第一篇:建设“六型”机关的创新实践与思考
建设“六型”机关的创新实践与思考
《办公室业务》 2011008期封江淮,李伟
机关管理创新,是社会管理创新的重要组成部分。新时期,如何搞好新型政府和事业管理机关的建设,如何使机关更好地服务经济社会发展?河南社旗县财政局近年来从构建先进财政文化入手,紧紧围绕打造“六型”机关这条主线,进行了有益的尝试和实践,摸索了一条行之有效的路子,取得了一些成功经验。
一、建设学习型机关
2002年,该局开始提出“财政人”的概念,把“财政人”作为一个既定对象和特定群体来树立,实施人员素质工程,要求全员必须把学习放在首位,从狠抓自身核心能力入手,用现代学习文明改造传统观念,革除落后思维,全面提升理性品位。为使工作人员做到政治素质境界高、理论素质功底深、工作素质作风硬、自身素质约束严、事业发展奉献精神强,该局着力推行“工作学习化,学习工作化”模式,不断促进学习成为常态性。在具体过程中,全面坚持围绕提升干部素质这条主线,用好两个载体,经常性开展干部大规模培训和“三个一”读书活动,使财政干部努力做到三知(知大政、知任务、知下情),两懂(懂财会、懂法律),两会(会电脑操作、会公文写作)。建设三大阵地,即完善培训中心、机关党校功能,建成一定规模的机关图书阅览室。建立六促机制,即以考促学、以查促学、以赛促学、以训促学、以“研”促学,促进干部作风转变,不断增强工作的预见性、主动性。#p#分页标题#e#
二、建设服务型机关
为提高工作效率,建立一套适应公共财政管理体制的管理方式和运行机制,该局突出民生财政理念,从基层财政入手,改善服务体制就是规范服务行为,改进服务方式,不断强化服务效果。改善服务体制就是从财政管理最薄弱乡镇财政入手,成立乡镇财税服务中心,将办公阵地前移,实行门面式、窗口化服务,方便广大人民群众,使财政工作初步实现了由直接管理向服务化管理的转变。规范服务行为就是结合国家公务员行为机关制度要求,该局专题制定了工作人员的行为规范等九章59条,广泛予以推行和实践,以高素质的行为,来保障高质量的工作。改进服务方式就是创新服务特色,实行文明服务,切实履行服务承诺制、首问责任制、首办问责制、限时服务制、延时服务制;实行安全服务,坚持开展工作无差错、出精品活动,做到程序一步不减,手续一笔不乱,资金一分不错。提升服务效率就是根据实际情况,简化了所有行政审批事项,全局仅保留一个核备事项。对全县重点支出,开辟绿色通道,特事特办;推动网上技术运用,实行财税银库有效联网,最大限度地提高资金运转效率。强化服务效果就是要求财政工作人员树立“四化”观念,弱化权利,钢化监管,简化程序,优化服务。对外服务追求五个零化,即工作接触零距离,工作执行零障碍,办事内容零疏漏,办事时限零等待,服务环节零死角,取得了明显效果,实现了社会满意度和机关内部管理水平的双提升。
三、建设创新型机关
该局强化战略发展观念,通过财政创新不断实现持久的自我发展和完善,初步建立了与市场经济发展相适应的财税运行和服务新模式。同时在机关内部,该局建立了干部知识更新经常化运作体系,较早地开展了财政干部大规模培训工作,目标上实现由一般学习向应用能力转变。为加强人员管理,科学全面评价财政干部德才表现和工作实绩,建立以能力和业务为导向的量化评价机制。该局2004年即对系统工作人员实行考绩指标量化管理,对每个人分学绩、作风、德行、勤绩、能力、业绩七个部分,按注重实绩、纵横对比、奖惩结合的原则,实行百分制量化考评。以金财工程为平台,推行网上办公、无纸办公,实现了办公自动化,提高了财政现代管理水平。
四、建设文化型机关
自2003年始,该局实施文化带动战略,着力构建财政文化,实行以文养人,以文育人。其总体目标是“五个一”,即建设一套好班子,培养一支好队伍,探索一条财政管理好路子,制定一套好制度,树立一个好形象。在内涵上,主要打造“六高”文化,即高品质的思想文化,高素质的行为文化,高质量的工作文化,高效率的效益文化,高创新的发展文化,高品位的服务文化。在实施财政文化建设过程中,坚持把文化素质培育放在首位,努力培养财政系统干部职工在新的财政形势下形成新思维、新观念;大力开展“尽职业责任,讲职业道德,守职业法纪,学职业技能”活动,注意广泛发动系统职工积极参与,大力培育文化细胞,全面普及职工文化素质教育;积极开展内容丰富的文化活动,把创建工作渗透到文化娱乐活动中,陶冶干部的思想情操;建立健全对外服务体系,树立良好的服务形象;广泛推行公务人员行为规范,以高素质的行为文化,保障高质量的工作文化。坚持把财政文化建设与业务工作同
研究、同部署、同检查、同落实,将活动要求细化、量化,融入机关目标管理体系,加强日常考核与管理,将创建效果与部门经济利益挂钩,有效地促进机关文化建设,确保取得切实的成效。
五、建设精细型机关
天下之工,必作于细。提升财政管理,必须从大处着眼,细处着手,才能体现财政工作的严谨性。该局要求在工作中,既要“抬头看路”,明确科学的方向和目标,选择有效的路径;又要“埋头拉车#p#分页标题#e#”,一步一个脚印地按照科学确定的方向和路径前进,做到全面、精确、细致、规范、高效。在打造精细化财政过程中,按照“五个一”的工作思路,即探索建立一套科学的管理体制机制、完善一套细致的基础工作账表,制订一套简便的业务操作流程、形成一套严密的执行监督体系、健全一套规范的管理服务措施。坚持围绕“十化”为主线(即坚持依法理财、做到财政管理规范化;增强大局意识、做到财政服务优质化;完善监管机制、做到财政监督常态化;推进资源整合、做到信息建设一体化;优化业务流程、做到内部管理高效化;夯实工作基础、做到办公标准化;突出以人为本、做到队伍建设长效化;注重激励约束、做到绩效考评制度化,强化岗位责任、做到职责界定清晰化;弘扬时代主旋律、做到文化建设特色化),突出重视“双基”工作,从加强基层财政监管做起,从基层工作入手,在财政管理工作中牢固树立全局观念、法制观念、创新观念、效率观念、服务观念和责任观念。突出依法理财,注重流程设计,坚持分类指导,运用科技手段,完善岗责体系,加强绩效考核,健全配套制度,全面推进基层财政科学化精细化管理。一是健全制度体系,借鉴IS09001质量管理体系,进一步提升了50余项财政主体工作的规范化,细化了20多项108条内部管理制度,构建了覆盖全局全部财政工作的管理制度体系;二是创新再造工作流程,按照精简程序、理清环节、分清责任、明确标准的要求,健全和优化财政管理工作流程。优化了工作“线路图”和“时间表”#p#分页标题#e#,进一步简化了工作程序,规范了内部运转机制;三是打造标准体系,按照实事求是原则,逐一研究确定有关收支定额和相关业务办理标准,明确了工作办理的时间标准、质量标准和服务标准,使每一项工作标准都成为财政干部的“工作指南”和“服务手册”,实现行政管理的精细化;四是加强基础资料管理,健全内部数字化管理体系。建立财政“三库”,即数据库、项目库、资料库,确定各科室业务档案的归档范围、归档标准,进一步加强基础资料管理,实行电子管理,电子查阅,既提高了
效率,又提升了管理水平;五是创新再造服务标准,量化工作作风要求。立足提升服务质量和水平,坚持从小处着手,从细节抓起。
六、建设廉洁型机关
近年来,财政改革力度大,热点多,焦点集中,廉政财政任务十分繁重。为加强廉政建设,该局从预防、教育、制度、管理四个方面着手,着力打造廉政预防体系。一是建设阳光财政,严格“三公开”制度,做到党务、政务、财务公开;二是实行廉政许诺制,每年年初层层签订廉政许诺书;三是实行约谈制,每年对中层岗位和重点岗位工作人员约谈两次,进行告诫教育;四是进行述廉制,中层以上干部半年和年终在职工大会上要专题述廉,进行民主评议;五是实行双审制,即财政监督部门每年对乡所和业务科室进行一次内部审核,委托县审计部门每年对内部科室综合进行一次外部审计,发现问题及时整改,确保资金运行的安全性和有效性。该局打造廉政体系的做法,得到了上级纪检部门的肯定,并在全市廉政建设现场会上做了经验介绍。
该局先后被授予省级文明单位、省级爱国卫生先进单位、南阳市委优秀中心学习组、南阳市五型机关党组织、全县思想政治工作先进单位、全县职业道德建设十佳单位,并两次荣获全市五一劳动奖状。全局涌现了一大批先进人物,部分同志获得国家级、省级荣誉表彰,#p#分页标题#e#50多名工作人员先后受到市县表彰和奖励。
(作者单位:中央财经大学、河南省社旗县财政局)
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第二篇:六型机关建设
求真务实,扎实推进“六型机关”建设
一、加强修养,建设学习型机关
一是创新学习理念。树立学习就是责任、学习就是工作、学习就是进步的理念。认真学习省第八次党代会的精神和河北省沿海发展规划的具体内容,把党的方针政策学习好、理解透、掌握准,自觉地用于指导实践。树立与自己身份相一致、与履行职责相匹配、与社会发展相统一的学习观,不断提高自身知识水平和工作能力。二是创新学习机制。坚持周五学习制度不动摇,形成领导班子带头学、党员干部自觉学的浓厚氛围。努力在机关内部营造刻苦学习、勤奋工作、创先争优的良好风气。
二、精诚团结,建设和谐型机关
一是人际关系和谐融洽。大力营造领导与下属之间、同事与同事之间相互包容、相互支持的氛围,同心同德,诚信友爱,形成强大的凝聚力和向心力。二是科室之间和谐融洽。科室在各司其责、各尽其职的基础上,注重与其他科室的交流和配合,共同推进镇政府整体工作的顺利进行。三是人与单位和谐融洽。全体机关干部要树立与机关单位共荣辱的思想意识,把自己的成败得失与机关机密连接在一起,共同推动机关单位这个大家庭的进步。
三、爱岗敬业,建设实干型机关
一是全力推进项目建设。切实做好信诺立兴投资12.6亿元的四期聚羧酸续建项目的跟踪服务,加快投资5000万元的兴海硫酸钡项目的建设步伐,争取早日投产达效。二是扎实搞好招商引资。紧紧抓住河北沿海地区上升为国家战略的有利时机,广泛开展小团体招商、企业主体招商、对口招商等招商活动,积极引进一批大项目、好项目。加快投资3亿元的河北泛华15万吨改性沥青项目、投资3亿元的祥泰乙烯和投资1.5亿元的建业石油等项目各项手续的办理进程,争取早日开工建设。三是切实提升园区功能。坚持把吕桥石化园区作为项目聚集的洼地、产业发展的平台和经济发展的引擎。加快推进污水处理厂建设进度,提升石化园区的吸引力与承载力。四是大力推进农业结构调整。切实做好8700余亩的中低产田改造工程的前期准备工作,保证项目能够按时完工,提高土地的产出效益。进一步深化林权制度改革,围绕路、河、园、村、企、校、机关等主要绿化重点,掀起全民绿化的新高潮,搭建起吕桥生态绿化系统的基本框架。
四、亲民爱民,建设服务型机关
一是做好新民居建设。着力推进周东、下堡二期、大王庄等省、市级新民居工程的建设进度,保证明年两到三处顺利入住。同时,保证其质量安全、资金安全。二是完善农村路网建设。切实做好“村村通”等上级帮扶资金的争取和落
实,营造便捷、完善的出行网络。三是关爱弱势群体。进一步完善社会保障体系,严格落实各项社会保障制度,确保基层救助不留死角、不存空档。
五、遵规守纪,建设规范性机关
一是要建章整制,使各项工作有规可依。进一步完善机关规章制度,严格日常考勤、请销假和车辆管理制度,把日常考勤纳入到年终考核体系中。二是要有规必依,确保各项制度得到执行。通过个人自律、同事监督、领导考察等形式严格落实各项机关制度,保证各项规定不只挂在墙上,而且落实在工作中。三是奖罚分明,营造规范性机关良好氛围。对于违反机关规章制度的行为和个人必将严格追究,肃清风气,培育遵规守制的良好风气。
六、严于律己,建设廉洁型机关
一是加强廉政制度建设。以落实党风廉政建设责任制为总抓手,扎实开展整治“三乱“行为,切实健全和规范镇机关接待、公务用车和镇级财务收支等管理制度。二是加强廉政教育建设。通过定期召开专题会议和观看警示教育片等形式,教育全体机关干部自省、自警、自励、自强,打造清廉高效的机关队伍,实现廉政与主政的高度协调统一。
第三篇:建设六型机关高效为民服务
建设六型机关高效为民服务
劳动保障
我局把贯彻落实省厅26条措施,作为立党为公、执政为民的重要抓手,与学习贯彻党的十六届四中全会精神、优化经济发展环境、民主评议政风行风等紧密结合,建设六型机关,提高工作效率,强化为民服务,有力地推动了各项工作开展。
一、把省厅26条措施邯郸化,建设高效服务型机关
一
是领会实质,深化认识。省厅26条下发后,局党组高度重视,立即组织领导班子和全局干部学习讨论,把大家的思想统一到便民高效、促进发展的认识上来,并对贯彻落实进行了细致的安排部署,明确了层层由一把手负责,全员付诸行动,专门处室抓督促落实。二是深化细化,力显特色。为把省厅26条措施细化深化,落到实处,我们自带紧箍,自我加压,按照范围只能扩展、不能缩小,时限只能提前、不能延后,要求只能从高、不能从低的原则,经过几上几下充分酝酿层层把关,制定了邯郸市劳动和社会保障系统提高效率、强化服务、端正行风、优化环境30条承诺措施,把多项与群众关系密切的办事时限进一步缩短,使之更具邯郸特色,更具有操作性,更便于监督检查。三是加强宣传,郑重承诺。全系统采取丰富多样的形式,广泛宣传省、市的服务承诺措施,制作图板上街集中宣传,印制文件资料向服务对象发放,召开新闻发布会公开承诺,并将承诺内容在新闻媒体和劳动保障网站上向全社会广泛宣传。在5月13日召开的有市行风办、优化办、信访局领导,新闻单位、行风评议员、服务对象等共百余人参加的新闻发布会上,向全市作了承诺必践诺、践诺必到位、违诺必追究的保证,公布了6部投诉监督举报电话。四是严格督导,确保实效。几个月来,我们通过调查暗访等方式,开展了三轮督导活动,一次现场观摩评议。9月中旬市局抽调精干力量,由局级领导带队,采取听取汇报、实地查看、现场提问、电话暗访等方式,对市局多个窗口单位和19个县(市、区)贯彻落实情况进行了督导检查。
二、开展“端正作风、规范管理、提高效率、优化环境”集中教育活动,建设规范型机关
全系统自3月初至7月中旬,用4个多月时间,以基层处室为单位,通过动员学习、查摆问题、整改建制、检查验收四个阶段,重点解决思想观念陈旧,工作效率不高,办事程序、责任衔接、行政执法不规范等突出问题。集中教育活动把学习提高贯穿始终,把对照省厅26条查找整改突出问题贯穿始终,把促进工作、强化服务贯穿始终。5次调度,逐单位评点,一针见血解决问题。活动办12次深入处室单位明察暗访,对建章立制、业务流程和AB岗责任制等情况进行督导。将制度规范辑印成册,业务流程、服务指南公示上墙,使工作有规可依,业务有章可循。
通过整改提高,初步实现了“四个规范”。一是岗位职责规范。局机关和各事业单位都将办事程序、业务流程、时限要求、职责权限,制作成美观醒目的公开栏,在办公地点悬挂。全局每名干部职工都明确了职责,业务岗位特别是窗口岗位全部实行A、B岗责任制,上桌上墙,方便群众监督。二是工作程序规范。对每一办事程序,分别定出简便易行、不留空档、衔接有序的工作规范,从首问接待到登记、立项、受理、交办、认定、审核、审批、签字、盖章、审批时限等多个环节都做了刚性规定。三是工作衔接规范。每个处室、单位都结合自身业务性质,对照工作职能和职责,制定详细可行的业务流程,使行政处室与办事机构之间衔接、处室与处室之间衔接、每个岗位与每个环节之间衔接。四是职业道德规范。建立文明用语、礼貌待人等行为准则,从制度上解决推诿、扯皮、谋私等问题。
三、实行制度化管理,建设法制型机关
我局把制度化管理作为落实26条措施的长效机制来抓,进一步完善了各项制度。一是完善了政务公开制度。通过网络、发放宣传资料等形式公布劳动政策、规章制度、办事程序等。利用日报、晚报、广播、电视等新闻媒体,开办政策专栏,宣传劳动保障政策。设立公开栏,聘请劳动保障执法监督员,全方位接受社会各界对劳动保障工作的监督。二是规范信访工作。充实加强了仲裁信访工作人员力量,制定下发了《信访接待考核办法》,明确责任,理顺程序,实现人性化信访管理。设立专职信访员,把大企业的仲裁调解员或劳资人员明确为兼职信访员,形成上下贯通的信访工作网络。完善局长信访接待日制度、处长轮流接待制度、政策解答日制度,变被动接访为主动问访。通过强化信访工作,消除隐患,促进稳定,树立劳动保障部门新形象。三是认真贯彻落实《行政许可法》。请有关专家集中讲授了《行政许可法》,并组织了严格的闭卷考试。召开专门会议,安排部署清理行政许可事项,按要求逐条逐项地核实依据,上报公布。四是严格行政审批制度改革。制定《审批制度改革实施方案》,一方面组织局领导和处室负责人对有关文件政策认真学习,吃透把准。一方面加强督导,督促落实,积极“简政放权”。五是规范行政执法行为。形成了行政执法的立案、办案、公开公示、监
第四篇:六型机关自查报告
保定市新市区财政局 创建“六型”财政机关自查报告
市财政局:
根据《河北省财政厅关于对全省财政系统‚六型‛机关建设进行督导检查的通知》的要求,我局对‚六型‛机关创建工作进行了自查,2011年,我局始终坚持以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导,全面落实科学发展观,结合实际,突出重点,注重实效,从建设‚学习型‛、‚服务型‛机关入手,全面推进‚六型‛财政机关建设。现将我局创建‚六型‛机关活动的自查情况报告如下:
一、领导重视 成立组织
为确保‚六型‛财政机关创建活动深入、扎实的开展,我局高度重视,高站位,高起点,抓开局,抓推动,抓落实,把创建‚六型‛财政机关活动作为进一步加强财政队伍建设,提升工作质量和服务水平的重要举措来抓。一是成立了由林海局长任组长,副局长马新娟、张广军、杨旭东任副组长的‚创建‘六型’财政机关活动领导小组‛,下设办公室。制定了创建‚六型‛财政机关活动的《实施方案》,提出了开展此项活动的具体要求和保障措施,有力地推动了创建‚六型‛财政机关活动的顺利开局。二是实行局长林海总体负责、领导干部分工负责,任务分解到人的责任制,将创建‚六型‛财政机关活动作为全年工作考核及目标完成的一项重要内容,制订了详细的考核办法,力求达到‚人人有认识、人人有转变、人人有行动、人人见成效‛。
三是建立了报告制度。各股股长每月向创建活动领导小组报告创建情况、存在问题和下一步工作计划。领导小组成员对所负责股所不定期检查,对活动开展的情况、工作中存在问题和难题及时了解掌握,并对其工作提出指导性意见,确保活动有效开展。四是为了确保基层的创建力度,局副职以上领导对全区5个乡镇财政所实行了分工督导,保证创建工作准确到位,不留死角。五是建立了监督机制,实行局长对局领导班子成员实行监督,领导班子成员对所分管股室的负责人实行监督,股室负责人对本股室人员实行监督,全体干部对局领导班子实行监督。形成层层监督,相互促进的良好氛围。六是做好深入细致的宣传工作。充分利用财政网络、学习专栏等加强对创建‚六型‛财政机关的宣传工作,进一步提高全体财政干部对这项活动重要性的认识和开展和这项活动的信心,表扬在创建活动中的人和事,推动这项活动的顺利开展。
二、制定方案 认真实施
根据文件要求,我局制定了《保定市新市区财政局创建‚六型‛财政机关实施方案》,认真开展创建‚六型‛财政机关活动。
在开展创建‚六型‛机关活动中,针对我局实际情况,重点在加强学习、搞好服务、力求创新上下功夫。以提高学习力为目标,努力营造人人讲学习的氛围。一年来,局机关党组坚持每月两次政治学习制度,要求大家坚持以集体学习与个人学习相结合,坚持理论与实际、学习与运用、思想与行动的统一,着力提高全体人员快速捕捉信息和知识鉴别的能力、资料筛选汇集的能力、调查研究的能力、总结归纳 的能力、实际应用的能力,把学习转化为创造性的实践。以树立服务理念为目的,不断提高服务意识。在创建‚六型‛机关活动中,我局突出服务重点,完善服务手段,修改和完善了规章制度,要求大家变被动为主动服务,变家长式服务为亲民式服务,努力做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
三、认真自查 整改提高
一年来,回顾我局开展创建‚六型机关‛活动,虽然取得了一定的成绩,但也存在一定的差距。比如,学习氛围还不够浓厚,创新的举措还不够到位,因此,在今后的创建活动中,需要大力加强。根据自查出来的问题,我局打算制定出具体的整改措施,以便在今后的创建活动中真正把我局机关建设成服务型、廉洁型、高效型、学习型、创新型、和谐型机关。
2011年9月25日
第五篇:县委办六型机关建设工作总结
强化六种意识建设六型机关
——中共ty县委办公室“六型”机关建设工作总结
自“六型”机关建设活动开展以来,县委办结合工作实际,牢记服务宗旨,紧紧围绕全县经济社会发展大局,强化“六种意识”,深入开展“六型”机关创建活动,取得了显著成效。
一、强化学习意识,建设学习型机关
办公室党总支积极引导全体干部树立学习理念,强化学习意识,树立“终身学习、学习终身”的思想,使学习成为自身的内在要求。提出要博学、深学,做到学习方式科学化,学习行为日常化,抓好政治理论和业务素养学习,努力拓展知识结构,力争成为高素质全能型人才。坚持周五学习制度不动摇,保证政治学习不走过场,按照学习内容把发言人落实到每个人,使每个学习日有内容、有中心发言人、有自由讨论发言时间。年底之前,每人至少要完成两篇理论调研文章,学习笔记达到两万字以上。通过努力,形成了领导班子带头学、党员干部自觉学的浓厚氛围,党员领导干部素质明显提高,为开展好本职工作奠定了坚实基础。
二、强化服务意识,建设服务型机关
紧紧围绕县委中心工作,以创建优质服务机关、当好人民公仆为目标,强化服务意识,切实提高机关效能和服务质量。扎实
开展创先争优活动,全面加强办公室各项制度建设,坚持按规章办事、按程序办事,努力建设一流机关、打造一流队伍、培养一流作风、创造一流业绩。积极开展“亮身份、践承诺,争创党员先锋岗”、“三帮扶”等活动,着力提高群众满意度。在节日期间组织人员到帮扶的困难党员、困难群众家中走访慰问,送去慰问金和生活物品,不定期组织检查结对帮扶工作的进展和质量,确保帮扶工作稳步推进,把实事办好,把好事办实。
三、强化效率意识,建设效能型机关
我们以提高干部的能力和素质为重点,强化管理,落实职责,不断提高服务效能和工作效能,争做高效机关。严格落实岗位目标管理责任制,实行岗位责任追究制度,使广大干部真正养成一种严、细、实、快的工作作风和令行禁止的工作态度,真正使办事效率得到群众满意、领导满意。工作开展过程中,在保证质量的前提下,突出一个“早”字,体现一个“快”字,做到一个“好”字,坚决克服“慢、懒、散、虚”的思想。通过效能型机关建设活动的开展,办公室工作作风进一步改善,各项工作均能按时保质高效完成。
四、强化创新意识,建设创新型机关
引导全体工作人员牢固树立创新意识,始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,保持一股与时俱进、奋发有为的精神状态,努力使创新成为每个人的自觉行动与不懈追求。积极开展解放思想大讨论,充分发挥主观能动性和创造性,做到了日常工作抓优化,重点工作抓强化,创新工作抓转化。勇于学习借鉴先进经验,创新工作思路和方法,创造性地开展工作,把创新作为推动工作开展的动力,不断开创机关工作新局面。在工作中,既严格按程序办事,又勇于突破陈规;既继承优良传统,又坚持创新方法解决工作中遇到的新情况、新问题,用新的思路、新的方式、新的机制推进事业发展。认真总结推广工作实践中创造的好经验、好做法、好典型,用典型引路,在创新中提高,积极推动各项工作与时俱进,做到重点工作创特色、特色工作创亮点、整体工作创一流。
五、强化协作意识,建设和谐型机关
我们以增强机关凝聚力为核心,大力倡导和谐理念,努力营造秩序良好、关系融洽、团结向上的工作氛围,形成了聚精会神强服务、一心一意谋发展的良好局面。积极引导机关干部增强协作意识,强化团队精神,在领导之间、科室之间、上下级之间加强交流与沟通,不断增进工作上的默契与配合,做到了工作有分工、遇事不推诿、有事勤沟通。注重人文关怀和心理疏导,通过谈心谈话,及时把握党员干部的思想动态,解疑释惑、理顺情绪。进一步丰富机关文化体育活动,促进党员干部身心健康发展。开
展“送温暖、献爱心”等多种形式的凝聚人心、激发工作热情的活动,最大限度地凝聚和谐力量,推动和谐型机关建设。
六、强化廉政意识,建设廉洁型机关
县委办始终把党风廉政建设作为一项重要工作来抓,使机关党员干部不断增强廉洁自律意识,筑牢拒腐防变的思想道德防线,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。认真组织开展党风廉政建设相关规定和政策、法规的学习教育活动,规范党员干部从政从业行为。深入开展“树新风正气、促和谐发展”主题教育,使办公室思想作风、工作作风有了明显转变。采取读文思廉、案例警示等多种教育方式,对党员干部进行理想信念、党风党纪、廉洁从政教育,做到了警钟长鸣,防微杜渐。“六型”机关建设活动开展以来,没有发生任何违纪问题。
半年来,县委办公室党总支在“六型”机关建设工作中积累了一些经验,取得了一些成绩,但与党组织的要求还有差距。今后,我们将继续加大工作力度,采取更加积极有效的措施,全力做好“六型”机关建设工作,为全县经济社会发展作出更大的贡献。
2012年8月6日