第一篇:08年汽机工会总结09规划
2008年汽机车间工会工作总结暨09年工作规划
08年汽机车间工会在厂工会的领导下,在车间支部的指导下,认真落实厂工会的工作部署和安排,充分发挥工会组织职能,取得了一定的成效为了更好地改进不足,取得更大的进步。现将全年工作总结如下:
一、大力开展了“无障碍平台”活动,提高了车间工会凝聚力
我车间工会结合运行实际,在充分征求职工群众意见后制定出了本车间的活动方案,并将方案公布于众,接受广大职工对方案落实的监督。在具体的活动开展中我们以畅通民情信息为切入点,加大对班组人员思想状况的了解沟通力度,及时发现班中存在一些例如思想隔膜、情绪反常、工作不主动等不利因素,在活动开始推进过程中也遇到了个别职工对深度会谈认识不够深刻、产生了消极情绪,认为这是走过场,针对这些职工的认识如不及时改变他们的认识必将影响整个活动开展的成效,所以我们采取深入沟通交流,举出实际例子证明开展会谈的必要性,经过多次耐心解释和实践事实说明,让他们对深度会谈有了转变性的认识,截止目前已累计已开展深度会谈20余次,及时化解班中矛盾3次,解决了个别班组制度执行不到位、团结协作意识不强、文明生产秩序紊乱等问题。在具体会谈过程中,各班班长积极发挥作用,针对班中最近出现的不和谐因素,有针对性的选择会谈主题,班中成员围绕主题进行深刻剖析,找出问题的根本,大家互相补充,尽量把问题分析的透彻、全面,之后大家集思广益,提出有建设性的意见或建议,有时候针对个别意见同志们也是各椐其理,争论不下,不过最终还是找出了适合大多数职工的建议,通过这样的形式既找出了问题的真正原因又找出了适合大多数职工的建议,有效地解决了问题。在提高执行力上我们运行二班在有次的深度汇谈中就取得了一定的成效,该班组一直以来总是出现工作滞后、上级文件精神贯彻落实不到位的问题,车间将这一情况通过闲暇时候和该班班长促膝长谈,之后该班组织了一次深度会谈,选择会谈的主题就是:谈执行力建设,该班班长首先指出了最近以来在车间考核中总是落后,根本原因就是执行力不到位,同志们围绕提高执行力方面发表真知灼见的建议和意见,大家一致认为只有加大执行力建设力度,才能改变班组考核落后的局面,同过后来的观察和考核结果,该班确实提高了执行力,整个班组的竞争力同时也得到了提升。不过在有些时候会谈很难找出合适的氛围,有时运行繁忙,各口安排活动较多,勉强挤出时间开展深度会谈效果会有些不尽人意,车间工会在组织力度和时机有待用心选择,以提高会谈的效果。
二、加强了车间工会组织建设、以提高车间整体工作质量
一年来我们加大了工作力度,充分发挥工会组织的作用,全心全意为职工着想并积极为职工解决实际困难。首先我们以完善工会各种制度为落脚点,规范了职代会、民管会程序和内容。根据厂工会下发的《职工代表培训教程》在车间职工代表中互相传阅学习,充分发挥职工代表的权利。坚持民主管理制度,每月定期召开民管会,参与监督管理车间重大事项并
发表意见和看法。
三、强化教育、重抓学习努力提高职工安全技术水平
进入今年以来我车间工会结合行政不断加强员工的安全技术培训和“两法一例”的学习,累计目前已经培训170多次,其中有7人被厂里聘为技师、有8名职工培养成了“一岗多能”型技术能手、有6名职工代表我厂参加集团公司的 技能大赛(有5人进入了决赛)、有3人通过培训具备了副司机的岗位技能要求,对于在月底培训考试中的不及格者要少得收入80元。七月份我们还结合生产实际通过开展“争做学习型职工、争创知识性岗位”的活动有利的促进了学习之风的蔓延。通过教育培训真正使职工达到了学以致用的效果,为有效缓因二期投运后人员紧张的局面发挥了重要作用。
四、加大群众安全监督工作、为促进安全工作发挥力量
我们按照《坑口电厂群众安全监督检查管理办法》的要求深入贯彻执行,并根据我单位实际我们制定了《群监员考核细则》,每班安排一个群监员并实行每班上岗签字制度,对发现的问题及时上报,对有些当班不能解决的问题,群监员每周再给群监组长汇报协调解决,每一旬群监组长带领群监员进行一次全面仔细的检查,对检查出的问题认真做好记录督促有关责任部门及时解决整改,到了月底召开一次群监工作会总结不足,提出下月改进方向。累计目前我单位群监员共查处各类安全生产问题280多条,及时得到整改的有200多条,其余的问题在大修中逐步完善,真正实行了群监工作“值上岗、周汇报、旬检查、月总结”的运行模式。
五、加大开展帮扶活动、关心职工疾苦、解决职工的实际困难
我工会一贯注重在平时工作中了解掌握职工的生活困难情况,对困难职工我们认真了解家庭发生困难的原因,有针对性的帮助解决。如类似这样需要组织给予温暖的我们都建立了电子档案,跟踪帮扶到底,直到其摆脱困境为止。
六、以开展文体活动为载体、增强车间工会活力和凝聚力
为使职工在工作之余能够较好的开展活动,我工会先后组织了劳动技能竞赛、下象棋、女工权益保障法知识问答等丰富多彩的活动,对活动中评选出的优秀者给于一定的奖励,营造了浓厚的边工作边学习的氛围。此外我们还积极组织人员参加厂里举行的各种活动。教育引导广大职工树立危机意识和成本意识,强调他们要把成本理念贯穿于每一项的操作中去,达到了人人争做成本理念的践行者,表现最为突出的是运行二班,在此次活动中他们解决了除盐水补水量大、集水池溢流的重大问题,节约了大量生产成本,我们还对在此活动期间涌现出的先进事迹给予了及时上报活动办公室,并多次受到了好评。
七、关爱女工、加强女工组织建设、发挥工作能动性
为使女工能够在生产一线得到更好的保护和做出更大的贡献,我们合理的组建了女工组织,成立了以朱伟华为女工主任,以各班女副司机为女工协管员的女工组织,通过女工组织的建立加强了对女工的素质教育、思想道德教育、安全技术文化教育和心理教育等,在工作中及时为车间女工帮助解决有些事情,逢遇女职工生病期间,车间组织女工主任和协管员积极去医院探望。另外还在维护女职工的合法权益方面以及女职工建功立业方面真正发挥了女工半边天的作用。
以上七个方面是我工会一年来的工作简要回顾,离上级的要求还很远、存在着很多有待解决的问题和不足之处如:群监员职责发挥不够、工会制度有待进一步完善、工会工作组织不到位等问题,在2009年车间工会打算如下
09年汽机车间工会将以贯彻落实科学发展观为指针,围绕厂党政工工作会议精神,结合车间工作实际,现将我车间工会08年工作规划如下:
首先车间工会将紧紧围绕厂党政提出的目标,结合本车间实际,创造性的开展工作:
1、用超前意识争取工作的主动性立足工会工作实际对每月的工作有个目标,对每周的工作有个计划,对每天的工作有个清楚的安排,坚决做到对待工作不等不靠。提前做好车间职代会、民主管理会的筹备工作,避免因准备不足影响的工作效率;会同群监员、协管员提高安全经济运行的前瞻性和预防性工作,及时发现和分析可能造成设备隐患的因素,做好防范工作;对开展的各项活动要有操作性强的方案,避免各种被动局面的发生!
2、向各项工作要质量,融入评估、反思工作法
今年车间工会要加强班组建设力度,认真开展好班组深度会谈,用深度汇谈的效果推进班组执行力建设,车间工会将结合班组当月考核中存在的突出问题,展开有主题的和有针对性会谈,通过现象说本质,把问题剖析到一定的深度,提出改进办法,避免类似问题的再出现,通过加强班组建设加大班组创建工作,结合去年在选树的学习型班组创建的基础上,利用学习管理成果,迎合厂里“三星级”班组创建工作,建立起一个示范班组,以此推动和影响其他班组工作;要按照四星级职代会的标准,开展好季度职代会,坚持做好车间重大事项进职代会,延承车间民主管理的好风气,已经成功通过职代会形式通过了《汽机车间综合考核办法实施细则》,进一步规范了车间的精细化管理;要及时全面的做到车间事务公开工作,使车间的各项管理能够得到职工的普遍认可;要进一步完善修订本车间工会管理制度,加大对群监员、协管员的考核力度,提高他们的思想认识,加大对运行过程中的的安全监督力度,使其全面履行职责,为车间的安全管理保驾护航;充分关爱女工工作,加强对女工的素质教育、思想道德教育、安全技术文化教育和心理教育,针对车间部分转岗女工,引导他们树立正确的学习意识,加强学习的紧迫感,使其早日达到新岗位的技能要求;
3、用工作效果检验得与失
对每项工作的实施效果,要多听职工意见,全面接受职工的批评和建议,并注重总结工作的得与失,好的经验和做法要继续发扬,不到之处要做到持续改进,争取任何工作的开展都有总结评价,以追求完美的心态去面对今后的工作。
要最好车间工会日常性工作
1、以创建学习型工会组织为载体,努力提高职工技能水平。今年我们将以选树创建先进典型为契机,进一步巩固学习型团队学习成果,充分发挥先进典型的先锋模范作用,用“典型”的感召力去影响和带动周围的职工加强学习。首先在全车间范围内努力营造边工作、边学习的氛围,车间设专人督促指导学习的效果,每周制定学习计划和目标,按照进程逐步达到最终目的,其次车间每月召开一次学习总结反思会,互相查找不足,互相督促,对好的要及时进行表扬,对考核不及格的进行互动帮教,从而最终达到提升职工技能水平的目的。
2、紧紧围绕安全经济运行这一主题,开展多种形式的工作。车间工会要在围绕全年安全经济运行上肯下功夫,做到安全生产监督到位,安全帮教到位,积极引导职工树立“在岗一分钟、成本在手中”的理念,积极投身于小指标竞赛活动中去,建立健全优化运行激励机制,加大对有功职工的嘉奖和宣传力度,给广大职工创造一个全面施展才华的组织。
3、认真做好群监工作、推动车间安全管理工作。车间工会根据设立的群监组织,在厂群监领导小组的统一领导下,严格履行群监工作职能,继续做好群监周汇报制度并提高其质量,认真开展好群监旬检查制度,群监小组坚持每旬全面彻底的对车间所属领域进行安全检查,在月底进行群监总结。加大对群监员的考核力度,实行和绩效考核的相结合监管方式,对连续考核三个月分数偏低的群监员将给予谈话,实在不行的将撤换并取消该同志的评先资格。
4、不断提高车间工会自身建设,完善更新各种规章制度。车间工会将加大服务职能,转变作风,及时维护职工的合法权益,完善职代会制度,按照星级职代会的标准,我们车间工会将按照四星级的标准进行自检,努力争创四星级职代会。车间工会将此项工作作为全年“争创”工作的重点,所有职工要围绕这个目标,积极参与到车间的各项管理工作中去。
5、继续大力开展帮扶感恩活动,加大维权职能。开展感恩帮扶系列活动进一步构建人与人,人与企业、人与社会的和谐关系,是深化学习型企业文化建设的需要,“感恩、善念、包容、快乐”是学习型企业文化和学习型组织倡导的基本理念,通过此项工作可以营造出一种融洽、和谐的人际、人企关系,从而使职工能够在一起愉快地工作、学习,进而型成一个活力充沛、素质过硬、作风扎实的组织。
总之,在今后的工作中车间工会将按照厂工会的要求,紧紧围绕党政开展工作,严格落实安全生产责任制,加快提升职工素质,以“争创”为契机,引领职工团结协作、奋加努力实现车间安全稳定的生产局面。
汽机车间工会
2009-2-16
第二篇:XX年工会总结
XX年工会总结
一年来,我站以上级工会XX年工作要点为重点,紧紧围绕我站中心工作,以服务大局、服务职工为根本,以建立健全良好的沟通互动机制为前提,以提高工会干部维权能力和工作水平为关键,广泛地调动各方面的积极性,在我站改革发展稳定的工作大局中充分发挥了工会的积极作用。根据年初工作计划,今年主要做了以下七个方面工作:
一、加强学习,提高工会干部和广大职工的思想素质。按照站工作安排,专题学习贯彻中央新疆工作座谈会、自治区党委七届九次全委(扩大)会议精神,学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和党校高级讲师的专题讲座,以及法律顾问讲授的两场普法知识讲座,并对涉及日常工作中的法律问题、热点问题及时进行咨询,进一步增强了工会干部的法律意识和依法行政的能力。
二、配合党支部,做好职工政治思想工作。
动员和组织广大职工,以主人翁的姿态,解放思想,更新观念,把握全局,树立奉献精神。团结广大职工,加强民主管理,发挥工会组织的桥梁纽带作用。准确掌握和了解职工的工作、生活情况,及时化解矛盾,为我站的稳定做好协调工作。
三、贯彻落实《工会法》,切实维护广大职工合法权益。
站工会一直把维护职工的经济利益、政治权利,维护职工的精神文化需求和维护女职工的特殊权益作为工会的日常工作来抓。
工会把关心爱护职工,解决职工困难和后顾之忧作为维权的落脚点,我们坚持了“五必访”制度(伤病职工、家庭纠纷、婚丧大事、有了困难、调入调离必访)。
四、抓好职工的文体活动,增进职工凝聚力。开展丰富多彩、健康有益、职工喜闻乐见的文化活动,发扬我站的传统特色,努力创新活动内容和形式。三月组织全站女职工参加哈密地区直属机关工委举办的关爱女性健康知识竞赛答题活动,一名女职工被抽为鼓励奖。在五一前夕,组织全站职工开展乒乓球、台球、跳绳、跳棋比赛。并颁发了奖品和纪念品。赛后全站职工在职工食堂聚餐,欢度五一。
为便于健身和参加地市运动会着装整齐,为每位职工购买一套运动服。为更好地开展全民健身活动,推动我站职工的健身运动和自我保健意识。经多方调研后,为职工活动室添置乒乓球桌、跑步机、健身车、椭圆机等健身器材,以满足职工日益增长的健身需求。
五、关心职工及离退休老干部生活
认真做好本单位困难职工(含退休职工)的摸底调查工作,及时掌握困难职工人数及困难原因,并对困难职工采取帮扶措施。
关心职工的工作、生活,为职工排除后顾之忧。及时探望患病的职工及职工家属,共计十余人次。在职工及离退休老干部生日的那一天,工会送去生日蛋糕和一份祝福,共计28人次。在三八妇女节期间,为全站女职工购买女性特定疾病保险和赠送小礼物一份。逢年过节为老干部打扫卫生,搬运物品。在职职工及离退休老干部生活上遇到困难时,工会全力以赴排忧解难,使职工及离退休老干部真正感到大家庭的温暖。为每位职工和退休老干部安装了电视机顶盒,丰富了广大职工的业余文化生活。
六、积极配合站领导做好扶贫帮困、计划生育、物业、绿化工作。
对我站的扶贫帮困对象进行走访,了解生活情况,并给其一定的帮助。在肉孜节、库尔邦节来临之前,两次对帕它木汗进行了走访慰问。
开展“捐缴一元特殊会费”活动。号召每个会员以一元为起点缴纳特殊会费,为“生育关怀行动”奉献爱
— 3 — 心,共计捐款98元。做好计划生育报表报送工作,现计划生育和计划生育协会工作都已顺利通过验收。
做好物业管理工作,及时收取了2010年物业管理费和三单元暖气费,克服无固定专业维修人员的困难下,在三楼办公楼出租前进行粉刷,检修电路,更换插座,并及时修缮办公楼一楼卫生间水笼头、二楼洗漱盆,职工食堂卫生间、厨房下水管道。配合分管站长,做好绿化工作,重铺园林小路,并在园中添置景点雕塑。
七、做好会费的收缴和上解工作。
依法收好、管好、用好工会经费。按时收缴工会会费;按照规定上解经费,管好工会财产。
第三篇:2007-2008年工会总结
2008—2009学第一学期
育苗小学工会工作总结
本学期,我校工会在上级部门的领导下,高举邓小平建设有中国特色的社会主义理论的伟大旗帜,深入学习党的十六届六中全会精神,学习八荣八耻和构建社会主义和谐社会理论,坚持以法治会,加强自身管理体系的建设,全面提高教代会质量,配合学校行政部门做好教育教学改革工作,组织全校教职工团结进取、奋力开拓,为学校作出了应有的贡献。现将工会工作总结如下:
一、努力提高教师的思想素质和业务素质,建设一支优秀的教师队伍。学校的首要工作是教育教学,要提高学校教育教学水平就必须有一支思想素质好,业务素质强的教师队伍,今年工会配合学校教导处、德育处开展了一系列活动,切实提高了教师的思想素质和业务素质。
不断加强理论学习,提高教工师德水平。不断学习是提高教师师德水平,促进教师整体素质不断提高的保证。学校一直注重教职工的理论学习,规定每周一下午第二节课为政治学习、业务学习时间。通过学习,不断提高教师的政治理论水平和道德修养。首先,我们加强了政治理论的学习,让教师树立正确的人生观、职业观。良好的品德、正确的价值观不是靠空泛的说教形成的,它缘于人对人生、对理想、对社会的正确认识,只有在提高教师政治理论水平的基础上,才能将师德工作落到实处。我们工会组织教职员工学习八荣八耻和构建社会主义和谐社会理论,将党的政策、路线教育与教育教学实践结合起来,在提高教师政治觉悟的基础上,开展行之有效的师德教育。其次,加强了法制学习。在师德教育中,我们坚持以
法治教,以法治校。工会组织教师学习了《教师法》、《教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》等与教育教学相关的法律知识,提醒教师时刻记住要遵纪守法。
二、坚持校务公开,加强行风建设,发挥工会的监督功能。
教职工是学校的主人,是学校物质文明和精神文明的创造者和建设者。学校工会长期以来,一直关心职工生活,坚持教代会制度,充分发挥教代会的桥梁、纽带作用,增强教师的主人翁精神,参与学校的民主管理。
每学期开学前,学校都召开教职工代表大会。学期结束,工会组织民主管理座谈会,请学校行政向教师代表汇报工作情况,倾听教师们对学校管理的意见和建议,并对教师的质疑作出答复,让他们以主人翁的精神参与学校全方位的民主管理。学校工会全面贯彻、执行教育局、教育工会关于“校务公开”的意见精神,积极组织实施学校校务公开。
三、开展各种文体活动,丰富教职工的业余生活,加强学校精神文明建设。
我校年轻教师居多,年轻人精力充沛,充满了活力。为让年轻教师的业余生活既丰富多彩,又高雅不俗,校工会倡议教职员工积极参加各种文体活动,经常举行教职员工的篮球比赛,丰富了教工业余生活,提高教师的综合素质。
总之,我校工会在县教育工会的领导下,发扬优良传统,为教工服务,为学校发展服务,很好地发挥了桥梁作用。今后,我们将再接再厉,把工会办成教工最温馨的家。
附:工会今后的工作设想:
1、我们要更紧密依靠上级组织和学校的组织,争取用较多的时间组织工会干部进行政治理论和业务学习,组织工会干部学习先进的工会工作经验以及前瞻性的工作思路,以提高工会组织自身的思想政策水平和业务能力。
2、工会干部将更加团结一心,共同努力,进一步调动教工的工作积极性,为学校的发展不断做出自己应有的贡献。
3、抓好工会组织建设,提高工会工作整体水平。进一步发挥工会小组的作用,夯实工会工作的基础,提高工会工作整体水平,积极开展健康向上的职工文体活动,丰富教职工文化生活,进一步加强校园文化建设。加强工会组织的自身建设,提高工会干部整体素质,是工会的根本大计。工会干部要自觉地以正确的理论为指导,以让领导放心、群众满意为出发点,以制度为依据,以真心实意为教职工谋利益为准则,虚心向兄弟院校干部学习,兢兢业业地做好工作,不断探索提高工会工作的实效性。
第四篇:汽机优秀班组总结
汽机优秀班组总结
临近年末,回顾这一年来的工作情况,我们汽机运行丁班是一个具有团队精神、顾大局、识大体的班组,全班员工在车间领导的正确领导下,在全班员工的共同努力下,在公司下达的各项经济利润指标和安全生产指标中取得了较好的成绩,严格执行两票三制,对不合格和有疑问的工作票坚决不予执行,制止无票工作,保证了全年两票的合格率达100%。重大操作,开停机数次,均未出现异常情况。一.四班运行期间
1.强化安全管理、严格两票三制、确保安全生产。在安全生产方面,利用班前.班后会.学习班的时间,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针,全面做好各项安全管理工作.本班多次发现处理不安全隐患,均未出现异常情况。说明了全班人员具有较高的安全意识和操作水平。
2.加强技术培训,提高岗位人员的理论知识和处理异常及事故的能力。圆满完成了公司、车间安排的学习任务并取得了较好的考试成绩,没有迟到旷课的现象发生。
3.狠抓节能降耗工作,减少资源浪费。节能降耗工作执行的好坏,直接关系到企业的经济效益,关系到员工的经济利益,因此,我们班根据企业所面临的现状,必须做好节能降耗工作,每个人都要树立节能意识,从自己身边的点点滴滴的小事做起,节约一滴水一度电,严格控制各种滴漏跑冒现象。为公司的经济效益的完成做出应有的贡献。二.四班运行供热期间
1.由于担负全市的供暖任务,启动的机组多。人员分散,技术力量相对薄弱,我们班采用技术问答、现场考问、事故预想、假事故演习等形式进行多种形式的培训工作,以满足安全生产的需要。特别在供热问题上进行重点培训,防止出现安全问题,特别是车间领导在技术培训课上进行讲解,丰富了员工运行操作经验,提高了岗位人员的理论知识和处理异常及事故的能力。
2.合理分配机组负荷,根据供热需求及时调整直供水温度及供汽参数,达到机组运行经济效益最大化。要求加大对设备的巡回检查力度,做到对运行设备健康状况心中有数,做好设备的定期试验及轮换工作。
3.强化班组管理、树立一支具有团队精神的班组。在班组管理方面,一方面坚持人性化管理,为员工创造良好的工作环境及精神环境,使员工能有一个良好的心态,积极投入到工作中去。另一方面,积极宣传倡导团队精神和执行力意识,树立层层负责的安全意识,树立对上级正确命令坚决服从和认真去执行的工作态度,提高员工执行力,保证安全工作的顺利进行。工作中存在的问题及不足
1.在安全管理上还有不细致的地方,人员管理上还有不到位的地方。2.在理论技术方面还存在不足。3.在经济指标和节能降耗上分解不到位,运行分析还不够,分析不及时。4.两票三制、及定期切换试验制度还存在执行不到位的现象。5.在创新方面还存在不足。改进措施:
1.加强安全管理,要全方位进行大胆管理。
2.利用业余时间加强自身的理念技术学习,提高理论技术水平。
3.经济指标和技能降耗分解到位,加强技术分析,4.在两票三制、及定期切换试验制度的执行上加大检查和考核力度,确保安全工作的顺利进行。5.在创新方面,要加强自身的技术学习,加强对现场设备及运行方式的研究,提出有价值的创新及合理化建议。总之,在今后工作中要认真、认真、再认真,细致、细致、再细致,努力把自己的本职工作做的更好。
汽机运行丁班
第五篇:汽机、化学查验总结
电厂生产标准化达标-------汽机、化学检查细则总结
李伟
一、化学
1、补给水设备和精处理设备完好:标准
(1)转动设备正常,泵的本体和周围应清洁,无杂物和积水。室外设备应加防雨、防冻措施。
(2)泵和电机的地脚螺丝完整牢固,靠背轮连接牢固,保护罩完好紧固,无卡涩和摩擦。联轴器安全罩外表应标明转动方向。
(3)电动机电源安全可靠,外壳接地良好。
(4)轴承和轴承箱内应有充足的清洁润滑油,油位保持在1/2以上。(5)泵有冷却水的,冷却水应畅通。泵应无漏油、漏水现象。(6)各水箱、药液箱内液位计正常,盘上和就地液位一致。
(7)压力表应完好,指示正确,压力表应贴有定期校验合格证标签。(8)带有皮带的转动装置皮带罩完好牢固。
(9)电机事故按钮正常,开关易于触及,并且加有防护装置,防止误碰。
(10)水处理储气罐正常完好,应具有压力容器检验合格证书。
(11)储酸罐、储碱罐正常完好,附近设有安全淋浴器,酸碱罐地面附近应有一定容积的围堰和冲洗设备,周围应有醒目的“当心腐蚀”和防护急救措施标志。(12)水处理各种地下水池周围应设有坚固可靠栏杆围护。(13)水处理设备标志牌完整,管道介质流向标志牌完整。
(14)水处理药瓶储存间应有通风设施,开关布置于门口,加药设备周围应有围堰和冲洗设施,联氨储存罐应存放在单独的房间内。
(15)水处理化验室应有硼酸和碳酸氢钠等急救药品,设有紧急洗眼装置。
2、检查水汽质量日报表,月报表,启机前水汽质量报表,各项指标符合标准,运行日志、巡检日志填写规范、正确。
3、水汽在线仪表正常投入,准确率和投入率达到标准要求。
4、凝结水精处理设备正常投入。
5、制氢设备及氢气系统风险控制
(1)制氢站与其他建筑的距离符合标准,周围围墙应写有醒目的醒目的“禁止烟火”的字样,氢站门口应设有静电消除装置。(2)制氢装置完好,制氢装置设有设置压力调整装置,设有配备在线氢中氧含量表和氧中氢含量表,并且定期校验。氢站操作工具材质应为铜质。
(3)氢罐压力表正常,并且具有压力容器检验合格证书,安全阀具有检测合格证书。(4)没有制氢设备,储氢设备应正常,氢瓶具有防倾倒措施,并且空瓶和实瓶应分别独立放置。
(5)氢站氢气纯度(≥99.8%)和湿度(小于等于-25℃)符合要求(6)氢站应具有防雷检测合格证书。(7)氢站消防器材和防护用品齐全。
6、检查MIS系统,水处理设备是否存在超期未消缺陷。
二、汽机
1、汽轮机设备及系统
(1)检查汽轮机循环水系统、凝结水系统、定子冷却水系统、真空系统、润滑密封油系统、抗燃油系统、顶轴油系统、给水系统、闭式冷却水、开式冷却水系统等转动设备正常,振动、轴承温度、电动机电流正常。各个系统阀门标志牌完整无缺失现象,各管道介质流向标示清楚准确,现场无跑冒滴漏现象。
(2)润滑油箱油位计指示正常,事故排油阀应设两个钢质截止阀,其操作手轮应设在距油箱5m以外的地方,并有两上以上的通道,操作手轮不允许加锁,应挂有明显的“禁止操作”标志牌。润滑油系统严禁使用铸铁阀门,各阀门不得水平安装。
(3)检查汽轮机本体及调节保安系统良好,就地转速表、润滑油压力表显示正常,盘车设备正常。
(4)检查本体及承压部件、高温高压管道、阀门及附件、除氧器、高低加等压力容器保温正常,满足运行工况要求,自动和保护装置良好。高温高压加热器等设备附近应有防护隔离装置,并在醒目位置加装防灼烫标志牌。
(5)压力容器所属压力表贴有定期校验合格标签,查验压力容器检验合格证书有效。(6)检查电厂MIS缺陷缺陷管理系统,汽机相关设备是否存在超期未消缺陷。
2、汽轮机设备及系统风险控制
1、超速风险控制
(1)查阅运行日志、定期试验记录,机组调速系统性能良好,调节机构无卡涩。(2)查阅机组启、停记录及检修后调节系统静止试验、甩负荷试验以及危急保安器试验、汽门严密性试验、门杆活动试验、汽门关闭时间测试、抽气逆止门时间测试等记录。查阅定期试验记录确认抽气逆止门严密、联锁动作可靠。
(3)检查DCS画面、SIS系统、值长运行记录、运行日报表,确认机组重要表计指示准确,超速保护正常投入。
(4)检查机组启动油化验报表,确认机组启动前透平油和抗燃油油质指标合格。(5)检查机组SIS系统,停机操作票,询问现场值班人员,确认正常停机先检查有功功率到零,再将发电机与系统解列,或采用逆功率保护动作解列。
2、轴系断裂风险控制
(1)检查汽轮机现场,倾听汽轮机内部声音平稳正常,检查DCS画面,查看汽轮机TSI系统画面,机组轴振、瓦振达到有关标准,且机组振动保护装置完好并投入。
(2)运行100kh以上的机组,应检查机组金属部件检验检测报告。新投产机组应检查机组大修中的平衡块固定螺丝、风扇叶片固定螺丝、定子铁芯支架螺丝、各轴承和轴承座螺丝的紧固情况记录报表,确定各联轴器螺丝的紧固和配合间隙完好。
(3)检查机组SIS系统和机组超速试验记录报表,确定严格按超速试验规程,在机组冷态启动带25%额定负荷运行3-4h后进行超速试验。
(4)检查机组启动记录和值长日志,确认机组是否发生非同期并网。
3、大轴弯曲风险控制
(1)询问现场工作值班人员,是否熟悉运行规程和掌握汽轮机转子安装原始参数、通流间隙,和机组正常启动、运行、停机时的各项参数及曲线。检查机组SIS系统和汽轮机TSI画面,确认汽轮机大轴晃动、串轴、胀差、低油压和振动等检测表计显示正确,各项保护正常投入。
(2)检查机组启动记录和相关启机操作票,确认机组启动前蒸汽参数合格,汽缸上、下缸温差在正常范围,主蒸汽温度高于汽缸最高金属温度并符合要求。查阅启停机操作票和停机记录表,确认严格按照运行要求执行机组起、停过程操作措施,蒸汽参数突然异常超过规定值应打闸停机。查阅汽机运行规程,确认停机后盘车按规定投入,盘车参数异常,查明原因及时处理。当汽封摩擦严重时,按规定进行盘车。
(3)检查机组现场、DCS画面、MIS缺陷管理系统确认减温水系统、抽气系统、疏水系统可靠,高加、除氧器、凝汽器水位正常。
4、轴瓦损坏风险控制
(1)检查现场、MIS缺陷管理系统,确认润滑油系统油位计、油压表、油温表及相关的信号装置齐全,指示正确,表计就地贴有定期校验合格标签。检查润滑油系统试验记录和DCS画面确认润滑油系统保护回路在线试验正常,各项联锁保护正常投入。
(2)检查现场、启停机操作票和值长日志,确认主油泵运转正常,机组启停时按规定转速停启顶轴油泵和交、直流润滑油泵。具有主油泵和汽轮机主轴间具有齿型联轴器连接的,应查阅有关定期检查润滑和磨损情况记录。检查定期试验记录和值长运行日志,确认辅助油泵定期进行试验。
(3)询问现场值班工作人员及查阅相关操作票、启停机记录报表,确认润滑油系统进行切换操作时按要求严格执行,缓慢操作,操作中严密监视润滑油压变化。确认机组启动、停机和运行中严密监视推力瓦、轴瓦钨金温度和回油温度,超标时按规定果断处理。
(4)检查机组润滑油定期化验记录报表和机组启动前报表,确认指标合格、数据填写规范准确。
三、压力容器爆炸风险控制
1、检查电厂是否制定压力容器管理制度,并严格执行。压力容器按规定办理注册登记,建立台账。
2、检查电厂值长运行日志,水压试验记录报表,确认有验收签证。
3、检查电厂压力容器检验合格报告。
4、检查压力容器安全附件完好,处于正常工作状态,安全阀及压力表计有定期校验合格标签。
5、检查值长运行日志和MIS缺陷管理系统,确认压力容器无超压、超温现象。
6、检查现场氢气瓶、CO2气瓶有防倾倒措施。检查现场液氯、液氨、溶解乙炔气瓶场所的温度及防爆装置符合要求,与周边建筑安全距离符合标准。
四、燃油、润滑油系统着火风险控制
1、现场检查电厂油库、润滑油系统无渗漏,设备完好,油系统应尽量避免使用法兰连接,禁止使用铸铁阀门,油系统法兰禁止使用塑料袋、橡皮垫(含耐油橡皮垫)和石棉纸垫。管道支架牢固可靠。现场检查油管道系统保温材料无渗油现象和破损现象。消防器材配置符合要求。
2、检查电厂油库围墙有醒目“禁止烟火”字样,油库门口有防静电设施,门口设有火种箱。检查确认储油罐或油箱的加热温度根据燃油种类严格控制在允许的范围内,加热燃油的蒸汽温度,低于油品的自燃点。检查油区、输卸油管道防静电安全接地装置可靠,检查定期测试接地电阻值报告。检查油区内明火作业时相关工作票,有可靠的安全措施。检查油库是否存放易燃物品,检查消防器材配置合理,并有定期检验标志。