河源服装市场调查方案[模版]

第一篇：河源服装市场调查方案[模版]

河源服装市场调查方案

一、调查背景：

河源的服装市场与其他的区域市场又存在着一定的区别。应该根据具体的情况做出分析。为此应该做好相关的市场调查，才能更好的作出相应的预测。目前河源的服装市场集散地主要有铜锣湾的女人街、翔丰商业广场、人民路地段商铺、步行街、湖滨路、广晟广场等。其中这几个地方又分为不同的档次。要对自己所进入的市场做一个充分的了解，有必要进行一个初步的市场研究，以了解市场分布、市场容量、需求性质等。

二、机会定义

打造市场强势品牌:

市场细分：

一句话，市场定位的细分既要紧跟消费市场，又要紧跟流行趋势，更重要的是要巧妙地迎合消者的心理，注意市场可操作性。

三、市场定位的调查

因为河源的服装市场之大、消费之众、不同的时尚追求都会影响品牌服装在市场中的销路。当然，品牌服装在营销方面少不了市场的选择策划、正确的营销策划、准确的销售模式，才能获得成功的营销，使品牌服装真正具有含金量。总的目的：判断具体的消费人群以及购买的频率。具体目标之一：充分了解河源服装市场，做好推广策划

调查对象：在校学生以及街道人群

四、研究阶段

阶段之一；可行性研究/探索性研究

1、市场问题定义：服装市场基本环境、服装市场需求

2、调查问题定义：消费需求量调查、消费结构调查、消费者行为调查

3、对该调查课题进行计划

阶段之二；问卷设计

1、定性资料要求

2、定量资料要求

3、问卷设计、试答和修改

阶段之三；样本选择与数据收集

1、抽样设计

2、进行试样调查与实际调查

3、回收问卷并进行编号整理 阶段之四；资料分析与解释

1、分析资料

2、解释资料

阶段之五；报告结果

1、调查结果与书面报告的准备

2、口头或书面报告

3、结论与行动建议 阶段之六；方案实施与反馈

五、研究方法

1、研究设计

调查方法：文案调研、问卷调查（定点访问、拦截访问）、访谈、网络搜索 调查区域：在校学生、街道人群）

2、原始资料收集

3、样本分析

4、要进行分析资料的分析类型

六、小组成员分工介绍

小组成员：赖艳芳 黄丽霞 黄秀萍 刘静 钟茂强 张育章

分工合作：

1．项目统筹：赖艳芳 2.调查项目确定：全体成员 3.问卷设计：钟茂强 张育章 4.问卷修改：赖艳芳 黄秀萍 黄丽霞 5．实地调查：全体成员 6．数据统计分析处理：黄秀萍 黄丽霞 数据整理、录入： 7.撰写调查报告：黄秀萍 黄丽霞 赖艳芳 8.修改调查报告：赖艳芳9.提交口头报告

七、附调查问卷样本

第二篇：服装市场调查方案策划

服装市场调查方案策划

一、服装市场调查方案策划的含义与意义

（一）含义

也称服装市场调查设计

指在是实际调查之前，根据调查研究目的和调查对象的实际情况，对调查工作总任务的各个方面和全部过程进行通盘考虑和安排，以提出相应的调查实施方案，制定合理的工作程序。

（二）调查方案策划的意义

1、是从定性认识过渡到定量认识的开始阶段

2、起着统筹兼顾、统一协调的作用

3、能够适应现代市场调查发展的需要

二、服装市场调查方案策划的内容

（一）识别研究问题和确定市场调查目标

研究问题定义清楚后才能进一步去策划和执行

需要解决的问题不同，研究的问题不同，调查目标也就不同

策划时，需要对已经确定的市场调查项目进行调查项目的背景、所要达到的目标进行简要阐述和说明

调查背景：

 说明市场调查任务的提出、 市场调查的目标、 或者市场调查结果的意义等

任务目标：

 如通过调查，提供必要的企业市场营销数据（如产品销量、市场占有率、顾

客满意度等）；

 通过调查和分析，诊断企业经营的基本问题，并提出解决问题的方案；  通过对市场数据的分析，寻找出市场现象发展变化的规律，并对其未来的走

向做出基本判断等

（二）确定市场调查内容（项目）

根据调查目标要求，对市场调查的具体内容或项目进行确定

使抽象的市场调查目标转化为可操作的市场调查内容(项目)

（1）通过探索性调查尽量罗列出那些能实现调查目标的相关内容或能够说明调查目标的各类调查项目

（2）将调查内容（项目）系统化和条理化

（3）对调查内容（项目）进行评估

是否全面、科学、合理反应调查目标要求

实施过程可行性

调查价值评估

（三）确定调查对象和调查单位

向“谁”做调查

调查多少人才能够取得有效的市场调查数据

（四）确定市场调查方法

调查方法取决于三个要素：

 市场调查主题要求

 市场调查对象的基本特点

 市场调研经费预算的限制

(五）制定调查问卷和调查提纲

调查问卷：收集信息的主要工具

调查提纲：针对所要收集的调查信息制定一系列的问题，非正式，多为开放性问题

（六）确定调查资料整理和分析方法

（七）确定市场调查进度

进度安排内容：

（八）确定市场调查费用预算前期计划准备阶段费用占20%实施调查阶段费用占40%后期分析报告阶段占40% 市场调查费用预算表：

第三篇：服装市场调查

10年内中国服装市场规模将达到2250亿美元

波士顿谘询公司(TheBostonConsultingGroup)近日发表报告，针对中国大陆不同城市的5,000多名消费者进行调查，资料显示过去10年内，中国大陆服装市场规模已增加2倍，2010年近4,000亿元人民币;该公司并预测未来10年，由于中国大陆中产与富裕阶级迅速扩大，服装市场规模预计将再增加2倍，至2020年约为1.35兆元人民币(约2,250亿美元，未来10年平均汇率以1美元兑6元人民币计算)。

目前中国大陆人均服装消费每年约为1,150元人民币，仅约为美、英人均消费水準的20%。该公司预测，中国大陆中产和富裕阶级的人口将在2020年达到1.4亿人，越来越多的中产与富裕阶级，将使中国大陆市场的地位逐渐提高，未来5年，全球服装市场30%的成长将会是由中国大陆市场所贡献。此外，虽然目前一些国际品牌及中国大陆本土品牌在市场中发展迅速，所开设的专卖店多达数千家，但有更多的国际服装品牌在中国大陆的业务规模并不大，甚至尚未开设门市，因此中国大陆服装市场发展潜力无穷且竞争将日益激烈。

第四篇：大学服装市场调查方案

大学服装市场调查方案

一·调研背景

当今消费者对流行的判断更趋于理性化，服装消费正呈现个性化，更多人开始注重对能够体现自我魅力和风格的服装。尤其在年轻的新生代中，更善于接受新事物。而在服装竞争日益激烈的今天，品牌作用越来越强，在追求时尚品味的消费中占主导地位。目前，高校内的服装市场已略具规模，然而，并没有出现一家正式的品牌专卖店。二·调研目的1.了解高校服装市场的需求

2.研究大学生服装消费的心理特征

3.了解大学生服装消费的层次结构

4.为邦威公司开店提出合理建议

三·调研内容

1.了解大学生服装消费的基本信息

（1）大学生花费在服装上的金额

（2）大学生所买服装各品牌商品的比率

（3）大学生所买服装能接受的价位

2．研究大学生对服装消费的购买心理

（1）大学生对服装品牌以及质量的注重程度

（2）大学生对自认所买满意服装的宣传可能性

3．探析大学生对邦威品牌的认知度以及认知渠道。了解邦威品牌在大学生心目中的品牌形象。

四·调查对象

1.本次调研对象主要为在校大学生

2.受访者非专业调查人员

3.受访者过去六个月中没有参加相关的调研研究

五·调研数据的收集方法

考虑到统计分析对样本量的要求和成本方面的经济性，我们本次调研共发出问卷100份。本次调查主要采取定点随意抽样的调查方法，分别在河南城建学院大一，大二进入班级寻求帮助作答；在校内随机拦访。调查对象按（大一：大二：校内拦访）的比例为50：30：

20。同时，按男女性别的比例为50：50进行访问。

六·访员安排

本次调查工作由调查大兵小组组织访员完成，正式调研过程的督导工作由我们小组组员全程负责，以确保调研工作的质量。

七·质量控制与复核

本次调研的复核率为25％，其中15％为电话复核，10％为实地复核。我们将实行一票否决制，即发现访问员中有一份作弊问卷，该访问员的所有问卷作废。为确保科学高效的完成调研工作，我们小组将作为专项小组为客户服务。

八·数据输入与处理

参与此项目的所有数据录入人员及编码人员将参与问卷的设计与调查培训；在录入过程中学抽取10％的样本录入复核，以保证录入的质量；数据处理采用软件SPSS进行分析。

九·经费预算

暂准备打印问卷100份，计20元.其他费用暂不明确。

十·报告提交

由调查大兵小组向顾客提交调研报告书一份及所有原始问卷，并提供包括调研报告、原始数据、分析数据、演示文稿在内的报告文件一份。如有需要，我们会向顾客进行口头汇报。

调查大兵小组制作

小组成员：郝斌崔玲芬陈胜男

于文超孔海霞翟会蝶

吴扬陈燕花肖彬

2009年12月15日

第五篇：服装市场调查总结

正如我们户外体育用品城的规划及可行性分析一样，我自己在这次带有目的性的进行市场调查统计的过程中发觉户外产品已经成为服装产业未来的发展方向。

调查范围主要围绕着裕华路周边各大服饰卖场、商场。调查总结如下：

1、“七匹狼男装服饰”分为运动与商务两个店铺。其中商务店铺偏向于30岁以上人群的白领阶层，客流量相对较少，所做产品为高端，本人自己了解该类高端产品应该利润较客观。其中，服饰种类主要以商务男装为主，同时也包括介于商务与休闲的中间产品，而该类产品个人开来品种无法吸引消费者。

其次，七匹狼的运动店，目前情况看客流量相对较好，产品介于运动与休闲中间(运动款式对于像我个人这类人群来说已经过时)，同时亦包含些许户外休闲元素的产品种类，可以看出服饰的发展方向在朝着郊外、自由、自然的方向发展。

店面方面：其具有标志性的狼在店里为店铺增色不少，其他大同小异。音乐也是一种特色，秋冬装已经上市。

2、“匡威”依旧延续着许多大品牌几乎共有的暗色装饰风格，内外店铺装饰主要采用暗色，由于主要做男装以及用它特有的“五角星”在引领一种“潮”、“范”，装饰风格也具有一种年轻却又不失稳重的特色。让人总能体会到其中内涵着一种文化氛围，仿佛进去这家店铺就能跟上时代的潮流一样。

其次，装修材料方面：虽然该品牌鞋品为主打产品，价格却与平常的类似鞋品相差很高，附加值到底在哪里？不得不承认它的品牌价值很高，社会认同程度很高。可是，就算这样，很容易看出来它的装修材料却如此的廉价，货架用自来水的铁管做成，墙壁没有进行昂贵的装饰，没有过多的灯光照射，内部几乎全部为黑色（增加了不少神秘感），将独具特色的五角星鞋品文化发挥的很好。其品牌价值的构建有待深入研究。

最后，其产品风格主线偏向于休闲。互联网上的“非主流”几乎全靠这双“五角星”鞋子支撑，这种潮流依然在延续。

3、前沿攻略，近期进行了门头的装修，装饰风格内涵卡通元素，相同风格的门头有比约克、德克士。

不过其经营的品牌注定了只能算是低档的快速消费，其产品质量差却品种多，时尚，属于快速消费品类，其面对的市场一直在变化中。其处于好的地理位置适合做快速消费品，主要针对学生等低年龄、低收入人群。与运动户外不属于同一类。

4、361°安踏等相关运动品牌已经走上了从运动向休闲户外方向的转变，大概三年前的运动**已经过去，记得当年高中时期自己所有的裤子衣服几乎百分之九十是运动款，裤子更是纯运动款式，但目前来看这股**貌似已经逝去，大学里唯一能见到穿运动款服装的就是大一新生了，而且是很少见到。

目前就361°产品来看大部分运动款式服装已经很难卖动，顾客很少，李宁等比较求变的运动服饰店铺也仅有很少的纯运动款式裤子在售，其余裤子款式已经发展成为有好多兜兜的休闲裤，服装也以休闲为主，休闲方向的服饰个人看来依然具有优势，而鞋品是李宁的优势，许多慢跑、场地篮球等方面的功能鞋依然看好。

装饰方面李宁依然延续着之前的风格，与361°、安踏等大同小异，风格对于几年前说的上是时尚，对于现在由于延续的时间太久，显得有点过时，没有大的突破。

总督署购物广场对面的361°内部陈列突破比较大，很有特色，自行车、桌上足球、篮球筐、衣架等新加入的装饰元素带来许多活力。

目前看来，能够在原有的基础上有所突破貌似是赢得市场的关键。

5、吉普，该品牌属户外，装饰主要用实木，显得实力倍增。同样产品价格很高，属于高端户外品类，几乎全部绿色。但是主要产品为服饰相关，户外用品很少见到。客户群体以及客户认可度目前来看属中等，相比较国外专注户外的品牌介于运动休闲与户外品牌中间，个人接触这个品牌较少，不便于做过多评价。

6、在做市场调查的整个过程中没有发现一家专注做某一个项目的店铺，还是有好多户外品牌没有登陆保定的，比如我自己的背包泰格斯，登山与电脑包的结合品，之前自己也没接触过，后来看到这个包感觉非常实用，网上一查还是很能够让群众接受的，而且也是国外很好的品牌。个人设想能否通过外地进行间接招商引入一些品牌入驻商城。通过与外省市的户外代理公司的接触来填补保定的市场空白。

6、专业户外品牌，哥伦比亚、哥伦布、狼爪、探路者、北面、等这些专注户外的品牌专业性较强，今天去过北国商城，三楼大片的户外品牌已经初具规模，各个店铺风格几乎没有多大差别，而跟其他运动、休闲品牌相比较来看还是很具有特色的，门口全身装备户外产品的两个模特对自己品牌做了最好的展示，两侧的功能性服装，地上的帐篷、炊具、登上用品等。这些东西如何卖的更好？个人认为最重要的是人们看了电视或者广告上边的户外运动和旅游活动才能够在见到这类产品的时候联想到想要出去玩，需要用到的装备，从而促成产品的销售，因此，具有合适的销售、体验式销售、引导式销售来引领户外运动产业的发展是促成商品成交的关键。

个人初步人为可以在未来对商厦中间的桥梁上边加装一个LED电视，进行户外品牌的视频广告的播放，第一、从中来获得一定的广告费收入，第二、如此规划会给招商以及未来商城的顾客引流带来好处。这件事的成功与否关键在于视频广告的质量。国外开发的广告有无数的经典，中国又很难找到很好的广告，找到好的广告如何获得收益却不明朗，这是其中的难题。

最后这一点属于个人想到的一点设想，如此考虑是否现实作为初出茅庐的我或许有些天真。

市场调查总结暂时有这些。

2011-9-8