第一篇：质检部人员分工
质检部人员分工
**：负责质检部全面工作，主要分管质量体系，产品资质管理和成套产品及元器件质量管理（含外协产品）。
***：协助主任具体负责变压器原材料，元器件的入库检验，负责变压器生产过程的质量跟踪检查（含外协产品）和出厂验收，并完善各类资料。
***：协助主任具体负责质量体系，产品资质等质量管理，负责元器件的进货检验，成套产品生产过程质量检查和出厂检验（含外协半成品及成套产品）等工作，负责质检部内勤工作。协助主任负责质量周报的管理工作。
**：协助主任负责原材料（含铁附件）进货检验，产品结构和铁附件产品生产过程质量的跟踪检验，负责铁附件成品质量检验。协助伏毅敏负责元器件进货检验，成套产品的过程和出厂检验。
**：协助主任负责原材料（含铁附件）进货检验，产品结构和铁附件产品生产过程质量的跟踪检验，负责铁附件成品质量检验。
以上是正常情况的分工，但分工不分家，非正常情况由部门负责人统一调度，统一指挥，协同完成公司及部门的各项工作任务。
质量检验部
第二篇：质量技术管理部人员分工
质量技术管理部人员工作分工
部门经理孙小萍：主持本部门全面工作。
部门副经理黄群：分管技术管理工作。
土建质量监督员邹彬：负责全公司土建质量监督管理工作，对土建施工过程质量进行监督检查，对工程一般质量问题及隐患进行监控，下发整改通知单，督促整改；负责QC成果发布活动；参加在建工程基础、主体分部验收和竣工验收，协助经理做好工程创优技术指导及申报工作；协助部门经理处理在建及竣工工程质量投诉；完成部门经理安排的其它工作。
土建质量监督员邱建新：负责全公司土建质量监督管理工作，对土建施工过程质量进行监督检查，对工程一般质量问题及隐患进行监控，下发整改通知单，督促整改。参加在建工程分部验收和竣工验收，协助部门经理处理在建及竣工工程质量投诉；完成部门经理安排的其它工作。
水电质量监督员胡铮：负责全公司水电质量监督管理及水电资料审核工作，对水电施工过程质量进行监督检查，对工程一般质量问题及隐患进行监控，督促整改；完成部门经理安排的其它工作。
资料员毛建英：负责全公司土建工程技术资料的审核、盖章、资料归档、查阅登记、收集工程信息反馈及日常收发文登记、打印工作，配合公司贯标工作，协助经理做好创优申报工作；指导基层技术员进行资料归档。
时建民：负责全公司新开工图纸会审工作，配合经营管理部工程业务投标技术方面的工作，协助审核项目部提交的施工组织设计与各类施工方案，协助部门副经理编制工程技术质量问题处理方案。
傅瀚：负责测量仪器维护与保管，图纸、标准、规范、图集、施工组织设计及施工方案资料归档及查阅、借阅登记，收集工程技术管理资料与信息，配合公司贯标工作，日常复印、打印、描扫等工作。
第三篇：质检部人员职责与权限
质检人员职责与权限 目的
使质检部员工自我约束，明确工作职责，提高工作效率，结合本部门的实际情况，特制定本部门工作细则。2 适用范围
适用于山东康力医疗器械科技有限公司质检部员工。3 内容
3.1质检部主任职责与权限 3.1.1职责
a)负责组织、指挥所属员工，完成质检部职责范围内的各项工作任务； b)带领所属员工认真贯彻执行公司的各项规章制度，工作指令，监督检查其执行情况，对质检部的工作负全部责任；
c)负责安全管理，认真贯彻执行安全方面的相关法规和条例，定期检查仪器安全情况，检隐患、堵漏洞、防微杜渐；
d)树立和培养员工的工作意识，转变思想观念，克服不良倾向和不良作风，一切工作以为保证质量为主线；
e)每周召开部务工作会议，分析、研究、解决工作中出现的问题，对本部工作进行总结、安排、布署；
f)负责工业卫生的检测和防治，定期组织有害作业人员进行体检； g)负责检验仪器的校对、校检工作； h)完成领导交办的其它工作任务。3.1.2权限
a)检验规程文件编制权；
b)相关规程、标准的修改建议权； c)检验报告的调阅权；
d)对本部门工作改善及本部门制度制定、修改有建议权； e)对本人工作、薪资有异议的越级申诉权。3.2检验员职责与权限 3.2.1职责
a)负责进厂原辅料、包装容器、半成品（中间产品）、成品及留样、工艺用水、车间空气洁净度的检验，并及时报告，保证生产顺利进行； b)严格依据产品标准及相关标准对产品进行检测，对检测的每批次产品做好详细记录，并出具检测报告；
c)保证检验结果的精确性，决不允许有错检、漏检现象； d)对不合格品进行严格控制，决不允许有不合格品入库或出厂； e)负责检验设备及仪器的维护、保养；
f)爱护仪器，严格按操作规程操作，精密仪器专人操作、保管； g)制定和修订检验操作规程。
h)制定并执行检验用设备、仪器、试剂、试液、标准品（对照品）、滴定液、培养基等管理制度。i)完成领导交办的其他工作。3.2.2权限
a)对本部门工作改善及本部门制度制定、修改有建议权； b)对本人工作、薪资有异议的越级申诉权。3.3巡检员职责与权限 3.3.1职责
a)必须经过公司岗位培训合格后，方能上岗；熟知所检验产品的标准图纸、生产工艺过程、检验文件；
b)巡检员依据技术质量部制定的检验标准：如产品图纸、工艺文件、检验文件或封样件等，对产品实施抽样检验，并填写相关的质量记录，作好状态标识。c)巡检员按以下工序巡检要求进行检验，每班次（四小时）不得少于两次，不定量对各工序产品进行抽样。
d)巡检员必须经常对各车间现场员工的产品质量要求进行讲解；加强员工的自检意识；
e)巡检过程中发现产品不符合要求应立即通知操作人员，分析原因采取纠正、预防措施，对发现的不合格品产品立即标识隔离，返工合格后方可转序。巡检员无法分析和处理的应立即向车间主任或质量部汇报，车间主任或质量部人员应及时分析原因并采取纠正、预防措施。需要时通知生产部按不合格品控制程序进行处理。
f)巡检员执行巡检工作应填写相应的质量记录，记录要求真实清楚、不得随意涂改；
g)检验记录由巡检妥善保管，每月25日统计并上报质量部进行归档。h)巡检员对部门主管负责； i)完成领导交办的其他工作。3.3.2权限 a)巡检员有权要求不合格工序停止生产的权利； b)巡检员有权对不合格零部件、半成品的处理；
c)巡检员有权对不听从管理的操作人员进行处罚的权利。d)对本部门工作改善及本部门制度制定、修改有建议权； e)对本人工作、薪资有异议的越级申诉权。本制度自 年___月___日起开始实施。
编制人：
批准：
日期：
第四篇：监理部人员职责及分工
项目监理机构的人员配备及职责分工
2008-5-29 17:
32【大 中 小】【打印】【我要纠错】
（一）项目监理机构的人员配备
1.项目监理机构的人员结构项目监理机构应具有合理的人员结构，包括以下两方面的内容：
（1）合理的专业结构。也就是各专业人员要配套。
（2）合理的技术职务、职称结构。表现在高级职称、中级职称和初级职称有与监理工作要求相称的比例。一 般来说，决策阶段、设计阶段的监理，具有高级职称及中级职称的人员在整个监理人员构 成中应占绝大多数。施工阶段的监理，可有较多的初级职称人员从事实际操作。
2.项目监理机构监理人员数量的确定
（1）影响项目监理机构人员数量的主要因素
1）工程建设强度。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量，用下式表示：工程建设强度：投资／工期其中，投资和工期是指由监理单位所承担的那部分工程的建设投资和工期。一般投资费用
可按工程估算、概算或合同价计算，工期是根据进度总目标及其分目标计算。显然，工程建设强度越大，需投入的项目监理人数越多。
2）建设工程复杂程度。简单工程需要的项目监理人员较少，而复杂工程需要的项目监理人员较多。
3）监理单位的业务水平。各监理单位应当根据自己的实际情况制定监理人员需要量定额。
4）项目监理机构的组织结构和任务职能分工。
（2）项目监理机构人员数量的确定方法根据监理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级，测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额，项目监理机构的监理人员数量和专业配备应随工程施工进展情况作相应的调整，从而满足不同阶段监理工作的需要。
（二）项目监理机构各类人员的基本职责
监理人员的基本职责应按照工程建设阶段和建设工程的情况确定。
施工阶段，按照《建设工程监理规范》的规定，项目总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责：
1.总监理工程师职责
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
（8）审查和处理工程变更；
（9）主持或参与工程质量事故的调查；
（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（13）主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
（2）签发工程开工／复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
（3）审核签认竣工结算；
（4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；
（5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
2.总监理工程师代表职责
（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
3.专业监理工程师职责
（1）负责编制本专业的监理实施细则；
（2）负责本专业监理工作的具体实施； 项目管理者联盟，项目管理问题。
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
4.监理员职责
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（2）检查承包单位投人工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
第五篇：项目监理部人员职责分工
xxxxxx项目监理部
室外总平、精装修、xxxx楼
监理人员职责
xxxxx
1、履行履行建设工程监理规范（GB/T50319-2013）规定的监理工程师职责。
2、审核管理标段的承包单位报送的施工组织设计、专项方案、技术措施（方案）以及有关工程报告单、申请单。
3、组织或参与工程监理例会，参加建设单位组织的协调会议；组织召开工程的有关质量、安全和进度专题会议。
4、审定监理部对外签发的会议纪要、重要的监理通知单、专题报告、质量评估报告和监理工作报告，负责督促项目监理部人员对资料归档的管理工作。
5、组织并参与质量、安全周检工作。
6、负责管理标段质量、安全、进度的管控工作及本工程项目的全面工作管控。
7、公司领导及总监交办的其它工作。
xxxxx项目监理部（xxxx楼）
监理人员职责
xxxxx
1、履行建设工程监理规范（GB/T50319-2013）规定的本专业监理工程师职责。
2、参与总监组织的监理例会、组织召开和参与相关专题会议，并在会上代表本专业发言。
3、审核承包单位报送的施工组织设计、专项方案、技术措施（方案）。
4、负责签发监理通知单、备忘录或联系函，编写专题报告、质量评估报告等。
5、负责按照要求填写巡视记录，担任当班旁站，并填写旁站记录。
6、负责编写监理月报、做好监理工作日志的填写，组织并参与质量、安全周检工作，并做好相应检查记录。
7、做好管理标段质量、安全、进度的管控工作。
8、负责督促和收集、整理、完善本管理标段的相关文件资料。
9、公司领导及总监（总代）交办的其它工作。
xxxxxx项目监理部
安装专业监理工程师职责
xxxxx
1、履行建设工程监理规范（GB/T50319-2013）规定的本专业的监理工程师职责。
2、组织召开本专业的有关质量、安全和进度专题会议。
3、参与总监组织的监理例会，并在会上代表分管专业（工作）发言。
4、负责签发本专业的通知单、备忘录或联系函。
5、做好本专业监理日志的填写；负责担任本专业旁站，并填写旁站记录。
6、组织并参与质量、安全周检工作。
7、做好本专业质量、安全、进度的管控工作。
8、负责督促和收集、整理、完善本专业的相关文件资料。
9、公司领导及总监（总代）交办的其它工作。
xxxxxx项目监理部 监理人员职责
xxxxx
1、履行建设工程监理规范（GB/T50319-2013）规定的监理员相关职责。
2、担任当班旁站监理工作，并做好旁站记录。
3、负责同条件温度记录，满足条件的试件试块通知施工单位实验员送检。
4、负责收集整理监理资料并归档，各种信息资料台帐的建立和更新工作。
5、负责各项会议准备工作（签到表、照相等），负责记录监理例会和专题会议，并初拟会议纪要；负责向公司报送经总代或总监修改后的质量、安全、进度月报。
6、负责及时收集下载公司、建设行政主管部门部门文件、通知，并及时按照文件处理会签单要求传达相关人员传阅。
7、负责收集、督促、跟踪施工单位各种资料的上报工作，完善整改公司所提出的有关资料问题的闭合工作。
8、公司领导及总监（总代）、专监交办的其它工作。
点击咨询 