民政部门软环境建设自查自纠阶段总结（共5则范文）

第一篇：民政部门软环境建设自查自纠阶段总结（共）

根据县委、县政府统一部署，我局开展了优化投资发展软环境建设。整个活动中，我们结合学习实践科学发展观活动，加强组织领导，统一思想认识，认真自查并广泛发动群众查摆问题。

一、思想认识到位，保证整个活动取得实效

为切实改善软环境，我们成立了优化投资发展软环境建设领导小组，由一把手任组长，副局长为副组长，相那一世小说网 穿越小说网 网游小说网 http://www.xiexiebang.com关职能科室负责人为成员的领导小组。针对民政工作业务的特点，我们采取专题会议的形式，使广大干部职工特别是机关工作人员充分认识经济发展软环境建设集中整治活动对加快区域发展、改进机关作风、密切党群关系、维护社会稳定、加快推进现代化的重要作用，认识到开展软环境建设的紧迫性，让广大干部职工联系实际，对照先进，对照要求，查找自身存在问题和不足。

二、坚持群众路线，认真排查自身存在的问题和不足

在自查自纠阶段，我局结合学习实践活动，坚持一切从实际出发，一切从大局出发，通过组织群众评议，召开座谈会，设立意见箱，发放调查表等多种形式，敞开大门，广泛征求意见，依靠群众查找问题。召开了机关全体人员和下属单位负责人参加的征求意见会，征求意见34条；召开了政协委员、人大代表、乡镇民政干部及各类民政服务对象座谈会，征求意见17条。结合学习实践活动的党组民主生活会，对排查出的问题反复查原因，进行认真的梳理归类，明白我们存在的主要问题，群众最需要我们做什么，怎么做，同时整理出5条群众反映集中意见，并拿出整改措施。

三、形成共识，明确目标，自加压力

通过软环境建设，我局进一步明确了今年的目标工作定位，即全面工作全省争先进，继续领跑全市民政工作。

我局在各部门之间也开展行风建设示范单位评比，烈士陵园、婚姻登记处申报省级行风建设示范单位。制定了详细的测评标准，量化积分，结合目标考核，年终评比。对积分高的部门，给予奖励；对积分底的部门，实行一票否决制，不准参加各种评先。

通过软环境建设，我们民政系统广大工作人员工作作风明显增强，办事效率明显提高，为民服务的宗旨意识明显增强，有效推动各项民政工作顺利开展。

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第二篇：自查自纠阶段总结

新镇镇牛村中心小学

突出问题专项治理自查自纠阶段总结

按照《浚县教育系统突出问题专项治理实施方案》及通知，结合学校实际，加强领导，精心组织，扎实开展突出问题专项治理工作，切实抓好学习、宣传发动、查摆问题及时整改等工作。现总结如下：

一、加强领导，建立机构，明确职责

我校在镇中心学校会后，为了深入推进我校突出问题专项治理工作，立即成立了学校突出问题专项治理工作领导小组，校长张风山任组长；副校长赵国银为副组长，教导主任及分校负责人为组员。确保了我校突出问题专项治理工作有序地开展。

二、学习文件，宣传动员，提高认识

为了掀起突出问题专项治理工作的热潮，结合学校工作的实际情况，召开全体教职工会议，学习了《新镇镇中心小学突出问题专项治理实施方案》，并传达了浚县教育体育局《浚县教育系统突出问题专项治理实施方案》的文件精神，进行思想动员，提出了具体的工作要求。每位教师写了一篇有一定深度的剖析材料。同时，学校在大门口设立了举报电话和举报信箱，保证师生投诉渠道的畅通，监督检查到位。

三、结合实际、找准切入点、深入自查

通过自查，教师中存在上班迟到、早退；工作时间上网看新闻等与教学无关的事情；安全值班不及时、不到位等现象。

四、真抓实干，措施有力，落实到位

1、我校为了转变教职工的工作作风，建立了教职工上下班考勤制度，规范

教职工上下班管理工作，将原来考勤划钩改为个人签名及签时间，避免了找人代签的情况，并将教职工的考勤结果与年终考评及评先评优挂钩。这一措施，大大改变了教职工的工作作风，解决了教职工的庸、懒、散问题。

2、实行24小时值班制度，严禁值班人员擅自离岗、脱岗。严格执行外来人员和车辆登记制度，对可疑人员和车辆要认真盘查，填写《来客登记表》。严格请销假制度，从而杜绝了上班迟到早退现象。

3、制订教师用机管理制度，工作时间严禁教师利用电脑上网聊天、看电影、休闲娱乐等与教学无关的事情。

4、实行安全值班抽查及值班情况定期公示，加大了检查监督力度，做到了有令可行，老师们值班能及时到岗认真值班。

通过开展突出问题专项治理活动，教师们的工作作风有了极大的转变，精神面貌有了极大改观，工作行为也越加规范。

2015年11月19日

第三篇：自查自纠阶段总结

中建股份乌鲁木齐新客站南五标自查自纠阶段总结

根据股份公司《关于迅速开展基础设施建设项目安全大检查的通知》【（2013）中建基础传字50号】相关要求，中建股份乌鲁木齐新客站项目指挥部及所属各项目经理结合施工的实际情况，在全线范围内认真展开了每月安全大检查活动，现把我的安全生产自查自纠情况介绍如下：

一、自查自纠情况如下：

中建股份乌鲁木齐新客站项目所属各项目经理部按照指挥部统一部署，积极开展安全自查自纠工作，加大施工安全生产安全检查力度。重点检查施工现场风险因素识别与管理、机械设备安全管理、施工用电安全管理、施工现场安全防护、安全技术交底及培训教育、施工现场文明施工管理、施工现场标准化建设，同时开展隐患排查专项治理工作，消除安全隐患。

1、风险管控情况。乌鲁木齐新客站南五标结合工程特点，对全线安全风险进

行总体评估，明确权限重大及以上危险单位工程2处，各项目经理部积极开展所属管段内的危险源辨别及风险评价，建立危险源识别档案。自查自纠阶段全线现场施工重点部位设置重大危险源公式牌，告知现场作业人员施工过程中应注意的重大危险因素，做到“预防从源头开始”。

2、特种设备管理情况。乌鲁木齐新客站南五标将特种设备使用管理作为全线

工作重点。自查自纠阶段指挥部组织对全线特种设备进行专项检查，经常教育机械管理人员不定期对设备进行维护和保养。结果表明个项目经理部机械设备管理制度执行较好，特种设备安全技术档案建立齐全，特种设备操作人员持证上岗，安全防护设备齐备，满足作业过程的安全需求。

3、施工用电情况管理情况。南五标项目经理部高度重视现场施工用电安全管

理工作，自查自纠阶段项目指挥部对全线施工用电专项检查，全线施工现

场用电线路布置基本合理。防护实施已设置基本齐全，有效防止触电伤亡

事故的发生。

4、安全防护设置情况。南五标项目把现场安全防护设置作为近期工作重点，自查自纠阶段各项项目班子开展防护设置专项治理，重点临边和坑边的安

全防护设施的设置。维护施工围挡、导向牌。大体积堆土处均设置夜光导

向条。

5、危险性较大的分部分项工程安全管理情况。由于南五标项目现在正处于现

场准备阶段，现场拆迁范围较广危险性较大的土方工程在危险源附近均设

置警示标志及导向牌。有效防止安全事故的发生。

6、消防管理情况。自查自纠阶段指挥部加大全线消防管理，组织对全线施工

现场、办公区、宿舍区进行消防巡查，集中整治全线各类火灾隐患。通过

治理各项目经理部落实各项火灾防范措施，配备齐全消防器材，消防管理

已实行定时、定人专项负责，分片包干，有效预防各类火灾事故的发生。

7、秋冬季安全管理情况。即将进入新疆秋冬季节，自查自纠阶段指挥部对各

项目经理部安全情况进行全面摸底，各项目经理部均已编制秋冬季专项施

工方案，落实秋冬季生产生活安全防范措施，为即将进入的秋季过渡期打

下坚实基础。

8、安全教育培训情况。南五标项目部全线教育培训，各项目经理部密集开展

对产业工人的三级、进场、转岗、岗前等教育，同时对参建人员全面进行

安全技术交底工作，全线开展安全培育教育与技术交底50于人次，教育

覆盖率达到100%。

9、安全专项经费使用管理情况。南五标严格执行安全生产费用管理办法（试

行）”规范的安全生产费用使用范围。指挥部对各项目经理部均已制定年

度使用计划及月度费用流量统计表，安全费用列支准确，使用足额，相关

票据证明收集归档规范，9月份初全线已完成安全生产措施费首次计价验

收，安全生产经费使用较为规范。

10、现场标标准化作业情况。南五标将全面推进标准化作业作为安全管理工作

重要抓手，自查自纠阶段，指挥部对各项目经理部标准化管理工作进行全

面细致调研，现场解决显要疑难问题，目前全线标准化管理体系以健立完

成，安全生产管理水平得到显著提高。

二、存在的主要问题及整改完成情况

1、个别工点现场施工用电管理不到位，现场存在临时用电线路布置不合理，布线设置TN—S系统落实不到位，配电箱门未锁，防雨措施设置不合理等现象。

2、施工现场部分安全防护设施不完备，如消防设施不齐全，临边洞口围栏设置没有完全密封，有个别工人穿越护栏想象。

3、存在施工现场管理与标准化要求差距较大现象，如施工场地凌乱，施工便道灭尘不及时，钢筋、模板随意堆放，安全警示牌及操作规程语不完善，现场围挡破损未及时修复。

针对现场存在的安全隐患及问题，要求各项目部制定整改措施和方案，隐

患整改做到措施、责任、资金、时限、预案“五到位”。9月30日指挥部对检查问题进行全面复查。

三、下一步工作重点

为进一步加大安全大检查时效性，做好迎检工作，我部将坚持“全覆盖、零

容忍、严执法、重实效”的整体要求，认真做好以下几点工作：

1、持续开展安全大检查活动。指挥部将在自查自纠基础上全线范围内持续开

展安全生产专项治理活动，围绕事关生产，以完善安全体系为主，以规范

施工过程管控为重点，以加强教育，重点规范机械设备管理、施工用电使

用、安全防护设施设置，重大风险源管控等工作，深入细致的排查整治各

类安全隐患，堵塞安全管理漏洞，构建安全生产长效机制。

2、大力推进现场标准化作业。注重安全管理持续改进，加强作业人员安全教

育，规范现场安全设施设置，逐步实现安全管理专业化、标准化、精细化、规范化、信息化的要求，整体提升安全管理水平。

3、即将进入“十一”黄金周，项目部为提高项目班子生产积极性，组织多项

竞技活动以丰富公认的业余生活。

4、做好迎检阶段工作。我部进一步加强施工过程监督，及时掌握施工现场安

全动态，完善安全生产信息报送制度，加强项目领导值班值守；真正做到

部署充分、排查全面、责任落实、措施到位、整改及时，预防和减少安全

事故的发生。

乌鲁木齐新客站南区配套设施

建设工程——南五标

项目负责人：

2013年9月26日

第四篇：自查自纠阶段总结

中建股份乌鲁木齐新客站南五标自查自纠阶段总结

根据股份公司《关于迅速开展基础设施建设项目安全大检查的通知》【（2013）中建基础传字50号】相关要求，中建股份乌鲁木齐新客站项目指挥部及所属各项目经理结合施工的实际情况，在全线范围内认真展开了每月安全大检查活动，现把我的安全生产自查自纠情况介绍如下：

一、自查自纠情况如下：

中建股份乌鲁木齐新客站项目所属各项目经理部按照指挥部统一部署，积极开展安全自查自纠工作，加大施工安全生产安全检查力度。重点检查施工现场风险因素识别与管理、机械设备安全管理、施工用电安全管理、施工现场安全防护、安全技术交底及培训教育、施工现场文明施工管理、施工现场标准化建设，同时开展隐患排查专项治理工作，消除安全隐患。

1、风险管控情况。乌鲁木齐新客站南五标结合工程特点，对全线安全风险进行总体评估，明确权限重大及以上危险单位工程2处，各项目经理部积极开展所属管段内的危险源辨别及风险评价，建立危险源识别档案。自查自纠阶段全线现场施工重点部位设置重大危险源公式牌，告知现场作业人员施工过程中应注意的重大危险因素，做到“预防从源头开始”。

2、特种设备管理情况。乌鲁木齐新客站南五标将特种设备使用管理作为全线工作重点。自查自纠阶段指挥部组织对全线特种设备进行专项检查，经常教育机械管理人员不定期对设备进行维护和保养。结果表明个项目经理部机械设备管理制度执行较好，特种设备安全技术档案建立齐全，特种设备操作人员持证上岗，安全防护设备齐备，满足作业过程的安全需求。

3、施工用电情况管理情况。南五标项目经理部高度重视现场施工用电安全管理工作，自查自纠阶段项目指挥部对全线施工用电专项检查，全线施工现场用电线路布置基本合理。防护实施已设置基本齐全，有效防止触电伤亡事故的发生。

4、安全防护设置情况。南五标项目把现场安全防护设置作为近期工作重点，自查自纠阶段各项项目班子开展防护设置专项治理，重点临边和坑边的安全防护设施的设置。维护施工围挡、导向牌。大体积堆土处均设置夜光导向条。

5、危险性较大的分部分项工程安全管理情况。由于南五标项目现在正处于现场准备阶段，现场拆迁范围较广危险性较大的土方工程在危险源附近均设置警示标志及导向牌。有效防止安全事故的发生。

6、消防管理情况。自查自纠阶段指挥部加大全线消防管理，组织对全线施工现场、办公区、宿舍区进行消防巡查，集中整治全线各类火灾隐患。通过治理各项目经理部落实各项火灾防范措施，配备齐全消防器材，消防管理已实行定时、定人专项负责，分片包干，有效预防各类火灾事故的发生。

7、秋冬季安全管理情况。即将进入新疆秋冬季节，自查自纠阶段指挥部对各项目经理部安全情况进行全面摸底，各项目经理部均已编制秋冬季专项施工方案，落实秋冬季生产生活安全防范措施，为即将进入的秋季过渡期打下坚实基础。

8、安全教育培训情况。南五标项目部全线教育培训，各项目经理部密集开展对产业工人的三级、进场、转岗、岗前等教育，同时对参建人员全面进行安全技术交底工作，全线开展安全培育教育与技术交底50于人次，教育覆盖率达到100%。

9、安全专项经费使用管理情况。南五标严格执行安全生产费用管理办法（试行）”规范的安全生产费用使用范围。指挥部对各项目经理部均已制定使用计划及月度费用流量统计表，安全费用列支准确，使用足额，相关票据证明收集归档规范，9月份初全线已完成安全生产措施费首次计价验收，安全生产经费使用较为规范。

10、现场标标准化作业情况。南五标将全面推进标准化作业作为安全管理工作重要抓手，自查自纠阶段，指挥部对各项目经理部标准化管理工作进行全面细致调研，现场解决显要疑难问题，目前全线标准化管理体系以健立完成，安全生产管理水平得到显著提高。

二、存在的主要问题及整改完成情况

1、个别工点现场施工用电管理不到位，现场存在临时用电线路布置不合理，布线设置TN—S系统落实不到位，配电箱门未锁，防雨措施设置不合理等现象。

2、施工现场部分安全防护设施不完备，如消防设施不齐全，临边洞口围栏设置没有完全密封，有个别工人穿越护栏想象。

3、存在施工现场管理与标准化要求差距较大现象，如施工场地凌乱，施工便道灭尘不及时，钢筋、模板随意堆放，安全警示牌及操作规程语不完善，现场围挡破损未及时修复。

针对现场存在的安全隐患及问题，要求各项目部制定整改措施和方案，隐患整改做到措施、责任、资金、时限、预案“五到位”。9月30日指挥部对检查问题进行全面复查。

三、下一步工作重点

为进一步加大安全大检查时效性，做好迎检工作，我部将坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的整体要求，认真做好以下几点工作：

1、持续开展安全大检查活动。指挥部将在自查自纠基础上全线范围内持续开展安全生产专项治理活动，围绕事关生产，以完善安全体系为主，以规范施工过程管控为重点，以加强教育，重点规范机械设备管理、施工用电使用、安全防护设施设置，重大风险源管控等工作，深入细致的排查整治各类安全隐患，堵塞安全管理漏洞，构建安全生产长效机制。

2、大力推进现场标准化作业。注重安全管理持续改进，加强作业人员安全教育，规范现场安全设施设置，逐步实现安全管理专业化、标准化、精细化、规范化、信息化的要求，整体提升安全管理水平。

3、即将进入“十一”黄金周，项目部为提高项目班子生产积极性，组织多项竞技活动以丰富公认的业余生活。

4、做好迎检阶段工作。我部进一步加强施工过程监督，及时掌握施工现场安全动态，完善安全生产信息报送制度，加强项目领导值班值守；真正做到部署充分、排查全面、责任落实、措施到位、整改及时，预防和减少安全事故的发生。

乌鲁木齐新客站南区配套设施

建设工程——南五标

项目负责人：

2013年9月26日

第五篇：组织部软环境建设总结

软环境建设工作总结

xxx组织部（2016年9月23日）

按照市委办通知要求，为做好《关于进一步改善和优化我市发展软环境的对策研究》课题调研，XXX组织部通过集中和分散学习相结合，认真学习了有关文件、资料，领会精神，学习讨论做到个个发言、人人表态，边学习边对照检查，并结合实际进行思考，加深了对开展软环境建设的重要性和紧迫性的认识。同时对软环境建设提出了明确要求，坚持把纠查问题与源头规范相结合，坚持把软环境建设与履行职能相结合，基于工作实际查摆问题，不避重就轻，不避实就虚，严格把关，不走过场，大大地提高了工作效率和行政水平，有力的促进了部门各项工作的顺利开展。现将XXX组织部软环境建设情况汇报如下：

一、工作完成情况

（一）加强领导，落实责任

组织部始终坚持把软环境建设列入部门重要议事议程，第一时间组织全部人员召开了软环境建设专题工作会议，成立了软环境建设工作领导小组和督察小组，负责本部门软环境建设工作的组织领导、综合协调、组织实施和督促检查等工作。并将任务逐项分解落实到各科室、落实到具体人，形成了“部长负总责，副部长负全责，科员具体负责”的齐抓共管的软环境建设管理格局。坚 持做到每周召开一次软环境工作例会，总结经验，查找不足，切实做到把软环境建设工作与政务工作同研究、同部署、同检查、同考核。

（二）坚持学习，开拓进取

组织部于6月6日召开组织部动员会，认真学习贯彻软环境建设提升年动员大会精神，全面提高思想认识。学习的主要内容包括科学发展观重要论述，市委六届十次全会精神，市委、市政府关于加强软环境建设和行政效能建设的有关文件。通过学习，提高对开展治理“庸、懒、散”问题、切实转变工作作风紧迫性和重要性的认识。团结大家心往一块想，劲往一块使，与时俱进，开拓进取，把组织部全体工作人员的思想和行动统一到党工委、管委会的决策部署上来，统一到加强和改进党的作风建设的要求上来，统一到推动XXX工作发展、建设幸福新城区的目标任务上来。

（三）提高修养，维护形象

不论是以公务人员身份出现，还是以一个普通市民的身份出现，思想是否解放、观念能否及时更新、个人形象与品质的好坏等对软环境建设都有很大的影响。组织部要求全体人员校正思想中的误差，以每日三省吾身和临渊履薄的危机意识，防止思想滑坡、变质。以高度热情和责任感做好本职工作。认真阅读各种法律法规，学习党的先进理论，认真学习新标准，领会新修订的法律条款和学习别人的先进经验，从我做起，从小事做起，打好思想基础，加强政治、法制学习——讲政治、讲法制，讲原则;学习中华民族的先进文化，加强个人道德修养的锻造——讲奉献，讲道德，讲团结;加强党性修养，时刻不忘自己是名中共党员——讲党性、讲纪律、讲大局。努力用更文明、更务实、更亲切的方式，来面对社会生活的方方面面。特别是与各部门的工作交往中，要突出尊重、理解、关心等态度，充分地体现出一个组织人的应有品质，塑造文明、热情、真诚的整体形象。

（四）查摆问题，注重实效

组织部严格按照有关要求，结合部门实际，通过自查、调查走访、设置征求意见箱、发放征求意见函等形式，多方征求意见，认真查找本单位及工作人员在思想、工作、纪律、作风等方面存在的问题，并针对组织部个人查摆问题采取召开民主生活会的方式，通过自己找、别人提、领导点等办法，集中查找存在的突出问题。领导小组成员带头查，组织部全体干部共同查，深入分析产生问题的原因，使每一名工作人员都能对存在的问题有清醒的认识。同时坚持边查边改，边整边改，紧紧结合本部门的工作实际，本着实事求是的原则，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就着力解决什么问题，力求取得实实在在的成效。目前，组织部每个科室、每个岗位都有明确的岗位职责，每项工作都有明确的运行规范，每名领导、干部都有明确的工作分工，确保事事有人管、件件有人抓，避免了工作上的互相推诿扯皮现象，有力地促进了机关作风的改变。

二、存在问题 在这次软环境建设过程中我部也发现了许多实质性的问题有待沟通解决，如对队伍监管力度不够，该严的没严起来。思想政治工作相对薄弱，对科员的监督缺乏持续性。还存在着社会监督作用发挥不明显的问题。

三、下步打算

针对以上问题，我部决定在以后的软环境建设过程中，与时俱进，不断调整工作方向、工作目标，随时充实新内容，完善新措施。要加强制度建设，健全工作机制，坚持常抓不懈。强化舆论环境的作用，加大宣传力度。营造人人关心软环境，人人为软环境做贡献，从我做起、从部门做起的新风尚，形成全社会关注软环境建设的良好氛围。