租赁公司岗位职责

第一篇：租赁公司岗位职责

租赁公司岗位职责

一、公司经理

1、全面负责公司经营管理工作，组织实施年度经营计划和租赁业务承接、合同签订与履行、租赁费回收等工作。分管合同、财务、安全生产等工作。

2、认真贯彻执行国家的法律法规和集团公司的决议决策，负责集团工程公司和分公司各项管理制度的贯彻落实，与集团公司保持高度一致。

3、定期向集团工程公司领导汇报本单位的生产经营情况与措施。

4、负责制定和组织实施本单位各级管理人员的岗位生产目标责任制等制度，建立健全生产管理保证体系，明确人员职责和目标。

5、负责开拓市场，搞好业务对象的社会信誉度调查，认真洽谈并签署有关租赁合同，保证经营目标的实现。

6、负责组织编制生产、质量和安全措施计划并贯彻实施。

7、负责制定陈欠款回收计划，并亲自组织回收。对正常程序无法回收款项的，要积极经法律咨询通过款确保应收款的回收。

8、认真搞好员工队伍建设，严格按《员工守则》及其实施细则、岗位目标责任制对所属人员进行考核。

二、管理人员

1、协助经理处理租赁公司的日常事务工作，负责生产调度、生产费用确认等工作，分管机械租赁、机械设备维修等工作。

2、负责组织机械操作工、维修工及一般工作人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查和考核。

3、负责组织租赁设备的安全检查、现场管理、劳动防护等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施。

4、负责做好租赁机械设备、计量器具的维护检修工作，合理安排设备检修时间。

5、强化调度管理。结合项目部实际生产情况合理安排机械操作人员，控制和节约能源、节约费用开支、降低生产成本。

6、负责做好租赁统计核算基础管理工作，做好各种支出费用以及租赁费用结算的准确性和时效性，重视机械设备的各项原始记录、证件、台账、报表管理工作，及时审核租赁设备有关统计报表，并对其准确性进行确认。

7、严格做好保养使用的黄油、机械设备更换的零配件等物资采购流程管理工作，认真执行公司采购管理程序，负责对采购物资的验收、使用控制等管理。

三、资料员

1、负责建筑机械、机具、周转材料等租赁及仓储管理工作，负责建筑机械、机具、周转材料等租赁的收发登记、租赁费确认与回收等工作。

2、负责清点核对库存材料、物资，按制度开具出、入库单，确保帐物相符。

3、负责对收发设备机具数量的准确性予以确认，并及时与承租人核对租赁费用并办理签证手续，以确保租赁费用的回收。

4、做好仓库管理工作，帐目清楚、准确，实物存放整齐、有序；

5、做好各种台账、报表、原始记录、签证的收集和入档

6、积极配合做好租赁费的回收和陈欠款项的索要工作

7、及时完成各级领导安排的各项其他工作任务

四、会计

1、遵守国家法律法规，严格按照公司的财务管理制度及其他各项规章制度的规定办理业务。

2、严格按工程公司财务部要求设置各类账本，及时准确登记各类明细帐。

3、每月定期与分公司出纳和工程公司会计对账，做到账实相符、账证相符、账账相符。

4、及时准确按规定的程序计算核对租赁费；并提示负责人及时催收。

5、定期报账，并按集团公司财务部要求上报各种报表。

6、做好相关财务资料、质量安全体系运行文件的整理存档工作。

7、负责合同的审核传递、登记、分发及归档工作。

8、采购配件等小材料

五、出纳

1、遵守国家法律法规，严格按照公司的财务管理制度及其他各项规章制度的规定办理业务。

2、严格按工程公司财务部要求设置各类账本，及时准确登记各类明细帐。

3、必须按批准的用途使用资金；单据记载内容必须与真实发生的业务一致，不得擅自变通；认真审核原始凭证，对不符合手续的单据坚决退回，发现有违规的情况及时向分管领导汇报；

4、每日盘点现金，确保日清月结、账实相符；定期与租赁公司会计对账，保证账实相符、账证相符、账账相符；

5、每日收取的款项必须及时报告或送存公司，严禁坐支；严禁私设小金库；

6、及时准确的按集团公司财务部要求上报各种报表；做好相关财务资料的整理存档工作。归集质量安全体系运行文件、整理会议纪要，7、购配件等小材料

六、维修工

1、作好租赁区域机械设备的日常管理工作，及时掌握设备的运行状况并做好记录。

2、协助编制并实施设备管理、设备安全操作规程及维修保养等各项管理制度。

3、协助编制公司设备维修计划、备品备件计划。

4、负责设备的日常检修及小修工作，并配合设备的大、中修外协联络工作。

5、负责指导各岗位做好设备的维护保养工作，确保设备完好率达90%以上。

6、按下达的维修预算，严控维修成本。

7、完成领导交办的其它工作任务

第二篇：租赁公司人员岗位职责、管理制度

四川四建租赁公司 技术负责人岗位职责

1、认真学习并贯彻执行国家、行业、地方有关起重机械、施工现场临时用电等强制性标准、规范、规程。

2、负责起重机械安拆方案的审核工作。

3、负责起重机械特殊安拆方案的编制工作。

4、负责塔机特殊附着计算书和附着架安装方案的编制工作。

5、负责起重机械大修方案的审核，负责起重机械技术更新方案及重要部件更换方案的审核工作。

6、定期组织机械管理处管理人员及起重机械装拆队的特种作业人员开会，把平时工作上所发现的安全技术问题和质量问题在会议上提出科学合理的方案措施。

7、积极深入开展导师带徒活动，负责对机械管理人员的技术培训、考核工作，严格执行机械管理人员和特种作业人员持证上岗的规定。

8、参予对重大机械事故和安装质量事故的调查，分析和处理，并提出整改和防范的技术措施。

9、负责指导、督促技术、经济、检测验收等资料的收集，整理和归档工作，并做到资料齐全、真实可信。

机械管理处处长岗位职责

1、负责贯彻国家和上级单位对机械管理的方针、政策、条例和有关规定，确保公司机械设备性能完好，满足施工生产需要。

2、坚持安全第一的指导思想，带领起重机械安拆队加强对在用机械设备的检查，消除安全隐患，杜绝重大机械设备事故和人生伤害事故。

3、加强对起重机械安拆人员和起重机械司机、指挥等的教育，确保起重机械安拆作业安全顺利，确保起重机械安全高效运转。

4、在公司经理的领导下，协助开展机械设备租赁业务，提高机械利用率。

5、协调好施工生产和机械维修保养的关系，安排员工作好对机械设备的日常检查和故障预测工作，提高机械完好率。

6、建立健全机械技术档案、维修保养资料和机械信息管理工作，按时上报公司规定的各种机械统计报表。

7、做好起重机械安拆方案（尤其是特殊安拆方案）的编制和报审工作。

8、组织机械系统员工加强理论知识和业务技能的学习，提高其动手能力和业务水平。

安全员岗位职责

1、参与起重机械安拆方案中有关安全措施的编制，并熟悉与起重机械有关的安全规范和法规，熟悉安拆施工工艺流程。

2、负责建立健全租赁公司起重机械和施工用电有关安全管理制度。

3、配合机械管理处处长有计划地进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识、安全技术操作规程的教育。

4、负责起重机械安拆作业的安全技术交底工作，并检查督促执行情况。

5、对公司所有起重机械进行定期不定期的安全巡视检查，并作好检查记录。

6、检查起重机械安拆队日常安全作业活动情况。

7、参与并督促有关起重机械及起重作业人员安全防护措施的验收工作。

8、参与租赁公司有关起重机械、施工现场临时用电的月检、季检及大检查，并填写好相关检查记录。

9、积极配合上级主管部门对起重机械的安全大检查，并就检查出的问题定人员、定时间、定措施进行整改。

10、负责有关起重机械安全运行资料的编制、收集、整理、归档工作。

起重机械安拆队队长岗位职责

1、贯彻执行公司一体化方针和目标。

2、严格执行国家有关起重机械标准、规范和使用说明书的各项规定。

3、负责起重机械安装、拆卸时的安全技术交底工作，并带领起重机械安拆人员严格执行安拆方案规定的各项程序。

4、负责起重机械安装、拆卸的人员安排，统一协调，并负责安装、拆卸过程中的安全监护工作。

5、负责安排人员，对起重机械在工地使用过程中进行安全检查、维修保养。

6、起重机械拆回基地后，根据性能情况和各部件磨损情况，安排人员进行检查、维修保养，为机械出租做好准备。

7、具体开展安拆、维修保养方面的导师带徒活动，努力提高操作层员工的动手能力和业务水平。

8、加强政治理论和业务水平的学习，努力提升自己的综合素质。

起重机械安拆管理暂行办法

为加强起重机械安全管理，提高起重机械安拆效率，激发安拆员工的工作积极性，特制定本管理办法：

1、起重机械的安拆作业必须由取得建筑施工特种作业安拆资格证的人员担任。

2、作业人员必须严格遵守安全技术操作规程，严禁违章操作，严禁野蛮作业。

3、进入施工现场必须正确佩戴安全帽，高空作业人员必须系好安全带，穿防滑胶鞋，违者按相关规定处罚。

4、作业人员中午严禁饮酒，违者责令其停工，并扣除停工期间的工资。

5、在安拆过程中，如因安拆人员团结协作不好、责任心不强、野蛮操作、违章作业等而造成质量安全事故的，扣除该台设备全部奖金或扣除相关人员当期的绩效奖。

6、通常情况下，起重机械安拆的安全奖以计件方式发放。

7、起重机械安拆队长具体对安拆作业人员进行工作安排，统一协调，无正当理由不服从安排者，将根据情节轻重扣除部分绩效奖金，情节特别严重者，将考虑工作的去留。

8、结合租赁工作的服务性特点，作业人员必须牢固树立一切为了项目施工需要的思想，坚持24小时服务的原则，随叫随到，确保设备正常运转。

起重机械安全管理制度

1、建立科学合理的起重机械安全管理网络,使各项安全管理制度能够得到认真贯彻落实。

2、项目在用起重机械的安全管理由项目和租赁公司共同负责,单位负责人为安全管理工作的第一责任人。

3、起重机械的安拆由租赁公司的专业安拆队伍进行,安拆队伍是由取得安拆作业资格证的人员担任。

4、安拆起重机械之前,要编制安拆方案,作业时严格按使用说明书规定的条款执行,并做好安全技术交底工作。

5、起重机械安装完毕后,公司组织相关人员对其进行自检,自检合格后再报行业主管部门验收。

6、严格坚持持证上岗制度,操作人员严格遵守安全操作规程,杜绝违章作业现象。

7、建立起重机械日常检查制度,租赁公司专职安全员每月组织人员对在用起重机械进行安全检查,发现隐患,及时整改。

8、起重机械拆回库房后,租赁公司组织维修人员对其进行认真维修保养,为下次出租使用作好准备。

起重机械日常检查制度

1、项目机械负责人负责宣传有关起重机械管理制度、规程、规范，并监督指导各操作工人认真执行。

2、起重机械操作司机每天对在用起重机械进行检查，如实反映检查中发现的问题，同时填写起重机械日检记录、使用记录和交接班记录。

3、租赁公司专职安全员根据各施工项目起重机械的运行情况，不定期对其进行巡视检查，及时发现机械运行中存在的安全隐患，并安排整改，确保机械安全运行。

4、租赁公司每月对公司自有的起重机械进行全面检查，发现问题，及时整改，并填写好起重机械巡视检查记录和维修保养记录。

5、租赁公司每季度对公司省内各项目在用的起重机械（含联营项目的起重机械）进行全面检查，发现问题，要求相关责任单位及时整改，确保机械安全运行。

6、日常检查的重点是起重机械的安全防护装置、基础、钢结构、各传动机构、钢丝绳、关键连接部位和电器部分等的完好情况。

7、在检查中发现安全隐患，立即组织人员进行排除，如果发现重大安全隐患，应对相应机械进行停机整改，并复查整改情况，确认整改合格后才能继续投入使用。

起重机械维修保养制度

1、加强对维修作业人员的业务培训，增强维修作业人员的理论知识，组建一支有丰富维修保养经验、能胜任本职工作的维修作业队伍。

2、做好起重机械日常保养和定期保养工作，使机械零部件经常保持良好的润滑、紧固和清洁，从而使机械配合件正常磨损阶段的磨损率下降，延长机械使用寿命。

3、机械保养作业的主要内容是：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，通常称为“十字作业”。

4、对闲置在家的机械设备,应做好防腐、防锈、防雨工作，结合机械性能完好情况，做好机械检修、保养和油漆工作。

5、新机械或大修后的机械要按使用说明书的规定进行检测调试。

6、机械进入夏季或冬季前要搞换季保养,主要是更换适合季节的润滑油。

7、起重机械在转场使用前,要根据具体情况对其进行保养,以利于机械在进入新工地后能立即投入施工生产。

起重机械事故防范措施

1、凡从事起重机械作业的人员（如起重机安拆工、操作司机、起重指挥等）必须由按规定培训合格并取得上岗资格证的人员担任，严禁无证上岗。

2、在安装起重机械前，对其进行认真检测、做好维修保养工作，经检验达到安装条件之后才能组织人员安装。

3、要求安拆人员熟练掌握所安拆起重机械的性能特点，熟悉安拆作业程序，对一些关键部件要特别注意吊、索具及吊点的选择，安拆过程中有技术人员现场监督指导，确保绝对安全。

4、在顶升加节作业前对起重机的液压顶升装置进行认真检查，包括液压油的选择、液压站内的泵、电机、各控制元件、高压油管及油缸等各部位都严格按使用说明书中的规定执行。

5、注意各类安全防护装置的安装调试，确保其动作灵敏可靠，安装完毕对各机构、各部位全面检查，验收合格才能投入使用。

6、操作司机严格遵守安全操作规程，经常检查起重机的完好情况，严格遵守使用说明书中的规定，不违章作业。

7、建立健全起重机械的安全检查制度，租赁公司对在用起重机械进行检查，并作好检查记录，发现安全隐患，及时进行整改。

安全事故应急救援预案

一、目的

按照“安全第一，预防为主”的方针，为了控制起重机械安全事故的发生，特制定本应急救援预案。

二、应急救援预案的基本原则

在预防为主的前提下，统一指挥，各成员密切配合，协同作战。迅速、有效地组织和实施应急救援。包括立即组织营救受害人员；迅速控制危险源；坚持先撤人后排险、先救人后排险、先防险后排险、先排险后清洁和保护现场的原则。查清事故原因，评估危害程度等。

三、应急救援预案的启动前提

1、轻伤人数在1人以上；

2、直接财产损失在3000元以上；

3、起重机械存在重大安全隐患及发生重大未遂事故。

四、应急救援系统组织机构及职责

应急救援系统设总指挥一名，各成员分工负责，相互协作。

1、应急总指挥的职能及职责：

A、分析紧急状态和确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源和控制紧急情况的行动类型；

B、指挥、协调应急反应行动；

C、与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联系； D、直接监察应急操作人员的行动；

E、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员安全； F、协调后勤方面以支援应急反应组织；； G、决定应急撤离；

2、租赁公司应急指挥中心设在公司磨家基地。

3、应急指挥中心领导小组名单及联系电话 总 指 挥：戴昌忠（电话：***）副总指挥：李

强（电话：***）

梁光平（电话：***）

成员:魏明和

戴正海

钟波

涂安平

赵德枝

3、社会救援电话：

医疗急救：120

消防报警：119

公安报警：110

五、应急救援方案

1、应急救援程序：报告联络有关人员，（紧急时报救援指挥人员→打报有关部门等→善后处理。应急计划确立后，根据塔机所在施工现场的具体情况以及周边应急反应可用资源情况，按半小时自救的应急反应能力，配置合理的应急反应行动所需物质资源和人力资源。

2、建立危险辨识体系

根据施工现场的特点和设备材料等特性确定危险源的清单，并根据危险源的分布情况建立落实管理人员、操作人员。定时、定向、定人、交叉进行检查，以便及时发现危险源的突显特征。

3、应急报警机制

应急报警机制由应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制和汇报程序四部分组成。由下而上、由内到外，形成有序的网络应急报警机制。

4、交通管制机制

交通管制机制由事故现场警戒和交通管制两部分构成。Ａ、警戒：事故发生后，对场区周边必须警戒隔离。其任务和作用是：保护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、尽力保护事故现场人员的安全和财产的安全等。

Ｂ、交通管制：事故发生后，及时通知交警部门，对事故发生地的周边道路实施有效的管制，其目的是为救援工作提供畅通的道路。

8、在施工过程中发生安全事故没有造成人员伤亡的，由各项目机械管理人员及时通知租赁公司组织抢修，公司立即组织相关人员赶赴现场进行处理。调查事故原因、收集信息，按事故级别逐级上报。

六、公司内部配备的常用应急设备与工具：

1、个人防护设备：防护服、手套、靴子等。

2、通讯联络设备：对讲机、移动电话、电话等。

3、医疗支持设备：救护车、担架、夹板、急救箱、塑料袋等。

4、照明器材：手电筒、应急灯、36v以下安全线路、灯具等。

5、资料：计算机及有关数据资料，参考书、行动计划，各类相关文件、事故分析报告及检查表、地图、图纸、传真机等。

以上应急设备与工具要进行经常性维护、保养、保证其正常使用。

七、应急培训和演习

应急培训与演习是为了锻炼和提高有关部门和应急救援人员在突发事故情况下的快速抢险，及时营救伤员，正确指导和帮助群众防护或疏散，有效消除危害后果，开展现场急救和伤员转送等应急救援技能和应急反应的综合素质。

1、应急培训的范围包括：应急救援队伍的培训和企业全员的培训。

２、培训应使应急救援人员明确“做什么、怎么做、谁来做”，确定每个人的职责，确定执行的任务，掌握执行任务所需的知识和技能，了解危险源的辨识，如何采取必要的应急措施，如何安全疏散人群，有关灭火操作和现场急救的训练等。

３、全员培训采取书面材料、板报及会议等形式进行。４、应急救援演习是检测培训效果、测试设备和制定的应急救援

预案有效性的最佳方法，也是为了提高救援队伍的协同救援水平和实战能力，以便发现问题及时改正，可进行组合演习和单项演习。每半年进行一次通讯演习，一年进行一次消防和医疗救护行动演习。

八、应急救援预案实施终止后的恢复工作

应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，妥善保管有关物证，按照国家有关规定及时向有关部门进行报告。

轻伤事故：项目部在事故发生时立即报告租赁公司； 重伤事故：公司在接到项目部报告后2小时内报告上级主管单位、安全生产监督管理局和工会组织；

对事故过程中造成的人员伤亡和财产损失做收集统计、归纳、形成文件，为进一步处理事故工作提供资料。认真科学地做出总结。归纳预案中的不足和缺陷、确定设备和资源的充分性。以制定出纠正措施、完善应急预案。

四川四建租赁公司

第三篇：系统管理员岗位职责(租赁)

1.参与公司相关项目需求分析,参与系统框架和核心模块的详细设计。

2.协调外部软件供应商与公司内部衔接。

3.协助完成相关软件系统程序测试。

4.保障公司自有软件系统正常运转及根据需要不断修改完善软件。

5.协助网络管理员解决排除各种软、硬件故障。

6.组织公司计算机应用培训工作。

第四篇：租赁员岗位职责

1.负责公司所属物业租赁合同手续的办理工作。

2.负责《房屋租赁合同》的签订及续签工作。

3.负责公司开发楼盘所属管辖区的租赁许可证的办理工作。

4.负责出租房屋的日常管理工作及协调各租户与公司之间的合约关系。

5.对所属物业根据需要，进行市场调研，及时调整租金价位。

6.完成公司和本部门交办的其他工作。

第五篇：项目经理岗位职责(租赁)

1.负责项目的市场开拓。

2.完成下达的租赁业务规模及利润指标。

3.在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中，负责公司内部及外部程序的推进和管理。

4.负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控，包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈，时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。

5.负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控，确保到期租金按期足额收回。

6.负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。

7.与其他部门就项目的运行积极协调与合作，包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。