2014年安全质量标准化工作实施细则

第一篇：2014年安全质量标准化工作实施细则

公司2014年安全质量标准化工作实施细则

各部门：

为落实安全质量标准化建设责任，切实提升安全质量标准化总体水平，进一步夯实安全管理基础，根据国投新集

【2014】4号《关于2014年安全质量标准化工作的安排意见》文件要求，结合工作实际，特制定公司2014年安全质量标准化工作实施细则。

一、指导思想

坚持“以人为本，安全发展”的理念，以精细化管理为抓手，以基层班组建设为依托，深化质量标准化阶段目标建设，推行全面安全质量标准化管理模式，改进检查和考核办法，加强专业化管理，促进安全质量标准化上台阶。

二、组织机构和职责划分

（一）成立安全质量标准化工作领导小组

组长：经理

副组长：副经理、总工、副总经济师

成员：相关职能科室负责人

分管安全的副经理分管安全质量标准化工作。领导小组下设办公室，办公室设在安培科，安培科主管兼任办公室主任，负责安全质量标准化建设具体工作。

（二）各矿站成立相应的安全质量标准化工作小组

站长是安全质量标准化工作的第一责任人，全面负责矿站的安全质量标准化建设工作。

（三）职责划分

1.安全质量标准化工作领导小组办公室负责牵头组织月度安全质量标准化检查，汇总各职能科室检查结果，及时通报；并将检查结果报至经营科作为当月考核依据；收集各专业日常动态和月度检查存在问题，并建立档案；负责对各矿站安全质量标准化工作开展情况进行监督检查；对矿站和专业达标情况进行考核。

2.各职能科室负责本专业安全质量标准化的日常动态检查和月度检查，标准制订、业务指导、平衡协调解决问题等。

3.各矿站组织机构设置，具体划分矿站领导、班组长的安全质量标准化职责，并报安全质量标准化工作领导小组办公室备案。

三、重点工作

（一）推行全面安全质量标准化管理

为全面形成安全质量标准化管理长效机制，实现“事事有标准，人人知标准”，上“标准岗”，干“标准活”的目标，在铁运公司推行全面安全质量标准化管理，使各级管理人员和现场作业人员知道怎么干，干到什么程度，进一步提升现场操作和安全质量标准化管理水平。

全面安全质量标准化管理共分四个阶段：第一阶段（1 月）为制定标准阶段。公司负责制定《安全质量标准化各专业标准及评分办法》；各站结合实际情况，分专业制订每个操作岗位、每道施工工序、每台设备、每个设施、作业环境等标准，达到事事有标准的要求，并报安全质量标准化工作领导小组办公室备案。第二阶段（1-2月）为学习标准和动员阶段。各矿站本着干什么、学习什么的原则，认真制定学习计划，全员培训，达到人人知标准的要求。第三阶段（3-11月份）为标准实施阶段。各矿站认真组织开展全面标准化创建活动，矿站安全质量标准化工作小组负责监督检查。通过开展全面标准化活动，达到人人事事执行标准的要求。第四阶段（12月份）为检查验收和总结提高阶段。铁运公司及各矿站认真检查验收，总结全面安全质量标准化管理中的经验和不足，为后续安全质量标准化建设提供指导，达到螺旋提升的要求。

（二）实行安全质量标准化“季度目标”建设

以“人的行为”标准化为主线，并贯穿全年；实行“季度目标”建设，逐步推进安全质量标准化上台阶。

一季度目标为设备质量标准化；二季度目标为作业标准化；三季度目标为培训标准化；四季度目标为道口管理标准化。

（三）开展作业环境整治活动，进一步改善安全作业环境

各矿站结合自身现状，制定作业环境整治规划，采取划片承包的办法，明确整治责任人、时间、标准、检查验收办法和奖罚规定等（整治规划于 2 月上旬报安全质量标准化工作领导小组办公室备案），重点治理道口、线路、站场等作业场所的作业环境。争取 8 月底前，完成作业环境整治工作，消除安全间隙不足、脏、乱、差等现象，创造良好的安全环境，全面改善矿站安全质量标准化面貌。

（四）继续开展精品工程创建活动

各矿站要完善精品工程管理办法，建立精品工程奖励措施，按月开展精品工程创建评比活动，对精品工程创建有功的班组和个人进行重奖，充分发挥典型引路，以点带面的示范作用。具体规定见班组建设实施意见。

四、检查、评分

1、检查内容：分车站综合检查及各专业组检查两项内容。

车站综合检查内容由安全、综合、经营等三方面组成，总分100分，具体分值分配及检查负责人如下：

安全（40分）----负责人

综合（30分）----负责人

经营（30分）----负责人

月度内有下列情形之一的，矿站车站综合管理本月即评为末位：

（1）有违法犯罪行为发生的；

（2）有发生人身轻伤以上事故和设备安全责任事故的；

（3）有违反“地面36条”的、有重大工作失误的；

（4）站内员工发生打架斗殴等不利于团结事件的；

（5）站内库房、办公用品及工区出现遭盗抢事件的；

（6）违反“修旧利废”、“反浪费”条例的，使物资、能源造成极大浪费的。

（7）矿站主管未能做好站内员工思想安抚工作，未经同意，越级上访的。

专业检查内容由车务、机务、工务、电务、道口等专业组成，分值均为100分，具体检查负责人如下：

车务----负责人

机务----负责人

工务----负责人

电务----负责人

道口----负责人

2、考评方式：采用日常动态检查和月度检查相结合。

3、考核办法：检查得分情况纳入月度考核，与矿站工资挂钩。

4、考评要求：（1）检查结束后，各专业组应当场就查处问题向该矿站进行信息通报，以便矿站组织问题分析和及时整改，保证考评的公开公正公平。

（2）矿站对检查结果有异议的，在检查结果公布2日内，对安全质量标准化工作领导小组书面提出，由领导小组安排复议。参加考检查员因工作不细，造成检查结果失实，经领导小组复议确认后当月给予检查组负责人、成员相应工作失职处分罚款。

（3）各站要结合检查中存在的问题和不足，仔细分析并查找问题，于3日内向相应管理科室上报整改方案，并于15日内解决存在问题，因自身无法完成的整改工作要及时出具说明报相关科室（工务因整改工作量问题，具体整改期限由工务科根据线路实际问题以整改通知书形式另行规定）。

（4）公司成立以安全副经理为组长，职能科室和专业指导老师为成员的安全质量标准化督察组，对日常动态检查和月度检查质量进行督察。各检查组负责人对检查结果负

责，每月检查后，由安全质量督察组对检查结果进行督察。对于在检查过程中弄虚作假、滥用职权或不负责任的，将追究相关责任人的责任，并纳入单位或个人年度干部考评。

（5）各职能科室对其管理的专业进行检查、考核、分析和评价，并对日常检查、月度检查问题整改情况进行跟踪复查，形成“闭环”管理。

本文件自下发之日起执行，凡与其相抵触的，以此文为准。

附件：车站综合及各专业安全质量标准化评分表

二〇一四年一月六日

第二篇：安全质量标准化实施工作方案

大力加强和落实公司安全质量标准化运行工作，认清开展安全质量标准化工作的必要性，结合“安全生产月”工作，进一步促进完善我站安全质量标准化工作机制，特制定本方案。

一、指导思想[最规范的文秘资料网-xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.comPC104.1-2004新标准的基础工作。

2、结合HSE精品大赛，完善“HSE岗位作业指导卡”、“一书一表”、岗位操作行为流程图和岗位操作程序。

3、进一步完善各项制度和基础资料工作，真实及时地记录各项安全和HSE监督各项活动。

4、强化安全监督队伍，把工作层层落实，分班组、分个人进行制度化，作业化，标准化施工，做到道道工序有监控，各岗位有监督。

5、认真执行“一书一表”，真正落实HSE现场检查表的检查内容，严格执行施工程序进行，及时发现问题和隐患、及时采取控制措施，及时解决。

6、坚持召开安全各项会议，坚持出工前的安全讲话，认真执行各项安全检查监督工作。

7、强化施工现场的管理，抓重点，抓典型，认真落实风险动态管理，层层把关，确保不发生各项事故。

8、落实应急演练工作，提高全体员工的应急应变能力。

六、工作要求

1、全体员工要在思想上高度重视，认真落实好安全质量标准化各项工作，真正在意识上有增强，在行动上有进步，在管理上有提高。

2、严格执行各项工作程序，把握重点工作，加强生产施工的监控，安全生产的监督，规范队伍管理。

大力搞好宣传、学习工作，从制度到精神，落实学习到每一位员工，从思想认识上真正有所提高。

第三篇：安全监理实施细

重庆市园博园巴渝园工程

安 全 监 理 实 施 细 则

重庆联盛建设项目管理有限公司

园博园项目监理部

一、安全监理的依据：

1.《建筑工程安全生产管理条例》； 2.已批准的《监理规划》； 3.施工组织设计。

二、安全监理的具体工作：

1.严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准；

2.督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制； 3.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；

4.审核施工方案及安全技术措施；

5.检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；

6.监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作；

7.进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位；

8.施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告。

三、施工阶段安全监理的程序

1.审查施工单位的有关安全生产的文件： ⑴《营业执照》； ⑵《施工许可证》； ⑶《安全资质证书》； ⑷《建筑施工安全监督书》；

⑸ 安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等； ⑹ 安全生产责任制及管理体系； ⑺ 安全生产规章制度；

⑻ 特种作业人员的上岗证及管理情况； ⑼ 各工种的安全生产操作规程；

⑽ 主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。

2.审核施工单位的安全资质和证明文件（总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作）；

3.审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案： ⑴ 审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批： ① 安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写；

② 安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审；

③ 安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准； ④ 安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可；

⑤ 安全技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准。⑵ 审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准： ① 土方工程：

A 地上障碍物的防护措施是否齐全完整； B 地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整； C 相临建筑物的保护措施是否齐全完整； D 场区的排水防洪措施是否齐全完整；

E 土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整； F 基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整； G 基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。② 脚手架：

A 脚手架设计方案（图）是否齐全完整可行； B 脚手架设计验算书是否正确齐全完整； C 脚手架施工方案及验收方案是否齐全完整； D 脚手架使用安全措施是否齐全完整； E 脚手架拆除方案是否齐全完整。③ 模板施工；

A 模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际，计算方法是否正确； B 模板设计应包过支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等； C 模板设计图包过结构构件大样及支撑系统体系，连接件等的设计是否安全合理，图纸是否齐全； D 模板设计中安全措施是否周全。④高处作业：

A 临边作业的防护措施是否齐全完整； B 洞口作业的防护措施是否齐全完整； C 悬空作业的安全防护措施是否齐全完整。⑤ 交叉作业：

A 交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整； B 安全防护棚的设置是否满足安全要求； C 安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。⑥ 临时用电：

A 电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理； B 负荷计算是否正确完整；

C 选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确； D 电气平面图、接线系统图是否正确完整； E 施工用电是否采用TN-S接零保护系统；

F 是否实行“一机一闸”制，是否满足分级分段漏电保护； G 照明用电措施是否满足安全要求。⑦安全文明管理：

检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.审核安全管理体系和安全专业管理人员资格；

5.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施； 6.审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施； 施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书 7.严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理；

8.现场监督与检查，发现安全事故隐患时及时下达监理通知，要求施工单位整改或暂停施工：

① 日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工企业整改； ② 对主要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；

③ 每日将安全检查情况记录在《监理日记》；

④ 及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。

9.施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

四、如遇到下列情况，监理人员要直接下达暂停施工令，并及时向项目总监和建设单位汇报：

1.施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时；

2.对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； 3.安全措施未经自检而擅自使用时； 4.擅自变更设计图纸进行施工时； 5.使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； 6.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时； 7.出现安全事故时。

2010年12月1日

第四篇：安全质量标准化工作实施方案

山西煤炭运销集团阳城

大西煤业有限公司

安全质量标准化

安全质量标准化工作实施办法

安全质量标准化是煤矿安全生产的重要基础工作，是建立安全生产长效机制的根本途径。安全质量标准化工作的绩效是衡量各级领导、各级管理人员及广大职工是否心系企业、爱岗敬业的重要标志，是干部作风的重要体现；是企业管理、监督、检查水平的具体体现，也是现代化矿井建设的需要，为此，结合我公司基本建设的发展情况，制定本办法。

一、成立安全质量标准化领导组 组 长：矿长

副组长：生产矿长 安全矿长 总工程师 机电矿长 矿长助理兼通风区队长及公司副经理

成 员：调度室主任 安全科长 生产科长 机电科长 通风科长 质检科长 地测科长 技术科长及各业务科室负责人

领导组下设安全质量标准化办公室，办公室设在公司调度室。办公室主任由***担任。

一、领导组职责：

l、全面组织开展和推进公司安全质量标准化工作，解决此项工作实施过程中的重大问题。

2、确立公司安全质量标准化工作目标和达标规划。

3、对公司安全质量标准化的资金投入进行研究。

4、对公司安全质量标准化工作中的重大问题进行研究、决定。

二、考核办公室职责：

1、负责开展全公司安全质量标准化达标工作。

2、制定对专业组安全质量标准化的具体考核办法。

3、负责检查各专业组安全质量标准化工作开展情况及标准化计划的实施情况，并依据上级、公司组织的各类检查情况、隐患的三定落实及整改情况、公司带班领导发现的隐患及问题、标准化重点工作的完成情况、各类事故情况，综合评定各专业组的标准化等级、奖罚情况。

4、负责对各专业组上报的安全质量标准化计划进行汇总，并制定公司安全质量标准化计划；结合各专业组上报的月重点工作，安排各专业组月重点任务。

公司安全质量标准化专业组的设置：

根据煤矿安全质量标准化要求，公司成立采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理七个专业 组：采煤、掘进、地测防治水专业组组长由生产技术科科长担任；机电、运输专业组组长由机运科科长担任；一通三防专业组组长由通风科科长担任；安全管理专业组组长由安全科科长担任。

各专业组成员由专业组组长确定，报公司安全质量标准

化考核办公室审核、备案。专业组成员如有变更，需在当月月底前由专业组申请进行变更，并经考核办公室主任认可后，履行变更手续，否则一律视为无效。

三、专业组职责：

1、负责开展本专业安全质量标准化达标工作。

2、制定对基层单位安全质量标准化的具体管理考核办法，并对本专业安全质量标准化工作进行管理考核，每月按要求进行检查。

3、负责在年初制定本专业安全质量标准化工作计划，根据工作计划制定本专业每月安全质量标准化重点工作，每月25日前各专业组将本专业安全质量标准化自查情况及存在问题、本月标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排、对被考核单位的考核情况以书面形式上报安全质量标准化考核办公室，并制定重点工作达标的具体措施，严格落实。

四、矿井安全质量标准化评级

（一）、安全质量标准化矿井必须具备《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》中规定的条件。

（二）、评级办法

矿井安全质量标准化考核办公室负责矿井安全质量标准化评级工作，依据《山西省煤矿安全质量标准化标准及考

核评级办法》进行：

1、安全质量标准化矿井分为两个等级，考核标准如下：

一级：检查验收总分达135分及以上，且各项均在80分及以上，并有6项及以上达90分以上（含一通三防、安全管理）的，为一级安全质量标准化矿井。

二级：检查验收总分达120分及以上，且各项均在70分及以上，并有6项及以上达80分以上（含一通三防、安全管理）的，为二级安全质量标准化矿井。

2、安全质量标准化矿井参加评级的专业为七个，即采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理，各专业满分为100分。

五、考核办公室对专业组的具体考核办法：

考核办公室对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水专业组的考核办法：

考核办公室每月召集安全质量标准化领导组成员及考核办公室成员对各专业组进行一次全面检查，根据检查结果、专业组自查结果、全月安全生产情况，确定各专业组的考核结果。

具体办法：

1、安全质量标准化考核办公室依照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，每月月底前对各专业组

进行严格检查，根据检查结果得出考核得分，得分乘以百分之五十计入标准化得分；各专业组当月自检得分乘以百分之五十计入标准化得分；两部分分值相加为专业组标准化基础得分。考核办公室对所有检查地点的采煤、掘进专业、文明生产平均得分作为考核办公室对本专业的第一次考核分。

2、考核办公室根据上级检查出的隐患、公司各类大检查情况、公司带班领导发现的隐患及问题、隐患的“三定”落实及整改情况、月标准化重点工作的完成情况在各专业组安全质量标准化基础分上进行扣分，得出各专业组标准化最终得分，根据各专业组最终得分进行评级，具体扣分如下

①公司带班领导发现的C级隐患一条扣0.1分，发现的B级隐患一条扣0.2分。

②公司各类大检查发现的C级隐患一条扣0.5分,发现的B级隐患一条扣1分。

③上级检查出的C级隐患一条扣1分，检查出的B级隐患一条扣2分。

④根据标准化重点工作完成情况的比例扣1-5分。

⑤检查出的隐患未按“三定”时间整改的加倍扣分。

⑥如发现A级隐患，否决相关专业组标准化奖励。所有隐患以安监处填写的“三定”表为准。

3、出现以下情况的，根据专业组责任否决当月标准化

奖励。

①出现一次因工作面存在严重隐患或工程质量差，被停工停产或安监处下发“隐患整改通知书”的。

②出现一次无计划停电停风事故的。

③在安全检查中发现一次失爆的。

④因管理不到位，出现一次工作面瓦斯浓度超限的或有毒有害气体超限未采取相应措施的。

⑤出现一次无规程措施作业的。

⑥出现一次未执行“有掘必探”的。

⑦考核办公室认定的二级以下非伤亡事故，需追究责任的。

4、出现以下情况的，相关专业组标准化考核为不合格。①出现一、二级非伤亡事故的。

②出现两次及以上无计划停电停风事故的。

③在安全检查中发现两次及以上失爆的。

④因管理不到位，出现两次及以上工作面瓦斯浓度超限的或有毒有害气体超限未采取相应措施的。

⑤出现两次及以上因工作面存在严重隐患或工程质量差，被停工停产或安监处下发“隐患整改通知书”的。⑥出现两次及以上无规程措施作业的。

⑦出现两次及以上未执行“有掘必探”的。

5、考核办公室根据专业组标准化最终得分进行等级评定，标准化得分达90分及以上者为一级，达80分及以上者为二级，低于80分者为不合格。

六、奖惩

1、公司对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水专业组、企业管理形象文明生产部分每月考核每月进行奖惩，企业管理形象其它部分、安全管理专业每月考核每季进行奖惩。

2、考核办公室在检查过程中对专业组评定队组的等级情况进行把关、审核，若发现专业组检查、自查松懈，打分弄虚作假，未严格履行职责，对专业组组长处以300-1000元的罚款，对相关检查人员处以200-500元的罚款，并以考核办公室检查结果为准。情节严重时，可否决被检查队组及专业组当月安全质量标准化等级及奖励，公司安全质量标准化领导组对考核办公室及各专业组的标准化考核结果进行监督检查，发现考核结果与实际不符的有权否决，并追究相关责任人责任。

3、考核办公室可根据各专业组本月生产过程中标准化工作开展情况，对相关专业组进行500-3000元的奖罚。

4、对各专业组的奖罚，由专业组根据标准化奖罚情况，提供部门、人员姓名、奖罚金额报安全质量标准化考核办公

室审核后实施。

5、根据公司安全质量标准化整体开展情况，对公司安全质量标准化领导组和考核办公室成员给予奖励。

七、工作要求

1、各专业组要认真组织开展好安全质量标准化达标工作，专业组内部要职责明确，责任落实，保证安全质量标准化水平持续稳定提高，并巩固标准化成果。

2、各专业组必须按时将本专业安全质量标准化自查情况及存在问题、本月标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排、对被考核单位的考核情况以书面形式上报安全质量标准化考核办公室，如不能按时上报，对专业组组长罚款500元。

3、各专业组根据《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，制定本专业管理考核办法，出台正式文件，并在工作中严格执行。

4、安全质量标准化考核办公室严格按照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》公开公正检查考核，不得弄虚作假，一经发现对相关责任人严肃处理。

5、按照谁检查、谁签字、谁负责的原则，检查后24小时内发生性质严重的事故及出现安全隐患，要根据事故分析追究检查人员的连带责任。

6、各专业组检查评级结果由组长签字，并经所有检查人员签字认同。

7、各专业组每月召开安全质量标准化会议，具体研究解决安全质量标准化工作中存在的问题，公司每季召开安全质量标准化会议，对各专业组标准化工作开展情况进行总结分析，解决工作中的重大问题。

八、安全质量标准化职责分解：

1、生产地测科是安全质量标准化工作的牵头部门，负责协调、管理、监督、考核各业务科室的安全质量标准化工作，具体是采煤、掘进、井下辅助运输、地面窄轨、地测防治水的安全质量标准的制定、实施、考核。

2、生产地测科负责掘进和地测防治水专业安全质量标准的制定、实施、考核，并对施工过程的设计、规程、措施负有管理、监督、检查、把关的责任。

3、机电科负责机电安装工程、监测监控、井筒提升运输以及机电其他方面安全质量标准的制定、实施、考核，并对机电安装单位和监理负管理、监督、检查的责任。

4、调度室负责调度专业和地面现场文明施工安全质量标准的制定、实施、考核。

5、工程技术科负责地面基建专业安全质量标准化的制定、实施、考核。

6、综合办公室负责对其职能范围内的工作进行安全质量标准化标准的制定、实施、考核。

7、监理单位是安全质量管理的具体责任者，对整个施工过程的安全质量负有管理、检查、监督、验收、把关的责任。

8、施工单位是本单位安全质量标准化工作的直接责任者，其分管安全生产的副经理具体负责本单位的安全质量标准化工作。

9、施工单位分管技术的副经理对本单位技术管理及安全质量标准化培训负责。

10、质检员是本班现场施工质量标准化的第一责任者，对当班生产中的每一道工序必须按照质量标准化工作内容及要求进行验收。

九、对各职能科室的要求

l、安监科牵头负责井上、井下各类隐患的排查工作，并按安全管理标准和安全质量标准化相关内容对各施工场所进行检查，同时对照安全管理标准每月自检。

2、生产地测科负责对各矿建项目进行日常质量监督检查，每月末对矿建工程进尺进行验收(工程质量不合格不验收)；负责每月一次对各矿建筹建处施工组织设计、规程、措施的全方位检查。

3、机电科负责每月对各施工筹建处机电专业和井筒提升专业安全质量标准化状况进行两次检查打分，并对各筹建处机电安装工程安全质量进行监督、检查、考核。

4、调度室负责每月对各筹建处调度专业、地面现场文明施工情况进行检查。

5、工程技术科负责每月对地面各施工筹建处基建施工安全质量标准化进行检查，每月末对土建工程质量进行验收(工程质量不合格不验收)。并负责每月一次对各土建筹建处施工组织设计、规程、措施的全方位检查。

6、综合办公室负责对其职能范围内工作的安全质量标准化进行监督、检查、考核。

十、对各施工筹建处、监理单位的要求

1、各施工筹建处要建立干部现场查隐患登记本，注明时间、地点、人员、内容及整改落实情况，每日碰头会对所查隐患进行安排，对矿方下达的“三定”问题整改情况进行登记、处理，做到自我管理，自我完善，自我约束。

2、对矿方各职能科室下发的检查标准不能执行或需延期执行的，由各筹建处书面上交各职能科室协调解决。

3、监理要经常深入现场，按时参加安全质量标准化检查，以监理大纲、监理制度为内容，以质量、工期、造价、安全生产控制为目标，尤其是零星工程、隐蔽工程的监理内容，各项记录要全面、准确，做到施工过程管理、制度管理封闭化。

十一、评比

公司对各专业组每半年进行一次评比，根据评比结果进行排名，第一名奖励3000元，第二名奖励2000元，第三名奖励1000元，同时对标准化工作开展差的单位及专业组做出如下处理：

1、半年之内专业组标准化考核结果出现二次不合格的，对专业组组长处以1000元罚款，并对专业组集体罚款3000元；半年之内队组标准化考核结果出现四次不合格的，对队长处以2000元罚款。

2、一年内专业组标准化考核结果出现三次不合格的、队组标准化考核结果出现六次不合格的，在参照执行以上处罚的同时，对专业组组长降职处理，对队长免职处理。

3、各种检查满分均为100分，各科室要严格考核，对照安全质量标准化相关内容制定符合我矿实际情况的考核表。

4、各种检查满分均为100分，各科室打分结果低于85分(含85分)每低1分罚50元，各施工点月末工程质量验收打分低于95分的，每少一分罚50元。

5、职能科室或监理人员打分不认真，弄虚作假者每次

罚100元。

6、三定问题的复查由各专业职能科室进行，发现逾期未整改的要根据相关规定及时做出处理。

7、安全质量标准化检查发现的问题，同一条问题连续两次不整改，罚责任人200元，并对科室负责人通报批评，同时向其上级主管部门通报并提出进一步处理意见。

8、监理发现的问题要及时通知施工单位整改，凡本矿检查发现的质量缺陷或严重质量隐患而监理未发现将根据情节轻重每次罚监理50-200元。

9、对不合格的材料进入生产流程，每次罚责任者500元并采取相应的补救措施。

十二、考核办公室于每月月底前，根据《安全质量标准化管理考核办法》，对本月的安全质量标准化工作进行通报，并将考核结果报相关单位。

十三、其他事项：

1、要积极营造浓厚的安全质量标准化氛围，广泛宣传安全质量标准化工作的重要性。

2、安全质量标准化的监督检查必须有制度，有考核，有奖惩。必须进行广泛发动、全员参与。

3、各施工筹建处、监理单位要充分利用一切宣传途径如（板报、标语)等宣传安全质量标准化的重要性。在本单

位内做好安全质量标准化的宣传工作，进一步完善各项安全管理制度并严格执行，同时要充分利用班前会、培训会等时间，学习贯彻《煤矿质量标准化标准及考核评级办法》、《基建施工安全质量标准化标准及考核评级办法》及《煤矿井巷工程质量检验评定标准》。

4、各施工筹建处、监理单位要配齐现场检查所需检测工具、仪器，本矿相关职能科室管理人员视工作需要配齐检查工具。

二0一一年五月一日

井下安全质量标准化管理制度

一、为了进一步加强现场安全质量标准化管理力度，增强干部职工的安全质量标准化意识，更好地为安全生产服务，特制定本制度。

二、根据我矿目前工程进展情况，安全质量标准化检查验收分为七个专业。即安全、掘进、地测防治水、机电、运输和一通三防。由各系统分管科室进行具体负责。调度室负责安全质量标准化工作：生产地测科负责掘进、地测防治水；机电科、机电队负责矿井机电、运输系统安全；通风科负责通风、安全监控及抽放；调度室负责综合管理。

三、各科室必须严格按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和《煤矿三大规程》有关规定进行安全质量标准化达标验收及考核奖惩。

四、在正常施工生产阶段，由生产地测科对施工工程质量进行监督检查，各相关科室对业务范围内的安全质量标准化进行监督检查。

五、对已有巷道，由各相关科室每月进行不定期抽查，做到动态控制管理、月末按系统将检查结果报矿安全质量标准化办公室。

六、对竣工巷道，施工队伍在巷道竣工移交时，按照“生

产矿井安全质量标准化标准”原则上一次性移交。对移交方遗留下来的问题，限期处理或由接受方在规定的达标期内按标准处理达标。

七、各施工单位、各科室在施工作业过程中，由于管理不善或操作不当，给安全质量标准化造成影响者。在本单位管辖范围内，由本单位自己处理；如在他人管辖范围内，应主动处理达标。否则，本区域管理单位发现要及时通知有关业务部室查询、落实，业务科室负责落实，对照有关规定对肇事单位执行三倍处罚。

八、施工单位工程竣工后，必须向主管科室送交安全质量标准化验收移交报告，由主管科室组织有关业务科室进行竣工移交验收。竣工验收严格执行“一次性移交”原则。在移交过程中存在问题较多，如果双方协商，能按本规定第六条达成协议，按第六条规定执行。否则，组织第二次移交对施工单位罚款1000元，以此累加。

九、矿方组织安全质量小组，对矿井安全质量标准化工作进行动态不定期检查，每月不少于一次。

十、在安全质量标准化验收中，有关单位必须按时参加，无故缺席、迟到者给予50—100元处罚。

山西煤炭运销集团阳城大西煤业有限公司 二○一一年五月一日

安全质量标准化检查制度

一、为了把矿井安全质量标准化工作落到实处，做到有始有终、监督检查到位，管理考核到位，特制定大西煤业安全质量标准化检查制度。

二、本矿安全质量标准化检查标准，必须认真执行上级相关部门标准及集团公司的检查标准。

三、本矿安全质量标准化检查办法，认真坚持平时抽查和动态检查相结合，根据我矿实际情况，除日常安全质量检查外，每月组织不少于一次的专门安全质量检查。

四、参加矿安全质量标准化检查的单位：生产地测科、调度室、机电科、机电队、通风科、安全科、施工队、监理。(具体参加人数以调度会通知为准)。

五、凡是参加安全质量标准化检查的相关单位，必须按规定派人参加，少参加一人或无故不参加者对科室正职罚款100元。

六、参加检查的人员必须做到懂标准、会检查，严禁弄虚作假，一经发现给予检查人员50元的罚款。

七、凡是检查人员不认真检查、责任心不强，造成事故追究检查人员的责任。

八、检查人员必须按调度会通知的日期按指定地点准时

参加，凡是迟到者罚款50元／人，无故不参加者罚款100元／人。

九、施工单位对检查人员提出的问题拒不签字，推诿扯皮，出现一次罚款100元。

十、在检查中能够认真负责，不徇私舞弊，能够积极发现问题，及时安排处理问题，对标准化能够起到积极推动作用的人员，每次给予100元奖励。

山西煤炭运销集团阳城大西煤业有限公司

二○一一年五月一日

第五篇：进一步实施安全质量标准化工作（小编推荐）

进一步实施安全质量标准化工作

1、安全质量标准化

就是将标准化工作引入和延伸到安全工作中来，它是企业全部标准化工作中最重要的组成部分。其内涵就是企业在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行国家和地区、部门的安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本企业安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在企业生产经营管理工作的全过程、全方位、全员中、全天候地切实得到贯彻实施，使企业的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使企业的本质安全水平不断得到提升，使企业的人、机、环始终处于和谐和保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进企业在安全的前提下健康快速的发展。安全离不开质量。因为质量是安全的前提，是安全的基础，是安全的保障；质量是融汇于安全中最本质、最核心的部分。在某种意义上讲，没有质量，就没有安全；没有质量标准化，就没有安全标准化。所以，我们讲安全必须同时讲质量，搞安全标准化必须搞安全质量标准化，把他们统一起来，有机结合，形成一个全新的安全质量标准体系，并认真抓好落实。

2、安全质量标准化的新特征：

从发展的观点看，新形势下的安全质量标准化具有继承性、规范性、科学性、系统性和创新性的特点。与以往传统意义上的企业质量标准化、企业管理标准化、企业工作标准化相比，它的新特征就在于：一是突出了“预防为主，安全第一”的方针和以人为本的科学发展观；二是强调企业安全生产工作的规范化、制度化、标准化、科学化、法制化；三是体现安全与质量、安全与健康、安全与环境之间的内在联系和统一性，把安全与质量、健康与环境作为一项完整的工作来抓；四是起点更高，标准更严；五是对企业安全基础管理工作的拓展、规范和提升。因此，我们一定要全面、正确地理解安全质量标准化的内涵，既不能把它片面化、简单化、分割化，也不能扩大化。

3、安全质量标准化五要素：

安全管理标准化、安全技术标准化、安全装备标准化、环境安全标准化和安全作业标准化

4、实施要素

安全管理标准化、安全现场标准化、岗位安全操作标准化。

1）安全管理标准化：

（1）安全生产责任制：纵向到底，横向到边，不留死角。

（2）安全生产规章制度；

（3）安全生产管理网络；

（4）安全操作规程；

（5）建立安全培训教育，安全活动，安全检查，隐患整改指令台账及安全生产例会等各种会议记录；

（6）应急救援与伤亡事故调查处理；

（7）安全检查表。

2）安全现场标准化

（1）现场安全装备系列化；

（2）生产场所安全化；

（3）管线吊装艺术化；

（4）现场定置科学化；

（5）作业牌板，安全标志规范化；

（6）文明生产管理标准化；

（7）要害部位管理标准化；

（8）现场应急有效。

3）岗位安全操作标准化

（1）现场作业：人、岗、证三对口。

（2）现场作业反三违。

（3）正确使用安全设备、个人防护用具。

（4）特殊作业管理。

（5）岗位作业标准。

（6）安全检查表。

5、企业如何做？

一是建章立制，打好企业安全生产基础。大家普遍认识到，没有规矩，不成方圆。建章立制是企业管理的基础性工作，是开展安全质量标准化和搞好安全生产工作的前提。这些内容包括规章、制度、规程、标准等，涵盖培训、教育、操作、管理、生产、基建、营销等各环节，缺一不可，相辅相承。只有抓好基础工作，搞好基础业务建设，才能为开展安全质量标准化工作搞好铺垫，创造条件；只有开展好安全质量标准化工作作，才能保障企业实现安全生产的目标。为此，许多企业高度重视，并认真做好这方面的工作。

二是明确职责，落实基层安全生产责任。安全质量标准化活动主体是企业、是基层和员工。标准和制度再好，没有企业各级管理人员和岗位员工去实施也不能取得实效。因此，落实责任至关重要。规范操作者的作业行为，明确了应该怎么做，怎么做会更好，克服了人的习惯性违章，减少了工伤事故的发生概率，实现了人、机、环的和谐统一，保证了安全生产。

三是强化培训，增强安全质量标准意识。通过培训教育，使员工掌握标准、执行标准、依标作业，充分调动和发挥企业每个员工的积极性及创造性，将安全质量标准化工作变成其自觉行为，成为企业安全生产的基础保障，是许多企业的一个共同特点。

四是依靠科技，提高企业本质安全水平。依靠科技进步与创新，推进企业安全质量标准化工作，提高企业生产、储存、运输等设备、设施、条件的科技含量和保安能力，是降低企业安全风险，提升本质安全水平的根本措施。

五是健全体系，促进安全生产持续改进。把安全质量标准化建设与企业文化建设相结合起来，抓队伍建设，促进安全生产工作更好开展，向安全要和谐、向安全要稳定、向安全要效益、向安全要发展，开展职业安全健康管理体系、岗位安全标准作业法和安全性评价工作，提高了企业安全质量标准化水明显效果。

6、达标企业基本条件：

（1）有明确的安全生产、质量管理方针；

（2）有符合安全生产、产品质量法律、法规和产品技术标准要求的目标管理方案；

（3）有保障实现目标和指标管理所必须的能力和支持机制；

（4）有坚持与纠正措施；

（5）有持续改进的定期评审制度。

7、安全质量标准化考核评级办法和标准：

（1）机械制造企业（安监管二字[2005]11号）

（2）危险化学品从业企业（征求意见稿）