品种法实训作业

第一篇：品种法实训作业

• 【目的】

• 练习产品成本计算的品种法

• 【资料】

• 海东企业生产甲、乙两种产品，均是单步骤的大量生产，采用品种法计算产品成本，20×7年7月份的生产费用资料如下：

• 1．各项货币资金支出

• 根据7月份付款凭证汇总的各项货币资金支出为(为简化作业，各项货币资金均为全月汇总的金额，并假定均用银行存款支出)：

•（1）基本生产车间负担的费用：办公费1 200元，水费460元，差旅费3 400元，运输费l 800元，其他费用2 600元。

•（2）机修车间负担的费用：办公费1 600元，水费380元，其他费用2 600元。

•（3）支付7月份的外购电费9 360元。（该厂外购电费通过“应付账款”核算，其中：电价8 000元，增值税l 360元）。

• 2．材料费用

• 根据7月份材料领用凭证汇总的材料费用(按实际成本计算)为：

• 甲产品原材料费用68 000元；乙产品原材料费用58 600元；基本生产车间：消耗材料3 100元，修理费1 900元，劳动保护费800元；机修车间：修理领用材料2 850元；企业管理部门：修理费2 260元，其他费用l 400元。

• 3．外购电费

•该厂规定，耗电按各部门所耗电的度数进行分配。基本生产车间动力用电22 000度，其中：甲产品12 000度，乙产品10 000度；机修车间8 800度；企业管理部门1 200度。

• 4．工资费用

• 根据7月份工资结算凭证汇总的工资费用为：

– 基本生产车间：生产工人工资8 600元，管理人员工资920元。

– 机修车间：车间人员工资4 800元。

– 企业管理部门：管理人员工资3 600元。

• 该厂规定，基本生产车间生产工人工资在甲、乙两种产品之间按产品的实用工时比例分配。实用工时为：甲产品9 000小时，乙产品8 200小时。通过工资分配表分配，且职工福利费按工资额的14％计提。

• 5．折旧费用

– 7月份应计提的折旧额：基本生产车间4 050元，机修车间2 280元，企业管理部门2 600元。

• 6．待摊费用和预提费用

– 该厂在6月初支付下半年度报刊费1 200元，每月应摊销200元。

–该厂季初预计全季的利息费用4 500元，每月预提1 500元。

• 7．辅助生产费用

– 该厂规定，辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”账户核算，辅助生产费用按直接分配法计算分配。机修车间为全厂提供修理劳务工时10 000小时，其中：基本生产车间8 100小时，企业管理部门1 900小时。

8、制造费用

– 该厂规定，制造费用按产品的实用工时比例，在甲、乙产品之间进行分配。• 10．甲乙产品的月初在产品成本

– 甲产品7月初在产品成本为：直接材料21 000元，燃料和动力l 200元，直接人工费1 900元，制造费用4 100元，合计28 200元。

– 乙产品7月初在产品成本为：直接材料16 000元，燃料和动力900元，直接人工费2 400元，制造费用3 900元，合计23 200元。

【要求】

• 1.根据各种生产费用有关的期初余额资料，登记生产成本明细账(见表9—

12、9—13)； • 2.根据上列资料，编制各种生产费用汇总表和分配表(见表9—2至9—7)；

• 3.根据各种生产费用汇总表和分配表，登记制造费用明细账和生产成本明细账(见表9—8至9—13)，采用约当产量法计算各种产品成本；

• 4.编制有关生产费用和产品成本的会计分录。

第二篇：成本会计实训案例——品种法

成本会计实训——品种法

【资料】

新大工厂只生产A产品和B产品，2002年9月发生与生产成本有关的资料如下：

1、本月发生要素费用业务如下：

（1）为产品生产领用如下材料：生产A产品领用原材料8500元，生产B产品领用原材料4000元，生产车间耗用原材料2000元。

（2）A产品生产工人工资为6000元，B产品生产工人工资为4000元，车间管理人员工资为2000元，行政管理部门人员工资为3000元。同时按工资总额的14%计提职工福利费。

（3）以银行存款支付各项办公用品费用3000元、支付外购动力费用4000元，其中A产品耗用2000元，B产品耗用1000元，行政管理部门耗用1000元。

（4）本月计提固定资产折旧4000元，其中生产用固定资产折旧3000元，非生产用固定资产折旧1000元。

2、将制造费用结转生产成本，按生产工人工资比例分配。

3、计算完工产品成本及在产品成本。按约当产品法分配，A产品本月完工800件；在产品200件；B产品本月完工650件；在产品400件；A产品及B产品的投料程度、完工程度均按50%计算。

【对生产费用的归集、分配及账务处理】

1、对四种要素费用进行分配（分配表见案例篇），并编制会计分录如下：

（1）耗用材料分配的会计分录：

借：基本生产成本——A产品（直接材料费用）8500

——B（直接材料费用）

4000

制造费用——材料费用

2000

贷：原材料——×材料

14500h

同时登记有关账簿。

（2）分配工资及应付福利费的会计分录：

借：基本生产成本——A产品（直接人工费用）6000

——B产品（直接人工费用）4000

制造费用——车间管理人员工资2000

管理费用——行政管理人员工资3000

贷：应付工资150000

借：基本生产成本——A产品（直接人工费用）840

——B产品（直接人工费用）560

制造费用——车间管理人员工资280

管理费用——行政管理人员工资420

贷：应付福利费2100

同时登记有关账簿。

（3）生产费用其他支出会计分录：

借：基本生产成本——A产品（其他直接支出费用）2000

——B产品（其他直接支出费用）1000

管理费用——办公费用4000

贷：银行存款7000

同时登记有关账簿。

（4）计提固定资产折旧的会计分录：

借：制造费用——折旧费3000

管理费用——折旧费1000

贷：累计折旧4000

同时登记有关账簿。

2、将制造费用结转生产成本

有关分配计算如下：

分配率=7280/（6000+4000）=0.728

分给A产品制造费用=6000×0.728=4368（元）

分给B产品制造费用=7280-4368=2912（元）

（分配表略）

编制会计分录如下：

借：基本生产成本——A产品（制造费用）4368

——B产品（制造费用）2912

贷：制造费用——车间管理人员工资7280

同时登记有关账簿。

3、计算完工产品成本及在产品成本

有关计算见产品成本计算单表，制造费用明细账。

编制会计分录如下：

借：库存商品——A产品

——B产品

贷：基本生产成本——A产品

——B产品16650

第三篇：实训作业

关于**申请信用贷款的调查报告

借款人***因购买上海通用雪佛兰轿车的需要，于2011年7月15日向我行提出了15 万元的信用贷款申请，我们于2011年7月16日对其基本情况及借款用途等进行了实地调查。经调查，该笔业务符合《三法一指引》的有关规定，我们认为可以为借款人发放金额为15 万元，期限 5年，利率为6.93 ‰的信用贷款。

现将借款申请人截止目前的基本情况、资产负债、家庭成员信用等情况的调查结果报告如下：

一.借款人申请情况

***，曾用名***，女，汉族，今年28岁，身份证号码是 ***6785，户籍所在地是重庆市沙坪坝派出所。2009年7月毕业于重庆市工商大学 ；现在重庆市金鼎黄金有限公司，任总经理助理，工作稳定，月工资性收入12000元。借款人为人厚道、讲究诚信、交际面广泛、清正廉洁，目前住址为重庆市。联系电话：156********231。

二.借款人家庭财产债务及收入支出情况

（一）、借款人家庭资产情况

经调查，***家庭总资产75万元。明细如下：

***有一处房产，价值50万元。位于重庆市沙坪坝，面积60平方米，购入时房屋总价款50万元，现价75万元。

（二）、借款人家庭负债情况：

借款人未向他人借款，也无其他债务。

（三）、借款人收入情况：

1、工资收入。申请人***月工资收入为12000元。

（四）、借款人支出情况：

1、借款人家庭生活消费支出每年约3万元。

2.借款人家庭年住房按揭贷款还贷支出约3.84万元。

借款人家庭年净收入为7.56万元。

三、借款人债务详细信息及对外担保情况

经授权，我行通过中国人民银行个人信用信息基础数据库对

***进行了查询。

该借款人无其他债务关系。

四、借款原因及还款来源

要供房贷每年3.84万，不能一次性全额支付买车的费用

有稳定的工作，收入稳定

五、贷款担保分析

我认为可以将该笔贷款发放为信用贷款，借款人同意承担还本

还息义务，并已出具我行认可的保证书。

六、贷款的支付方式

经调查，借款申请人交易对象不具备条件有效使用非现金结算

方式，约定在取得贷款后以自主支付方式使用贷款，并向我行通报资金使用情况。

七、贷款风险分析

借款人为人诚实，注重信用，信誉度较高，能重合同守信用，是我行的长期往来客户，一直为我行的健康发展做贡献。我行已经给予借款申请人额度为人民币壹拾伍万元整的授信，期限为2011年7月20日到2016年7月20日，授信剩余期限为**月。

八、调查结论

综上，我们认为借款申请人职业前景较好，收入较高，并且信

用状况良好，有较强的偿债能力。贷款安全性、流动性和效益性良好。我们拟同意在我行授信额度内给予借款申请人15万元贷款，期限5年，利率按6.93‰执行。对以上调查情况，我们愿意负调查失实之责，请审查人员审查。

调查人:XX团队201*年*月29日

第四篇：《测量实训》作业

测量实训（实际训练）

1．图根平面控制

每组在预定范围内选定7~8点，组成闭合导线，并对导线点进行标志和编号。按图根导线测量的技术要求进行测角和量边，最后算出各导线点的平面坐标。

2．图根高程控制

一般情况下，图根高程控制以已知水准点作为高程控制点，包含所有图根导线点，构成闭合水准路线，进行闭合水准测量，最后算出各水准（导线）点高程。

3．地形图应用

在地形图上设计建筑基线，根据基线主点在图上的位置确定其坐标；在建筑基线的一侧，设计一幢平行于建筑基线的房屋平面位置（房屋长和宽根据现场条件假设）；并提供房屋角点设计坐标，室内地坪的设计高程应与图上高程相适应。

4．建筑施工测量

每组按照自己设计的建筑基线和房屋的设计坐标、高程，根据图上的控制点和高程，计算所需的放样数据和进行放样。

（1）计算放样数据和绘制放样略图

（2）建筑基线放样

（3）房屋放样

（4）室内地坪高程的测设

上交资料：小组上交——导线测量、图根水准测量的观测记录；个人上交——建筑基线放样数据计算、放样略图和检测记录；房屋放样数据计算、放样略图及检测记录；高程放样数据及检测结果。

第五篇：文书处理实训作业

一、法文实训 背景资料：

中国维行保险股份有限公司是一家全国性、综合性保险公司，经营范围包括各类财产保险、人身保险、国际再保险以及证券、信托业务等。公司总部设在广州，主要股东包

括：广州市投资管理公司，招商局佛山工业区有限公司、中国远洋运输（集团）公司、摩根亚洲投资有限公司、广盛有限合伙集团公司等。

中国维行保险股份有限公司南京分公司于1995年4月21日，由中国人民银行批准正式成立。从成立起，南京分公司便着手建立科学明晰的组织架构，专业化的决策和规范化的风险控制体系，使公司在风险控制、投资管理、产品开发、业务拓展、服务体系等方面在同业中处于领先地位，业务得到了长中的发展。

为响应总公司号召，早日实现维行进入“规模500强，品质400优”的目标，中国维行保险股份有限公司南京分公司决定从2012年4月1日起开展“扎实基础、提升品质，促进南京产险持续快速发展”活动。主要活动是头脑风暴会、主题演讲会和合理化建议征文。各部门和各分支机构必须在2012年3月28日前上报活动开展情况。按照活动方案要求：头脑风暴会是指每月邀请著名专业顾问前来讲座；演讲会每月一个主题，全体员工必须积极参与；合理化建议活动全体员工必须参与，每月评选出3篇优秀征文上报；按期上报活动组织和进行情况。

发文实训要求

2012年3月12日，南京分公司总经理王浩将秘书刘丽叫到办公室，对她说明了这次活动的目的要求，让她马上写一份通知，发到分公司各部门和南京各分支机构，告知有关活动事项。刘秘书用记事本将王总经理的话记录下来，走出经理办公室，回到自己办公室，立即开始拟写通知，①请演示领导交拟和秘书撰写通知的过程，并请制作出通知的初稿。

初稿完成后，刘秘书将这份通知写在统一的发文稿纸上，拿给王总经理审核，王总看后签字同意发出。②请演示领导审核签发过程。

刘秘书将这份通知编上发文号“苏维保〔2012〕10号”，写在发文稿纸的相应栏内，再检查一遍通知的正文内容，确定无误后，把这份发文稿拿到文印室，交给打字员郭兰打印成定稿，打印份数为10份。小郭让刘秘书明天下午2：00来取。③请演示秘书编号印制文件的过程。

3月13日下午2：00，刘秘书将打印好的通知定稿从文印室取回，逐一盖章，并在发文登记薄上填写好内容，再分别将每份通知用信封套好，封上口。④请演示秘书发文登记和装封的过程。

实训说明：（人员安排可根据具体情况有所调整）

1、每组3-4人为分别扮演总经理王浩、总经理秘书刘丽（可由2人分饰①、④）、打印员郭兰。

2、事先要求写通知初稿（要求在发文稿纸上写），王浩签发后的定稿由打字员郭兰现场制定打印。要求格式完整，该项环节完成时间不超过15分钟。

●法文实训需提交的材料有：通知的初稿1份、定稿1份、发文登记薄1张。

二、收文实训 背景资料：

中国维行保险股份有限公司南京分公司收到总公司的一份通知，得知南京保监办将于近期对南京地区进行保险信用体系全面检查，以下是这份通知：

中国维行保险股份有限公司文件 中维保〔2012〕30号

关于迎接南京保监办保险信用体系检查的紧急通知 各分支机构：

根据2012江苏保险信用体系工作安排，南京保监办将于近期开始对南京地区进行全面检查。希各分支机构高度重视，3 对照2012保险公司信用考核指标，全面自查整改，并作好接受检查的准备。各分支机构将自查报告于3月18日之前上报至中心分公司人事行政部。

特此通知。

中国维行保险股份有限公司（公章）二〇一二年二月二十日 收文实训要求

2012年2月22日，总经理秘书刘丽收到这份通知，拆启后，将文件取出，核对好份数、日期后，将文件的内容登记在收文登记簿上。①请演示秘书拆封文件和收文登记的过程。

刘秘书取出文件处理单，填上内容、提出初步办理意见，再将文件处理单夹在通知原件上，拿到总经理办公室，给王浩总经理批示。②请演示秘书拟办文件的过程。

总经理办公室内，王总经理看了通知后，同意了刘秘书的处理意见，指明此份通知中要求办理的事项具体应由人事行政部负责办理。他立即打电话让刘秘书过来，让她将这份通知和办理意见传达给人事行政部。③请演示领导批办文件的过程。

刘秘书将这份通知和办理意见，交给人事行政部部长陈明，请他负责办理。陈明看过后，以电话形式告知3个分支机构：白下区营运部、鼓楼区营运部、秦淮区营运部，要求他们对照2012保险公司信用考核指标进行自查，并在3月10日前将自查报告交至人事行政部。④请演示承办文件的过程。

2012年3月10日，3家分支机构的自查报告均按要求上报，陈明在文件处理单上，填好办理结果、方式和日期，然后和通知原件一起，交还给刘秘书。⑤请演示注办文件的过程。

实训说明：

1、每组4-5人为分别扮演总经理王浩、总经理秘书刘丽（可由2-3人分饰①、②、⑤）、人事行政部长陈明。

2、每组要求准备好信封一枚，内有总公司发来的通知，封好口，以备拆封使用。

●收文实训需提交的材料有：收文登记簿1张、文件处理单1张、装在信封里面的总公司发来的通知1份。