行 政 经 理 的工作职责

第一篇：行 政 经 理 的工作职责

行 政 经 理 的工作职责

主要职责：

1．坚决服从分管总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；

4．负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；

5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；

6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门及有关岗位定员定编工作，7．负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期、不定期的人事考核、考查的选拔工作；

8．编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。

9．制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；

10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；

11．严格遵守“劳动法”及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；

12．负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；

13．负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；

14．配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处

理意见；

15．负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；

16．认真做好公司领导交办的其它工作任务。

第二篇：行政经理工作职责

行政经理工作职责

1.协助建立健全管理体系、制度体系、流程优化;

2.开展内部沟通与协调，促进内部团结、协作;

3.协助建立培训工作、对企业文化宣导及文化各类载体推广;

4.协助开展人力资源管理，建立健全人力开发与人力资源管理体系;

5.内部活动、商务活动组织策划和实施;协助总经理参与商务谈判、来访接待、商务随行等工作;

6.协助总监促进与政府相关部门、社会机构或团队的关系，开展对外公共事务;

7.协助总经理办公服务工作，包括文件起草、拟定、修改、整理、日常安排等工作;

8.负责会议筹备、通知并记录、整理、存档___以及总经理会议资料的发放和收集，做好大事记录;

9.完成上级领导交办的其他临时性或应急性各类事务等。

行政经理工作职责21、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的实施。

2、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。

3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。

4、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划;

5、督办公司重大工作事项的执行与落实。

行政经理工作职责31、协助公司领导制定公司发展战略，负责公司人事行政方面计划的执行;

2、全面统筹公司的人力资源管理及行政管理工作，拟定相关工作方案，并监督实施;

3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善行政管理制度;

4、致力于提高公司内部综合管理水平，控制人事行政成本;

5、及时处理公司管理过程中的重大人事行政问题，指导员工职业生涯规划;

6、负责公司日常行政的管理和信息化的建设和推广，加强企业文化的凝聚力;

7、负责公司固定资产的管理，保障各级公司资产的管理制度化、程序化;

8、负责保障公司范围内后勤管理。

9、协助总经理管理及监督各部门工作落实实施。

行政经理工作职责4

对公司总经理及董事会负责，协助总经理完成团队日常管理工作，激发团队士气;

传承集团企业文化，弘扬正确的价值观，保证组织的持续健康成长;

建立人才发展体系，做好人才储备与培养，保证核心骨干力量的稳定;

根据公司战略，为业务部门的战略落地提供行政管理方面的建议、规划并参与实施;

主动与管理层、业务主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，搭建公司内部沟通渠道;

在业务版块内推动公司层面的变革，负责完善人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率。

行政经理工作职责51、负责集团的行政、人事等管理工作;

2、负责制定考核及薪酬方案并实施;

3、负责集团的品牌、宣传、企业文化的建设工作;

4、负责集团各部门之间的协调、运作等相关事宜及对外联络事宜。

5、根据集团要求，制定行政管理的方针、政策和制度。

行政经理工作职责61、建立完善绩效考核体系,梳理优化绩效管理流程,包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;建立职业发展晋升体系;

2、组织实施绩效评价体系及评价工作,保证评价工作的及时性和质量;调查评价绩效实施问题和效果,并及时对绩效评估提出调整;

3、负责制定企业行政管理、总务后勤管理等有关制度;

4、组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;

5、负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似事件发生;

6、负责组织起草企业的工作总结及其他公文文件;

7、负责企业的大型会议和活动的总体规划和管理工作;

8、负责组织企业文化建设工作;

9、组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算，合理控制企业行政经费;

10、负责监督和检查部分的各项工作及计划执行情况。

行政经理工作职责7

1.负责公司各项行政事务的统筹规划与管理，编制各项行政制度与流程，确保公司制度有效执行，并进行持续优化;

2.负责行政预算方案、行政费用控制等并监督执行，组织落实行政、月度工作计划;

3.负责行政类文件、固定资产、办公室环境、突发事件的处理等各项行政事务的管理与统筹;

4.负责重要伙伴的关系维护融洽，建立维护公司对外的公众关系，参与重要商务会谈;

5.提供跨部门业务支撑服务，负责内部的沟通、协作，组织并落实各项企业文化活动;

第三篇：行政经理工作职责

行政经理工作职责

1.在营运总监的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作

计划，负责执行或督导管理。

2.负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。3.负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时

制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。

4.负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。5.按时参加公司组织的会议，重大事项及时向营运总监汇报。

6.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。

7.了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。

8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。

9.负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。10.负责企业文化策划和组织实施工作。

11.定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业

务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。12.公司领导指派的其他工作。人事部主管工作职责

1.协助部门经理制定有关人事管理制度。

2.按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。3.建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职统计表。

4.熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗 位工作。

5.负责调查分析员工报酬福利情况，分析各岗位报酬的合理性，适时提出改善措施 和办法。

6.解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问，协助处理人事劳资纠纷。

第四篇：行政经理工作职责职能

行政经理工作职责职能

1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行

动计划，以支持公司达到预期经营目标;

2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

4、负责公司人事行政的政策、制度与流程的拟订与督导实施;

5、负责公司员工的管理、指导、培训及评估，推动公司人才梯队建设;

6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

8、协助推动公司理念及企业文化的形成，搭建公司企业文化建设体系，制定企

业文化推广计划、方案，维护企业内外文化形象;

9、协助制定公司人力资源整体战略规划，指导与监督日常人事行政管理、团队

管理、办公用品管理等;

10、负责部门的日常事务管理工作，协助完成各部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。

行政经理工作职责21、公司决策层，对总经理负责;

2、独立全盘负责公司人事“八大板块”、行政“六大板块”系列工作;

3、岗位工作的开展能与公司经营目标挂钩，结果为导向;

4、具主人翁精神，结合岗位工作当好参谋、做好助手，随时给予领导系列建议。

行政经理工作职责31、全面统筹规划公司的人事战略与行政战略;

2、建设公司行政管理体系，负责公司日常行政的管理;

3、负责现有招聘渠道的日常维护，并根据招聘需求开发更多的招聘渠道;

4、负责本部门的内部管理工作，对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;

5、负责公司后勤、食堂、宿舍、保安、安全管理工作;

6、对接政府机构外联工作;

7、完成总经理临时交办的各项工作任务。

行政经理工作职责4

1.全面负责公司的人力资源工作，根据公司战略健全完善现有管理体系和制度，并组织落实执行;

2.为组织发展提供人力资源支持，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;

3.负责人资行政相关对外关系管理;

4.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

5.总经理交办的其他任务。

行政经理工作职责5

1.协助店长及总监完成公司行政事务管理;

2.协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;

3.各种规章制度监督与执行;

4.协助行政总监及店长进行内部管理，为门店提供及时有效的行政服务

5.协助行政总监招聘、培训等工作;

6.门店人员薪酬核算;

7、合同规范管理;

行政经理工作职责61、人力资源六大模块统一统筹安排

2、制定并推动公司制度完善和执行

3、了解行业、地区薪酬水平，制定并调整公司薪酬结构，使其具有竞争力

4、统筹安排招聘事宜，通过各项渠道，完成公司招聘任务

5、制定和安排全培训事宜

6、做好用工风险控制

7、做好行政类工作管理

8、领导交待的其他事宜

行政经理工作职责7

主导新开店各种证照的办理和既有店各种证照的更新;

与保险公司联系购买各种相关保险;

负责办公室的日常管理工作;

负责办公室、门店房租等付款事宜;

严格控制各项行政费用的支出，并对成本控制的方法提出建议;

协助各部门筹划和组织企业的重大活动和各种会议;

协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系;

妥善安排外来人员的来访接待工作;

完成领导交给的其他任务。

第五篇：行政经理工作职责具体内容

行政经理工作职责具体内容

1、全面负责集团整体办公信息化管理工作，依据集团整体战略发展，制定办公系统需求方案，通过对办公系统和环境的优化和升级，提升整体办公效率;

2、统筹管理公司事务、园区运营、内部服务与物业管理，有序高效地管理办公园区各项物业及行政相关工作，建立有效的行政管理体系，推动业务体系化运作;

3、参与集团经营战略制定，完成集团行政管理规划，协调各部门关系，积极配合做好内部管理工作;

4、根据公司的发展规划，提出适合公司发展的行政管理方针，组织制订各项规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施，规范集团内部行政管理工作;

5、组织筹划重要会议及大型活动，保证各类活动的顺利开展;

6、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和理念，树立公司良好形象;

行政经理工作职责21、全面负责办公室工作。协助总经理处理公司日常办公事务。

2、负责起草公司及本部门的重要文件、工作计划和工作总结，负责组织筹备公司及本部门会议，统筹公司所有会议的会议记录工作。

3、参与本部门的全面管理，内部管理机构的设置，督促各部门落实公司各项规章制度和措施及会议执行情况。

4、负责公司所有文件的往来及督办工作。

5、负责公司各部门的联络与协调工作及公司下属各分公司和各项目部的联络、协调、监督。

6、负责对外接待、车辆管理、印信管理、员工考勤、公司领导办公用品的采购、档案管理、后勤管理(员工食宿管理、卫生、水电及日常维修)等服务性指导工作。

7、协助总经理做好公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立与维护。

行政经理工作职责3

1.负责公司人力资源开发，储备，招聘工作，并做好员工关系管理，并及时给公司提供具有促进性的人才管理建议

2.管理人事行政部其它人员;

3.监督公司各项规章制度的执行情况，负责协调各部门工作，处理公司日常行政事务、突发事件处理;

4.每月审核公司员工考勤，绩效考核，福利，日常检查，监督出勤状况;

5.负责组织起草公司综合性文件、通用规章制度的拟定、修改工作;

6.公司企业文化建立，各类活动规划;

7.负责劳动合同的签订及管理工作，避免劳动争议;

8.负责公司外联及各项活动的组织;

行政经理工作职责41、保障人员及财产的安全

2、维持厂区各项服务可靠稳定的运营

3、提高住户满意度-美观、干净、快速反应

4、确保正常收款

5、合理管控开支

行政经理工作职责51、根据公司的发展计划，制定招聘计划，做好定岗定编，完成每月招聘任务;

2、制定公司人事规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行;

3、监督各部门进行绩效考核，并对结果审核评估;

4、制定新员工培训计划，并评估培训结果;

5、监督及执行公司行政管理工作;

6、团队成员的管理及业务能力的提升;

7、完成上级临时下达的其它任务

行政经理工作职责61、依据公司经营情况和发展战略，协助COO组织制定公司及工厂人力资源战略规划;

2、根据公司及工厂战略调整和人力发展规划，提出部门设置、岗位设置与人员配备方案及预算方案;

3、参与公司人事决策，组织制定招聘、培训、绩效、薪酬、福利、员工关系等人力资源管理规范流程并负责具体实施落实;

4、负责实施招聘、培训、绩效、薪酬等HR各项工作并落实;

5、与公司和工厂建立良好对接，对其人力资源工作各模块建议进行动态管理;

6、对公司管理过程中的重大突发事件及时提出应对方案并进行处理;

7、负责人力资源内部组织管理，指导下属制订阶段性工作计划，并监督执行;全面对公司及工厂HR的组织管理进行监督指导;

8、建立并维护与劳动部门的良好沟通，配合相关检查，处理相关人事纠纷。

行政经理工作职责71、参与公司战略规划;参与组织架构分析和建立;

2、建立并完善人力资源管理体系及标准;计划和执行人力资源管理规划;

3、负责建立及优化招聘选拔、薪酬福利、绩效管理、培训、企业文化、劳动关系等各大模块的流程及制度，并指导各模块的日常管理;执行人力运用;负责高级管理人员的招聘及评估;

4、参与公司人力成本预算;有效控制人工费用、行政福利费用及部门费用;

5、建立和完善行政后勤管理制度标准并监督和检查制度标准的执行情况。