全生产工作负责。

2、项目经理 负责现场安全的控制工作，是安全生产工作直接责任人。负责对现场安全生产工作的监督检查。

3、作业组长

负责作业现场的安全生产工作，对作业组的安全负直接责任，并及时向项目经理进行安全工作汇报。

4、安全员

负责安全制度在本作业组的宣传、督促、落实。

5、作业员

负责项目运作过程中的各项控制措施的执行和相互监督。

四、管理内容与要求

1、总体要求

①各测区项目经理必须贯彻“安全第一，预防为主”的思想，认真执行外业测绘安全生产管理规定，加强监督检查，并保持相关记录。

②项目部主任应定期组织对外业现场安全进行宣传教育与检查；作业组长、安全员应加强日常性的安生生产教育和监督提醒，发现问题及时协调解决，教育和监督检查情况应予记录。使员工充分认识到外业安全生产工作的重要性，树立安全生产意识并能结合具体情况进行自我保护。

③各作业组做到了解当地治安情况及当地民族风俗，防止因不了解情况，引起民族纠纷和治安事件，有问题及时上报。

④外业测绘过程中配发的帐篷、羽绒被服、气垫船等安全防护装备，应定期进行保养和检查，发现不合格的应及时报废更新。材料及仪器设备的管理按安全生产有关规定执行，做好防火、防盗工作。

⑤项目经理应关注员工健康，积极组织开展自我健身娱乐活动，确保外业员工保持旺盛的精力和热情，做好测绘工作。

2、生活安全

1、各项目经理应加强日常用电、行车、餐饮及燃气设备等管理和监督检查，及时发现并消除一切不安全因素，防止火灾、人身伤亡、食物中毒等事故发生。

2、宿舍内严禁使用大功率耗电设备，严禁私拉乱接用电线路，外来人员未经批准，严禁借宿。

3、对于外业使用的测量仪器设备，应明确专人负责和保管，严防私自外借、破坏或丢失。

4、外业测绘员工应加强自我防范意识，离开宿舍时，应关好门窗和切断电源，防止私有或公用财物丢失或引起火灾。

5、使用煤火、煤气要开窗、通风，防止煤气中毒。

6、炊事员要做到讲究卫生，食品防腐、防投毒、防病菌，防止动物病菌传播毒源。不购买腐烂及不新鲜食物、生熟要隔离。

7、作业员要严格遵守组织纪律，不得在旅途和驻地参与赌博活动。业余时间不得单独外出，禁止擅自下河、湖洗澡。

8、在进入测区前，要充分了解当地防疫状况，尤其是针对特殊区域的地方病，要做好防疫知识的学习，配备必需的药品，预防疾病的传播。

9、在高海拔地区作业，要对不良身体反应高度重视，一旦发现由不适引起的并发症状，应立即接受治疗。

3、作业安全

1、严格遵守作业规程，出收工、装卸、运输、操作仪器时要严格执行仪器使用、保护制度。行程中携带仪器人员不得与仪器分离，要采取防震措施。作业过程中仪器操作员不准离开仪器，作业迁移及收工时要认真检查设备，以免发生损坏、丢失。

2、爱护仪器设备，不把计算器、手持GPS、对讲机等贵重设备与斧头等杂物混装。不得将垂直杆当手杖使用，防止尖端磨损、中部弯曲。

3、在施工现场作业严防踏空和高空坠物，避免人员伤亡。不卸掉仪器迁站时，要轻搬轻放，谨防地面羁绊物（钢筋、木板、杂物等），防止人员摔倒和仪器损伤。

4、在工作中使用插、拔电缆插头，要姿势正确，防止电缆扭曲。要了解当地供电电压状况，防止电压过高烧毁充电器、计算机、对讲机等电器设备。要特别注意GPS主机发射导线保护，防止导线断裂引起短路烧毁发射电路板。

5、水上作业要了解作业区水深、流向，检查作业船只状况，克服侥幸心理。在大于规定流速的水上作业时，不得使用橡皮船。同时还应注意上、下游来水情况（如山洪、电站泄洪等）并穿戴救生衣，雇用的船工应持有机动船舶驾照。

6、在城镇道路上作业时，要放置警示牌，作业员要穿戴警示服，防止各种车辆冲撞作业员和仪器。

7、在高压线路下作业时，要特别谨慎、小心，必须保持人员、垂直杆、尺子等与电线之间的距离（高度）。

8、酷暑严寒天气，应做好防暑和保暖工作，合理安排作业时间，尽量避开高温或严寒时段让员工长时间在室外工作。

9、雷雨天气，不在山顶、大树和高压电线杆下停留，不使用金属杆雨伞，以防雷击。

10、在山区、高处从事攀登作业时，员工应穿戴好个人防护用品，防止挂伤、摔伤，经医生证明员工患有不适合高处作业的疾病或身体不适时，不得从事高处作业。具体具体执行《登高作业安全生产管理规定》。

11、野外作业、宿营要注意蚊虫叮咬和毒蛇、猛兽侵害，注意保护人身安全。

4、行车安全

1、测绘外业用车严格执行公司《交通安全管理办法》

2、外业测区道路一般路况不好，条件复杂，驾驶员夜间上下工地应特别注意安全，对照明不好、路况不清地段宜绕道行驶，不应冒险通过。

5、资料安全

1、作业员对自己的测绘资料安全负责，保证完整、无损。

2、上交资料要及时，按项目完善归档手续。

3、遵守职业道德，向甲方提供的信息要准确无误。

4、严格执行资料管理制度，保证借用资料的安全、清洁、完整。

第七章

人员岗位职责

一、部门负责人：

1、熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技术规范，掌握测绘项目的生产过程，对测绘产品的技术、质量负责。

2、负责项目合同的签定。

3、负责项目的技术方案，质量标准制定。

4、负责对生产中出现的主要技术问题的处理。

5、负责对项目设计书，检查报告的审核。

6、负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。

二、项目负责人：

1、负责项目设计、组织实施、产品检查。

2、对组织生产的产品质量负责。

3、负责对一般性技术问题、质量问题处理。

4、负责项目工作总结、检查报告的撰写。

5、负责产品质量检查的组织。

6、负责成果资料的整理归档上交。

三、作业组组长：

1、负责组内全面工作；按时、按质、按量完成项目负责人交给的工作任务。

2、对所完成的测绘产品质量负责。

3、对测绘资料，成果负有保密责任。

4、负责对所完成的测绘成果、资料整理上交。

5、爱护仪器设备。

四、质量检查及质量检查员：

1、质量检查员必须通过省测绘产品质量监督检验站组织的专门训、获得培训合格证书。

2、质量检查程序：

⑴作业员自检； ⑵作业员互检；

⑶专职质检员或兼职质检员检查；

⑷项目负责人撰写检查报告上报技术负责人审核。

五、后勤管理人员：

1、为测绘生产提供物质保障和后勤服务，确保生产第一线任务的顺利完成；

2、负责仪器设备的保管、维护；

3、负责测绘技术标准的收集；

4、负责测绘资料的收集，成果资料的管理；

5、负责物资的采购、供应、保管；

6、负责经费的管理。

第三篇：工程部测绘仪器管理制度

工程部测绘仪器管理制度及使用方法

工程测量工作是工程建设的重要环节，是技术管理工作的重要组成部分。它既是工程建设施工阶段的重要技术基础工作，又为施工和运营安全提供必要的资料和技术依据。测量仪器是测量人员对工程施控的有力武器。爱护好测量仪器及工具是我们每一位测量工作者应具备的品德。由于测量工作是在室外进行，受自然条件、气候条件等因素的影响，所以对维护好测量仪器非常重要，正确使用、科学保养仪器是保障测量成果质量，提高工作效率，延长仪器使用年限的重要条件，是每个测量工作人员必须掌握的基本技能。否则不但影响测量工作的进展和任务的完成，而且会造成仪器丢失或损坏。为此，特制订本制度。

一、各类仪器使用管理制度

1、工程部所有测绘仪器具体有测绘人员保管、使用和维护负责。

2、严格各类仪器使用后检查完好交接制度、对使用人在使用中丢失或人为原因损坏的零部件和仪器设备按折旧后的余额计算赔偿。

3、测绘人员定期打扫存放仪器的室内卫生、将各类仪器存放整齐。时刻注意室内防盗、防火、防毒等安全措施，做好通风、防潮、防尘和整洁工作。

4、仪器的报废和借用、报废要办理登记和审批手续。经领导审批外借仪器要及时收回，并做好接交手续。人员调动时要办理严格的接交手续。

二、仪器维修与检定

1、仪器设备出现故障需要维修时，设备管理人员负责组织安排，报领导审批后送仪器维修站或厂家进行维修。在外地施工的仪器需要维修时，经部门领导批准后可在当地就近维修。-1-

2、设备管理人员负责制定仪器检定计划，保管仪器检定证书。凡需强制鉴定的仪器应提前1个月报公司领导，以保证每台仪器的检定周期连续有效。

三、仪器设备使用

1、仪器开箱前，应将仪器箱平放在地上，严禁手提或怀抱着仪器开箱，以免仪器在开箱时仪器落地损坏。开箱后应注意看清楚仪器在箱中安放的状态，以免在用完后按原样入箱。

2、仪器在箱中取出前，应松开各制动螺旋，提取仪器时，要用手托住仪器的基座，另一手握持支架，将仪器轻轻取出，严禁用手提望远镜和横轴。仪器及所用部件取出后，应及时合上箱盖，以免灰尘进入箱内。仪器箱放在测站附近，箱上不许坐人。

3、安置仪器时根据控制点所在位置，尽量选择地势平坦，施工干扰小的位置，安置仪器时一定要注意仪器，检查仪器脚架是否可靠，确认连接螺旋连接牢固后，方可松手。但应注意连接螺旋的松紧应适度，不可过松或过紧。

4、观测结束后应将脚螺旋和制动、微动各螺旋退回到正常位置，并用擦镜纸或软毛刷除去仪器上表面的灰尘。然后卸下仪器双手托持，按出箱时的位置放入原箱。盖箱前应将各制动螺旋轻轻旋紧，检查附件齐全后可轻合箱盖，箱盖吻合方可上盖，不可强力施压以免损坏仪器。

5、使用全站仪、在无滤光片的情况下禁止将望远镜直接对准太阳，以免伤害眼睛和损害测距部分发光二级管。

6、在强烈阳光、雨天或潮湿环境下作业，务必在伞的遮掩下工作。

7、对仪器要小心轻放，避免强烈的冲击震动，安置仪器前应检查三脚架的牢固性，整个作业过程中工作人员不得离开仪器，防止意外发生。

8、转站时，即使很近也应取下仪器装箱。测量工作结束后，先关机卸下电池后装箱，长途运输要提供合适的减震措施，防止仪器受到突然震动。

9、仪器应保持干燥，遇雨后将其擦干，放在通风处、晾干后再装箱。各种仪器均不可受压、受冻、受潮或受高温，仪器箱不要靠近火炉或暖气管。

10、仪器长途运输时，应切实做好防震、防潮工作。装车时务必使仪器正放，不可倒置。测量人员携带仪器乘汽车时，应将仪器放在防震垫上或腿上抱持，以防震动颠簸损坏仪器。

11、当测量仪器,工具出现下列情况为不合格:已经损坏；过载或误操作；功能出现了可疑；显示不正常；超过了规定的周检确认时间间隔；仪表封缄的完整性已被破坏；光电类、激光类仪器超过使用寿命，零点漂移严重，测量结果不稳定，测量结果可靠性低时，必须申请报废；常规仪器损坏后无法修复，或仪器破旧、示值难辩、性能不稳定，影响测量质量时，必须申请报废。

12、测量仪器必须定人保管，对贵重精密测量仪器（激光三维扫描仪、全站仪、精密水准仪、）应规定专人保管，专人专用，专人送检，他人不得随意动用，以防损坏，降低精度。

总之，为了加强测量仪器的管理，使测量仪器管理制度规范化，保证测量仪器正确使用，精度满足测量规范要求，测量数据准确可靠，更好地为我公司工程建设服务，确保工程测量准确及建筑工程质量高效控制，望大家自觉遵守本制度。

工程部

2014年05月20日

第四篇：工程部职责

工程部职责

1、负责制订项目内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定。

2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作。

3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施。

4、负责编制设备、设施维修保养计划,负责做好与本部门业务相关的合同评审。

5、负责项目内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审。

6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收,负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核。

7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等)的管理、运行、维修等。

8、配合客服部做好用户入住时房子设施、设备的交验、记录工作。

9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单。

10、负责项目内紧急情况的处理工作。

11、对业主、租户开展有偿服务。

12、对工程外委合作项目进行监督管理。

13、对物业设备、设施提出完善、整改方案。

14、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。

15、为公司承接策划新的物业管理项目或新的服务项目提供工程技术支持。

16、为物业服务提供有关工程询问。

17、负责本部门文件、资料的管理。

18、完成公司领导交办的其它工作。

工程部主管岗位职责

直接上级：总经理 直接下级：工程领班

1、熟知公司的各项规章制度，坚决执行上级领导交办的各项工作，具备超前意识。

2、全面负责工程部的工作，保证辖区内设备、设施的正常运转，熟知运作情况，具有处理紧急技术问题的能力。

3、掌握工程的各系统，并能提出技术改造和建设性建议。制定各项工程维修、改造、调试等计划工作，并组织实施。

4、负责工程质量的检验，监督各专业各项规章制度、程序、规定的落实情况，并进行有计划的检查工作，及时发现问题，不断修正自己的工作内容。

5、负责工程部员工的全面管理、技术培训及考核，提高员工服务意识和技术素质。

6、审定、编制本部门的工作计划、预算、月度工作计划等文件及实施方案，并报公司领导批准后执行。

7、负责辖区内二次装修工作的审批及组织好对二次装修工作的监管工作。

8、负责辖区内能源，水、电、燃气及暖通的管理。

9、负责审定工程部申购的材料、设备等采购用品。

10、负责工程款项的申报，现金和支票的报领工作。

11、负责工程有关的对外联络，合同协议的签署或协调工作。

12、收集和编制设备有关技术资料和维修图纸，做好设备的技术档案工作。

13、有计划、有组织地开展设备的更新和改造，提高物业设备的先进性和低能耗、高效率、防污染等性能，保持设备的现代化水平。

14、遵守政府各职能部门的相关规定，确保物业所有屋宇、专业设备符合规定和法律要求，定期接受检查，测试和保养。

15、具有较好的协调能力，负责完成本部门的质量目标。

16、完成上级领导交办的其他工作。

17、重大事宜及时上报总经理。

18、及时完成公司领导交办的其他工作。

工程领班工作职责

直接上级：工程主管 直接下级：

1、在工程部主管的领导下，协助工程部主管作好工程部的管理工作，适时制定（完善）工程部的各项管理制度，以及突发事件的应急处理措施。

2、负责解决辖区设备的技术问题，带领员工做好系统的维护保养，保证系统的正常运作。

3、熟悉掌握所属设备的性能，当设备系统出现故障，要及时组织人力进行抢修，以最短的时间恢复其使用功能。

4、制定辖区设备改造、技术革新及隐患问题的解决方案，报工程部主管审批。

5、安排辖区系统设备改造、隐患处理、维修保养工作的月计划，并对其实施情况进行督促和检查。

6、及时向工程部主管汇报辖区系统的隐患及无法解决的问题。

7、负责完成辖区设备、系统的文字性工作，做好系统的维护、检测计划及各项记录，填报规定的各种报表。

8、制定设备定期检修计划，对设备的定期检修工作进行督促和检查。

9、负责严格控制工程部的备品及物料，做好消耗记录及备品物料的申请。

10、在已有的技术资料基础上，完善工程部的技术资料档案。

11、定期检查设备运行的值班记录，并在值班记录上签字确认，发现问题要求员工立即整改。

12、监督维保单位的工作状况，委派相关员工给予监督，并在维修工作单上签字确认，对维修不到位之处有权提出建议和意见，要求其整改。

13、负责每年一次的变配电系统的测试、调整、清扫工作。

14、负责配电系统各种计量仪表每两年一次的检测工作及各种测量仪表安全用具每年一次的检测工作。

15、负责项目避雷系统每年一次的检测工作。

16、完成上级领导交办的其他工作。

强电电工工作职责

直接上级:工程主管

1、对工程主管负责,按期并完成主管交办的各项任务。

2、严格遵守公司制定的劳动纪律及其他各项规章制度。

3、对项目所有楼内/外、车库的正常照明灯具、消防安全出口灯及其各种控制开关的更换工作。各种开关箱、计量表箱的维修、巡检工作。每年9月底和春节前对项目路灯检修和灯罩的清洁工作,确保房子及配套设施完好率达到90%。

4、负责在公司统一安排下按照《报修流程》和《入户维修制度》进行业主家中有关强电维修及其他特约服务方面的高质量维修工作,自接单后15分钟到达维修现场,确保零修、急修及时率达到90%,质量合格率95%。

5、在主管的安排下负责每年雨季前完成对项目所有防雷、避雷装置的检修和检测并做好检测记录工作。负责在对项目所有办公动力设备、工程部电动工具的检修和定期检测工作。

6、负责按公司及项目有关规定及时为住户提供服务,确保维修质量并采取有效措施改进服务，每周对住户磁卡表进行检查。

7、在主管的安排下负责项目节日期间、各种集会、庆典、临时施工等用电接、拆、巡检及用电的抄录工作。

8、负责管辖区内设备设施日检查、月检查工作,对检查的结果汇总上报主管。

9、负责在电气主管的安排下对各种电力管网、管井雨季雨水的抽淘和清理工作。

10、负责在运行及设备维护主管的统一安排下对本项目新增项目接管及验收的现场实施、记录工作。

11、负责协助主管管辖范围内设备、设施的更新、改造方案,并在主管的安排下负责具体实施项目整改。向主管提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结。

12、负责每周一次对项目内所管辖的设备、设施进行检查。遇特殊天气需加强巡检次数,并负责各种抢险工作。

13、负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、巡检记录和本专业钥匙管理工作。

14、负责所有涉及本组工作及本专业的技术服务工作质量的达标并承担相应责任。

15、负责每月15日前向工程主管提交电气设备/设施维修所需工具、入户维修、电动工具维修材料采购计划和配合填写相关表格。

16、负责配合运行及设备维护主管制定公共区域设备、设施管理的各种规章制度。

17、积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本。

18、负责项目雨季防汛工作的实施。

19、负责项目突发性事件如停水、停电、跑水、火警情况的处理。20、积极配合部门内其他组的工作。

21、完成公司领导交办的其它事宜。

弱电电工工作职责

直接上级:工程主管

1、对工程主管负责,按期并完成主管交办的各项任务。

2、严格遵守公司制定的劳动纪律及其他各项规章制度。

3、负责在工程主管的安排下对项目门禁系统,监控系统、对讲系统,三表远传抄表系统,消防报警系统、项目有线电视和卫星电视接收传送系统的日常巡检的监督、维修/维护工作的具体实施,并对检查的结果汇总上报主管,确保房子及配套设施完好率达到90%。

4、负责在公司安排下按照《报修流程》和《入户维修制度》进行业主家中有关弱电维修及其他特约服务方面的高质量维修工作,自接单后30分钟内到达维修现场,确保零修、急修及时率达到90%,质量合格率95%。

5、负责项目卫星电视机房的值班管理,并协助国家有关部门对机房设备和接收节目的检查和验收工作。

6、负责在主管的统一安排下对本项目新增项目接管验收、外委验收的现场实施、记录工作。

7、负责项目弱电设备设施保修工作的监督管理工作。

8、负责在工程主管的统一安排下对消防系统和设备定期试运行工作,并做好运行记录。

9、负责协助主管向总经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造方案,并在主管的安排下负责具体实施项目整改。向主管提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结。

10、负责按公司及项目有关规定及时为住户提供服务,确保维修质量并采取有效措施改进服务。

11、负责每周一次对项目内所管辖的设备、设施进行检查。遇特殊天气需加强巡检次数,并负责各种抢险工作。

12、负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作。

13、负责所有涉及本组工作及本专业的技术服务工作质量的达标并承担相应责任。

14、负责每月15日前向工程部提交弱电设备/设施维修所需工具、入户维修材料

采购计划和配合填写材料采购计划表。

15、负责配合运行及设备维护主管制定公共区域设备、设施管理的各种规章制度。

16、积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本。

17、负责向维修主管提出工程管理方面的合理化建议。

18、负责项目雨季防汛工作的实施。

19、负责项目突发性事件如停水、停电、跑水、火警情况的处理。20、积极配合部门内其他组的工作。

21、完成公司领导交办的其它事宜。

管钳工工作职责

直接上级：工程领班

1、熟悉给排水系统（各种水泵、管道、阀门、控制设施）和各种机械设备、供气供水设备的情况，掌握操作规程和维护保养知识，按要求正确使用。

2、负责污水处理池的定期清洁监管，及时排除常见的故障，保证系统处于良好运转状态。

3、当班期间及时巡视检查上下系统设备和其他设备的运转情况，并做好巡检记录。

4、及时进行设备的维修保养，维修保养要及时，质量要保证，记录要完整并存档保管。

5、做好应急（漏气、漏水、污水外溢等）抢修工作，接到应急报告迅速奔赴现场，及时进行抢修，重大泄漏应在值班工程师或领班的指导下进行。

6、积极配合其他工种工作，努力完成领导交给的其他任务。

7、积极参加业务学习和技术培训，不断提高业务技术水平。

8、负责外委专业维修公司的维修、保养的监管和配合工作。

9、完成上级交办的其他工作。

空调运行维修工工作职责

直接上级：工程领班

1、严格遵守操作程序，保证冷冻机组及其它制冷设备、空调设备的正常运行。

2、熟练掌握各类空调制冷、采暖设备操作、维修保养规程。

3、按照主管的安排，依据维修保养制度的要求，按时、按质、按量对冷冻机组和其它制冷设备、空调设备进行维修保养。

4、执行岗位责任制及安全责任制，确保人身和设备安全。

5、坚守岗位，定期巡查本系统设备，并准确记录各种运行数据，填好运行表格上报。

6、做好设备运行和巡视检查记录，发现异常，及时报告。发生事故时，值班人员应保持冷静，按照操作规程及时排除故障，完成后编写事故报告，交工程部主管审阅。

7、接到维修通知单应尽快到位检修恢复正常，维修完毕后做好记录上报工程部，并尽快回到值班地点。

8、按要求开闭设备，不私自调整设备的运行控制参数、状态、运行方式、设定值及管线走向。

9、严格执行工程部的值班制度、交接班制度，确保在岗时不出任何问题。

10、严格执行职工守则和物业公司其它规章制度，确保空调系统的正常运行。

维修水工工作职责

直接上级：工程领班

1、能单独维修水系统的各种设备，并了解设备的位置、性能、规格及维修方法。

2、严格执行岗位责任制及安全责任制，确保人身和设备安全。

3、负责住宅区内冷热供水系统、污水排放系统、消防水系统及暖气系统空调系统设备保养和故障检修，按照使用要求保证用水供给、排水通畅、循环正常。

4、按要求对辖区地下室卫生间污水井进行巡视、清掏。

5、负责项目、项目所有卫生间、洗手间的浴盆、恭桶、面盆、水箱及花洒头、混合龙头、普通龙头等用水设备的维修、调节、保养及故障排除。

6、热情服务，客户至上为工作宗旨，接到维修通知后立即到位，判断准确、迅速操作、保质保量、保护环境卫生，作好作品保护，维修完毕后请业主验收签字，同时用礼貌用语的解答业主的问题。

7、提前到岗，着装整洁，有事提前请假，不迟到、不早退、遵守劳动纪律和规章制度，服从领导，听从指挥，努力勤奋工作，不断提高业务技术水平，做好本职工作。

8、日常维修保养应与巡视检查相结合，即认真负责、巡视到位、检查彻底、定期保养，发现问题及时处理，减少紧急维修。

9、负责辖区内所有水系统重点部位的巡检工作，做好机房的卫生，并及时填写相应的巡检记录和维保记录，认真执行机房各项规章制度。

10、按要求开闭设备，不私自调整设备的运行控制参数、状态、运行方式、设定值及管线走向。

11、发生事故时，值班人员应保持冷静，按照操作规程及时排除故障并向上一级领导汇报，事故未排除时不得私自下班。

12、、严格执行职工守则和物业公司其它规章制度，确保给排水系统的正常运行。

13、、配合空调工做好空调保养和检修工作，服从主管领导的工作安排。

14、严格遵守操作程序，保证给排水系统、燃气系统的正常运行。

15、完成公司领导交办的其它事宜。

配电室值班电工工作职责

直接上级：工程领班

1、严格遵守操作程序，做好防水、防火、防小动物及防尘的措施，保证变电设备的正常运行。

2、认真执行巡视检查制度，做好巡视记录、运行记录和用电量统计记录，发现异常及时采取措施，防止隐患酿成大故障。

3、按照主管的安排，依据维修保养制度的内容和要求对变电设备进行维修保养。

4、严格执行岗位责任制及安全责任制，确保人身和设备安全。

5、严格执行工程部的值班制度和交接班制度，确保在岗时不出任何问题。

6、每班必须对配电室进行清洁，使地面、设备表面不留积尘。根据上级安排，定期进行设备内部清洁。

7、坚守岗位，定期巡查本系统设备，并准确记录各种运行数据，填好运行表格上报。

8、发生事故时，值班人员应保持冷静，按照操作规程及时排除故障，事故未排除时不交班，应上下两班协力排除故障，完成后编写事故报告，交工程部审阅。

9、按要求开闭设备，不私自调整设备的运行控制参数、状态、运行方式、设定值及管线走向。

10、严格执行职工守则和物业公司其它规章制度，确保配电系统的正常运行。

11、完成公司领导交办的其它事宜。

值班巡视水工工作职责

直接上级：工程领班

1、巡视范围为：水泵房、水箱间、外管井、热水循环系统、空调系统等。

2、值班人员必须对所负责的机房设备结构、性能、操作方法、维修保养等知识熟知掌握，认真学习有关图纸资料，不断提高自己的业务水平。

3、对所管辖的范围认真负责，巡视到位，检查出问题及时解决，保证冷水、热水、冷热风等的正常供应。

4、接班人员必须提前15分钟到岗与交班人员办理交接班手续（交工具、钥匙、值班记录、交待注意事项），交班人员在接班人员没有到岗前，不准离岗下班，对于交接不清、隐患未查出而造成的责任事故，由接班人负责，并报告主管。

5、上岗人员必须遵守公司及部门的规章制度，坚守岗位，尽职尽责，团结配合，共同进取，不做不利于团结和损坏公司利益的事。

6、认真填写《交接班记录》。

7、完成公司领导交办的其它事宜。

运行人员工作职责

直接上级：工程领班

1、运行人员负责项目设备房内机电设备的运行值班，处理故障，按计划完成所属设备、设施的清洁、保养工作，对发生的问题及时向运行领班或经理汇报。

2、值班人员必须熟悉本项目的供水、排水、供电、电梯、空调、环保、智能化、消防等设备的情况，掌握相关设备的操作规程和应急处理措施。

3、按设备、设施开关时间表每天负责公共通道、室内外广告灯，喷水池设备，手扶梯和中央空调系统的开、停工作。

4、定时巡视设备房和观察设备的运行情况，认真做好值班记录和巡查记录。

5、配合物业部的工作，建立良好的合作关系，记录投诉情况，并及时处理。

6、保持值班室、高低压配电房、变压器房、发电机房、层间电房、电表房和冷水机房等设备房的清洁以及物品的有序摆放。

7、负责设备房的安全管理工作，禁止非工作人员进入，禁止各种违反设备房管理规定的行为。加强防范意识做好设备房的防水、防火和防小动物的安全防范工作。

8、遇到突然停电、停水或发生其它突发事故时，应从容镇定，按规程操作，及时排除故障，或采取应急措施，迅速通知相关人员处理。

9、负责外委保养单位保养计划和质量的监管工作。

10、协同供电局、自来水公司抄表员确认用电和用水总量，并进行用电和用水的分析对比，及时发现问题，杜绝浪费。

11、每月25日前完成水、电计量的抄表工作，并且整理报工程领班。

12、负责高压操作工具的送检工作。

13、完成公司领导交办的其它事宜。

电梯工及弱电工的岗位职责

直接上级：工程领班

1、熟悉电梯的性能、构造和使用方法，每天按要求准时开启和关闭电梯，确保电梯正常运行。

2、配合电梯专业公司完成周、月和的电梯保养工作，并检查保养质量，经确认后将记录存档保管。

3、及时处理应急停梯故障，接到应急故障后应迅速奔赴现场，先将电梯中被困客人放出，然后排除电梯故障。

4、做好电梯、电梯间和电梯机房的清洁工作，做到无污迹、无灰尘、无垃圾。

5、负责楼宇监控系统，包括：广播、闭路电视、保安监控以及楼宇自动化等系统设备进行经常性保养、维修，确保系统处于最佳状态。

6、负责对项目内电话系统线路以及办公室自动化设备进行经常化保养，确保其处于最佳状态。

7、积极参加业务学习和技术培训，提高业务技术水平。

8、搞好各工种的配合，完成上级交办的其他工作。

第五篇：工程部职责

工程部职责

1、按照公司的开发计划，完成任务。完成各项工程的施工质量、施工进度及施工安全等方面的施工管理工作。

2、按照公司经理的要求做好工程决算工作。

3、组织各项工程项目的中间验收工作及竣工验收工作、4、配合昌隆公司做好材料供应及分包项目的施工管理工作。

5、做好已竣工工程的保修工作。

6、完成领导交办的其它工作。