先进班组事迹材料总结-油脂加工

第一篇：先进班组事迹材料总结-油脂加工

先进班组事迹材料总结

尊敬的各位领导，各位同事，大家好：

锅炉车间全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我们锅炉车间的大力支持个亲切关怀，衷心感谢各级领导对锅炉车间全体一线员工全年工作的极大肯定。

在公司各级领导的正切领导指引和锅炉全体人员的共同努力下，不断建立健全了各项规章制度，注重安全教育培训和专业知识操作技能的培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全运行上下功夫，在精细化管理上做文章，扎扎实实开展各项工作，取得了一定的成绩，并涌现出一批可歌可泣的人和事迹，多次收到上级领导的表扬和肯定。

回首即将过去的一年，自四月份锅炉车间组建至今，从最初的设备安装调试及整改，到保证车间的正常生产运行，车间经历了组建新团队，设备整改，技术培训等等一系列工作，一步步走来，每一步都体现了全体员工服从管理，不畏艰难，任劳任怨，学习进取的良好工作作风。自试机生产至今，锅炉未出现过一次灭火和误操作导致停产事故，并且未出现一例人身和安全事故，有力的保证了车间的正常生产运行，圆满的完成了上级领导下达的各项工作任务。

在最初的设备安装施工阶段，我们不仅对设备安装工程进行监督和整改，还肩负着厂区生活用水和生产施工用水的任务。承担了水井及消防供水管道的安装工作，在供水管道安装施工期

间，同志们顶着炎炎烈日，不怕苦，不怕累，在极其艰苦的条件下，克服了重重困难，连续奋战，以最快的时间完成了管道安装对接工程，有力的保证了公司的正常生活用水和全厂工程施工进度的顺利进行。

记得在一天深夜，外面下着瓢泼大雨，厂区供水突然中断，我们立即组织了几名本车间员工，冒着大雨对整个厂区的供水管网进行排查，终于在餐厅门前的草丛里发现了泄漏之处，郭帅，杨强强两人不由分说，光着脚就跳进了齐腰深的水坑中，硬是在水中摸索着更换了法兰垫片，完成了抢修工作，此时已深夜两点多钟，已是满身的泥水，雨水和汗水，脸上却挂着胜利的喜悦笑容。在初期的施工阶段，像类似的事例，我们已不知经历了多少次，同事们正是凭着这种不畏艰难困苦，任劳任怨的精神，顺利地完成了设备安装工作，有力地保证了车间正常试汽、试机工作的顺利进行。

在15T锅炉的试机运行中，发现炉膛内部给煤下料口设计不合理，煤落进炉膛的位置太靠前段，容易引起结焦现象。由于在试运行阶段，锅炉厂未派专业人员进行现场技术指导，车间几名技术骨干人员集思广议，通过现场测试，分析原因，自行设计出了一套整改方案，在炉膛给煤下料口处做了一个15公分长的弧形延伸段，并在底部固定了耐火材料。通过后期的运行情况来看，达到了理想的效果，不仅有效解决了炉膛结焦现象，而且能够耐高温，结实牢固，延长了使用寿命。

通过几次的开机运行，车间逐步完善了各项基础管理工作，员工的整体素质有了显著提高，具体体现在以下几个方面：

1.专业知识和技术操作的培训：由车间从事的是特种设备操作，具有专业技能和经验丰富的技术人员少，绝大部分都是新员工，没有任何经验，车间整体技术力量薄弱。班组全体员工都是以蓬勃向上，充满活力的精神面貌对待工作，以饱满的热情和兢兢业业的态度来投入工作。通过相互的交流和沟通，努力学习专业知识，不断提高自身的操作技能，进过几次的开机运行，一批接受能力较快的员工，基本达到了独立操作能力，车间整体技术力量有了显著提高。

2.通过加强班组管理，强化班组团结，不断增强员工的凝聚力，班组成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中相互配合，拾遗补缺。逐步营造了一个传、帮、带、学、赶的良好工作氛围。

3.加强了车间的现场管理工作，创造了一个身心愉悦的工作环境。车间通过不断小改小造，对上煤系统，除尘系统等污染比较大的设备进行密封，堵漏，彻底改善了锅炉车间周边的卫生面貌。

4.强化员工的节能降耗意识，为公司创造更大的经济效益。通过不断提高员工的专业技术水平和操作技能，不断灌输节能降耗意识，在正常的生产运行中做到勤调整、勤联系，各项消耗指标一次次显著提高，有了明显改善。

2013年在锅炉车间全体成员的共同努力下，取得了一定的成绩，但这些对于今后的工作还有很大的差距。只有不断发现自身存在的问题，才能更好更快地进步，才能更好地为公司的安全生产服务。并且希望各级领导提出宝贵意见，我们会用更高的标准要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成绩，来答谢上级领导对锅炉车间的支持和肯定！

2013年12月28日

生产技术部

第二篇：动力先进班组事迹总结

班组先进事迹

我们班组承担着滨州项目的施工现场临时供电以及全厂正式照明安装的工作。现有员工9人，其中党员2人。班组继承和发扬了铁军精神，锻炼和造就成了一支“勇挑重担、争创一流”的施工队伍，确保了滨州项目临时供电的安全运行和各项生产经营任务的完成。一年来，在大家的共同努力下，以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，精细管理，以优良的班组作风赢得了项目部的一致好评。

一、自觉养成团结协作的班组团队精神

班组全体员工在以安全为指导的前提条件下，团结拼搏，想方设法的完成生产任务。特别是多次面临临时性或突击检修任务时，我们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在项目部及各兄弟单位面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

今年12月份，2#锅炉要进行汽包吊装，临时电源十分重要，中午吃完饭大家就进入施工现场分配任务，因为配电盘分散，所以每个配电盘都安排人员看守，以保证吊装汽包的卷扬机用电安全，原计划下午就能就位的汽包，出现了问题，寒冷的冬天，大家用顽强的毅力客服着恶劣的天气及各种困难，顺利的确保了汽包的就位，完成了本工程又一项重大节点工程。

二、团结凝聚力量，协作提高效率

今年11月份，随着集控楼土建施工的开始，我们集控楼照明安装的工作也随之开始，由于是敷设暗管，所以和土建施工存在着交叉作业并且要跟上土建的施工进度，有两次，隔日就要进行浇筑，大家共同努力，终于在晚上完成了任务，保证了第二天土建的顺利浇筑，确保了工期。

三、不怕吃苦、爱岗敬业

什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业，在我们班组组员的身上得到了充分的体现。每天面对单调、重复、枯燥的工作，我们组员不言苦，不言累，不言脏，凭着对工作的热爱，干一行，爱一行，认真学习公司的生产制度、安全相关制度，不断提高本职岗位的工作技能，努力提高生产质量，组员从来没有因个人原因影响过生产，最大程度的保障生产。

四、成本节约贡献大

班组本着“能俭不奢”、“能用不换”、“能修不买”、“以旧换新”的原则，严格把好成本管理，而对于一些认为无法使用的，需要经过班长的认可方能遗弃，力求节约;工程一期结束时回收大量旧电缆，由于使用时间较长，大部分已经不能使用，组员在这些电缆中仔细检查挑出能用的，然后修补，重新使用，切实的做到了节约成本。

五、安全管理出成效

我们班组有着较好的安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司的领导下，认真学习各类安全文件和有关通报，认真吸取兄弟班组和其他单位的经验和教训，班组组员发挥各自的安全责任，确保施工现场的安全生产；其次，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强组员的安全责任心，将组员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

我们班组作为公司生产的辅助服务部门，虽然不是生产工作的中心，但很大

程度上影响与制约生产工作这个中心工作，所以，在以后的工作中，将继续虚心学习，坚持理论与实践相结合，熟练掌握专业知识技能，为公司的辉煌贡献一份微薄的力量。

第三篇：先进班组事迹

**运行一班共有员工三人，在工作中团结一心，能够认真积极主动完成上级下达的各项生产任务；能够刻苦专研学习生产操作技术知识；能够在完成日常工作的同时积极主动开动脑筋，提出了很多很好的建议和革新方案，产生了非常好的效果。

运行一班是最让领导“放心”的班组。班长老王同志自来到南天化工厂工作起，就给大家留下了踏实能干的好印象，在他的带领下，班组人员团结一心，能够积极主动完成各项任务。春天来了，不用安排，他们自己趁着工作空隙，清除分担区里的杂草，擦拭班组承包的玻璃。上级安排平整站内土地，他们不仅把土地平整的有棱有角，还把土里的碎石瓦块也清理的干干净净。老王同志看到站内很多地方裸露着土地，就找来花籽种，从此以后，每到夏季，**内外就开满了鲜花。冬天，只要下雪，一处理完生产问题后，就主动清理装置区和消防通道上的积雪，不叫苦不叫累，不计较干多干少，直到清理干净。检修时清理循环水池，四米深水池底部有半米多厚的污泥，散发着阵阵的腥臭味，大家都不愿意下去清理。班长老王和班员陆金龙二话不说，带头下到了池底，清理污泥。在他们的带领下，清理任务顺利完成。

运行一班在生产中还让大家“安心”。**生产过程伴随着高温高压和易燃易爆物质，稍有疏忽就有可能酿成重大事故。班组一直把安全生产放在首位，自觉性强，积极性高，能够主动去处理生产中的各项问题。每天接班后，班长首先将当天生产中要注意的问题告诉员工，提醒大家注意安全，然后把各个设备运转情况仔细检查一遍：参数正不正常，润滑油是否缺少，设备是否有油污灰尘，是否有跑冒滴漏现象等，做到生产心中有数。生产中发现问题及时处理，处理不了马上汇报，工作中绝对不马虎。有一次接班时，班员发现有疑似天然气的味道，可是可燃气体报警器却显示正常。大家觉得对待安全问题一定要细心仔细，要确保万无一失，有气味就说明有泄漏，一定要把泄露点找出来。于是班组齐动员，在天然气压缩机周围一个阀门一个法兰的检查。最后，终于发现，由于天然气压缩机震动过大，其进出口联通管线的软连接出现了裂纹。发现了问题，他们及时汇报领导停机维修，避免了一次重大事故的发生。

运行一班心系单位，为生产“操心”，提出了不少改造革新的好点子。夏季气温高，循环水温度升高至25℃。此时换热器使用循环水换热效果不理想，被冷却的气体温度出口温度达到40℃以上。这直接影响冷却效果，导致产量下降。看到气量充足产量却上不去，他们看在眼里急在心头。班长老王时常带领大家开动脑筋思考这一问题。**夏季利用地下水作为冷却水给制冷机换热。他们发现制冷机冷却水出口管线在侧上方经过，水温在10℃左右，水压在0.2MPa以上，如果利用这10℃左右地下水给换热，可以达到很好的换热效果。改造要在制冷机冷却水出口管线上增加阀门截断，将阀门两端分别与循环水进出口管线相连接，只需要三个阀门和不到5M的管线，成本很小。为了详细说明情况，他们还画出了改造流程图。这一意见顺利被上级采纳。改造后，直接用从制冷机出来10℃左右的地下水给中的气体换热降温。当冬季生产循环水温度较低时，可以停用地下水，继续改用循环水。根据实际使用效果来看，改用地下水后换热器气相出口温度可以达到20℃，日产量平均增加1吨以上，一年产生的经济效益就有60万元。

运行一班还注重提高自身的业务技能，学习“精心”。班组积极参加单位组织的学习培训活动。为了提高操作技能，他们将技能培训的内容打印在纸上，随身携带，有空闲时间就看上两眼，在技能考核时，取得了优异的成绩。为了加强“三基”工作，规范资料报表的填写，大家还加强了仿宋字的练习。在厂里举行的仿宋字大赛上，主操小张取得了第二名的好成绩。

第四篇：先进班组事迹

先进班组事迹

（外滩网格二区）

在外滩分公司有这样一只保洁队伍，用自己的实际行动践行着“宁愿一人脏，换来万家洁”的环卫工人无私奉献精神，用“但愿人皆好，何妨我独劳”的口号装扮着这座城市，他们就是外滩分公司网格二区保洁组。临近景观区的外滩网格二区，特别是在2010年滨水区开街后和世博会的召开期间，每日面对着高达30、40万人次的客流量，他们的工作量比平时增加四五倍，为了确保景观区周边道路的保洁质量，面对高人流量、高污染毫无惧色，他们克服了人员不足、作业条件不完善的困难，坚定地围绕上级的指示精神开展工作，不怕脏不怕累，踏踏实实，兢兢业业，在班长康莉的带领下挤在熙熙攘攘的人群中捡拾清扫垃圾，使得辖区内真正做到了墙根、人行道、树根、电线杆净，沟底、沟眼、快慢道、花坛绿岛净。游人对这样的环境赞不绝口。正是这样一只不计较个人得失，默默无闻，无私奉献，始终坚守在“脏、苦、累、难”的环境卫生工作第一线的保洁队伍，多次受到了上级领导和辖区市民的高度赞扬和一致好评该。外滩网格二区辖区内卫生保洁质量在历次的检查评比中一直是名列前茅，多条道路已成为环卫行业内的的样板路，先后被公司评为优秀集体、先进班组。

第五篇：先进班组-班组事迹

班组先进事迹 班组是收费站的细胞，是收费站的前沿阵地，班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与发展。***收费站收费二班是由五名职工组成，担负着青龙厂的收费工作。在班长***同志的带领下，以创建省级“文明单位”活动为载体，始终坚持以征费为中心的原则，克服了班组人员年轻、工作经验不足、岗位条件艰苦等诸多困难，在平凡的岗位上努力学习政治理论知识，刻苦钻研稽征业务，积极主动地做好每一件工作，圆满完成了上级下达的征收任务。通过加强文明服务、创建学习型班组、协助路检队工作，有效地遏制了冲关、绕道车，为国家公路规费挽回了损失，实现了质的飞跃。收费二班四星收费员和岗位能手排名在站上都是名利前茅。众所周知，收费班的工作环境艰苦，24小时倒班，但二班的职工却从来不叫苦喊累，他们始终以“拼搏创新奉献”的稽征精神激励着自己。

一、保持“孺子牛”本色，时时处处做表率。

收费二班能够团结班员，乐于奉献，勇于创新。这是因为班长处处以班组为重，一切以班组的利益为出发点，想班员之所想，急班员之所急。班长***是一名年轻小伙，也是一名党员，在工作中他处处严格要求自己，以班组为重，不搞特殊，能够摆正位置、端正思想，全心全意地为班组服务。在生活上，关心班员，深入到班员当中，做班员的贴心人，在班员中树立了较高的威信；在思想上，能够及时掌握班员的思想动态，及时纠正不正之风，引导班员树立正确的价值观、人

生观和世界观，树立全心全意为人民服务的宗旨意识；在行动上，带领班员与站同步、统一。班员则自动配合班长的工作，合力搞好班里的工作，是班长的好帮手，特别让人印象深刻的一件事是收费二班的一名收费员因自己对业务不熟悉的原因特想辞职，在班长和班员的带动、劝说、支持与鼓励之下，想辞职的他就不再动摇了，这种无限正能量一直在收费二班无限蔓延。

二、开好班前、班后会，落实“五同时”，认真进行“两交两查” 认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产“五同时”（在制订计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比）。对每项工作都应该做到事先“两交底”（即交任务、交安全措施和文明生产要求）和事后“两查”（查任务完成情况，查安全文明生产情况）工作。班长在布置生产任务时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。这么多年来，收费二班从未出现过安全事故和其它不文明的行为。

三、努力学好法、用好法，做到依法执收。

随着社会主义市场经济的不断发展，青龙厂与社会之间的联系愈来愈多、愈来愈密切，怎样使收费班的各项工作在纷纭复杂的环境中健康、快速地发展，有效行使正当权益，是稽征管理者急需解决的问题，而解决这一问题的关健，就是运用法律，在法律的保护下，依法治站。在班组中进行学法、知法、懂法、守法、用法的宣传教育。充分利用“普法宣传进班组”这种普法形式，收费二班在全班职工在班务会中开设“法律讲座”，使职工掌握《宪法》、《公路管理条例》、《合同法》、《治安管理处罚条例》、《行政许可法》《刑法》、《民法》、《诉讼法》、《婚姻法》等基本法律；效果很好。站长非常注重对青年职工加强守法教育，经过不懈的努力和辛勤的工作，结下了丰硕的成果。稳定了队伍，较好的促进了征费中心工作和各项重点工作的开展，维护了广大干部职工正常的工作、学习和生活秩序。这个季节是车辆较多的时刻，按公司规定收费站当班人员要监督驾乘人员使用千斤顶、气囊或各种逃费手段，发现要及时处置，在二班这些年轻人在收好费的同时也不做受贿的事，云G牌的三轴车，因使用千斤顶被正在值班的二班成员给发现，司机以为用钱就可以收买收费员不需要接受处罚，二班的成员不但不吃这一套，还团结一致用专业知识和敬业精神和司机解释最终交了费，二班的职工在工作的同时制止违法违纪行为，有力地保护了集体利益。

四、学习无止境、实践无止境。

学习是增强班组战斗力的重要途径。这一点在收费二班得到了很好的贯彻。在学风方面，虽然班里成员大部份人住在不同地方里，但这并没有影响良好学习气氛的形成。这离不开班员的学习积极性和良好的学习态度，更离不开班长在其中的模范带头作用，班长带领班员严格执行政治业务学习制度，每月组织班员进行不少于两次的政治业务学习，并要求每人写学习心得笔记。采用多种学习方式，提高班员学习的兴趣，起到了积极和推动性作用；先进的帮助后进的，形成互学互帮的良好风气。通过学习，不断提高班员的政治素质和业务素质、文明素质，增强班组的战斗力，让班组在所有收费班组中脱颖而出。

此外，富于实践，并在实践中勇于创新，有所突破。实践活动是联结收费站和社会的纽带，是班员学习后的一门“必修课”。收费二班开展社会实践活动，既结合实际，联系业务，又不断创新，突出特点。体现了人无我有，人有我特，不搞单一化，内容丰富多彩，充分调动了班员的积极性。如提升文明用语和规范敬礼收费专项活动的开展，普遍都存在着收费人员讲文明用语声音小、内容不齐全，不能持之以恒、表情机械、没有人情味的现象。为解决这个难题，收费二班的做法就是，抛开思想上的障碍，注重实践，多讲文明用语，做到收费文明用语时刻讲，养成一种收费讲文明用语的习惯，并加入感情的成份，用心去讲文明用语，这样问题也就解决了，收费

二班的文明服务成了所有收费班组中的佼佼者。

五、注重宣传，提高美誉。

收费站是文明服务的窗口，所以站风、班风建设要深入人心，蓬勃地开展。收费三班抛开那种“人怕出名，猪怕壮”，“事不关已，高高挂起”、“只要做好本职工作，莫管其他事”的思想，学会从“深闺中走出来”，做好班组的宣传工作，打响班组的声誉。如积极参加“无差错”活动，争创“岗位之星”、“文明收费员”，并在活动中取得好成绩，提高了班组的声誉。此外，还开展自愿者服务和社会公益活动，如为司乘人员做好事，义务为社会做善事；开展班组间学习经验交流会和体育竞赛，增进友谊。

班组虽小，却井然有序；条件简陋，但整洁干净，有条不紊。他们不等不靠，不挑不捡，充分展示了我们稽征人吃苦耐劳、无私奉献的优良品质。首先在文明服务上下工夫，要求一定要文明礼貌、微笑服务，并互相监督；其次是加强廉政教育，班长组织学习上级制定的有关规章制度，协助站领导内部稽查；三是加强业务学习，严格验证放行，不放过一辆假证车。从大处着眼，坚持文明执法、温情征收，应征不漏、应免不征，规范执收言行。当遇到突发事件，时时提醒自己克制情绪，尽力做到“打不还手，骂不还口”，端正服务态度，始终做到礼貌待人，助人为乐，使司乘人员感到“来去笑脸迎，过往好心情”。他们下一步的目标是“用真心换真情，彻底化解征缴矛盾，努力提高征收金额！”

发表：Gaoxinhua编写：Lihanyu2013年1月22日星期二