第一篇:电业局调度所远动班班长先进事迹
他多年如一日勤奋学习、努力工作,恪尽职守、不断创新,用热情和汗水体现着自己的人生价值,将自己的全部身心都融入到电力事业、融入到热爱的远动专业中。他就是鸡西电业局调度所远动班班长、首届龙江技能大奖获得者。
敬业爱岗思进取,求实奉献铸华章。8月份,作为国网公司调度系统第一批专家对西藏电网调度系统进行了专项技术支持工作。他
是鸡西电业局及我省调度系统乃至东北三省电网调度自动化专业唯一一名援藏成员。
在西藏为期六周的工作,他以顽强的毅力,战胜了缺氧、低压、干燥、强紫外线等艰苦的自然环境和长时间高原反应,协调和推进西藏区调自动化scada系统实用化工作,帮助建立健全自动化各种规程、作业规范,进行技术交流,圆满完成国网公司和省公司交给的援藏任务,受到西藏区调和省公司的认可和好评。
在他的努力工作下,这个局调度自动化专业在全省同行业中第一个也是唯一一个维护综自测控装置的单位,使专业领域不再限于为电力调度服务,还服务于变电生产运行,为专业发展开辟了新的道路,在全省调度自动化专业产生深远的影响。
在他的规划协调和直接参与下,该局在全省率先实现符合国家有关部门要求的二次安全(来源:好范文 http://www.xiexiebang.com/)防护部署,第一个实现正反向隔离装置的现场应用,也是我省电力行业唯一一个应用反向隔离装置的单位,为其它单位安装调试和应用提供了范例。
在主站建设中,他及时更改不合理电源设备配置和接线,避免了进口电源设备烧损,并有效避免了因电源系统故障发生自动化系统全停事故。
他提出用人工读数与ecel相结合来自动计算各远动厂站的遥测精度,改革了沿用20年的传统精度测试方法,节约了人力和时间,保证了计算精度,提高工作效率35%以上。
刻苦攻关研技术,改革创新谱新篇。他针对鸡西地区没有专用远动通道这一现状,建设远动gprs传输网络。完成利用gprs传输远动信息项目。
在地调主站改造过程中,他进行了大屏幕接口改造,实现了新系统与进口大屏幕之间的接口,改造保证了新旧系统的顺利接口和使用,节约资金近40万元。
他还解决了调度前置处理机有厂站频繁退出和遥信丢失现象,避免了前置设备更新的更换,节约资金46万元。
几年来,他完成多项技改和合理化建议,累计节约资金近700余万元。他还撰写和发表多篇论文,其中国家级1篇、省级9篇、地市级6篇。多次获得省市科技奖励、省级合理化建议和技术改进二、三等奖;获国家级qc奖励1项,省级qc奖励3项。
潜心学习齐努力,团结合作创辉煌。为全面提高班组整体战斗力,打破班组后劲不足、效率不高的僵化局面,充分发挥团队优势,他带领全班开展了学习型班组的探索和创建工作。
付出就会有回报。在全省调度自动化专业竞赛上,他的班组取得调度自动化专业团体第三名,他获得个人第一名。当年,他所在的调度所远动班荣获国务院国有资产监督管理委员会颁发的《中央企业学习型红旗班组称号》奖牌。在全省第七届运动会调度自动化专业竞赛中,他的班组囊括团体第一名,他个人获得全能第一名。当年,荣获全国创争领导小组颁发的《全国学习型先进班组》称号,是这个局和我省电力行业班组获得的最高荣誉。同时他带领远动班qc小组获全国优秀质量管理小组称号,是这个局和全省电力行业获得的qc最高荣誉。
多年来,在专业领域中默默地辛勤耕耘,为他打下了雄厚的专业基础,1999至他连续四次被评聘为黑龙江省调度自动化专家组成员,参加了省公司调度自动化专业多项管理制度的制定。他本人先后荣获国家电网公司首批优秀生产技能专家、全省五一劳动奖章、省电力公司劳动模范、省级技术能手、省工会创新能手等荣誉称号。
第二篇:远动班2010年工作总结
远动班2010年工作总结
在各级领导的大力支持下,通过远动班全体人员的努力,在即将过去的2010年,全面完成了所分配的各项任务。现总结如下:
一、主要生产任务:
1、完成了110kV银屏变电站综自改造。
2、完成巢湖变电站、庐江变电站220kV接地闸刀信号采集工作,配合庐江变电站CT更换,改造测量电流回路,使其为单独CT绕组。
3、完成了35kV望城变电站综自改造和所属集控站的更改。
4、完成了机房精密空调的调试安装,进一步改善自动化机房设备运行环境。
5、完成了220kV庙集变、绣溪变电站自动化设备验收调试送电,保证全站远传数据的完整和正确。
6、完成了地调所属变电站电子围栏、防盗系统信号的综自接入。
7、协助省调自动化处在巢湖半汤成功举办2010自动化年会。
8、散兵变10kVⅡ段电能量接入采集系统,完善全站电量数据采集。
9、在电科院技术人员的协助下完成220kV含山变、220kV庐江变110kV及以上测控装置的交流采样在线实测,全部合格。
10、完成公司应急指挥中心自动化数据设备安装调试,提供实时正确的电网数据
11、完成了110kV岗岭变电站自动化设备验收调试送电,保证全站远传数据的完整和正确。
12、完成220kV西梁山变电站、庙集变电站、无为变电站、绣溪变电站保护高频通道远方测试回路接线和软件安装,并调试成功。
13、完成500kV昭关变变电站PMU设备的安装调试。
二、安全管理: 年初,我们按照签定的安全生产责任书的内容,每个人坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的电力安全生产指导方针,认真执行《电力安全生产规程》,坚持开展每周一次的安全活动,提高全体人员的安全思想意识,强化安全组织工作观念,使大家都能自觉的遵守各项安全规定和措施。
今年,我班在人员结构上进行了重新调整,充实了新人员,我们按照每个人的专长和实际能力,按职责要求进行具体分工,对班组各项工作进行统一计划协调,对班组各种安全生产技术资料进行了重新整理补充完善;对生产所需备品备件进行标准化管理。使得班组的面貌焕然一新,充满了活力。
在大型安装和技改项目的施工过程中,我们结合公司诚信教育建设和零违章班组零违章现场活动的开展,针对现场工作特点,认真制订并严格执行“两票”“三措”“一案”以及各类作业文本所列内容和相关管理规定,确保安全生产的组织措施、安全措施和技术措施不打折扣地实施。同时也认真仔细分析危险点,制定严谨规范的控制措施,防范各类作业风险,降低风险指数。在实际施工中开好班前会班后会,做好安全记录,并及时进行安全自查和总结。在进行一些临时检修和故障处理工作时,我们同样严格执行“安规”,认真负责,一丝不苟。
为了保证RCS9001电网调度自动化系统,湖光、兴隆、汤王3个集控站系统等自动化主站设备安全连续稳定的运行,班组加强了机房值班制度执行考核力度,规范了主站机房值班行为,对监控中心和调度人员报告的问题故障及时处理和消缺;特别是遇到重大节日和公休假期间,为了确保电网的安全运行,也毫不松懈。虽然面临任务重人员难以调配的困难,但同志们都能毫无怨言,尽职尽责的高质量的完成自己的工作。圆满地完成了“春节”“世博”“国庆” 重大节日、活动期间安全保供电的任务。
班组在春季和秋季,按照上级的布置,先后进行了两次安全大检查和多次专项检查。针对各项指标内容,认真核查校对,找问题查缺陷,并按详细制定整改措施。
对于每月安全生产诚信考评和班组反违章自查工作,班组已纳入常态化工作范畴。全年累计12次在反违章自查,并按照局有关规定做了违章自查的处罚扣分。
通过这一年的努力,我们班组的安全基础工作更加坚实,虽然在某些方面还存在小小的问题,但基本实现了程序化,制度化、规范化,并上了一个崭新的台级。
三、运行检修管理:
运行检修管理水平的高低直接影响到调度自动化系统的使用水平。一年来,我们克服生产任务重的困难,值班工作长抓不懈,严格值班纪律,重在提高值班质量,每天对电量进行三核对(即招测电量与积分电量、省调网上电量作比较),确保了电量的准确性;做好月报运行统计、分析,按时上报各类报表。并积极向省调投稿。在遇有设备异常时,在24小时内必须处理完毕,恢复正常运行,因此,不论盛夏酷暑,还是寒冬腊月,不论双休日,还是节假日,哪里设备有异常,就立即奔赴哪里。一年来,通过我们的精心维护,调度自动化系统保持了较高的运行指标。
四、班组建设
1、认真执行标准化的管理制度。不定期的组织员工对班组建设的制度进行学习,在了解、理解、领会的基础上,在班组中形成良好的管理氛围。对于管理制度每个员工做到自我执行自我约束,明确了每个职工在工作中的责任,保证工作的质量。
2、有针对性的建立了业务培训试题库:我班在公司原有的公共试题库的基础上并结合去年全省自动化调考题库,按照班组所辖设备范围,根据班长、工作负责人、工作班成员三个层次建设本班组试题库。特别是对岗位培训中所反映的薄弱环节进行分析和研究,有针对性地对以前编写的试题库进行了调整、补充和完善,使之更加适应职工素质培训和业务技能的需要。班组确定了一名业务技术骨干为班组培训员,负责班组日常班组培训工作,及时对试题库进行调整、补充和完善。
3、结合诚信建设考评继续实施有激励作用的绩效考核办法。增大安全诚信和工作质量的考核比重,确保实施过程中的客观性和公正性。在最大程度上激发班组成员工作动力和学习动力
4、建设一支有团队精神的职工队伍:我们通过开展各种学习教育活动,大力弘扬和实践“努力超越,追求卓越”的企业精神和“尽心服务,尽力先行”的公司理念,通过实用的班组制度、全员培训和绩效考核;开展有效的谈心活动、导师带徒活动;规范班务会召开的内容、时间和程序,促进班组民主参与、民主管理、民主监督,调动班组职工的积极因素,把个人发展融入企业的发展之中,形成了和谐的工作环境。
五、职工教育培训:
职工教育培训工作常抓不懈,从年初的培训计划,到每月的技术问答都一一落实,对新来的同志,我们及时进行班级安全教育,制定了新上岗人员培训计划;为了适应自动化技术的不断发展,我们先后派人参加了智能变电站技术研讨、500kV昭关变电站数据网第二平面建设、调度数据网培训等,通过这些培训,开阔了大家的眼界,为即将投运的系统、新设备打下了良好的基础。
六、明年工作打算:
展望崭新的2011年,我们在继续做好本职工作的同时,还将着重加强以下工作:
1、加强制度化管理:对缺陷的上报、处理,设备的巡视,以及年检、预试等工作将形成制度,进行规范管理。
2、对电能量系统进行升级,满足信息网络传输要求。
3、继续做好新建变电站自动化设备的调试验收。
4、加大220kV变电站地刀采集工作力度,完善数据环境,为电网监控提供更为全面的数据支撑。
远动班 2010/12/3
第三篇:调度、远动专业知识
在实际电力系统的潮流计算中,网络中的大部分节点都可看作是PQ 节点。
PQ节点:这类节点的有功功率P和无功功率Q是给定的,节点电压和相位(V,δ)是待求量。通常变电所都是这一类型的节点。由于没有发电设备,故其发电功率为零。在一些情况下,系统中某些发电厂送出的功率在一定时间内为固定时,该发电厂也作为PQ节点,因此,电力系统中绝大多数节点属于这一类型。
在发电机母线上功率被注入网络;而在变(配)电站上接入负荷;其间,功率在网络中流动。对于这种流动的功率,电力生产部门称为潮流(POWER FLOW)。
潮流:电力系统中 电压(各节点)、功率(有功、无功)(各支路)的稳态分布
潮流计算---电力系统分析中的一种最基本的计算,根据给定的运行参数确定系统的运行状态,如计算网络中个节点的电压(幅值和相角)和各支路中的功率分布及损耗。
基本方程
潮流计算的一般提法是:已知电力网络的结构和参数,已知各负荷点、电源点吸取或发出的有功功率和无功功率(PQ节点),给定电压控制点的电压幅值和有功功率(PV节点),对指定的一个平衡节点给定其电压幅值和相位角(Vθ点),求解全网各节点电压幅值和相位角,并进一步算出各支路的功率分布和网络损耗。求解潮流问题的基本方程式是节点功率平衡方程。若全网有n个节点,对其中任一节点,可写出其节点功率平衡方程式i=1,2,…,n
调度自动化系统中使用的调制解调器的调制方式一般包括调幅、调频和调相三种方式。主站系统采用通信规约与子站系统通信的目的是保证数据传输的可靠性及保证数据传递有序。
第四篇:调度通信所班委会职责
调度通信所班委会职责:
班委会是调度通信所全体员工班组教育和管理的基层组织,是班组集体工作和活动的基本单位。班委会贯彻执行农电局的局规局纪精神,在所长的指导下开展工作,班委会接受所长的领导,它由班级全体成员通过民主投票选举产生,一般设班长、学习委员、生活委员、卫生委员、体育委员、文艺委员等职务。
2013年1月10日下午,在我调度室组织召开了班委会,会议由班长牛志广主持。
首先由班长和学习委员对本学期班委会的工作进行了简单的介绍。随后大家也积极对今后班委会工作的建议畅所欲言,并提出了会议需要及时解决的相关问题。
经过激烈的讨论,最后班委会明确了各自的职责并达成了共识。其职责如下:
(一)全面负责本班的日常工作,处理班内日常事务。
(二)配合班长做好本班同学的德、智、体全面教育工作,积极有计划地促进本班的不断发展。
(三)传达并执行班长的指示、决议。
(四)根据班集体制定的工作计划,结合本班的实际情况,制定每学期的学习目标,上报班长批准后监督执行。
(五)搞好班风、学风建设,并引导员工加强自身素质建设。
(六)积极组织开展各种有意义的活动,丰富班级生活,陶冶员工情操,增强员工们的集体荣誉感和集体责任感。
(七)引导员工们加强精神文明建设,使员工们注重品德修养,自觉提高自身素质。
(八)制定班内各项规章制度,包括班级建设、集体活动、、卫生和工作考勤及纪律等方面,引导全所员工增强纪律观念,自觉遵守各项规章制度。
第五篇:调度运行中心安全责任书(通信、远动人员)
调度运行中心安全责任书(通信、远动人员)
1. 在工作中认真贯彻执行上级和本企业制定的安全生产方针、政策、法规、规程和制度,恪尽职守,杜绝各种违章,确保各项安全措施落到实处,实现安全调度,“零违章”“零事故”。
2. 认真参加本中心和各班组织的“安全活动”和培训教育,不断提高自己的业务能力和安全工作水平。
3. 认真完成好当值期间的各项工作,高水平、高质量地填写好有关工作记录、运行数据和精确填报有关报表,杜绝失误事故。
4.定时对通信、远动设备进行检查、调试和维护,做好运行分析,及时向“中心”领导汇报设备运行情况,杜绝设备事故发生。
5.各项检查、维护、现场施工中,严格遵守规程制度,杜绝违章操作,违反劳动纪律和违章指挥等事故发生。
6.认真按规程、法规和上级要求使用和管理设备。通信和自动化设备保持应正常传递各种数据、信号。
7.严格遵守值班纪律,工作纪律、政治纪律和局定制度,高度重视对微机系统的使用,坚决杜绝任何泄密、涉密事故发生,及时做好防病毒,防私登反动、黄色网站,防散布反动信息等预防工作,杜绝设备侵害和政治事故发生。
本人保证如上目标的实现,经“中心”领导和局考核,不合要求者,愿接受有关考核条款处罚。
单位负责人: 杨亿兵责任签订人:王森20010 年04 月 15日
调度运行中心安全责任书(通信、远动人员)
4. 在工作中认真贯彻执行上级和本企业制定的安全生产方针、政策、法规、规程和制度,恪尽职守,杜绝各种违章,确保各项安全措施落到实处,实现安全调度,“零违章”“零事故”。
5. 认真参加本中心和各班组织的“安全活动”和培训教育,不断提高自己的业务能力和安全工作水平。
6. 认真完成好当值期间的各项工作,高水平、高质量地填写好有关工作记录、运行数据和精确填报有关报表,杜绝失误事故。
4.定时对通信、远动设备进行检查、调试和维护,做好运行分析,及时向“中心”领导汇报设备运行情况,杜绝设备事故发生。
5.各项检查、维护、现场施工中,严格遵守规程制度,杜绝违章操作,违反劳动纪律和违章指挥等事故发生。
6.认真按规程、法规和上级要求使用和管理设备。通信和自动化设备保持应正常传递各种数据、信号。
7.严格遵守值班纪律,工作纪律、政治纪律和局定制度,高度重视对微机系统的使用,坚决杜绝任何泄密、涉密事故发生,及时做好防病毒,防私登反动、黄色网站,防散布反动信息等预防工作,杜绝设备侵害和政治事故发生。
本人保证如上目标的实现,经“中心”领导和局考核,不合要求者,愿接受有关考核条款处罚。
单位负责人: 杨亿兵责任签订人: 王俊瑜20010 年04 月 15日