责任心与执行能力的心得体会

第一篇：责任心与执行能力的心得体会

责任心与执行能力的心得体会

闫伟鹏

我作为一名小学教师，对于责任心和执行能力的体会，一直没有深深地思索。今天，接到任务后反思自己，其实很多的工作中，都是应该具有责任心，也必须有执行能力。

领导每一次分配的任务，我都尽心尽力的去完成，我觉得这就是责任心。任务完成的好与一般，那就是个人能力的问题了。但我们要对于工作耐心细致，一丝不苟。无论任务的难与否，都要想方设法的去完成，不但要完成还要完成好。那才是尽到责任。

对于我的工作来说，升旗需要我公布学生会检查结果和上一周的总结。说起来简单，做起来不容易。我都是在上周五就把学生会检查情况记录本，和路队情况记录本拿来。一项一项，一点一点的把分数合集到汇总表上，再把好人好事记到汇总表上。一点也不敢马虎，生怕算错了，影响班级的考评成绩。之后再合计总分，算名次。工作做完以后，我要在检查一遍。对于我来说最难的就是写学生会总结了。既要实事求是的反映上一周的学校情况，又要对下一周的工作重点进行强调。我都不敢马虎，写完了修改，改完了，再写。最后在对卷舌音加上zh、ch、sh工作就是在这样的点点滴滴中，日积月累过来的。

为工作我尽心尽力，尽到责任。本身没有多大能力，只

要尽心干，我觉得有强烈的责任心，也可以弥补能力的不足。

凡事求好，求真。这就是我工作的要求。我没有能力为学校争光，但也不要拖学校的后退。卫生方面，每天早上，我尽量都转一圈，看看有没有卫生死角，有尽快找学生清理。晚点值班，我总是和王宏俩护送路队。过马路站在路中央，拦车，让学生过。上晚自习，我总是亲自到班级查人数，找班主任签字，害怕漏掉一个学生，害怕住宿学生出问题。打熄灯铃，我和振强总是亲自到男宿舍检查人数。早晨，带领学生跑操，给住宿学生讲注意的问题。

我觉得这就是我的责任。这就是我应尽的义务。工作就是在平凡中过去，在平凡中体现。这也是我对于责任心和执行能力的理解。

2012.11.20

第二篇：品德、能力、制度与责任心

《品德、能力、制度与责任心》

----李建昌

向大家拜个年，祝大家在新的一年，阖家幸福，万事如意！

2012年，铁路建设由高速发展到急剧停滞给我们的经营工作带来了极度的困难和严峻的形势，经营中心坚定“百舸争游，非进必退”的信念，通过在座的各位共同努力，取得了一定成绩，各方面的工作都得到了公司的肯定，同时，大家各方面的水平也有不同程度的提高，尽管如此，我们的工作还存在一些不尽人意的地方，想借这个机会，通过谈几点感想和认识，剖析一下经营中心存在的一些问题，希望有则改之，无则加勉，在新的一年发扬成绩，克服不足，共同把中心的事情做好。

1、对能力和品德的认识

对一个团队来讲，从领导到成员，个人素质及品德好坏至关重要，高尚的品德如磁石、如号角、如清风，总是为人所尊重、所赞许、所仰慕，从而能够产生强大的吸引力、感召力和凝聚力，进而产生坚不可摧的团队精神，使企业在当今愈演愈烈的激烈角逐中永远立于不败之地。

“如果把企业比喻为一棵大树，则诚信道德有如树根，若树根开始腐烂，不管树多大多茂盛，即可预见这棵树终将枯萎”。无论企业管理制度多么严谨，一旦聘用品德有瑕疵的人，就像组织中的深水炸弹，随时可能引爆。

但丁说过：“道德常常能填补智慧的缺陷，而智慧却永远填补不了道德的缺陷。”人的核心竞争力是什么？是道德、健康和知识，而其中道德犹为重要，位居人的核心竞争力之首。道德，是一个人的行为准则，它决定人生的方向，方向一错，全盘皆输。

我个人认为，在我们的工作中，品德的直接表现最基本的就是对工作的责任感，就是工作态度，就是工作状态，就是工作激情。

在这里，请大家重新学习一下龚总在11月份经营中心例会上讲的两段话：

第一段话：“我们要鞭打“慢牛”，经营中心是一个“打仗”的地方，人的状态很重要，大家必须都处于良好的精神状态，不然打不好仗。凡是想在这混日子，在这掐点算日子，无所作为的人，我要请你离开这个团队。”

第二段话：“目前公司困难，要共度难关，但是还有些人在算自己的小账，不思改进，总做自己的旧梦，总拿过去比。过去年份好，坐地分金；现在经济危机，今非昔比。”

2、对制度与责任心的认识

成立经营中心，我们相应建立了很多制度，怎么落实、执行这些制度，主要看执行力，而执行力强与弱关键在责任心。有些同志很少去认真看过这些制度，也就谈不上很好的去执行，只能天马行空，任意作为。再加上他的责任心不足，在工作中失误就是意料之中的事情，2012年我们出现了很多次工作失误应该引起大家的反省：

1、我们每年在各路局花费了相当的人力物力和财力，维持着基础工作，但由于责任心问题，我们漏掉过招标信息，造成一些项目参加不了投标；

2、由于责任心不强，与用户沟通及信息传递出现过问题，造成用户对公司极不满意，直接后果是造成项目后期的回款不理想或者市场份额和占有率的减少；

3、由于责任心不强，还出现过一些业务人员购买了标书，不认真审查，造成了投标保函办理不了，只能办理保证金，占用了公司流动资金，这种事情我印象中有两次；

4、由于责任心不强，忘记了购买标书的时间，造成了标书制作时间极度紧张，非常被动；

5、由于责任心不强，在签订合同时把合同内容写错，甚至把公司名字写错，纠正起来相当困难；

6、由于责任心不强，下订单时不认真，各方面信息提供不准确，结算单位一个单位出现了多个名称，造成多次变更发票、副本，小单子还好，碰上大单子，一到两天才能把发票换出来，相当麻烦，影响结算要款时间；7由于责任心不强，我们每天在群里都公布前一天的排产明细和发货明细，有些项目相关人员不去看，不去核对，造成后期很多麻烦；这一点更需要引起更多人的注意等等。

没有规矩就没有方圆，建立了制度就要执行，执行的好坏要看执行力，但是制度仅仅是一张网，可以网住大鱼不漏掉，就是说制度可以控制避免重大事件的发生，但有很多东西需要和责任心紧密结合，总有制度罗列不到的地方，这就要靠责任心。

一个人的学识、能力、才华固然很重要，但缺乏责任感、责任意识、责任心，就不堪大用。即使小用，也令人担心。有几类人就是人们最头疼与之打交道的：一是工作能力很强，但缺乏责任感；二是公关方面是高手，却无心于工作；三是做事不踏实，却总期待自己有更好的待遇等。

有一个小故事，说的是中国加入WTO后，首席谈判代表龙永图曾说过这样一则见闻：一次，他在国外的一个公共厕所内听到哗哗的水声，他不知发生了什么事，就前去察看，只见一个十来岁的男孩儿正在那儿费力地修理水龙头。男孩说：“这个水龙头虽然是公用的，但它既然坏了，我作为使用的人就有责任把它修好。”

“我有责任”，男孩的话虽然朴实，却体现了一种强烈的责任感，尽管水龙头并不是他自己家里的，水龙头也不是他本人弄坏的，可他却觉得，作为一个公民，他有义务对公共设施进行维护和修理，什么是责任心？这就是责任心。古人云：“天地生人，有一人当有一人之业；人生在世，生一日当尽一日之勤”。由此可见，责任无处不在。

责任心和执行力是辩证统一的关系。“不患无策，只怕无心”。责任心是前提、是基础；执行力是保障、是关键，执行有效才意味着责任到位。责任心决定执行力，执行力检验责任心。

有一则民谣说：“丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。”推论一位工作人员的责任心强与否本是十分微小的因素，但其潜台词却是责任心强与弱对我们的工作却影响极大。

“俄国革命的镜子”托尔斯泰曾说过：“一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。”因此感悟到：责任心是一种承诺、是一种品行、是一种修养，更是一个人对他人、集体、社会、国家乃至整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。所以，一个人的责任心如何，直接决定着他在工作中的态度，决定着他工作的好坏和成败。

有这样一个故事可以印证这个观念：有人问三个正在砌砖的工人：“你们在做什么？”第一个工人说：“砌砖。”第二个工人则说：“我们正在做一项每小时9美元的工作。”第三个却说：“你问我啊，我可以老实的告诉你，我正在建造世界上最大的教堂。”二十年后，前两位还在继续砌砖，因为他们没有远见，不重视自己的工作，不会去追求更大的成就。而第三个工人则不一样了，他变成了个很有名气的建筑设计师，这是因为他善于思考，能够从最普通的砌砖中看到自己工作的神圣，所以更有责任心，所以注定他一定不会永远是个砌砖的工人，也注定他还会继续向上发展。

我认为：责任，是对工作的一种激情；责任，是没有任何借口，公司兴旺，匹夫有责；责任，是在工作中不放过每一个细节；责任，也会相互感染；责任就是多说一点，多记一点，多想一点，多干一点。

4、对纪律的认识

如果团队没有严明的纪律，那么，这样的团队也只能称之为乌合之众，根本不具备强有力的战斗力。因此，对于任何一个团队来说，必须制定强有力的规章制度来规范团队成员的行为，这也就我们所说的团队纪律。

经营中心团队是公司期望值非常高的团队，在组织纪律方面希望大家都能维护团队的声誉。有个别同志无视规章制度，想来就来，想走就走，想什么时候来就什么时候来，想什么时候走就什么时候走，出差回来自由上班，这些人已经在经营中心挂上号了，我认为这些人不像团队中的人。但值得肯定的是经营中心绝大多数是好的，他们能够遵章守纪，按章出差，按章上班，从来不影响工作，更值得肯定和表扬的是还有一部分同志素质极高，一直坚持每天早来半个小时，提前打扫公共卫生、办公室卫生，提前进入工作状态，为什么有这么大的差距呢？

5、对“踏实工作和闲言碎语”的认识

一支优秀的团队要求我们每个人都要做一个品德高尚的人，要踏踏实实工作，不要搞不利于团队团结的事情。

弘一法师曾在他的专著中提到：作为出家人，应该做到静察己过，勿论人非。要知道，佛祖释迦牟尼在世时最痛恨的就是谈论他人的是非。的确，论是非并不是一个好的行为方式，难怪古人曾如此告诫世人：“时时检点自己且不暇，岂有功夫检点他人。”而且圣人孔子也曾说过：“躬自厚而薄责于人。”其意思无非是想让我们在静察己过的同时勿论人非。

“静坐常思自己过，闲谈莫论他人非”，这是古人修身的名言，告诫人们要常怀自省之心，检讨自己的过失，闲谈之时，不要谈论他人是非。提高品德修养，常怀宽阔胸襟，严于律己，宽以待人，这对于个人修身确实重要。

有这样一个大家耳熟能详的故事：

祖孙俩买了一头驴，爷爷让孙子骑着走时，别人议论孙子不懂孝敬；孙子让爷爷骑着走时，有人指责爷爷不疼爱孙子；祖孙俩干脆都不骑了，又有人笑话他俩放着驴不骑是傻瓜；祖孙俩同时骑在驴背上，又有人指责他们不爱护动物。结果，不知所措的爷孙俩只好绑起驴扛着走了。

这祖孙俩就是深为那些“是非”所累。的确，所谓的“是非”本身就是极其无聊的谈资，没有任何意义。那些喜欢在背后议论他人、搬弄是非的人往往也是最可恶的人。背后议论别人不是正人君子的作风，做人就应该光明磊落，有话就当其面说，不要在背后搞任何的小动作。要知道，一味地去搬弄是非不仅害人，同时也在害己，对于自身而言没有任何好处，反而让人看不起。

背后议论人者，有些人是出于无聊，把议论别人当做一种消遣，而且自身从不考虑自己的言论将会对别人产生怎样的后果。其实这种人有时并没有什么不良企图，只是图口舌之快。可是说者无心，听者却可能有意。无意中讲的话，很可能就被有意者断章取义，用作攻击被议论者的武器，还要反咬一口，嫁祸于无意

讲话之人。到头来，无意也成了有意，有嘴也说不清。更何况，什么事情都应辩证地去看，被议论的滋味并不好受，“己所不欲，勿施于人”，自己不愿接受的事，为什么要强加于别人呢？

中国有句俗语：“宁在人前骂人，不在人后说人。”别人有缺点和不足之处，你可以当面指出，令他改正，但千万不可当面不说，在背后说个没完。我们应该时刻谨记：“静察己过，勿责人非”，要做个堂堂正正的人。

我真心的希望经营中心所有职工都能真正做个堂堂正正的人，摆正自己的位置，明确自己的职责，把人做好，把工作做好，共同打造我们优秀的经营团队，开创我们2013年工作的新局面！

我的谈话出自内心，有不对的地方希望批评指正！正确的地方，所提问题可以对号入座，有则改之，无则加勉！

谢谢大家！

第三篇：责任心与执行力心得体会

责任心与执行力心得体会

作为一种内在的精神、深邃的理念和重要的准则，责任心向来被企业奉为精神之源。一个企业只有注重承诺、责任心，强调结果导向，企业制定的战略才能够开花结果，取得持续性的成功。海尔能够成为中国企业榜样的重要原因就是凡事都做到“责任到人”，“人人都管事，事事有人管”。在海尔大到机器设备，小到一块玻璃，都清楚标明事件的责任人与事件检查的监督人，有详细的工作内容及考核标准，如此形成环环相扣的责任链，做到了“奖有理，罚有据”。这种管理的核心就是要把责任锁定。同样地，都是做超市，唯有沃尔玛雄踞零售业榜首。在微软，“责任”贯穿于员工的全部行动。

在企业里，任何一个人的岗位都承担着具体的职责，其中最直接、最具体的责任，体现在格守岗位的职责上。要自觉做好自己的本职工作，就要对工作付出应有的热情，就要具备强烈的责任意识。正如列夫·托尔斯泰所言：“一个人若没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任”。“在人生的里程中，没有随便，差不多，行了，很少。不是差不多，是一点都不能差，差一点都不行。做什么事情一定要做好做到家。吃了这行饭，就一定要把这行干好!” 这是专家型技术工人窦铁成的话语，是他严格要求、精益求精言行的真实写照，正是由于他坚持以“一点也不能差，差一点都不行”的工作态度和“把平凡的工作做到极致”的职业操守，正是他岗位尽责任心爱“较真儿”“认死理”，严格执行工作标准和技术规范，创造了一项又一项优质工程，使他成为全国劳动模范、五一劳动奖章获得者。

可见，加强企业执行力不在于管理经验的新老，重要的是依靠每个人对制度措施的不折不扣的贯彻，而这种贯彻执行最终还是得靠每个人的责任心。员工的责任心构筑成企业的防火墙。岗位责任制的核心就是“岗位责任心”，恪尽职守、精益求精的敬业精神，成就工作标准。认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。

有这样一道数学题：90%×90%×90%×90%×90%=?结果是59%，它所阐释的一个理念是：对待工作，很多人认为：“把工作做到60%太危险，会被公司炒鱿鱼;做到100%太辛苦，也不太现实;把工作做到90%就很不错了”。简单一想，这种说法似乎很有道理，但工作的过程是由一个一个细微的环节串联而成的，每个环节都以上一环节为基础。各个环节之间相互影响的关系以乘法为基准最终产生的结果，而不是百分比的简单叠加。环环相扣的一系列过程结束之后，起初“很不错”的90分最终带来的结果可能是59分——一个不及格的分数，这就是流程控制效应。如果不能在每个环节都认真对待，对每个环节及时反馈和修正，不致力于每一个环节的完美，而是认为“结果不会有太大问题”，其最终的结局可能就是这个环节你做到了90%，下一个环节还是90%，在5个环节之后，你工作的成绩就不是平均值90%，而是59%。而且在有些情况下很可能还会低于这个分数，甚至变成负数。它就意味着你所做的工作要“推倒重来”，意味着时间、资源的浪费，意味着效率低下和错失时机，意味着先前的努力徒劳无用。90%×90%×90%×90%×90%=59%，这个简单的等式数学之外的涵义就是——执行过程不能打折。如果我们对工作落实得不快、不坚决、或者虎头蛇尾、阳奉阴违;还有搞“上有政策，下有对策”，“歪嘴和尚念经”，在执行的过程中层层打折扣，致使一些工作得不到很好的落实，甚至不了了之。这样将把我们的事业推向非常危险的境地，企业生存将产生危机。

“没有做不好的工作，只有不负责任的人”。我们有很多工作，不是没有能力做好，而是没有责任心，没有用心去做，没有落实好，自然谈不上执行力了。

责任其实是做人的职业道德的核心。讲责任从我做起，从小事做起，注重细节，不应妄自菲薄。企业是一个团体，众多人的责任铸就了团队的责任，企业的责任。如果我们在各自的岗位上很好地履行自己的“小责任”，那么众多人的成就，就把握了创新之源，也就为企业成功奠定了深厚的基础。

电气车间结合集团公司关于开展岗位责任制学习检查的要求，做到“事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，奖惩有规定”。实行包机制，包机人负责本人所包机设备的日常维护、检修，搞好所包设备的管理，认真填写设备有关记录，健全包机设备档案与台帐，保证设备的完好率在98%以上，保证照明灯具完好率在95%以上。员工熟悉本岗位的操作规程，熟悉电机、操作柱、防爆电器灯设备的基本原理，了解其性能，严格执行电气安全生产的各种规章制度、规定、规范，为公司的安全平稳生产做好电力保障。

一个优秀的员工，一定会不断地给自己增值;一个优秀的组织，一定会不断地提升品牌价值，责任是一个人自我增值的最大砝码，也是一个组织自我升值的关键因素。一个企业能有长久的发展，成为百年老店，就必须对公司的制度贯彻执行下去!企业的兴亡，每位员工都有不可推卸的责任，责任心提高了，才会凡事严格要求，制度执行中不折不扣，措施实施中不玩虚招，做到令行禁止，我们才会真正提高企业执行力。

责任是使命，责任是目标，责任就是勇气，责任就是智慧，责任就是取之不竭、用之不尽的力量，把责任放在心中，从点点滴滴做起，从诚信敬业做起，从不讲任何借口做起!在其位，谋其事，但其责，人人都能成为负责的人，成为具有高度责任心的人，也就能成为高效执行的人。这样企业将因你而精彩，你将因精彩而成功!

第四篇：责任心与执行力心得体会

集中学习“责任心与执行力“心得体会

通过本次集中学习中，在罗主任和各位科室负责人工作中的实际经验，总结了出了许多宝贵的关于在工作中的责任心和执行力，使我认识到我自己还有很多东西需要学习，在以后的工作中，我一定加强自己的责任心与执行力，为部门添砖加瓦，尽自己最大的努力。

责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。对于我们部门来讲，具有责任心的同志，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标，这也是我们应该具备的，不可或缺的态度。

所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把单位战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力对单位而言就是经营能力。在预定的时间内完成单位的战略目标是衡量执行力的标准。

从责任心与执行力的定义，我们不难看出责任心与执行力的关系。如果一个员工在工作中没有责任心，就会出现 “机械”执行、“拖拉”执行、“应付”执行、“折扣”执行、“变通”执行、“随意”执行、“违规”执行等方面的问题，使执行大打折扣。只有培养员工的责任心，重视执行过程、执行跟踪、执行环节、执行反馈、执行效果等，培育良好的单位执行文化和员工素养，执行力才可能达到落地效果。

那么如何加强责任心，提高执行力呢。结合实际工作情况，就个人而言我认为，其关键在于部门的每一位成员都真正明确和履行各自的岗位职责，在其位、谋其政，心往一处想，劲往一处使，形成执行合力。

责任心，旨在责任重在心；执行力，重在执行偏在力。在大部分单位中，员工的整体素质、工作责任心和执行力的体现，总体情况是好的，但或多或少地总是会出现一些不和谐的音符。比如在工作责任心上，有的同志还存在敷衍了事，得过且过的心态；在执行力方面，还有领导敲打一下动一下的情况。这些情况都要求我们去提升素质，增强责任心，提高执行力。责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的，是提高执行力的基础和前提，没有责任心，执行力根本无从谈起，执行力是责任心的体现和最终落脚点，二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于单位的重要素质和能力。

增强责任心，就是要培养职工对单位的热爱，对工作的热情。要把个人融入单位，以企为家，单位越发展，越要多出成绩、多做贡献；要保持对事业的激情、对工作的热情，爱岗敬业，认认真真地干好本职工作；保持良好的精神风貌和工作姿态，敢于正视困难，善于解决问题，勇于承担责任，争创一流业绩。

在提高执行力方面。执行力是单位实现发展目标的重要保障。职工执行力的强弱取决于两个要素--个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，提高职工的执行力，一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质，更重要的是要端正工作态度。

最后，以后的工作中，我会更加注重责任心与执行力，只有这两点做到位，工作才会越做越好，不辜负领导的辛苦教导。

2014年8月24日

第五篇：心得体会(执行能力提升)（推荐）

执行能力提升心得体会

执行力的体现首先是对工作的激情，是新的思想观念，要富于想像力。其次是对学习的追求，是综合的能力外现，要富于创造力。最后是对工作的态度，是扎实的工作作风，要做好小事情。通过理解和思考，我认为提高执行力应从下两个方面入手。解放思想，不断提升执行力的新境界。思想是行动的先导，解放思想，开拓创新是做好一切工作的原动力。针对新时期，新问题，要按照十七大精神要求重新审视我们的思想观念、精神状态、工作水平，应以改革的思路、开放的思维、创新的理念，不断探索发展的新思路、新措施、新方法、新机制。思想解放实际上是对事业的责任心，对群众的使命感的具体体现，是对事业、对工作、对群众态度问题，是个思想境界问题，解决的是“想不想干事”的问题。惟有解放思想，才能打开视野打开思路，才能破除怕担风险、怕负责任、怕出漏子、唯书唯上的观念，才能树立拼搏意识、开拓意识、争先意识，始终做到对事业有激情、对工作有热情、对群众有感情，永不满足、永不懈怠。

加强学习，不断提升执行者的业务素质。业务素质是执行力强弱的物质基础。提高执行力，仅靠提升思想境界、强化责任心

是不够的。现实中，绝大部分人都想把工作干好，都想在工作上取得突出业绩，没有谁真正想甘为人后，但为什么实际工作效果却千差万别呢？除了思想境界不高、责任心不强以及环境差异外，个人业务素质欠缺、能力难当其任恐怕是最主要的原因。古人云，吾生有涯而学无涯。当前我国正处于经济社会发展特殊时期，新情况新问题层出不穷，一些人们驾轻就熟的工作经验、工作路子变得不那么管用了，面对种种新情况，不少人出现了所谓“本领恐慌”。就机关工作人员而言，首要的就是要提高基本的业务素质，所谓基本的业务素质，从小的方面讲，包括能表达、会书写、善协调、会做群众工作、会操作现代办公设备，从大的方面讲，包括决策能力、理解能力、沟通能力、发动能力、创造性工作的能力等。没有生而知之，都是学而知之。一个执行力强的人必定是一个善于学习的人，一个执行力强的团队，必定是一个学习型的团队。

在今后的工作中，我要不断学习，始终保持对工作的激情，提高自身的专业技能，加强思想认识和创新意识，从而提高自身的综合能力，把理论和实际紧密的联系起来，在实际工作中不断完善自己。