2010年度市场管理科工作绩效责任书

第一篇：2010年度市场管理科工作绩效责任书

天鸿公司2010年度市场管理科工作绩效责任书

为了宁波天鸿建设工程有限公司工作目标的顺利实现, 有效地激励和促进市场管理科加强合作经营项目管理工作，进一步明确工作职责,公司与市场管理科在平等协商,公平自愿的基础上达成一致意愿, 市场管理科现向公司承诺以下责任:

一、市场管理科总目标：

为确保公司经济利益﹑公司声誉﹑形象等不受损失, 全方位、全过程管理合作经营中标项目施工工作。确保合作经营中标项目工程质量、安全、进度及文明施工工作按照公司与业主签定的合同顺利完成。

二、工作具体内容及目标标准：

1、做好各合作经营中标项目施工质量管理工作。保证全年度无重大工程质量事故，公司经济利益不受损失。项目目标管理责任人（以下简称责任人）在工程施工管理过程中造成的质量事故（因为检查不到位而造成的质量事故）而引起公司经济利益受损失为零,声誉受到影响不超过2次(以业主或上级建设主管等部门书面通知到公司或直接到公司反映工程质量问题为衡量标准)。（本项合格奖励2000元，不合格为0）。

2、做好合作经营中标项目施工安全管理工作。保证全年度无重大工程安全事故，公司声誉﹑形象不受损失。责任人在工程施工管理过程中造成的重大安全事故（因为检查不到位而造成的安全事故）而引起公司经济利益损失为零，声誉﹑形象受损失不超过2次(以业主或上级建设主管等部门书面通知到公司或直接到公司反映工程安全问题为衡量标准，)。杜绝工程施工管理过程中的死亡事故。（本项合格奖励2000元，不合格为0）。

3、做好合作经营中标项目施工进度管理工作。责任人在工程施工管理过程中因为责任人自身原因进度严重滞后（因为检查不到位或检查到位而采取的管理力度不到位）而造成公司经济利益损失为零，声誉﹑形象受损失同一工程不超过2次，不同工程不超过3个工程，公司声誉﹑形象受损失不同工程总次数不超过4次(以业主或上级建设主管等部门书面通知到公司或直接到公司反映工程进度问题为衡量标准)。（本项合格奖励2000元，不合格为0）。

4、做好合作经营中标项目工程款审批工作。在审批责任人工程款时,严禁因为自己失误多批付给责任人工程款而造成公司经济损失。因为自己在审批工程款中计算失误全年度不超过3次,造成经济损失为零。在责任人工程完工后相应工程竣工验收报告,审计报告没有上交公司严禁审批最后一笔工程款。因为资料上交不全而审批最后一笔工程款失误为零(50万以下特殊工程除审计报告外其他不做严格要求,视工程情况定,但必需经主管领导同意)。（本项合格奖励2000元，不合格为0）。

5、依据公司合作经营中标项目施工管理制度，在建重点工程（宁波市区）在5个以下，确保每周工地检查一次并形成检查记录，由责任人或责任人委托的工程现场施工管理负责人签字（无签字的检查记录无效），非重点工程（宁波市区）在5个以下，确保每半个月工地检查一次并形成检查记录，由责任人或责任人委托的工程现场施工管理负责人签字（无签字的检查记录无效）。在建重点工程（宁波市区）在5-10个，确保每两周工地检查一次并形成检查记录，由责任人或责任人委托的工程现场施工管理负责人签字（无签字的检查记录无效），非重点工程（宁波市区）在5-10个，确保每个月工地检查一次并形成检查记录，由责任人或责任人委托的工程现场施工管理负责人签字（无签字的检查记录无效）。宁波市区以外的重点和非重点工程在5个以下，确保重点工程检查参照市区重点工程5-10个重点工程检查频率，非重点工程检查参照市区非重点工程5-10个非重点工程检查频率。重点工程在10个以上或总体工程在15个以上（工程造价在30万以下不计，但要确保工程质量、安全、进度及民工工资支付等等同其他工程），检查频率再缩小一倍。鉴于检查频率的不确定性，所以每个月的总体合作经营中标项目施工管理工作和工地检查工作月底上报主管领导，由主管领导评定检查本月合作经营中标项目施工管理工作合格与否，全年度合作经营中标项目施工管理工作每月评定一次，不合格不超过3次。（本项合格奖励1000元，不合格为。

6、做好合作经营中标项目管理中责任人按时发放民工工资的监督工作。要求每年春节前半个月，责任人必须无条件支付完当年工程民工工资。有民工来公司讨要工资的，经核实属实，公司将责令责任人在两天之内支付所有拖欠的民工工资，有劳动局到公司反映责任人拖欠民工工资，经核实属实，公司将责令责任人在两天之内支付所有拖欠的民工工资。全年度因为责任人未按时发放民工工资（情况属实的）而追到公司讨要不超过2个工程，有劳动局或其他建设主管部门到公司反映责任人拖欠民工工资（情况属实的）不超过2个工程。（本项合格奖励1000元，不合格为0）。

7、建议重点合作经营中标项目或有重要意义的合作经营中标项目争创各级标化及创优工地，经公司中层会议通过后全力配合行政部对争创标化或创优工程进行重点监督管理，因为自身管理不到位原因或配合行政部不利而造成标化工地及创优目标没有

达到。（本项合格奖励1000元，不合格为0）。

8、部门管理能力，进步自律情况。工作中以身作则，加强自身责任，坚持学习管理知识，提高自身素质。无违反公司劳动纪律；无故迟到早退，不经批准,擅自离岗；无上班做与工作无关的事情。报表记录填写及时、正确、清晰。如公司通报批评1次，公司制度执行情况考核为不合格。（本项合格奖励1000元，不合格为0）。

三、考评工作：

每季度考核一次（4次/年），行政部做好会议记录，以备年终绩效考评。考核年薪为2000元，考核奖金为10000元。

四、个人承诺宣言：

我认真履行工作职责，不找任何借口，不推卸责任，敢于负责，尽心尽职，自觉完成各项任务。

责任人：主管人：

第二篇：市场管理科工作职责

市场管理科工作职责

一、认真学习和贯彻党的路线，方针政策。宣传房地产管理的法律、法令、法规和规章，督促当事人贯彻执行；

二、负责依法行政等法制方面的工作；

三、负责对辖区范围内违反房屋使用规定的房屋权属人或使用人进行查处；

四、负责对违反城市房地产中介管理规定的单位及个人进行查处；对违反房地产估价师注册管理办法的单位和个人进行查处；对违反物业管理条例的单位及个人进行查处；对违反城市房屋权属登记管理办法条例的单位及个人进行查处；对违反商品房预售管理办法的单位及个人进行查处；对违反城市住宅室内装饰装修管理办法的单位及个人进行查处；对违反经济适用住房和廉租住房管理法规和政策的单位及个人进行查处；

五、负责对上述违法行为特定监督检查和巡回检查，保证各类案件在第一时间得到处理；

六、负责市民举报等事项的受理；

七、负责全局行政执法人员的岗位培训、证件管理工作；

八、负责行政诉讼等法律事务；

九、办理领导交办的其他工作。

市场管理科科长工作职责

一、负责市场管理科的全面工作；

二、依法做好房产市场的检查、督查工作；

三、严格按照法律法规，组织有关人员对各类违法行为进行查处；

四、受理当事人举报，并依法处理；

五、组织科室人员搞好业务学习；

六、办理领导交办的其他工作。

市场管理科各岗位工作职责

一、市场管理（A岗 宋华放 B岗王春）

（一）、工作职责

依照有关法律法规，对房产市场进行管理、监督和指导其依法经营，对各类违法行为进行查处。

（二）、业务程序

1、对工作职责范围内的房产市场管理定期进行检查；

2、受理当事人的举报；

3、对违法行为依法核实；

4、向局党组提出工作建议及处理意见；

5、根据党组的批示，发出书面限期改正通知书，限期改正；

6、对限期不改的，依法进行处罚，法律规定需要听证的，组织听证。

（三）、工作要求

受理要详尽，笔录要清楚，查处依据要充分，严格按照法律规定的程序及时限办理，确保有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。

二、法律事务（A岗 宋华放 B岗王春）

（一）工作职责

1、负责全局涉法的行政诉讼工作；

2、负责全局的法律事务。

（二）、业务受理

1、受理当事人的行政行为书面请求；

2、负责全局涉法应诉或诉讼；

（三）、工作程序

1、依法准备应诉或诉讼证据，向局党组提出工作意见；

2、根据党组意见，组织有关人员进行应诉或诉讼；

3、对行政行为申请，做好当事人的询问笔录，调取有关证据，向局党组提出工作意见；

4、根据党组意见，依法做出相应的行政行为。

三、租赁管理（A岗王春B岗宋华放）

(一)、工作职责

受理房屋租赁登记申请，审查要件，审验交易当事人身份真伪，核查租赁价格、契约(合同)，发放《房屋租赁许可证》；

(二)、业务收件

1、书面租赁合同；

2、房屋所有权证书；

3、当事人的合法证件；

4、城市人民政府规定的其他文件。

出租共有房屋的还需提供其他共有人同意出租的证明、出租委托代管房屋，还须提交委托代管人授权出租的证明。

（三）、承诺时限

随到随办。

第三篇：市场管理科工作职责1

钟山经济开发区

住房和城乡建设局市场科

一、工作职责

（一）负责全区建设市场的监督管理，承担全区建设领域专项治理工作；

（二）负责建筑工程报建手续的管理；

（三）负责建筑工程施工、监理合同备案、施工许可证办理；

（四）负责建筑工程节能管理；

（五）负责建设工程主材市场询价管理；

（六）负责核定建设工程应缴纳的各种规费金额。

二、权利行使依据

（一）《中华人民共和国建筑法》

（二）《中华人民共和国行政许可法》

（三）《建筑工程施工许可管理办法》

（四）贵州省《建筑工程施工许可管理办法》实施细则

（五）《民用建筑节能条例》（国务院令530号）

（六）《工程监理企业资质管理规定》（建设部令第158号）

（七）《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分2009年版

三、主要工作流程、办理程序和时限

（一）合同备案、各种规费的核定等日常工作即到即办；

（二）资料受理—核审—呈报（住建局领导）—办结归档的时限为1个工作日（客观原因除外）。

（三）投诉案件受理—核查—呈报（住建局领导）—归档的时限一般在30日内，最长不超过60工作日。

第四篇：车辆技术管理科工作目标责任书

车辆技术管理科工作目标责任书

为了认真贯彻省、市、县安全生产法律法规精神，切实做好2012安全生产目标责任工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，为确保2012安全生产目标责任圆满完成，特与技术科签订如下安全目标责任书：

一．贯彻和执行国家和上级主管部门及集团公司制定的有关车辆技术管理的各项方针、政策、以及各种规章制度条例并制定本单位的实施细则。

二．根据上级下达的各项经济技术考核指标制定本公司车辆技术管理方面的经济技术指标，并进行控制与考核。

三．负责按上级管理部门和集团公司的要求下达本公司车辆维修，维护和保养计划任务并督促落实到位。

四．协同有关领导及部门制定本公司营运车辆的更新、新增的计划和长远规划；负责参与处理车辆技术事故。

五．认真做好更新和新增车辆上报、审批工作，严把车辆上户、评级、道路运输证办理的程序，和维修档案。

六．建立管理好车辆的技术档案，做好有关资料的统计、上报工作。

七．负责对本公司车辆技术检验、车辆年检及技术等级评定工作，严把车辆准入关和车辆日常安全检查等。八．积极推广应用先进经验、新技术和现代化管理办法，开展职工技术培训工作，定期组织爱车、节油、节胎等专业技术竞赛活动。

九、建立健全本公司所有营运车辆的台帐工作。

十、搞好本公司现有营运客车的节能减排、测算、统计上报。

分公司（盖章）

第一责任人签字：

部门负责人签字：

0一二年三月

二

第五篇：市场管理科2015年工作总结

市场管理科2015年工作总结

2015年，在局党组的正确领导下，在机关各科室、局属二级单位的支持配合下，市管科按照年初制定的目标和计划，认真履行职责，努力开展工作，较好的完成了各项任务。现对2015年工作作如下总结：

一、积极参与和组织各项活动，成效突出

（一）积极参与四运会筹备和组织协调工作

年初，配合市政府召开全市体育工作暨市四运会动员会，正式启动市四运会筹备工作。做好市四运会比赛、宣传、后勤保障等工作，协助浠水县政府办好开幕式和闭幕式工作。

（二）推进基础设施建设

为贯彻落实《体育总局等八部门关于加强大型体育场馆运营管理改革创新 提高公共服务水平的意见》（体经字„2013‟381号）文件精神，提高大型体育场馆运营管理能力和公共服务水平，满足人民群众日益增长的体育健身需求，积极推进我市大型体育场馆向社会免费、低收费开放。我们对全市大型体育场馆免费低收费开放情况进行了多次摸底调查，检查落实情况，申报大型场馆低收费的先进单位

和先进个人。做好大型体育场馆的争资立项和大别山革命老区重大项目的统计申报工作。另外，积极做好 2015年大型体育场馆免费低收费开放补助资金申报工作，组织全市体育系统对辖区内的重大体育项目建设情况进行仔细调查，并按要求做好统计上报工作。

（三）切实做好“六五”普法工作

按照局党组的工作部署，紧紧围绕全市体育工作中心，扎实做好“六五”普法各项工作。完成对“六五”普法自查工作，迎接市委宣传部、市司法局、市法治建设工作领导小组办公室对我局“六五”普法工作开展情况进行检查验收，同时迎接省里对“六五”普法工作的检查，并获得好评。积极申报全省第六次全国体育场地普查先进单位和先进个人，做好第六次全国体育场地普查后续工作。

（四）全面推进依法行政工作

加强法制教育宣传，落实学法制度，做好8月8日全民健身日和12月4日法制宣传日前后的体育法规宣传工作。完成了行政审批制度改革、行政执法主体资格和规范性文件的清理等工作，做好依法行政、法治建设情况报送备案和体育法治材料整理工作。主动参与和配合市审改办相关单位做好权力清单、责任清单、负面清单的制定和审查工作。积极推进建立“两法衔接”信息共享平台和“三证合一”登记制

度改革，参加全市执法骨干培训、执法案卷评查及执法知识考试活动，做好无纸化普法学习和考试工作。

（五）加强全市夏季游泳、漂流等高危项目安全管理工作

贯彻落实市委、市政府办对体育高危项目安全生产工作的有关精神，切实保障广大人民群众生命安全，加强对本区域游泳、漂流场所安全监督工作；印发了《高危性体育项目管理办法》和《全市景区漂流项目安全生产》相关文件，对各县市区高危项目进行抽查和拉网式的检查，并对不合格的场所进行停业整顿（停业四家）。同时，开展了安全生产大检查活动，对体育设施、体育赛事和体育中心建设等安全问题以预防为主、加强监管、落实责任为重点，着力提高体育行政部门安全生产监管能力，狠抓体育经营单位安全生产隐患的治理工作，严防发生安全事故。

（六）积极推进市体育十三五发展规划工作和“十二五”规划评估报告

5月份，按照省体育局关于印发《体育“十三五”发展规划编制工作方案》的通知要求，我局统一安排，按照方案分工，认真积极组织规划编制工作，成立体育规划编制领导小组，起草并印发了市体育“十三五”发展规划编制工作方案，做好收集、编制“十三五”体育发展规划工作，规划编制各项工作有序推进。同时，我们还对《体育“十二五”发

展规划》执行情况撰写了评估报告，重点对并《体育“十二五”发展规划》中提出的发展目标、主要任务、政策措施等落实和进展情况进行客观评价，对实施取得的成效、存在的问题进行认真总结和分析。上报落实了市政府办对相关体育产业实施的意见和【2014】46号文件加快体育产业促进体育消费的实施意见和建议，制定出市场、产业、体彩的目标责任考核。

（七）加强了体彩公益金使用情况和公告、检查、自查等各项管理工作

为了贯彻落实《彩票管理条例》、《彩票管理条例实施细则》、《彩票公益金管理办法》的精神，根据国家体育总局和省体育局的有关要求，开展了全市2012年至2014年体育彩票公益金使用管理情况的自查自纠，完成全市2014年中央、省级、市级、县级体彩公益金统计和公示，协调全市体育彩票公益金分配工作。做好服务体彩、即开型彩票管理工作和仓库建设工作，向省局推介2015中国体育旅游精品项目活动。上报全市体育事业统计年报，参加全省体育事业统计年报的审核汇总以及申报全市中央转移支付项目。继续配合体育彩票做好宣传和服务工作。

二、下阶段的工作重点

（一）加大体育法律法规宣传力度，做好重大节点和重要活动的法规宣传。

（二）加强体育市场管理和依法行政工作。继续做好对

我市高危性体育项目的管理和监督，定期和不定期的进行专项检查，确保安全问题降至最低。

（三）积极协助并服务局中心工作和重大活动。

（四）积极推进体育设施建设。推动大型体育场馆免费低收费开放和app平台网络的管理。

（五）收集、编制好“十三五”全市体育发展规划工作和重大举措。

（六）完成好省局安排的各项工作任务。

（七）巩固群众路线教育实践活动成果，建章立制，发挥长效作用。认真抓好文明创建、党的建设、党风廉政建设、财务管理、计划生育、综合治理、机关管理等工作，加强体育宣传。

市 管 科

2015年11月10日