如何围绕中心抓调研究提高以文辅政能力

第一篇：如何围绕中心抓调研究提高以文辅政能力

如何围绕中心抓调研究提高以文辅政能力

调查研究是成事之基、谋事之道，是科学决策的基础和前提。面对新形势对文秘工作的新要求，以开展“干部能力提工程”活动为载体，围绕全县中心工作，组织开展调查研究，总结经验、探寻对策。下面我从两个方面来讲如何围绕中心抓调研究，提高以文辅政能力和参谋助手作用。

一、抓好统筹协调，做好调研准备工作

一是集思广益，精心选定调研课题。课题选得好、问题抓得准，可以事半功倍，获取有价值的调研成果。要围绕全县的发展、重点、难点问题以及阶段性工作重点，拟订调研课题，在充分征求县直相关部门和分管领导意见和建议的基础上，对课题进一步筛选、调整和完善，然后再明确承担调研课题的责任单位、质量要求和完成时限。

二是组建队伍，深入实际开展调研。坚持以“身在兵位、胸为帅谋”的思想，组建调研小组，确定相关主题，深入相关乡镇、县直单位，采取实地了解、座谈讨论、个别访问等多种方式，深入、细致、全面地开展调研，掌握第一手材料，参与调研人员要求立足于全局高度和领导角度，加强对资料、信息的整理、分析和提炼，起草调研报告，然后通过集体讨论，反复推敲，修改完善，力求调研成果“参之有道、谋之有方、言之及时”。

三是聚合力量，协调其他单位加强调研。要充分调动相关单位开展调研的主动性，根据其所承担的调研任务，确定办公室各分管领导对口联系负责，分工督促其按照时限要求上报调研成果。对不能按时上报的，进行电话催办，加强现场督办；对虚于应付的，协助其重新修善，力求调研报告情况分析透彻、内容翔实准确、建议切实可行。

二、树立三种意识，提高以文辅政能力。大局意识。坚持做到“三个贴近”，一是贴近县委县政府工作思路开展调研。如围绕在2017年提前建成小康县目标，紧紧围绕全县经济社会发展的重点热点问题开展调研，确保调研工作重点与全县工作大局保持一致。二是贴近领导意图开展调研。我们坚持把领导时刻关注的、正在思考的问题，作为调研工作的切入点，有针对性地开展调研。三是贴近基层开展调研。我们克服坐在办公室闭门造车的心理，主动到基层一线，多方面、多渠道地调查，用自身的实际感受去体会、思考和总结，为材料写作提供真实、具体的依据。树立协作意识。坚持与综合信息工作相结合。将调研与综合、信息的工作整合在一起，随时收集了解全县经济社会发展的工作动态，做到信息、资源共享，提高工作效率；将与督查工作相结合，通过边调研边督查，随时掌握各项工作在实施过程中遇到的新矛盾、新问题，搞好督促检查，并形成书面的调研材料报告县领导，促使各项工作任务真正落到实处，提高了调研工作的实效。树立精品意识。为使起草的文稿紧扣新的形势、任务和要求，我们加强学习，尤其是抓好上级重要会议精神的学习，及时了解掌握最权威、最前沿的政策理论知识，以及中央、省、市重点工作的动向，为起草好文稿储备足够的“原料”。工作中，我们牢固树立精品意识，在每搞一次调研，每写一篇文稿之前，都要坚持研读相关的书刊和文件，广泛搜集有关资料，领会、吃透有关精神；起草文稿时，实行文稿集体讨论和层层把关制度，反复提炼推敲，力求提高文稿质量。

第二篇：提高领导讲话稿质量增强以文辅政水平

提高领导讲话稿质量增强以文辅政水平

松散烟灰

以文辅政是党委办公室的一项重要职能，是发挥参谋助手作用的重要渠道和手段，而起草领导讲话是秘书的重要职责，是办公室工作不可能缺少的组成部分。起草一个好的领导讲话稿，对于鼓舞士气、凝聚人心、解决问题、推动工作具有非常重要的作用和意义。要写好领导讲话稿，除了不断加强学习、提高自身理论水平和写作能力外，还要注意一下几点：

准备要充分。一是掌握会情。要弄清会议内容、议程、时间、地点，弄清讲话者身份、参会人员身份，弄清为什么要开这个会、开这个会要解决什么问题，这样才能把握主题，做到心中有数、有的放矢；二是吃透上情。要掌握与会议所涉及的工作领域相关的党的方针、路线和政策，上级领导有关讲话精神，以及有关法律法规，这样才能使领导讲话既符合上级精神，又不与法律法规相违背；三是摸清下情。要弄清基层单位对会议所涉及的各项工作进展或完成的情况，弄清存在的问题和原因，包括共性问题和个性问题，这样才能使领导讲话符合本地实际，也有助于会后大家贯彻落实；四是了解外情。要及时全面了解本系统本地区以后的与会议内容相对的工作进展情况，做好对比，总结经验，找出差距，这样才能使领导讲话符合社会形势；五是备足素材。根据会议内容搜集有关素材，数字要准确，事例要真实，素材来源要留存，以备领导查询。

定位要准确。一是换位思考。要“不在其位而谋其政”，站在领导的高度、角度和层次去思考讲话稿，要弄清领导的意图和想法，把握好领导该讲什么，讲到什么程度，怎么讲；该强调什么，强调到什么程度，怎么强调，使讲话稿真正体现出领导的所思、所想、所指。二是补位拾遗。要想领导之未想，及时拾遗补缺，把握好领导讲话的高度、深度和宽度，完善领导决策。三是易位修正。要站在听众的位置去审视讲话稿，看听众是否是愿意听，是否能理解透彻；看领导讲话主题是否鲜明，措施是否可行，语气是否恰当，对发现的问题及时修改，真正把听众是否满意作为衡量讲话稿质量的标尺。

结构要合理。一是选准主题。要明确主题，选准主旨。主题越突出，思想性越强；思想性越强，讲话稿的生命力就越强。否则立意不准，文不对题，尽管你费尽心机，做了很大努力，也只能事倍功半，甚至前功尽弃。二是列好提纲。要构思好讲话稿的整体布局，分清层次，划好段落，内容前后要符合逻辑，从而避免内容离题，结构松散，主次不分等毛病。三是加工素材。对选好的素材要进行取舍、概括和提炼处理，用来说明观点的事例和数据不在多而在于精，同类别的事例和数据不要全用，要选择最典型、最具有代表性、最具有说服力的为我所用。

文字要精练。一是语言精美。要言简意赅，力求精美，避免重复。要注重文字创新，善于讲新话。语言要通俗易接受，切忌转弯抹角，含沙射影，力求在平实中求生动，在准确中求精练，在简明中求风格，真正体现出语言文字的感染力、震撼力和穿透力。二是特色鲜明。讲话稿不仅要适应不同听众的特点，又要展示出领导自身的理论素养和个性魅

力。对知识分子讲话要注重文雅，对农民讲话尽量说“大白话”，对青年讲话要富有朝气。同时根据讲话人的讲话风格，或直率，或含蓄，或放达豪爽，或温文尔雅，做到“文如其人”。三是修辞得体。在讲话稿中适量运用比喻、排比、对偶等修辞手法以增加文采，但切忌滥用、错用和歪用，否则不仅不会提高了讲话稿的艺术性和欣赏性，反而使人感到“华而不实”、“摆花架子”、“故意作秀”，甚至会成为大家的笑料，也有损领导的形象。

2010年10月15日

第三篇：做好调研信息提高办公室以文辅政的工作水平

做好调研信息提高办公室以文辅政的工作水平

以文辅政是办公室的一项重要职责，也是发挥参谋助手作用的重要渠道。近年来，XX办公室在认真做好各项事务性服务工作的同时，坚持把以文辅政放在发挥参谋助手作用的重要位置，突出抓好以信息、调研、领导文稿为主的文秘综合工作，以此带动办公室整体服务水平的提高，收到了明显成效。

一、搞好调研，当好参谋助手，更好地为中心工作服务。

我们把为领导出主意、当参谋作为调研工作的出发点和落脚点，紧紧围绕党的中心工作，XX工作重点，深入实际，深入业务部门加强调查研究，在领导决策中当好参谋助手。一是围绕党委的中心工作展开调研。党的“十六大”报告指出：“必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展。”为民营经济发展壮大提供良好的服务，是XX机关的一项重要职责，也是一项政治任务。为深入贯彻党的十六大精神，认真履行XX职能，使XX工作更好地为全县的工作大局服务，为经济建设服务，我们积极行动，深入到经贸、工商、税务、技术监督等部门，及全县30多家主要民营企业中，在深入开展调查研究的基础上，撰写了《XX经济发展现状的调查研究》，受到上级领导班子重视。在此基础上，经过广泛征求意见，向全县做出了公开承诺，公布了《XX关于为民营企业发展服务的十项承诺》。并以XX单位为试点建立了“共建单位”，受到了县委、县政府的肯定，并号召全县其他部门借鉴学习我单位的做法，服务全县工作大局。二是围绕XX工作的重点展开调研。今年，XX提出了加大XX工作力度，提高工作质量和执法水平的总体要求。我们根据省、市的指示精神，迅速组织人员进行调研工作，经过调研，写出了关于加大工作力度的汇报，详细阐述了从十个方面做好XX工作加大工作力度的做法，对XX的工作起到了推动作用。

二、加强信息反馈，提供决策依据。

XX办公室根据“足够的数量，较高的质量，极强的时效”这一要求，围绕领导，业务科室，群众关注的热点、难点问题，不断拓宽信息来源，加强信息反馈，为领导进行决策和和指导工作服务发挥了重要作用。

信息工作要紧紧围绕XX中心工作、重点工作开展，服务于XX、XX业务和队伍建设。只有切实贴近实际，及时报送领导关注的重大问题，全面反映XX业务和队伍建设情况，才能真正发挥信息的功能，起到为领导决策服务的作用。

工作中，我们端正态度信息报送的态度。首先，摈弃信息功利主义。信息具有一定的宣传功用，但它的目的不是为了宣传XX工作，而是要反映有关情况和问题，因而上报信息时不能仅停留于“报流水帐”，而要进行分析、提炼，真正把对领导决策、以及对加强XX业务建设和队伍建设有参考价值、借鉴价值的信息及时、准确地加以报送，既报喜，也要报忧。其次，不片面追求信息的数量。信息数量往往取决于一个地域和部门的信息承载量。数量只是信息工作的表象，真正决定信息工作水平高低的是信息的质量，而信息的质量取决于信息的价值量。也就是说，要看真正对领导决策、以及加强XX业务建设和队伍建设有参考价值、借鉴价值的信息的量以及参考借鉴程度。为了增强信息报送的针对性，我们及时公布市下发的信息报送要点，结合单位实际，组织报送重点信息，同时，通过信息网络，全面收集情况，发现和挖掘有价值的信息。

三、健全工作机制，提高工作水平和质效。

为了确保信息文秘工作优质高效运行，更好地发挥信息文秘工作以文辅政的作用，我们建立完善了工作运行机制。一是建立了一整套的运行程序和把关制度，对文稿的起草、修改、送审、签发、校对、印发等各个环节，都提出了明确的规定和要求。重要文稿如工作总结、工作意见、重要文件等，一般要先请领导谈思路、出题目，办公室根据领导意图认真构思，初稿形成后经领导班子讨论、修改，最后交一把手签发。二是坚持信息通报制度，办公室每季度对信息报送情况及上级采用情况进行通报。并对下一步信息工作提出要求，推动信息工作的健康发展。三是坚持信息跟踪落实制度。根据领导批示意见和要求，及时进行督办落实。如2003年，相关部门反映的“非典”时期我县看XXX措施应引起重视的信息，领导当即批示，要求“确保稳定，尽快采取措施”。根据领导的批示，办公室及时进行跟踪调查并续报情况，通过协调几个部门积极配合，使存在的问题在短时间内得到了解决。由于理顺了机制，规范了运作，从而保证了办文工作的高效运转，办文质量和水平也得到了提高。

四、强化素质，提高信息文秘人员的工作水平。

做好办公室工作，提高文稿水平，关键要有一支高素质的文秘队伍。因此，我们始终坚持以人为本的思想，狠抓文秘工作人员素质的提高。一是加强学习。建立了集中学习与自学相结合的制度，规定文秘人员每周一上午和每周五下午集中利用半天时间集体学习政治理论，并利用两个晚上学习业务知识和报刊相关文章。要求在学习过程中撰写学习笔记、学习心得，并定期对干警的学习情况进行抽查，每季度召开一次读书报交流会和学习笔记展评。与此同时我们积极鼓励办公室人员参加自学、电大等学历教育，全面提高自身素质。目前。办公室人员已全部达到大专以上文化程度，文秘工作人员已全部达到本科文化程度。二是组织培训。信息文秘工作要求有较强的文字功底和写作技巧，办公室积极为文秘人员提供学习进步的机会。本单位每年都要请市、上级党委、报社的领导专家讲课，针对各部门信息写作中出现的不同问题及时指导，做到了写练结合，提高了文秘人员的写作水平和工作积极性。三是关心爱护。我们坚持人性化管理，始终把思想政治工作贯穿于办公室工作的全过程，办公室主任与干警之间、干警之间经常开展谈心交流活动，及时沟通思想，理顺情绪，化解矛盾，增进感情，达到协调统一、齐心协力干好工作的目的。同时，我们在力所能及的情况下，尽量帮助干警解决了一些工作和生活中的实际困难，真正做到政治上关心、工作上支持、生活上照顾、较好的解决了职工的后顾之忧，调动了干部职工的工作热情和积极性。目前，整个办公室已经形成了“比工作、比贡献、讲团结、讲奉献” 的良好氛围，大家都能以高度的责任心和使命感投入到工作中去，使办公室各项工作得以顺利进行，政务服务工作质量和水平得到了明显提高。

第四篇：加强信息调研完善工作机制 提高办公室以文辅政的工作水平

加强信息调研完善工作机制 提高办公室以文辅政的工作水平

王伶俐

以文辅政是办公室的一项重要职责，也是发挥参谋助手作用的重要渠道。近年来，修武县检察院办公室在认真做好各项事务性服务工作的同时，坚持把以文辅政放在发挥参谋助手作用的重要位置，突出抓好以信息、调研、领导文稿为主的文秘综合工作，以此带动办公室整体服务水平的提高，收到了明显成效。

一、搞好调研，当好参谋助手，更好地为中心工作服务。

我们把为领导出主意、当参谋作为调研工作的出发点和落脚点，紧紧围绕党的中心工作，检察工作重点，深入实际，深入业务部门加强调查研究，在领导决策中当好参谋助手。一是围绕党委的中心工作展开调研。党的“十六大”报告指出：“必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展。”为民营经济发展壮大提供良好的法律服务，是检察机关的一项重要职责，也是一项政治任务。为深入贯彻党的十六大精神，认真履行检察职能，使检察工作更好地为全县的工作大局服务，为经济建设服务，我们积极行动，深入到经贸、工商、税务、技术监督等部门，及全县30多家主要民营企业中，在深入开展调查研究的基础上，撰写了《修武县民营经济发展现状的调查研究》，受到了我院领导班子重视。我院在此基础上，经过广泛征求意见，向全县做出了公开承诺，公布了《修武县人民检察院关于为民营企业发展服务的十项承诺》。并以河南省大通物产有限公司为试点建立了“检民共建单位”，受到了县委、县政府的肯定，并号召全县其他部门借鉴学习我院的做法，服务全县工作大局。二是围绕检察工作的重点展开调研。今年，高检院提出了加大检察工作力度，提高办案质量和执法水平的总体要求。我们根据省、市院的指示精神，迅速组织人员进行调研工作，经过调研，写出了关于加大工作力度的汇报，详细阐述了从十个方面做好检察工作加大工作力度的做法，对全院的工作起到了推动作用。

二、加强信息反馈，提供决策依据。

我院办公室根据“足够的数量，较高的质量，极强的时效”这一要求，围绕领导，业务科室，群众关注的热点、难点问题，不断拓宽信息来源，加强信息反馈，为领导进行决策和和指导工作服务发挥了重要作用。

信息工作要紧紧围绕检察中心工作、重点工作开展，服务于检察政务、检察业务和队伍建设。只有切实贴近实际，及时报送领导关注的重大问题，全面反映检察业务和队伍建设情况，才能真正发挥信息的功能，起到为领导决策服务的作用。

工作中，我们端正态度信息报送的态度。首先，摈弃信息功利主义。信息具有一定的宣传功用，但它的目的不是为了宣传检察工作，而是要反映有关情况和问题，因而上报信息时不能仅停留于“报流水帐”，而要进行分析、提炼，真正把对领导决策、以及对加强检察业务建设和队伍建设有参考价值、借鉴价值的信息及时、准确地加以报送，既报喜，也要报忧。其次，不片面追求信息的数量。信息数量往往取决于一个地域和部门的信息承载量。数量只是信息工作的表象，真正决定信息工作水平高低的是信息的质量，而信息的质量取决于信息的价值量。也就是说，要看真正对领导决策、以及加强检察业务建设和队伍建设有参考价值、借鉴价值的信息的量以及参考借鉴程度。为了增强信息报送的针对性，我们及时公布市院下发的信息报送要点，结合我院实际，组织报送重点信息，同时，通过信息网络，全面收集情况，发现和挖掘有价值的信息。

三、健全工作机制，提高工作水平和质效。

为了确保信息文秘工作优质高效运行，更好地发挥信息文秘工作以文辅政的作用，我们建立完善了工作运行机制。一是建立了一整套的运行程序和把关制度，对文稿的起草、修改、送审、签发、校对、印发等各个环节，都提出了明确的规定和要求。重要文稿如工作总结、工作意见、重要文件等，一般要先请院领导谈思路、出题目，办公室根据领导意图认真构思，初稿形成后经院领导班子讨论、修改，最后交检察长签发。二是坚持信息通报制度，办公室每季度对信息报送情况及上级采用情况进行通报。并对下一步信息工作提出要求，推动信息工作的健康发展。三是坚持信息跟踪落实制度。根据领导批示意见和要求，及时进行督办落实。如2003年，我院监所检察科反映的“非典”时期我县看守所防非措施应引起重视的信息，检察长当即批示，要求“确保稳定，尽快采取措施”。根据检察长的批示，办公室及时进行跟踪调查并续报情况，通过协调几个部门积极配合，使存在的问题在短时间内得到了解决。由于理顺了机制，规范了运作，从而保证了办文工作的高效运转，办文质量和水平也得到了提高。

四、强化素质，提高信息文秘人员的工作水平。

做好办公室工作，提高文稿水平，关键要有一支高素质的文秘队伍。因此，我们始终坚持以人为本的思想，狠抓文秘工作人员素质的提高。一是加强学习。建立了集中学习与自学相结合的制度，规定文秘人员每周一上午和每周五下午集中利用半天时间集体学习政治理论，并利用两个晚上学习业务知识和报刊相关文章。要求在学习过程中撰写学习笔记、学习心得，并定期对干警的学习情况进行抽查，每季度召开一次读书报交流会和学习笔记展评。与此同时我们积极鼓励办公室人员参加自学、电大等学历教育，全面提高自身素质。目前。办公室人员已全部达到大专以上文化程度，文秘工作人员已全部达到本科文化程度。二是组织培训。信息文秘工作要求有较强的文字功底和写作技巧，办公室积极为文秘人员提供学习进步的机会。我院每年都要请市院、上级党委、报社的领导专家讲课，针对各部门信息写作中出现的不同问题及时指导，做到了写练结合，提高了文秘人员的写作水平和工作积极性。三是关心爱护。我们坚持人性化管理，始终把思想政治工作贯穿于办公室工作的全过程，办公室主任与干警之间、干警之间经常开展谈心交流活动，及时沟通思想，理顺情绪，化解矛盾，增进感情，达到协调统一、齐心协力干好工作的目的。同时，我们在力所能及的情况下，尽量帮助干警解决了一些工作和生活中的实际困难，真正做到政治上关心、工作上支持、生活上照顾、较好的解决了干警的后顾之忧，调动了干警的工作热情和积极性。目前，整个办公室已经形成了“比工作、比贡献、讲团结、讲奉献” 的良好氛围，大家都能以高度的责任心和使命感投入到工作中去，使办公室各项工作得以顺利进行，政务服务工作质量和水平得到了明显提高。

第五篇：评审中心以强化评审队伍建设为核心,提高财政评审能力

评审中心以强化评审队伍建设为核心，提高财政评审能力

抓好评审队伍建设，是提高评审能力的关键。评审中心将从四个方面加强管理，转变工作作风，提高财政评审能力。

1、提高思想道德。在全过程跟踪评审中，由于评审人员对工程项目涉及深、对造价影响大、接触面广泛，因此评审人员需要加强风险意识，提高自己的思想道德素质。

2、正确定位自己的工作职能。在项目建设过程中，由于参与部门较多，有建设、监理、施工单位等等，容易产生职能交叉、职责不清的问题，因此评审人员需要正确定位自己的工作职能，做到工作到位而不越位。

3、提高自己的专业技术能力。评审人员参与到工程建设的每一个环节，为更好的完成评审工作，评审人员更应该提高有关的专业知识，加强技术学习，在工作中不忘进步，从而更好地完成评审工作，并有助于提高政府执政形象和政府公信力。

4、树立服务意识。评审中心工作人员，明确评审工作是服务我县财政改革和财政的中心工作，更要为投资决策、预算执行和预算考核提供技术支持。

评审中心工作人员参与工程策划、设计、招投标、实施和结算五个阶段的工作，建立有沂南特色的全过程评审管理体系，为投资的决策、预算的执行和审计，以及后期工程的考评提供客观科学的技术支持，将为我县的经济建设和发展发挥更大的作用。