第一篇:安全质量标准化管理制度
采二区安全质量标准化管理制度
质量管理是指为了实现质量目标,而进行的所有管理性质的活动。在质量方面的指挥和控制方面,通常包括质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
煤矿安全质量标准化建设是煤矿安全整治工作的继续和深入,是提升煤矿技术水平的有效途径,是煤矿企业生存和健康发展的必由之路。
质量标准化工作重点:
1、制定安全质量标注化工作制度。加强标准化建设工作的监督检查,制定和完善奖罚办法,形成强有力的约束机制;落实安全生产投入,保障安全质量标准化工作顺利发展。
2、加强安全质量标准化宣传教育。加强安全质量标准化宣传教育,切实提高从业人员业务素质、技术素质和安全文化素质、奠定建设我区安全质量标准化的良好基础。
为了加强安全质量标准化工作,本着“统筹规划、先易后难、分步实施、不留后患”的原则扎实抓好质量标准化工作,我区成立领导小组。组长:区长书记
副组长:技术员及副区长
领导小组职责:领导小组负责提供安全质量标准化工作所需的人、财、物,负责制定安全质量标准化工作的总体目标,负责考核奖惩。
安全质量标准化管理制度如下:
我区质量标准化工作分为工程部分和机电部分
工程部分质量标准:
一、文明生产:
1、严格执行审帮问顶制度,跟班区长、班长交接班时,必须把两巷的情况交清说明,进入工作地点前,要对两巷进行全面检查,发现问题及时解决。否则不准进行其它工作。
2、工作面维护工,不但要维护好工作面内的支架,而且要对两巷巡回检查,发现问题及时处理。
3、两巷要分班分人进行承包,对支架变形、下沉掉矸等要及时修理 1
和维护,片帮漏顶的进行裱背,经常保持上下风道的清洁卫生。
4、满收满回回掉的液压柱,必须抬运到30m以外的指定地点,码放整齐,掉下的煤矸杂物必须及时清理,确保满收满回棚下不低于1.6m。
5、各部槽司机必须认真清理槽边浮煤杂物,保证压柱齐全,刮板螺丝齐全,保证运输巷的环境卫生,此项工作作为交接班内容认真执行。
6、回风巷内的材料要分类挂牌码放整齐,两巷的备用设备也要分类码放整齐,挂好标志牌。
7、运输巷溜煤槽要达到平、直、稳、正、牢的要求,螺丝、刮板、挡煤板要齐全,行人巷宽度不小于0.7m。
8、超前支护完好,无断梁折柱、拱形支架,无空帮、空顶、漏顶现象。
9、超前支护点柱必须全部穿齐铁鞋,柱头挂好防倒链。
10、工作面满收满回及超前支护20m范围内,巷高不低于1.6m,满收满回和超前支护范围内的支架必须完整无缺。
11、两巷的管线要吊挂整齐,前后一致,保持直线,保证高度,便于运料、行人,严禁使用铁丝吊挂,确保安全。所有电缆不准挂在风、水管路上,电缆上不准悬挂任何物件。电缆与压风管、供水管在巷道同一侧敷设时,必须敷设在管子上方,并保持300mm以上的距离。
12、通信、信号电缆与动力电缆在同一侧悬挂时,应按照通信、信号电缆在上、电力电缆在下的原则进行悬挂。
13、高压电缆之间、低压电缆之间间距不得小于50mm,高压与低压之间间距不得小于100mm。
14、两巷内保证无泥泞积水(长5m,深0.1m),无浮煤杂物,对顶板淋水的地点要设置防水蓬,把水引入水沟。
15、满收满回采用2.6m工字钢梁配合单体柱加强支护。
16、替棚时,应先用两根单体柱顶住工字钢梁两端,再取两帮工字钢柱,在运输巷取槽边工钢柱时,应先通知末部槽司机停槽,以防发生意外。
17、回棚前,必须将棚下电缆及设备护好,搁好棚后及时吊挂且要清理浮煤。
18、回出的工钢必须当班运到区队指定地点码放整齐。
19、搁好棚后,裱帮侧要裱严褙实。
二、工作面质量标准:
1、工作面采用ZH2600/22/30Z悬移支架,支架中心距1100mm偏差不超过100mm,移架时要按中线移架,支架应保持一条直线,其偏差不得超过±50mm。
2、支架顶梁与顶板平行,其最大仰俯角<7°,相邻支架间不能有明显错茬,支架不挤、不咬,相邻支架间间隙140mm(±10mm),初撑力不得低于120KN。
3、工作面爆破严格按照作业规程中的爆破说明书及爆破参数表执行,除非在地质条件发生变化时,方可由爆破员和班组长根据现场条件适当增减药量。
三、工程质量验收标准:
1、工作面丢疙瘩,条件差影响下一班生产的一架扣20分,流矸扣30-50分(对班扣),承包班长半工或不计工。
2、工作面移大架要直,移槽要平、直、稳、正、牢,工作面内要保持干净,高度不低于2.8m,每架付3分,不合格不付分。移架后支架要合格,不咬、不挤,网要连好,前后柱要直,大架要平,柱芯不少于7-8寸,符合上面要求采一架算一架,不合格的采一架扣一架。
3、采煤1-8架,每架付10分,8架以上的每架付15分,条件差的经验收员调棚,不合格的不付分,另外对班扣15分。
4、工作面上、下超前串长梁,老巷柱不丢,包括修超前口抬棚,棚距500-600mm,每对付10分,不合格不给分,老巷丢一根柱,扣10分,机头穿好柱鞋,柱钩要挂好。
5、工作面回上、下横管工钢梁,每根15分,少回一根扣30分,包括修上、下风道抬棚和安全口,另外付分。
6、机头缺一根柱扣10分,机头两边不加柱鞋,一对扣15分,移机头管路不倒扣30分。
7、上、下风道和工作面坏柱、弯工字钢不运,一根扣10分。
8、往一车场运坏工钢、柱,每根付5分,中部槽付10分,机尾架付25分,过渡槽付15分。
9、损坏的管路,谁换掉谁背上井,不运每根扣30分,工作面操作台不准吊挂风和枪管、衣服等物品,发现一次扣30分,上、下安全口巷高达不到1.6m、宽0.7m的一次扣50分。
10、从一车场运料,要运往料场堆放整齐,且挂牌管理,一车付30分,卸一车付10分。
11、上、下回工钢棚一根15分,条件差由验收员现场制定付分标准。打铰接梁抬棚,每一个付5分,上风道下帮穿柱鞋,下风道上帮穿柱鞋。
12、上风道搬底正常情况下1m付10分,下风道和上风道条件差的情况下,由验收员现场制定付分标准,大修一棚50分,换一根梁15分。
13、打叉子棚一个20分,包括垫工钢、穿柱鞋,一梁三柱。
14、工作面掏煤的标准:老巷见矸、网连好,每架付5分。
15、工作面丢穿条、网头,每见一根扣10分。
机电部分:
16、切机尾合格30分,巷高度不低于1.6m,槽要运到指定地点,否则不付分。
17、工作面坐机头合格付30分,机头要平、直,大链要紧,否则不得分。
18、工作面机尾加槽,付30分(1次),自己运槽、链,机尾要平、直,不冒链,否则不得分。
19、电机、减速机损坏对班扣100分,当班要换好,损坏设备一天时
间运往一车场,如他班运设备,对本班扣100分。
20、每个班承包的槽高度要符合要求,在验收员规定时间内(3天)不落的班,其他班落槽的话,每节付5分,全由承包班付(包括挡煤板)。
21、各部槽如浮煤多,发现有杂物、积水的话,一次对开槽工扣5-15分。
22、更换的电器设备、槽、大链、小部件等,当班换当班要运到一车场,不运的话对班扣20-50分,对组长扣10-30分。
发现工作面一次死槽对班扣50分,坏槽扣班100分。
第二篇:安全质量标准化管理制度
山西煤炭运销集团阳城大西煤业有限公司
安全质量标准化管理制度
为认真贯彻执行“安全第一,质量为本”的方针,进一步强化安全质量标准化工作,实现我矿安全生产管理规范化,促进我矿安全生产管理水平提高,根据《煤矿安全质量标准化标准及考核考评办法》及我矿质量标准化工作具体要求,特制定以下制定。
一、职责范围:
全面负责安全质量标准化日常管理工作,开展安全质量标准化宣传工作,对各专业组进行达标验收和考核,推动安全质量标准化工作的开展,整理保管日常质量标准化相关软件、记录、台帐,健全本专业各种安全质量标准化管理制度。
二、考核范围,标准评分办法:
1、参加考评的专业组为9个,即:采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、调度、安全管理、企业形象。
2、考核标准及评级办法:按《煤矿安全质量标准化标准及考核考评办法》规定执行。
3、安全质量标准化办公室每月25日组织开展一次全矿安全质量标准化大检查,覆盖面100%。采掘工作面必须上尺上线,对锚杆锚索等进行拉拔实验,严格按质量标准化标准评定工程质量等级。机电、运输、通风、地测防治水等各专业组按照专业质量标准化标准每月定期检查不少于一次。
4、各专业安全质量标准化的检查实行动态检查。安全质量标准化办公室要将每次检查的记录及时存档管理,作为评级考核的依据。
三、采煤安全质量标准化标准制度
1、严格工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐 患整改情况的评估工作。
2、制定采煤作业规程编制、审批、贯彻执行管理制度。
3、健全所有支护器材基础台帐。4、建立单体支柱观测记录。5、健全安全管理措施。6、健全文明生产管理措施。
7、每月末由矿质量验收小组对所有采煤工程质量验收、评定等级。
四、掘进安全质量标准化管理制度
1、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。2、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。3、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。4、机电设备和局部通风符合要求。5、爆破、顶板管理符合《规程》要求。
6、每月末由矿验收小组对所有掘进工程质量进行验收,评定工程等级。
五、机电安全质量标准化管理制度
1、机电设备必须有产品合格证,煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证,各项指标符合标准要求。2、安全保护装置齐全、可靠、合格率100%。3、职工按计划培训、复训、持证上岗。
4、设备管理应合理选型及时安装,正确使用,精心维护。
5、设备按规定及时测定、检验。6、设备要妥善存放,摆放整齐。7、技术资料齐全、完整,符合要求。8、建立健全各工种岗位责任制。
六、运输安全质量标准化管理制度
1、主要运输线路达到优良,运输设备完好率达95%。2、提升安全保护及行车安全保护符合《规程》规定。3、运输设备、设施实行包机制。
4、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。5、运输技术资料齐全符合规范。6、特种作业人员必须持证上岗。
7、井底车场运输大巷,采区上下山及车场、硐室、无淤泥、保持清洁。
七、通风质量标准化管理制度
1、通风系统完整独立,分区通风,符合《规程》规定,每年进行一次反风演习,通风效果符合《规程》要求。
2、局部通风机安装位置符合《规程》不喝循环风,局部通风机设备齐全、安排专人进行管理,有计划停风。
3、瓦斯检查符合《规程》规定,“一通三防”重点报表每日报矿长、总工审阅。
4、井下爆破符合《规程》规定。
5、通风安全监控都应符合《规程》规定,各类监控设备性能完好、正常工作。
6、按《规程》要求建立防灭火系统,井下设立消防材料库。
7、各种风门、风窗、密闭、风桥符合《规程》规定。
8、各种隔爆水棚、水槽、水幕符合《规程》规定,配有足够防尘专业人员,按规定进行矿井粉尘的分析、化验测定工作。
9、岗位责任制齐全完整,工作有计划和总结。
10、技术资料齐全、完整,符合要求。
11、各类安全仪表,定期校正、检定,保证完好。
八、地测防治水安全质量标管理制度
1、及时绘定中腰线,大型贯通有设计、审批总结,各类通知符合《规程》规定。
2、严格按《规定》制作图纸。
3、按要求完成地质“三书”、地质预报和水情预报,预报有针对性,签字齐全。
4、制定防治水工作计划。
5、健全各类台帐,防治水工程有方案设计。
6、各类防隔水煤柱的留设,符合《煤矿防治水工作条例》及 《矿井水文地质规程》,各类探放水钻孔的质量符合《矿井水文地质规程》。
山西煤炭运销集团阳城大西煤业有限公司
二0一二年七月
第三篇:安全质量标准化管理制度(本站推荐)
安全质量标准化管理制度
为全面加强安全质量标准化工作,健全机制,明确职责,落实规划和措施,提高安全质量标准化管理水平,推进安全质量标准化工作再上新台阶,建设本质安全型矿井,特制定本制度。
1组织机构
1.1成立安全质量标准化管理领导组
组长:总经理党委书记
常务副组长:安全副总经理
副组长:党委副书记总工程师生产副总经理
机电副总经理
经营副总经理
成员:各专业职能部门负责人
领导组下设办公室,办公室设在安监部
办公室主任:安全副总经理
1.2领导组的职责和分工
1.2.1领导组的职责
1.2.1.1负责矿井安全质量标准化建设的规划、实施。
1.2.1.2负责安全质量标准化动态抽检、联合检查的组织、协调和工作 安排;
1.2.1.3℃圣单位安全质量标准化工作进行量化考核、检查讲评;
1.2.1.4蓍:兰落实安全质量标准化检查查出隐患的整改;
1.2.1.j x:_‘营副总经理是本系统安全质量标准化建没的第一责任者,对本系统安兰孽量标准化建设工作负全面责任; 17
1.2.2专业分工和职责
1.2.2.1生产部负责采煤、掘进专业的检查、考核、讲评、通报。
1.2.2.2地测部负责地测防治水专业的检查、考核、讲评、通报。
1.2.2.3机电部负责机电、运输专业的检查、考核、讲评、通报。
1.2.2.4通风部负责通风专业的检查、考核、讲评、通报一
1.2.2.5调度室负责调度专业的检查、考核、讲评、通报
1.2.2.6政工部、安监部负责综合治理安全贡量标准化的检查、考
讲评、通报二
1.2.2.7安监部负责各专业监督落实及检查结果的汇总上报工作。
1.2.2.8领导组办公室负责对安全质量标准化工作绩效进行考核、兰 兑现。
1.2.2.9各职能部门负责制定、季度、月度分管专业安全质量
化T作规划和达标规划。
2指导思想
以建设“安全高效型”矿井为主线,严格执行标准,狠抓责任落
完善安全设施,提升装备水平,改善作业环境.选树典型,以点带面
同提升,全面推进矿井安全质量标准化工作,芒乡寨进矿井安全健康j
3奋斗目标
3.1消灭重伤以上人身事故,及二级0二三三”{主事故。,3.2建成地测防治水专业的安全管理ij堇赢:二
3.3年内实现二级安全质量标准;之面一=
4检查范围 E.曩
井下生产单位、辅助单位。
5检查要求
5.1各专业要对检查人员进行学习培训,经过考试合格后,领取质量检
查员证后方可参加检查。
52检查人员要遵守工作纪律,公平、公正进行检查评比,发现违章违
纪人员,立即取消其参检资格,年内不得再次参加检查:
5.3各专业要建立完善资料管理制度。检查结束后将检查表、评分原始
记录表、隐患分类登记表、检查工作总结等存档。
5.4各专业组在安排检查工作时,检查覆盖率要达到100c7c二所有参加
检查人员必须统一使用规范的安全质量标化检查表,按照“谁检查、谁签
字、谁负责”的原则,规范检查行为,提高检查质量。
5.5检查实行检查组长负责和集体公开评分制度,评分结果须经昕有检
查人员签字后方有效。
5.6每次所排检查人员必须参加,如遇特殊情况,必须向检查组说明情
.’℃,无正当理由无故不参加检查的,每有一次从当月标准化奖励中扣除50 t.
6.检查内容与形式
6.1检查内容:根据山西焦煤制定的《安全质量标准化评分标准及考
核办法》,分采·鬟、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度、综合治 理专业。
6.2检查影式:
安全雯量爵准化检查采用旬检月验、动态抽查与作业现场安全质量班
评估形式进行二
6.2.1旬检月验:每月每旬9日前,由各专业负责人牵头,组织本专业
参检人员,采取不打招呼、不定时间的方法对分管专业进行动态检查,每
月5日前将三旬检查汇总表报安监部。
6.2.2动态抽查:由安监部负责,按旬对机电、运输等进行动态检查。
6.2.3安全质量班评估:由安监部落实,把安全质量标准化的具体内容
纳入班评估,班评估分占安全质量标准化总分的1 0c7cic
7、考核办法
7.1实行安全质量标准化建设与干部个人抵押挂钩考核(具体参与抵
押的单位有机电部、通风部、生产部、地测部、安监部、调度室、井下生
产队、井下辅助队)
7.2安全质量标准j幽勺达标程度按专业进行分项考核,统一兑现,每
月底由安监部根据各单位当月安全质量标准化考核情况进行奖罚。
7.3实行安全质量标准化建设与队组安全质量结构工资的挂钩考核。公 司从每队安全质量结构工资中拿出30%用于安全质量方面的目标考核
7.3.1各采掘开队组按旬检月验综合得分(工程质量占60ct.机电质量标
准化占20%,通风质量标准化占lOu/o,安全班评估占5%,动态安全检查占
5U/o)考核兑现质量工资,实行百分制考核,综合得分80分以下.每降1分
扣减当月1%昀质量工资,最多扣10%。
7.3.2各辅助队组按句检月验综合得分(本专业贡量标准化考咳得分占
60%,动态安全质量评估占40c/c)考核兑现质量工资.实行百分制亏哆,综合
得分80分以下,每降1分扣减当月1%的质量工资.最多扣10'
7.4在每月3日Hil,各考核评分部门将考核评分结果,报安监部;安
监部根据评分办法进行综合评分。
8奖惩标准及兑现办法
8.1抵押标准
职务
考核科室正职
考核科室副职
生产队副职
辅助队副职 8.2兑现办法:
职务 生产队IF职 辅助队正职
技术员
8.2.1实行百分制考核,各专业按月进行兑现奖励,对每月专业考核得
分高于90分(包括90分1.个人抵押金按120 c7c的兑现,并对单位颁发“安
全质量标准化达标牌板”(红棹)二
8.2.2对专业考核得分在80分(不包括80分)以上的,个人抵押按1000/0 兑现。
8.2.3对专业考核得分80分以下,不兑现。
8.2.4对专业考核得分在65分以下的,对单位颁发“安全质量标准化
不达标牌板”
黄稗)。
8.2.5各专尘在投资公司考核排名第一名给予奖励10000元,第二名奖
励6000元,晏雪一名罚5000元。
8.2.6队主耋现重伤及以上人身事故或二级及以上非伤亡事故,扣除责
任单位领导三{安全质量标准化抵押金。一
一
一
一
元
.L!一
一
一
一啪 3
8.2.7部门出现轻伤及以上人身事故或三级及以上非伤亡事故,扣除责
任单位领导当月安全质量标准化抵押金。
8.2.8抵押金被扣除的人员,在次月必须补交齐抵押金。
8.2.9对于机电,通风,地测,调度等自检单位,安监部将进行动态抽
查,将对这些单位的安全质量标准化T作进行统计,并总体评价,对影响
生产的事故责任单位抵押人员的抵押进行扣罚,具体如下:
机电、通风及地测责任事故:矿调度室要做好每日逐班的详细记录,包括各生产队组由于机电、通风、地测责任事故造成的停产原因、日寸间、经过以及责任事故的追查记录,逢旬一小结,每月28号前汇总统计安监部,安监部将责任单位进行相关考核。
8.2.10调度专业考核得分在95分以上,按120%兑现;85分以上按100% 兑现。
8.2.11安监部根据各专业得分进行统计、上报,经领导组审批进行奖 励兑现。
9评分办法
9.1实行百分制,各专业分旬打分,全月得分等于三旬检查得分的算
术平均值,具体如下:
专业得分=综合得分一安全质量考核否决分
9.2否决分:
发生一起重伤事故或一起二级非伤亡事故,否决队组综合售奇10分
发生一起轻伤事故或一起i级非伤亡事故否决队组综合得j 5分。
公司动态检查、督奎中存在较大问题或重复问题不整改否连认组综合
第四篇:安全质量标准化管理制度
安全质量标准化管理制度
为强化矿井安全质量标准化管理,确保按工程质量标准实施,确保矿井安全生产,制定本办法。
一、矿井质量标准化按总厂及上级有关〈矿井质量标准化标准〉执行。
二、各专业标准化管理有矿井相应专业负责检查管理。
三、为加强矿井安全质量标准化考核,成立质量监理办公室,负责全厂各矿井质量标准化检查、验收、考核并实施奖惩。
四、各生产单位为加强现场安全质量管理,必须制定质量验收办法,由专职质量验收员负责现场验收。
五、各单位工程质量验收必须与工资挂钩,对安全质量不符合标准化要求者必须整改并给予一定处罚。
六、对各矿井安全质量标准等级进行奖惩。
七、各矿井每月召开一次安全质量标准化总结会,总结上月安全质量情况,部署下月工作要求及规划目标,确保安全质量逐渐提高。
第五篇:安全质量标准化管理制度
安全质量标准化管理制度
为进一步推进我队安全质量标准化工作再上新台阶,再创新水平,保持队安全生产稳定发展,改善安全生产条件,规范从业人员管理和操作行为,特制订2012年安全质量标准化管理制度。
一、指导思想
认真贯彻党的安全生产方针,严格落实矿提出的各项安全生产目标,坚持科学发展观,坚持安全第一,预防为主,综合治理,秉承“从零开始,向零奋斗”的安全理念,全面实施安全生产工作的规范化、精细化和标准化,提高从业人员素质,建设本质安全型区队。
二、工作目标
制定亮点工程规划并组织实施,每季度必须完成两个专业“亮点”工程,不得重复;到2012年第三季度末力争队施工巷道全部达到质量标准化工作面,当年达标。
三、组织领导
为确保安全质量标准化工作的顺利开展,队成立安全质量标准化活动领导小组。
组 长:王国红
副组长:王建宾、郭增科、陈军政、卢加磊、齐炫、卢加磊 成 员:队各班组班组长
四、考核与奖惩办法
1、队对各施工工作面质量达标工作实行等级奖励制度,队依据季度综合考评结果,兑现奖惩。
2、凡未达到规划目标的工作面,对施工地点的班组及班组长进行处罚;队内各班组进行评比,每月第一名进行奖励,最后一名进行处罚(扣除班组工资的10%);最后一名的扣除工资奖励给第一名。
3、各考核人员必须本着客观公正、实事求是的原则考评。
4、季度内发生重伤事故或一级级别事故的班组和发生轻伤或二级级别事故的班组,取消安全质量标准化奖励,并按未达到规划标准进行处罚。
六、关于亮点工程的考核与奖惩
1、亮点工程前提条件:(1)达到矿一级质量标准化标准;(2)矿井亮点工程所涉及的区队不得出现重伤(二级非伤亡事故)及以上事故;
(3)不得存在重大隐患;
(4)检查验收达95分以上。
2、亮点工程按照规划由班组长向队申报,同一地点不得重复申报(一次检查不得少于200m),由队统一组织验收,凡被评为亮点工程的给予3000分奖励;达不到亮点工程标准的对等处罚。
3、亮点工程要做到验收一个,巩固一个,凡出现质量滑坡的给予对等处罚。
七、对安全质量标准化工作的几点要求
1、加强领导,健全机制。我队按照矿整体部署,成立质量标准化管理机构,建立完善的安全质量标准培训、自检、验收、考核、奖惩等各项规章制度。将队质量标准化工作作为安全生产管理的重要内容抓紧落实。做到有规划、季度有重点、月度有亮点,采取措施,保
障投入,明确责任,严格考核,推动质量标准化工作的稳步发展。
2、加强宣传,营造氛围。要把质量标准化工作的重心放在生产现场,教育和引导班组职工形成“干标准活、上标准岗、做标准事”的良好思想氛围,不断提升员工的操作和管理水平,达到干部规范管理,职工规范操作,实现安全质量的源头控制效果。
3、真抓实干,务求实效。2012年,我队以“三级三抓一追究”建设和质量标准化为抓手,积极推行安全精细化管理,制定完善各级各类人员的管理标准和操作规范,分专业、分岗位制定完善工作标准体系、流程控制体系、质量考核体系。推行编码管理,做到“有物必有位,有位必有类,有类必有码”等安全精细化管理,努力使我队安全质量标准化工作再上新台阶,为队快速持续稳定发展奠定坚实的基础。