2014年水电站安装施工单位质量月活动方案[大全]

第一篇：2014年水电站安装施工单位质量月活动方案[大全]

制造安装分局海勃湾项目部

“质量月”活动方案

批准：

审核：

编写：

二〇一四年五月四日

目录

一、活动主题：...........1

二、活动时间：...........1

三、活动组织：...........1

四、宣传动员.............1

五、培训提高.............2

六、知识竞赛.............3

七、质量攻关.............3

八、活动总结.............3

九、经费预算.............42014年############## “质量月”活动方案

按照#######局《关于开展###########014年“质量月”活动的通知》，我项目部积极开展“质量月”有关活动，同时为保证工程质量得到有效控制，“质量月”活动收到实效，我项目部特制订“质量月”活动方案。

一、活动主题：

以务实的工作质量保证良好的工程质量

二、活动时间：

2014年5月5日-6月5日

三、活动组织：

由项目部领导及相关部门组成2014年#######“质量月”活动领导小组，负责各项活动的组织协调、资料收集、措施落实、活动总结等工作。

领导小组机构如下： 组长：副组长：成员：

四、宣传动员

1.动员大会 时间：地点：

大会内容：把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容，最终使得人人深知质量的重要性。

2.质量月开展的前期，利用宣传口号、宣传横幅、宣传板报、活动口号在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。

① 宣传横幅：“重质量讲诚信树品牌”，“质量成就品牌 品牌提升效益”，“严格管理，以质取胜，人人有责”，“质量是企业的生命线”“产品是企业的形象 质量是企业的信誉”，“树质量意识立创新精神铸质量辉煌。”

挂设地点：

② 宣传口号：“细心、精心、用心企业永保称心”“一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅”“以科技为动力，以质量求生存”“革除马虎之心，提升工程质量”“宁愿事前检讨，不可事后返工”

挂设地点：

③ 宣传板报：“质量月的由来”，“降落伞的故事”，质量管理的八项原则，QC小组专业知识学习材料等（附件一）

安放地点：

五、培训提高

1.发动职工提高质量安全意识，学习质量安全知识，掌握质量应用技术，各班组根据实际开展技术质量研讨会，研讨会可包括如下内容：（1）如何保证工程的质量达到项目质量目标要求；（2）对原材料、构配件的质量如何辨识与控制；（3）分析施工过程中的各单元工程的质量薄弱环节，如何对质量薄弱环节进行质量控制以达到质量验收的标准；（4）如何减少辅控管路焊接存在的质量通病；（5）如何处理已存在的质量问题或质量通病；（5）如何快速有效地敷设电缆（6）如何减少发电机地板配转后孔错位的问题，减少返工。

2.根据项目部青年职工较多的特点，开展争创“青年文明号”活动，动员引导青年职工争当“青年岗位能手”。组织开展“读一本质量知识书、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例”活动，进一步调动职工参与改进质量的积极性。

3.质量培训

时间：2014年5月13日晚上 地点：项目部会议室

培训人：技术总工、工程质检部部长 参与培训人员：班组技术员，工程技术部人员

培训内容：（1）增强质量意识、质量工具的正确使用方法、安装设备检验技能提高、《水利水电施工规范》等。（2）培训范围包括：a.检验标准（国标、设计图纸要求等）、b.仪器操作（水准仪、全站仪）、c.工艺流程、d.施工资料规范、标准格式。

六、知识竞赛

时间：2014年5月26日 地点：项目部会议室

参加人员：工程技术部人员、班组技术员 奖励：一等奖1名二等奖2名

七、施工质量检查提升

2014年5月6日“质量月”小组成员对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等以书面形式通报各班组，并安排专人负责监督各班组整改情况。各班班长、技术员组织人员处理质量问题，并于2014年5月13日周例会上汇报整改情况，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。

八、活动总结

时间：2014年6月5日 地点：项目部会议室

内容：（1）质量月开展情况及总结 a.联合检查发现的问题，如何组织落实。

b.检查中发现的主要问题、主要原因，是否按公司程序文件要求，制定相应的整改措施，实现持续改进。

c.急待解决的质量管理问题

d.质量保证资料及各种管理资料是否与工程实体同步。

（2）质检部统一汇总总结，上交项目部领导审核。审批后存档,进一步巩固质量月活动成果，延伸质量月活动，将质量意识植入到项目部的每位员工心中，将质量行为深入到每位员工的行动中。

九、经费预算

（1）宣传项目：

a.宣传横幅，宽度700mm，长度根据字体排版确定。底色为红色，字体为白色黑体字。

横幅内容：“重质量讲诚信树品牌”，“质量成就品牌 品牌提升效益”，“严格管理，以质取胜，人人有责”，“质量是企业的生命线”“产品是企业的形象 质量是企业的信誉”，“树质量意识立创新精神铸质量辉煌。”

（约1000元）

b.宣传口号，宽度为500mm，高度根据字体排版确定。底色为蓝色，字体为黑色黑体字。

口号内容：a.“细心、精心、用心企业永保称心”、b.“一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅”、c.“以科技为动力，以质量求生存”、d.“革除马虎之心，提升工程质量”、e.“宁愿事前检讨，不可事后返工”（约300元）。

c.宣传板报（约100元）共1400元（2）考试项目

试卷打印费：约20元。奖项设置：约500元 共520元

活动预算金额：1920元。

第二篇：施工单位质量月活动演讲稿

尊敬的各位领导、同志们：

2016年9月，我们迎来全国第39个质量月，今天，我们在这里举行: 1.质量是企业的命脉和门面，良好的施工质量是企业发展的根本。加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产质量隐患，确保施工质量一次成优。

2.增强施工生产的质量责任意识，明确施工标准、质量检查方法，加强施工细节管理强化职工培训与过程总结，注重全员参与，加大对违规行为的处罚力度，抓住关键环节，落实质量管理责任制。

3.各级管理人员要站在中国水电四局的角度上，坚持树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念，切实履行监督管理职责。

4.要统一思想认识，做到政令畅通，任何人不得只顾眼前和局部利益，忽视产品质量的高标准要求。

5.加大处罚力度，严抠施工管理过程的质量细节，加强过程检查。6.做好各项规章制度的执行情况并有效实施。

7.做好宣传工作，各项规章制度和措施大家要熟悉，并创造良好的工作环境。

认真贯彻落实9月份质量“活动月”的工作，改善工作方法，加强管理，强化认识。以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。

质量工作建议：

1.提高各层次人员的素质是提高产品质量的根本。2.确定制度、规范方法、明确职责、透明考核。3.加强培训，不断提高。4.加大宣传，好坏皆提。5.根据实际不断持续改进。6.不为一时的方便而苟且敷衍。

最后，预祝2016年9月全国第39个质量月活动取得圆满成功！谢谢大家！

第三篇：质量月活动方案

2018朱集站项目部“质量月”活动方案

各项目部管理人员、班组人员：

2018年9月份是全国“质量月”按照国家和上级主管部门的及集团公司文件要求，经研究决定项目部今年“质量月”活动安排如下：

—、活动主题

加强市场监管，建设质量强国 二、组织机构

为做好上2018年朱集站“质量月”活动，特成立2018 年“ 质量月”活动领导小组。

组长：王伟 副组长：朱涛

领导小组办公室设在项目经理办公室，负责活动协调组织及执行工作。项目部各部门管理人员及分包单位管理人员应积极配合项目部落实项目部的“质量月”活动事宜。

三、活动内容

（一）开展“质量月”知识宣传及教育活动（9月1日--9 月30日）

1、项目部质量活动领导小组组织项目部全体人员学习上水集团和引江济淮公司的“质量月活动通知”文件，领会开展“质量月”的活动精神，使全体人员深刻理解开展“质量月”活动的重要意义，自觉地参与“质量月”活动的各项工作，确保“质量月”活动不走过场；

2、项目部质量月领导小组组织学习《建设工程质量条例》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）等技术质量文件内容，对施工现场质量管理人员及施工班组进行专题培训教育。

3、技术负责人针对现场即将进入施工的关键节点工序召开现场会议，明确此工序的质量要求标准及控制重点，加强现场关键节点质量预控措施，切实加强工程实体施工质量，落实质量责任制度。

4、项目质量负责人落实施工区域需张贴宣传标语，营造“质量月” 活动氛围，提升参与人员积极性，做到人人皆知，让“质量月”活动启动在九月，持续在心中。

开展的活动要形成记录，存放项目部资料室备查。及时撰写过程中开展的“质量月”活动简讯（附图片），并报公司工程管理部。

（二）组织工程质量提升竞赛活动（9月10

日-9月15日）

项目部按片区划分组织，以班组长和各部门为单位查找现场质量问题，进行原因分析和提出改进措施，并结合现场活动，进行工种间施工实操演练。通过竞赛与演练，切实提升一线人员质量管理水平，进一步落实首件制制度。

（三）开展“治病去难”工程质量常见问题专项治理交流活动（9月10日-9月15日）

结合针对公司在建项目常见质量问题，开展专项治理交流会及现场观摩会。深度剖析问题原因，严格实施防治措施，切实加强成品保护，落实从施工准备至工程验收的全过程质量管控。

（四）全面开展自查自纠活动（9月1日-9月20日）项目部根据“质量月”活动要求，开展一次质量问题排查治理活动，作为自查重点。做到全面覆盖、不留死角，对检查的质量问题限期整改，及时反馈。项目针对实体工程形成自查自纠报告于9月20日上报至公司工程部。

（五）加强落实“三检制”制度（9月5日-9月20日）为加强现场质量过程管理，选定模板工程、钢筋工程等

重点内容进行“三检制”，在作业过程中严格执行自检、复检、专检，完善施工过程的检查制度，确保项目在实施过程中的工序质量可控，进而保证总体工程施工质量。

（六）组织质量问题整改复查活动（9月20日-9月27日）活动领导小组结合项目部自查自纠对施工现场开展质量缺陷整改情况进行复查，督促落实质量缺陷整改，确保各类质量问题明显减少，严重质量问题得到有效的治理和控制。

（七）做好迎接水利部、引江济淮公司、上海市水利工程集团有限公司“质量月”检查考核工作（9月1日-9月30日）

项目部认真做好施工管理，落实好“质量月”自查自纠工作和市水务局综合大检查各项要求，做好水利部、引江济淮公司、上海市水利工程集团有限公司“质量月”检查考核工作。

（八）活动总结（9月25日-9月30日）

项目部于9月30日召开“质量月”总结大会，对“质量月”活动开展情况及效果进行总结分析，并将书面文字总结和相关影像资料于9月28日前报至工程管理部。

各部门管理人员对参与项目部“质量月”活动情况列入下半年质量考核内容。

第四篇：质量月活动方案

质量月活动方案

为了认真贯彻落实国家“质量月”活动要求和集团公司质量月活动的中心任务，以抓质量、保安全、促发展为基础，不断提高全员质量意识，鼓励全体员工积极参与到质量管理工作中来，努力提高工作质量、服务质量，结合实际，制定质量月活动方案，认真开展全电厂的质量月活动。

活动主题：“提升质量管理，实现效益**”

一、“质量月”活动领导小组

组长：**

副组长：**

组员：*******

二、活动领导组职责

组长职责：负责***质量活动月期间相关工作的组织、协调。

副组长职责：

（1）负责***质量月活动方案的编制及具体项目的组织实施工作，包括生产维护工艺上的相关参数的修订和各专业规程的完善等内容。

（2）负责在活动月期间提出的质量改进项目的组织实施指导工作。

组员职责：

（1）根据质量月活动方案要求，组织全员开展相应的宣传动员活动，提升全员的质量意识。

（2）从部门实际出发，动员部门员工查找部门工作中存在的质量管理问题，并提交整改措施。

（3）根据提交的质量管理问题改进项目及措施，提倡以全面质量管理的形式，认真实施整改，不断提升质量安全管理水平。

三、“质量月”活动开展的主要工作1、9月13日—9月17日，召开班组长以上会议，启动质量月活动，并就相关的工作安排和工作要求进行传达，宣传和动员。

2、9月18日—9月24日，开展一次“质量大检查”工作，重点是**管理、**管理、**管理、**管理等环节的质量标准执行情况。

3、9月25日—9月30日，开展一次以技能竞赛、技术比武、岗位练兵等方式的素质提升活动，增强部门、班组、员工的质量意识，促进工作质量的提高。

4、10月1日—10月10日，整改“质量月”大检查中发现的问题，并落实责任人，逐一整改。

5、10月11日—10月12日，总结“质量月”活动成果，按时上报活动总结。

四、活动要求：

1、各部门要高度重视此次“质量月”活动工作，把“质量月”活动落实到班组、员工。

2、各部门要在完成生产指标要求的前提下，要制定部门内部的提升目标，实现管理效益提升。

3、各部门负责人要对“质量月”活动实施情况跟踪落实检查，确保活动有效进行。

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2013年9月17日

第五篇：质量月活动方案

质量月活动方案

为认真贯彻集团及新能源公司《关于开展2014年“质量月”活动的通知》的通知，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，落实党的十八大及中央经济工作会议精神，把推动发展的立足点转到提高质量和效益为中心上来，落实国家“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变” 采取有力措施，切实提升企业质量管理水平。

二、活动主题

落实“三个转变”精神，全面提升企业品牌。

三、活动时间

2014年9月1日～9月30日。

四、组织领导

为加强如东公司 “质量月”活动的组织领导，特成立2014年“质量月”活动领导小组：

组 长： 副组长：

成 员： 活动领导小组办公室设在工程技术部，林晓强同志兼任办公室主任。

五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合工程技术部实际开展，具体如下：

1． 大力营造“质量月”的浓厚氛围

“质量月”活动开展之前，如东公司首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

2、开展“我为质量管理献计”活动

设计、施工、装备制造单位要站在股份公司产业链的角度，引导职工提出合理化建议和班组建设讨论活动，广泛征求质量管理人员、技术人员、一线工人等对质量管理现状的建议和意见，为质量管理体系持续改进提供方向。

3、质量警示教育

结合电建股份公司发放的质量教育视频，充分利用会议、多功能厅随时播放关于施工工艺、质量控制流程、常见质量通病以及质量事故视频等影响宣传资料，发放宣传资料，在生活营地、工地等场所张贴宣传标语，通过各种宣传教育形式，营造“质量月”活动氛围，提高员工质量意识。

4、深入开展质量监督、检查活动 公司工程技术部、电厂、设计单位、监理单位以及参建施工单位要围绕重点工程、重点部位，组织质量综合自查，排查质量管理漏洞，确保工程施工质量受控。对于质量管理薄弱单位开展现场督察和帮助。

5、加强班组质量建设

班组质量建设是质量管理工作的基础，班组的素质决定着产品的质量。各参建单位应重视优秀班组创建活动，以培训教育为先导，以规范操作为保证，以文化建设为平台，以打造质量型标兵为目标，大力提升班组质量建设，夯实质量基础。

6、开展满意度调查工作

各部门、各单位要认真做好质量工作，积极与质量监督管理部门沟通，通过主管部门评价,发现、寻找自身质量管理工作上的不足，逐步完善，提高质量管理水平。

六、活动要求

1．按照集团公司活动的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

2．要围绕“质量月”活动主题，狠抓落实，务求实效。扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。

3．质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，积极建立质量工作的长效机制，确保质量管理常抓不懈。