第一篇：北京科技大学等高校生态经济实践调研圆满结束
北京科技大学等高校生态经济实践调研
圆满结束
9月5日，北京科技大学与贵州财经大学联合在遵义县三岔镇开展的生态经济社会实践调研圆满结束。
实践期间，两所高校学生分别对三岔镇贵三红食品有限公司、遵义台湾村、拉法基水泥厂等企业的发展现状、环境效应、带富情况方面开展了详细的调研，对企业发展所覆盖的周边群众进行了实地走访。
通过为期一个周的实践调研，高校学生将结合专业知识，对三岔镇目前的生态经济发展现状、特色亮点和疑问不足等进行深入分析，同时将给三岔未来的发展提供可行性建议。
第二篇：北京科技大学蔚蓝人文生态学社
蔚蓝人文生态学社（Social Ecological Association，简称SEA），于2006年9月正式成立的、以生态环境的捍卫治理和能力综合型人才的培养为宗旨的公益社团组织。经几代SEA人的不断努力，与时俱进，开拓创新，到今天已经成了一个较为成熟的学生社团。我们意在增强各专业同学拯救生态、保护地球、维持人类健康科学发展的无可推卸的责任感，宣传人文生态思想，交流社会生态知识。学社下设立生态部和人文部两大部门，并分有组织部、宣传部、外联部等具体职能部门。我们的品牌活动有绿色兑换、笔芯以旧换新、废旧物品手工制作大赛、环保生态游、环保公益活动等。
SEA切合同学的实际需求，在举办对同学有实际意义的活动的同时宣传生态理念，把生态理念的种子播撒，为建设生态文明做出力所能及的贡献。在这里，我们时时刻刻关注生态新闻，关心生态情况；在这里，我们畅所欲言，共同探讨生态问题，寻求解决之道；在这里，我们积极组织开展生态活动，身体力行。
社团自成立以来与办了很多的项目，旨在将生态环保观念深入人心。
为了提高同学们的旧物循环利用意识和激发同学们的动手创新潜能，尤其是进一步提高同学们的人文生态环保意识，同时用优秀作品想60年校庆献礼。蔚蓝人文生态学社定于2012年4月上旬在全校范围内举行以“献礼母校华诞，宣传环保知识，提高低碳意识”为目的的旧物手工制作大赛。
为促进废旧电池的回收处理，宣传废旧电池的危害及废旧电池集中回收处理的必要性。我社在七斋南侧广场开展“废旧电池回收”活动。社团成员对废旧电池的危害及现有处理方法进行现场讲解，解答同学们关于废旧电池回收的疑问。同学们纷纷驻足填写调查问卷，参与抽奖并将废旧电池投入回收箱内，表示愿意为校园环保贡献自己的一份力量。宣传活动过后，社团组织人员给学生公寓安放废旧电池回收箱，定期收集回收箱中的废旧电池并通知废旧电池回收中心前来回收。相信这次活动定能促进校区环境的改善。
学生公寓周日至周四晚上十一点半准时断电，但是许多同学断电之后才睡觉，宿舍电灯开关保持开启状态，第二天早上六点学校统一通电，而大部分同学此时还在睡梦中，宿舍的灯已经亮了，白白浪费一个多小时的电。我们通过“睡前请熄灯活动”给同学们讲述这个事实，唤起同学对低碳、节能的关注，倡导同学们从小事做起，从身边做起，为生态文明建设尽一份力。
另外，我社已成功举办过多期高校健康环保周活动，社团与北京凯发环保技术咨询中心做好沟通，分配好任务；联系外联，保障活动经费；通过公寓橱窗海报、人人网等方式进行活动宣传。凯发工作人员与社团志愿者共同向学生讲解环保知识及各种产品的辨别方法，并
进行现场试验；倡导同学们写下自己的绿色承诺并拍摄绿色环保宣言。同时也让大学生全面了解一次性用品的利弊，更有义务承担起保护资源和环境的社会重任。
蔚蓝人文生态学社长期与NGO绿芽组织合作，还开展了很多像用废品换盆景、植物种子的活动，用废旧报纸、饮料瓶换取盆景植物种子等，实现废旧品回收利用。与此同时宣传低碳节能理念，例如 “废旧品手工艺大赛”等，这次希望将这些活动所宣传的可持续发展、循环经济的理念扩大宣传，让生态环保意识深入人心。
在生态学社，你就是一名生态战士，我们一直奋战在生态事业的最前端，并积极倡导以生态的眼光去看待整个世界！蔚蓝人文生态学社，需要关心与关注生态的你。加入生态学社，你就是关心生态的先行人，就是保护环境的超前者。让我们一起戮力同心，共同为生态尽自己的一份力，做自己的一份贡献！
第三篇：乡镇生态经济情况调研
乡镇生态经济情况调研
近年来，**镇认真贯彻县委县政府奋力建设“生态XX”的科学决策，不断调整产业结构、大力发展景观植物，力争2到3年时间发展景观植物2万亩，打造出荷花农业的特色亮点，创造出荷花农业的效益增长点。目前，全镇已累计发展以紫薇为主体的景观植物4000亩，种植苗木10万多株，建立示范基地5个，成立专业合作社3家，带动近5000余户农户积极参与，预计3到5年内可实现产值过亿元。
一、因地制宜，扬长避短定思路
随着**工业园的不断发展壮大，亟需一个市场适应力强、收益见效快的产业替代企业周边的传统桑蚕产业和普通农作物。针对这种情况，荷花镇迅速成立由党委书记任组长的领导小组，组建工作专班深入调研，摸排情况，合理规划、科学布局，制定了《荷花镇景观植物发展长期规划》。规划以省级旅游名镇建设为大环境，以生态文化长廊建设为基础，以农民增收致富为目标，反复比较，反复论证，选定观赏效果好、经济价值高、适应能力强的紫薇景观树作为主攻方向，既实现农田增值农民增收，又缓解了企业周边村企地关系，实现一举多赢。全镇按照“点-线-面”的思路全面铺开，其中：“点”即在利用绿化节点栽培的基础上，建设4个连片景观植物基地；“线”即在宜保线、荷当线建立景观植物生态绿化带；“面”即充分利用荒山荒地，在全镇发展景观植物20000亩，全力创建省级紫薇大镇。
二、借经取宝，疏通思想抓动员
以得民意的思想，抓好宣传动员工作。为了促使景观植物这一新鲜事物能够快速的贯彻到群众中去，专班人员首先从思想认知层面入手，进村入户，分村组织召开村民代表大会、户主会、屋场会、现场会等各种大小会议30多场次。给群众讲解镇扶持和奖励政策，帮助计算成本账，算经济收入对比账，帮他们理清发展思路，疏通思想障碍。先后8次组织干部群众代表100余人到点军区土城乡毛家店村、夷陵区黄花乡军田坝村、荆门市十里铺等地参观，学习他们发展景观植物的超前理念、学习他们的栽植经验、种植模式和土地流转方式，组织参观人员开会讨论，谈收获、谈体会、谈打算，促使参观学习换思想达到预期效果，极大的调动了群众种植热情。
三、政策扶持，典型带动抓推进
以求跨越的速度，创新产业发展推进措施。一是能人带头树典型。培育种植大户，发挥典型带动。支持镇内经营大户实行企业化运作，做大做强走出去。充分运用陈宗乾、罗方权、朱培文、郑文等4个种植大户成熟的技术、基地和市场，因势利导，扶持成立了XX荷花紫薇园景观植物专业合作社、XX红叶景观植物专业合作社和XX古海奇石景观植物专业合作社等3家合作社，发展社员近100多户，栽植面积近2000亩。二是规模流转办基地。在稳定农村土地承包关系的基础上，建立“政府引导、市场调节、农民自愿、依法有偿”的土地流转机制，鼓励农户将土地以转包、转让、出租、互换、入股等方式流转给经营大户或者合作社，提升土地规模经营水平。打造了以窑河千亩紫薇园为首、荷花店、苟家垭、广坪为辅4处景观植物种植示范基地，共计1500余亩，惠及农户260余户。三是大力扶持广发展。制定景观植物扶持方案，按照每株幼苗补贴2元到户，减轻农户成本投入；对连片发展100亩以上的基地，由镇政府统一规划，解决水、电、路等配套设施。对于种植10亩以上的大户，协助其向金融部门争取贷款资金达200多万元，并由镇政府贴息1-2年。对于在公路沿线栽植景观植物的分散农户可获得政府80%的苗木补贴。
四、优化服务、主动作为抓落实
以求成效的作风，雷厉风行狠抓落实。
一是软磨硬泡引企业。景观植物专班服务人员多次与XX县七彩园林公司反复商谈，寻求合作共赢模式，极力为农户争取最大利益，从起初的利益**分成到五五分成、四六分成，再到签订购销合同，技术服务承包合同和最低收购价协议。采取“企业+基地+农户”的发展模式，农户可以自行销售，也可以统一还销给七彩园林公司，真真实现了进可攻，退可守的稳赢模式，充分激发了农户的积极性，增强景观植物种植底气。
二是保姆式服务赢支持。镇专班人员为各经营主体提供贴心服务，全程协助办理合作社登记注册、林木经营许可证，为各合作社落实人员开展技术指导，用服务来体现政府的真心诚意。在土地流转中，专班人员挨家挨户做工作，疏通60多户农户的思想，按每亩800元的价格为专业合作社流转了土地1000多亩。镇主要领导多次与农行、信用社等金融机构主要领导协商，为专业合作社落实贴息贷款事宜，共落实启动资金达400万元。
三是多样化培训提技能。全镇统筹，有针对性和目的性的，聘请技术服务人员开展集中培训7场次，印发技术服务手册500多份，参训人员高达1000人次。充分发挥“土专家”、“田秀才”和示范基地的作用，采取牵线搭桥、拜师学艺的方法，进行技术指导和一对一帮扶，增强了农户自我组织、自我管理、自我服务，自我发展的能力。四是雷厉风行见成效。按照“三月见初效、半年有看头、一年显成效、两年上规模”的思路，时间倒排、任务倒逼、责任倒追，细化任务到天、责任到人。镇党委书记执行一周一督办，并多次亲临农户、基地，协调解决矛盾10余起，推动我镇景观植物产业驶入发展快车道。
第四篇：关于北京科技大学物业管理情况的调研报告
关于北京科技大学物业管理情况的调研报告
考察时间：2012年7月1日-7月25日
考察方法：走访、询问、观察、查阅、搜集
考察目的：了解北京科技大学物业管理市场
考察范围：北京科技大学建筑楼宇的物业管理市场
一、校园基本概况
北京科技大学于1952年由天津大学（原北洋大学）等6所国内著名大学的矿冶系科组建而成，现已发展成为以工为主，工、理、管、文、经、法等多学科协调发展的教育部直属全国重点大学，是全国首批正式成立研究生院的高等学校之一。学校位于高校云集的北京市海淀区学院路，占地约80.46万平方米（包括管庄校区），校舍建筑总面积84.49万平方米（包括管庄校区）。学校现有土木与环境工程学院、冶金与生态工程学院、材料科学与工程学院、机械工程学院等18个院系，1个国家科学中心，2个专业国家重点实验室，2个国家工程研究中心，2个国家科技基础条件平台，21个省、部级重点实验室、工程研究中心。
二、校园物管现状
（一）物管特点
1、校园内实施“后勤一体化”管理模式，成立后勤服务集团，全面承担学校后勤管理，由学校总务基建处直接管理。后勤集团的设立能够确保学院各个方面能够正常运行。
2、校园内的餐饮、学生宿舍、物业维修、卫生打扫、校园绿化、房屋出租、幼儿教育、会议接待等多个方面都是由北京科技大学后勤服务集团管理。
3、部分宿舍楼内的保安及校园保安由北京文安公司负责。
（二）物管现状
物业管理一览表
后勤服务集团薪酬待遇：
内保服务：1800元/月，提供住宿，双休，含保险； 保洁服务：2000元/月，提供住宿，无休息，含保险； 校园安保：2200元/月，提供住宿，双休，含保险； 会议服务：2000元/月，提供住宿，双休，含保险。
（三）现有服务的缺陷
北京科技大学的旧楼宇交多，楼内环境陈旧，在调研过程中，通过对楼宇的观察，楼内环境卫生一般，卫生间的清洁较差，未配置专业的保洁人员提供专业的清洗保洁服务；配置的安全管理人员都是年龄较大，管理不规范。
三、物管单位基本情况
（一）后勤服务集团
北京科技大学后勤服务集团是学校按照国务院、教育部、市政府关于高校后勤社会化改革的总体精神组建的一个学校二级单位。后勤服务集团下设13个单位，其中集团直属5个机关单位包括集团办公室、财务部、人力资源部、调度督察室。下属8个中心包括饮食中心、物业服务中心、学生公寓服务中心、生活服务中心、动力维修中心、科教服务中心、幼教中心、会议中心。共有职工996人，其中正式职工352，外来务工人员644人。主要工作内容涉及餐饮，学生宿舍、物业维修、卫生打扫、校园绿化、房屋出租、动力运行、幼儿教育、会议接待等多个方面。
后勤服务集团组织机构图
1、餐饮服务中心
2001年，北京科技大学后勤集团挂牌成立后，饮食中心作为集
团下属的一个重要实体，在对校内后勤资源的重新整合组建的基础上，被赋予了新的使命。近几年，学校食堂几经变化，现饮食服务主要由万秀园、鸿博园、清真食堂以及万秀园四层餐厅4个实体，食堂总面积23350平方米，基本能够满足校内近20000名师生的用餐需求。
2、学生公寓服务中心
2007年8月后勤服务集团最近的一次机构调整中，从原物业中心划拨出部分人员专门成立学生公寓服务中心，专门负责学校一斋至九斋学生公寓的管理工作，服务的内容主要涉及各学生公寓的日常物业管理服务，包括学生住宿的分配与调整、安全保卫、门卫值班、卫
生保洁、物业报修、监控、电梯管理等。管理的物业面积达33000平方米，入住学生达18000人。
3、物业服务中心
2007年8月后勤调整内部组织机构后，重新划分了物业中心的工作职责，现在的物业中心下设8个部门：办公室、维修部、大修部、教室部、绿化部、卫生班、楼宇部和消防监控。服务内容涉及全校维修、大修和教室的管理、校园绿化、环境卫生、楼宇部、消防监控工作等。
4、对外经营服务中心
生活服务中心及科教服务中心主要经营后勤的对外业务。其中生活服务中心下设水电暖服务部、出租房屋收费、招待所、交通服务部、行政服务部、对外开发与合作部、收发、直投部八个部门。主要涉及校内部分房屋出租、包括火车票公交一卡通在内的票务代理、车队经营、邮件收发投递等业务。科教服务中心成立于2007年7月。下设科教服务部、教材服务部、印刷厂三个部门。服务内容涉及办公用品购买、设备政府采购、教材订购售卖、文本印刷、复印、装订等方面。
5、动力运行部
主要负责全学供水、供电、供暖的运行、计划、管理，水电气抢修的组织实施以及水电气设备、设施的检查、改造、维护。
6、会议服务中心
北京科技大学会议中心是北京科技大学投资兴建的一座现代化综合型宾馆，地处北四环中路，毗邻海淀区中关村高科技电子商业区及北京八大院校，地理位置优越，交通十分便利，是召开国内外各种
会议、学术研讨、商业洽谈、专业培训的理想场所。会议中心总建筑面积16787平方米，主楼14层（地上十三层、地下一层）。主楼设有套间、标准间、经济标准间287套。可同时容纳宾客574人住宿。会议中心拥有可容纳30-200人的大小各型会议室8个，会议设施齐备。
三、进入新市场的计划
由于后勤集团成立年代悠久，在学院内形成了一种比较传统的管理模式，想要融入这个集体，我们可采取与北京科技大学后勤服务集团领导取得联系，主动推介公司服务产品，了解客户对项目管理的设想，掌握客户的需求。利用现有服务的缺陷突出推介我司的专业性、规范性，进入市场。
批注：介于该校固有后勤管理模式，结合公司现有服务产品，建议该校“物业服务中心”进行合作的方式进行拓展。以“智能建筑运行管理”及“保洁清洗服务”为主推产品，以解决校方后勤管理中“招人难，管人累”的工作难点为销售卖点，持续占领该校物业市场。
——————苏雪峰
2012-7-26
第五篇：山东潍坊峡山生态经济发展区调研
清水湖畔如何长出“金山”（绿色家园）
——山东潍坊峡山生态经济发展区调研
本报记者 刘 毅
《 人民日报 》（2014年01月11日10 版）
山东潍坊峡山区太堡庄街道西树村，绿德源有机农业生产基地里，55岁的村民赵桂萍正在移栽鲜嫩的生菜（见图）。
外边天寒地冻，这个温室大棚里却生机盎然，生菜、菜花、西兰花、南瓜等几十种蔬菜长势喜人。大棚里悬挂着许多黄色的沾蝇板，上面沾满了小虫子。“一点农药也不打，用的肥料也全是有机肥。”赵桂萍告诉记者。
离这里两公里，就是峡山水库——山东省最大的水库，国家黄河三角洲高效生态经济区与山东半岛蓝色经济区的战略水源地，每年向潍坊、青岛等地供水约2亿立方米。为了呵护好这一泓清水，近年来峡山生态经济发展区全力推进生态产业化、产业生态化、农民市民化，把“三化融合”作为生态文明建设的抓手，探索出水源地保护、生态经济与兴区富民协调发展新模式。
产业有进也有退
进军有机农业、文化旅游等绿色产业；主动关停炼焦企业，财政收入因此减少70%—80%峡山生态经济发展区面积491平方公里，其中水库面积144平方公里，占全区总面积近三成。
这个区因“生态”而设，是一个“年轻”的行政区域。该区域原来分属昌邑、安丘、高密、诸城四个市，农村人口占98%、库区移民占1/3，农民年人均纯收入比潍坊市平均水平低4000多元，保护水源与发展经济、富民强区之间的矛盾突出。
2007年，潍坊市决定以水库为中心，将周边分属四市的乡镇合并成立峡山生态经济发展区，作为全市“五大发展板块”之一的生态经济板块，保护水源，发展经济，改善民生。2008年1月，峡山生态经济发展区正式组建运行。
利用良好的生态环境，峡山生态经济发展区坚持打“绿色牌”，大力发展有机农业。目前已发展绿德源、新北海等有机农业园区28个，有机农业种养面积达1.7万多亩，22.6万亩野生鱼通过有机认证，认证面积为江北最大。峡山有机农业品牌在国内外知名度越来越高。峡山创新绿化模式，引进有实力的企业，公司化运营，苗圃式绿化，森林覆盖率增加到41％。在棕榈园林公司潍坊苗圃，李汉海场长告诉记者，这个苗圃面积995亩，从2012年春天开始种植，现有五角枫、三角枫、海棠等几十个品种、4万棵苗木。一棵14—15厘米直径的五角枫，价格达3000多元。
文化旅游、休闲养生等第三产业，正在快速发展。峡山高标准规划建设旅游、文化设施，养生养老示范基地、世界雕塑艺术博览园、水中央公园等一批旅游项目相继落户。很多游客在紧张工作之余，在峡山静下来、留下来，享受健康悠闲的“慢”生活。2012年，旅游人数同比增长22%，旅游收入增长19%，旅游业逐渐成为峡山区的支柱性产业。
通过发展有机农业、水生态旅游业、乡村旅游业等，峡山区加快农村人口特别是水库周边人口向社区和镇区聚集，为保护生态腾出了更大空间。
在推进生态文明建设的过程中，峡山有进有退，既做加法，也做减法。峡山区党工委书记马清民告诉记者，2012年8月，峡山主动关停了全区最大纳税企业华昊焦化公司。华昊焦化年产能40万吨，一年纳税2600万元，再加上其上下游企业的税收，影响全区税收达6200万元，相当于财政收入的70%—80%。“华昊炼焦的设施和工艺符合要求，但不符合生态经济发展区长远发展目标，所以我们下决心关停了。”
峡山区环保分局局长梁斌说，近两年来，峡山关停塑料颗粒、织布漂洗等污染企业40多家，同时拒批了20多家企业，环境质量持续改善。
“绿”“富”初步现双赢
水质稳定保持地表水三类以上标准，2013年农民人均纯收入增长超过30%
峡山区把水源地保护作为生命线工程来抓，“像保护眼睛一样保护水资源”，成立执法大队和保洁大队，对水源、渔业资源和餐饮、交通、卫生等统一管理。对环湖近百公里地段全部实行围网式封闭管理，重要路段实行视频监控，加快上游5万亩生态湿地建设。
“目前，水质稳定保持在地表水三类以上标准，正在向二类水提升，个别指标还没有达到二类水。”梁斌告诉记者。
2013年10月份，峡山区安装了潍坊市首台负氧离子自动检测仪。记者看到，12月30日中午，这台检测仪显示，每立方厘米负氧离子数量为2480个。据介绍，这里的负氧离子浓度是世界卫生组织“空气清新”标准的两倍多。“你闻闻，峡山的空气是不是比别的地方要好！”梁斌充满自豪。
峡山更绿了，农民们的腰包也更鼓了。
在岞山街道前辉村，村民张其元正在看护地里的苗木。他家的3亩多地，以每亩一年1250元的价格租给了棕榈园林公司的苗圃场，比种玉米、小麦收入要高。而且他看护苗木，一天收入五六十元。“我很乐意把地包给园林公司，既美化了环境，收入也增加了。”张其元说。
目前，峡山全区流转土地达2万多亩。很多农民除了收租金，还从事苗木种植、有机农业等工作，一个人每年收入1万元到1.5万元。
马清民介绍，2013年，峡山农民人均年收入首次超过1万元，增长超过30%，增速是全市平均水平的一倍多。
随着生产生活方式日益绿色，峡山居民的生活质量和幸福指数不断提升。据统计，峡山区80岁以上老人有7166位，长寿率达到16.8%；平均预期寿命78.5岁，高出全国平均水平3.7岁。
发展瞄准“美富久”
拥有5块“国字号”招牌，率先成立生态文明建设研究机构
国家可持续发展实验区、国家级水利风景区、国家湿地公园试点、国家有机产品认证示范创建区、国家级潍水文化生态保护实验区的核心区——近年来，峡山先后拥有了5块亮闪闪的“国字号”招牌，初步探索出了推进区域生态文明建设的独特模式。
前不久，山东省委政策研究室在深入调研后指出，“峡山的创新实践，无论是对于欠发达地区还是发达地区，在打破行政区划藩篱、优化区域发展结构、统筹整合生态资源、推进区域生态文明建设方面都具有借鉴意义。”
虽然开始尝到生态经济的甜头，马清民对全面实现小康仍然感到“压力很大”：2013年全市农民人均年收入可达1.35万元，虽然差距缩小了一些，但峡山和全市平均水平还差3000元；突破库区“锁定效应”，不依靠政策扶持、在保护生态环境前提下科学发展，并非易事；生态补偿机制、全流域协同护水的机制，还没有完全建立。
“我们的目标是„美富久‟：美，就是生态美好，环境优美；富，就是物质富裕，精神富足；久，就是可持续发展，永续发展。”马清民表示，“光美不富不长久，光富不美不长久，美富不统一不长久。只有进一步推进生态文明建设，让生态文明成为峡山的„基因‟，才能实现„美富久‟。”
为实现“美富久”的目标，峡山人在努力。
去年8月，峡山区管委会、东北亚开发研究院产业经济研究所等单位组建峡山生态文明建设研究院，这是全国首个科研机构与地方政府联合建立、专门以生态文明建设为主要研究内容的研究院，将为峡山生态技术孵化与产业化推进、人才教育培训、生态补偿机制研究等提供重要支撑。
目前，研究院不但研究制定出全国第一个区域生态文明建设评价指标体系，全国第一支由政府主导、社会资本加入，承担公益性与市场化相结合功能的生态文明建设产业发展基金也即将成立。
峡山区还委托北京大学编制了《峡山生态文明示范区建设规划（2013—2030）》，这本厚厚的规划，明确了峡山的发展路径和蓝图：建设生态环境优良、人们安居乐业、社会有序发展的全国生态文明示范区……
“困难肯定不少，但我相信生态文明建设的路子会越走越宽，这一湖清水边能够长出比峡山高的„金山‟！”马清民信心满怀。
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