第一篇：安全标准化工作实施策划
安全标准化工作实施策划
安全标准化工作实施策划
一、标准化系统构建
（一）、策划与资源准备
1.项目启动
召开项目启动动员大会，由政府及公司领导作重要讲话，简述实施安全标准化对促进安全工作的重要意义。
2.确立咨询服务合作伙伴
为确保体系的建立和顺利实施，同有资质的中介机构建立咨询合作，签订合作协议。
3.系统策划与资源配备
成立领导小组，严格按准备、策划、实施与运行，监督与评价，改造与提高五个步骤安排并实施。
（二）、体系构建
1.安全管理系统对标初始评估与资料整理，参照实施 指南与考核标准开展对生产现场、工艺等作业进行风险初始调查。
2.安全标准化基础培训与宣传
结合“五型班组”建设，宣传安全标准化政策、安全管理、风险控制及危险辨识知识。
3.编写关键作业指导书
对存在重大危险的场所、岗位进行危险、危害辨识并进行定性定量分析，根据危险程度进行分级管理并编写作业指导书。
4.管理文件的编写及发布
（1）制度文件，（2）管理文件，（3）执行文件
二、安全标准化的实施与持续改进
在系统实施阶段，安全管理部门要严格按照标准化规范14个要素所规定的工作项目内容及实施要求，以“三级联控”方式，认真组织落实并采取措施对系统进行改进和完善。
三、对实施系统运行效果进行对标自评。
四、正式申评，由合作中介公司提交安全标准化等级评定报告，公司提交申评申请。
第二篇：安全标准化实施情况汇报
XX公司
安全标准化实施情况汇报
为全面贯彻落实我公司安全生产标准化建设，实施基础管理规范化、工作过程标准化、作业组织专业化，进一步提升我公司的管理水平和优化服务水平，我公司按照安全生产标准化要求，用心组织，明确责任分工，落实工作措施，制定了本公司的安全生产标准化实施计划，现将我公司具体工作的开展情况汇报如下：
一、管理规范化、标准化的建设
（一）组织开展了公司标准化建设评价标准
依据冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范，我公司制定了适用于我企业的评价标准，包含安全生产目标、安全生产组织机构和职能、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故报告、调查和处理、绩效评定和持续改进十三个大项的评价标准，充分对企业做好全面的标准化整改，努力使我公司成为现代化标准化企业。
（二）对现场作业标准化排查摸底，规范档案资料
我公司将努力使本企业达到标准化规范建设，更好的为安全生产服务，根据标准化建设要求，明确了总经理为第一负责人，生产经理、车间主任、组长为成员创建小组，深入标准化现场，对不规范的操作及行为进行标准化建设，及时解决工作中遇到的困难和问题。
（三）按标准化建设要求明确分工管理 综合部、生产技术部、技术服务部召开专题讨论会，分小组开展专题学习并组织专题培训，各部门负责相应标准化建设的制度管理、组织体系、考核标准和相关制度的制定及完善；针对标准化建设内容进行自查，最后进行自评，提交评估验收申请表。
二、安全标准化建设的方针和目标的制定
根据标准化的要求，我公司根据本企业的实际情况特制定了相应的安全生产的方针和目标；安全生产的方针为：安全生产，预防为主；全员参与，科学管理；关爱健康，持续发展。安全生产的目标为：追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康；目标分解为：
1、无重大火灾、爆炸、伤亡事故；
2、每季度负伤率小于1%；
3、隐患整改率大于或等于95%；按照方针和目标的要求，公司与各车间部门及员工签定安全目标责任书，各车间按照详细的安全工作规划，以保证安全方针的目标的效完成，并定期对目标的完成情况进行考核。
三、安全生产管理制度的编制
我公司根据标准化建设的要求，对十三大项中的每一项需要的制度进行完善，通过综合部、生产技术部、技术服务部相互讨论对相应的制度根据实际情况进行编制，分别有《安全惩奖制度》《安全防护设备管理制度》《安全生产“五同时”管理制度》《安全生产检查制度》《厂内交通安全管理制度》《电气临时线审批制度》《防尘防毒设施管理制度》《防火安全管理制度》《劳动防护用品管理制度》《劳动合同管理制度》《女职工和未成年人特殊保护管理制度》《特种设备安全管理制度》《危险化学品管理制度》《危险作业审批制度》《相关方安全管理制度》《易燃易爆场所管理制度》《职业安全健康教育制度》《职业病预防管理制度》《安全目标管理制度》《变更管理制度》《职业健康管理制度》《安全管理机构及人员管理制度》《安全管理责任管理制度》《安全费用提取制度》《工伤保险制度》《安全法律法规及其它要求管理制度》《领导现场带班管理制度》《班组岗位达标管理制度》《文件档案管理制度》《风险评估控制管理制度》《安全教育培训管理制度》《特种作业人员管理制度》《设备设施安全管理制度》《“三同时”管理制度》《生产设施验收、报废、拆除管理制度》《生产设施施工、（检）维修管理制度》《维修物品及重大危险源管理制度》《作业安全管理制度》《相关方及外用工管理制度》《安全检查及隐患治理管理制度》《应急管理制度》《事故管理制度》《安全绩效评定管理制度》《消防安全管理制度》《警示标志、安全防护管理制度》四十五项制度，原没有的制度也相应的完善。
四、安全生产组织机构及人员的任命
（一）安全机构的设置
为加强安全领导，进行系统管理，公司成立了由总经理为组长，各部门经理为副组长的安全领导小组，操作监督层为各车间安全管理小组、各组安全员，执行层为各部门人员，各部门经理为第一负责人，对本部门安全工作起到计划安排、监督实施的职能，各生产车间除生产经理直接负责外，再配备兼职安全员1 名，分工明确。
（二）安全管理机构人员的任命
二零一三年八月九日经本公司办公会议研究决定，任命吕向升为安全领导小组的组长；刘桂菊、李杰、刘晓为安全领导小组的副组长；XX、XX、XX为安全领导小组的安全员；文件字号为XXXX号，由XX于二零一三年八月十二日签发。
五、安全生产教育培训
为了提高公司职工的安全生产意识，主要从主要负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员进行安全生产教育培训；安全教育的内容有：公司级安全教育、车间级安全教育、班组级安全教育；依照标准化要求进行安全生产教育的培训，并在公司的宣传栏进行宣传教育，努力发展为标准化企业。
六、创建过程中存在的问题
1、标准化创建工作虽已认真全面开展，标准化体系建设虽基本建立，但是在日常工作中基础管理中还存在薄弱环节，还有许多不到之处，与标准化企业的标准化要求建设还有一定的距离。
2、公司对标准化企业思想的转变上还需要一定的适应时间，许多标准化的要求还在不断的更新和改进中。
为了加强我公司的标准化建设，全面提高我公司的服务水平，我公司将进一步统一思想，落实责任，加大考核，以实用、实效为着力点，以管理提升、设备治理为核心内容，坚定不移的推进公司的标准化建设，使公司更好更快的发展，为安全生产做出更大的贡献。
XXXX
公司
2013年8月27日
第三篇：安全标准化实施计划
******公司
安全标准化工作实施计划
根据《******公司安全标准化实施方案》中的要求，结合公司开展安全标准化工作的实际效果和该项工作的重要性；为有效实现“生产作业要规范、治理要坚决、成果要巩固、杜绝新事故、全面覆盖、彻底治理、完善制度”的生产目标要求，在全公司范围内有效推进安全标准化工作，规范各部门、车间安全标准化生产，做到各岗位严格执行操作标准，每项工作都按标准执行，人人参与到安全标准化工作中；完善安全生产管理制度，实施标准化管理，按计划培训各类人员，做到持证上岗，严格安全设施、建立安全检查落实制度和监控系统，提高安全标准化作业水平。严格现场管理、规范作业现场安全生产行为，健行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则。及时排查治理安全隐患，完善事故应急救援体系，提高应急管理能力。彻底消除违规违纪作业的现象，保障安、稳、长、满、优生产和员工生命财产的安全，有效落实安全标准化工作，稳步扎实的推进该项工作的持续开展，制定实施计划。
一、工作目标
在2009年上半年安全生产工作管理现状的基础上，深入剖析安全生产工作中存在的问题，全面、深入排查治理安全生产事故隐患，狠抓班组安全规范化生产作业，提高班组建设达标率；强化安全生产基础，提高安全管理水平，有效预防和遏止各类安全事故发生，建立健全安全管理监控的长效机制，夯实公司安全管理基础工作，实现下半年安全生产目标。
二、安全标准化工作实施思路
参照《电石生产企业安全标准化规范》中的内容要求，根据《危险化学品从业单位安全标准化工作指南》中十大管理要素和《股份公司2009年安全生产目标管理考核细则》中的要求及中期考评的反馈信息，结合公司各个车间管理水平和规范化程度层次不齐的现状，按公司的建议要求，先以电石二车间和动力车间为先行试点车间，其他车间为辅，实现以点带面，分批分层次逐
步推进，继而实现全面实施，稳步达标的目的。对于试点单位可通过股份公司安全环保部的协调和协助，引进和借鉴米东安全标准化达标车间的先进经验和管理方法，并结合动力车间和电石二车间的实际情况，按照电石生产企业的行业特点来开展此项工作。鉴于该项工作前期执行效果较差的实际情况，基础工作不到位的现实情况，建议本下半年安全标准化工作以夯实基础工作为重点，明年在原有工作基础上再细化要求，逐步提高，到明年年末向政府管理部门提请安全标准化考核评级申请。
三、安全标准化工作内容及实施方法步骤
（一）、安全标准化实施内容根据《电石生产企业安全标准化规范-征求意见稿》和《安全标准化工作指南》中的《企业申请考核评级应具备的条件和程序》中的内容实施。鉴于本项工作前期开展的效果差，程序和步骤混淆不清，为理清头绪，稳扎稳打的做好每一阶段的工作，结合实际情况，现重新开始按程序和步骤实施，通过延长实施步骤，达到标准中要求的效果，合理安排和调整实施时间进度表，提高基础工作的水平和既定效果。现对实施方法步骤重新进行调整。
（二）、实施方法步骤
本次安全标准化工作分七个阶段：
第一阶段：先期深入宣贯阶段。2009年8月20日至10月20日为公司内部各处室、车间宣传贯彻学习阶段。
（1）、各处室、车间要认真组织管理人员、安全员、技术员、设备员、班长以及广大员工学习文件精神，掌握《电石生产企业安全标准化规范-征求意见稿》、《安全标准化考核评级办法》和《安全标准化考核评价标准》的基本内容，发动班组成员和组织相关人员，分层次，按照公司安全标准化的要求进行认真学习，并对照《安全标准化考核评级办法》和《安全标准化考核评价标准》的基本内容进行检查，根据公司安全标准化工作阶段制定整改措施、整改时间、责任人。按照边查边整改的原则，能立即整改的“直接整改”。
（2）、对查出的问题进行分类汇总并针对性进行整改和落实。
第二阶段：初始状态评审。实施时间：2009年10月21日至1
2月31日。
初始状态评审的目的是评审公司现行的安全管理状况，为开展安全标准化提供一个基准线--持续改进的起点。初始状态评审包含的重点内容：
（1）、过去半年当中各部门、车间发生的事故、事件。
（2）、相关的安全生产法律法规及其他要求的获取与识别及符合状况。
（3）、现行的安全生产管理制度。
（4）、安全生产管理现有资源的效率及有效性。
该阶段通过对公司各部门、车间进行现场检查，按照以上四项重点内容进行调查、分析、总结。并出具一份详细的评审报告，包括改进意见，为下一步工作提供依据。初始评审的结果将作为管理层、安全生产管理部门及主要人员进行安全标准化培训教育的重要内容，以提高安全标准化意识以及在实施安全标准化管理活动中所应履行的责任和义务。
第三阶段：策划及风险分析。实施时间：2010年1月1日至3月1日。
（1）、意识培训：由指导人员或公司对管理人员、安全生产管理部门及主要人员进行安全标准化意识培训。目的是获取公司管理人员及主要人员对实施安全标准化活动的承诺。
（2）、风险分析培训：由指导人员或公司进行危害辩识、风险评价培训。
培训对象：安全标准化工作小组、各部门、基层管理人员及相关负责人员。
培训目的：使安全标准化工作小组成员及相关基层单位领导有效地掌握采用的评价方法、标准，实施评价工作；掌握获取安全生产法律法规的方法、要求。
（3）、工作内容：
a.建立安全标准化实施队伍、确定各层次人员的安全标准化职责。
b.编制风险分析作业指导书，确定评价准则，选择合适的评价方
法，识别危害，评估风险，确定预防和控制措施。
c.编制法律法规获取、识别制度，进行安全生产相关法律法规的识别，把相关条款落实到具体部门和岗位。
d.核实各部门、各车间的危害识别及风险评价结果，确保整个风险评价的系统性和一致性。
e.制定安全生产方针。
f.确定安全目标。
公司安全标准化管理小组将根据各部门、车间初始状态的评审报告制定出详细的评价准则和评价方法。
第四阶段：安全标准化管理制度编制、修订、完善。根据公司现行的安全生产管理制度，结合《规范》要求，编制、修订、完善安全生产管理制度。实施时间：2010年3月2日—4月1日。
第五阶段：安全标准化运行。实施时间：2010年4月2日至9月30日。
为保证相关人员对所推行的安全标准化活动的全面了解，并确保能有效地在各部门、车间贯彻执行，在开始实施之前，对相关人员进行培训，并由这些受训人员对各部门进行推广培训，以提高公司人员的安全标准化意识。
培训内容包括：安全标准化主要内容、存在的主要风险、安全生产方针及目标、个人责任和义务、紧急应变要求等。
公司安全标准化管理小组将对各部门、车间安全标准化执行情况进行监督、检查和考核。
第六阶段：自评。实施时间：2010年10月1日至10月15日。安全标准化运行后，需进行自评，以确保安全标准化活动的符合性、有效性，形成自评报告，为申请考核评级做准备。
公司安全标准化管理小组将对中泰矿冶各部门、车间进行全面审核评估。
第七阶段：公司向政府管理部门提请安全标准化考核评级申请。实施时间：2010年10月16日至11月1日。
按照《考核申请表》的要求，准备相关资料，向相应的考核机构
提交书面《考核申请表》。同时，通过“安全标准化管理系统”，向相应的考核机构提交电子化信息和申请。提请阜康安全生产监督管理局对中泰矿冶有限公司进行安全标准化考核评级并进入第一阶段的初始状态评审。
四、工作要求
（一）、加强领导管理，落实安全责任。安全标准化管理是预防事故、加强安全生产管理的重要基础。要在提高员工安全标准化生产操作上下功夫；在安全标准化实施上用气力。各处室、车间要切实加强安全标准化工作的组织领导，建立和落实安全标准化责任制，要成立安全标准化领导小组，健全工作机构，明确责任，做到责任、措施、标准、审核四落实。要制定工作方案，层层抓好落实，研究制定应对措施，确保安全标准化工作有效开展。
（二）、突出工作重点，全面实施。要加强对重要岗位、重要环节、重点部位的治理整改。强化源头管理，各处室、车间从安全基础工作入手，制定各工种、各岗位的安全操作标准，每个员工按照岗位标准进行操作。通过安全标准化工作，解决安全专项整治和评估中发现的问题，促进公司安全生产管理水平上等级、上台阶，从根本上解决公司安全生产基础工作、本质安全的问题。
（三）、安全标准化是安全生产长效机制的有效途径。要求员工自觉坚持“安全第一”的方针，做到安全生产工作的规范化和标准化。安全标准化实质是建立安全生产的长效机制，要求车间抓好员工安全工作的自觉性，把安全标准化当做公司生存发展和员工根本利益的“生命工程”来抓，采取有力措施，深入持久地坚持下去。
（四）、力戒形式，讲究实效。对检查评估要实行“回头看”，安全管理要有记录，并存档备查，杜绝评审工作不落实、走过场的现象，确保安全治理工作不留盲区和死角。
（五）、检查和责任追究相结合。各处室、车间要严肃认真落实安全检查责任，对因组织不利，致使安全检查和实施工作走过场，造成重大事故隐患和不良影响的，要追究相关领导人的责任。
（六）、通过开展安全标准化工作，建立公司、处室、车间三级管理工作机制，形成一个完整的工作网络和监控体系；根据标准化的要求制定相关制度和操作程序，使公司的安全标准化工作始终处于有效的监控状态。实现日常化、制度化、规范化，确保公司安全生产的长治久安。
******公司
2009年8月16日
第四篇：实施安全生产标准化工作培训测试题
实施安全生产标准化工作培训测试题
部门/船队：
姓名：
得分：
一 填空题
1、企业安全生产标准化建设体现了的方针和 的科学发展观。
2、是安全生产的主体，也是安全生产标准化的主体。
3、加强企业 的安全生产标准化建设，不断提高安全管理水平，促进企业安全生产主体责任落实到位。
4、安全生产标准化建设是 的工程，有利于全面促进企业提高安全生产保障水平。
5、杜绝安全生产中的“三违”现象，“三违”是指：
6、安全生产责任制主要是指企业的各级领导、职能部门和在一定岗位上的劳动者个人对
应负责任的一种制度，也是企业的一项。
7、是一项关键性操作，稍有不慎，极易发生火灾、爆炸、污染、人员中毒、伤亡等事故。
8、全面开展安全达标，深入开展 为主要内容的安全生产标准化建设。
9、安全生产标准化的目的是严格落实，加强安全科学管理，实现企业安全管理规范化。
10、是安全生产标准化的最终目标。二 选择题
1、交通运输企业安全生产标准化达标等级分为（）。A、一级 B、二级 C、三级 D、四级
2、企业安全生产标准化工作采用()动态循环的模式。A、策划 B、实施 C、检查 D、改进
3、生产经营单位的（）对本单位的安全生产工作全面负责。A、主要负责人 B、指定人员 C、分管安全副总经理
4、企业开展安全生产标准化工作是以（）为基础，减少事故发生，保障人身安全健康。
A、危险源管理 B、风险控制 C、安全评价 D、隐患排查治理
5、三级教育是针对（）职工的教育。
A、特种岗位 B、换岗位 C、新进人员 D、外来务工
6、目前进行事故调查处理应坚持实事求是、尊重科学、（）、公正公开的原则。
A、严肃认真 B、四不放过 C、三不放过 D、五不放过
7、从业人员在生产作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用（）。
A、安全卫生用品 B、劳动防护用品 C、劳动防护工具 D、劳动防护服装
8、专兼职安全管理人员在安全检查时发现有违章作业、违章指挥，应（）。
A、马上报告有关部门 B、找有关人员协商 C、立即制止 D、通知主要负责人
9、安全生产方针提出必须坚持（）的思想。
A、主动防范 B、以人为本 C、整改隐患 D、自查自纠
10、每年的6月被确定为（）
A、消防安全月 B、安全检查月 C、禁毒月 D、安全生产月 三 判断题
1、“三不伤害”就是不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。()
2、企业有了效益才能保证安全制度的落实。（）
3、生产经营单位的从业人员不包括临时聘用的人员。（）
4、安全生产责任制是一项最基本的安全生产管理制度。()
5、安全生产标准化工作由公司安全主管部门负责，其他部门不必参加。（）
6、企业开展安全生产标准化建设只要符合标准，达标就可以了，对地方的安监部门的要求可以不理睬。（）
7、安全生产标准化达标等级分为一级、二级、三级，其中三级最高。（）
8、安全生产费用高危企业按照标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。()
9、转岗的从业人员不需要进行培训即可立即开始新的工作。（）
10、企业对危险源进行建档后，重大危险源就不需要再单独进行建档管理。（）
四 问答题
1、企业安全生产标准化建设的主要意义？ 答：
2、交通运输企业安全生产标准化的工作指导思想是什么？ 答：
实施安全生产标准化工作培训测试题答案
一 填空题
1、企业安全生产标准化建设体现了 安全第一、预防为主、综合治理 的方针和 以人为本 的科学发展观。
2、企业是安全生产的主体，也是安全生产标准化的主体。
3、加强企业每个岗位和环节的安全生产标准化建设，不断提高安全管理水平，促进企业安全生产主体责任落实到位。
4、安全生产标准化建设是一项长期的、基础性的工程，有利于全面促进企业提高安全生产保障水平。
5、杜绝安全生产中的“三违”现象，“三违”是指：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
6、安全生产责任制主要是指企业的各级领导、职能部门和在一定岗位上的劳动者个人对安全生产工作应负责任的一种制度，也是企业的一项基本管理制度。
7、危险货物装卸作业是一项关键性操作，稍有不慎，极易发生火灾、爆炸、污染、人员中毒、伤亡等事故。
8、全面开展安全达标，深入开展岗位达标、专业达标和企业达标为主要内容的安全生产标准化建设。
9、安全生产标准化的目的是严格落实企业安全生产责任制，加强安全科学管理，实现企业安全管理规范化。
10、安全管理理念是安全生产标准化的最终目标。二 选择题
1、交通运输企业安全生产标准化达标等级分为（A B C）。A、一级 B、二级 C、三级 D、四级
2、企业安全生产标准化工作采用(A B C D)动态循环的模式。A、策划 B、实施 C、检查 D、改进
3、生产经营单位的（A）对本单位的安全生产工作全面负责。A、主要负责人 B、指点人员 C、分管安全副剋经理
4、企业开展安全生产标准化工作是以（D）为基础，减少事故发生，保障人身安全健康。
A、危险源管理 B、风险控制 C、安全评价 D、隐患排查治理
5、三级教育是针对（C）职工的教育。
A、特种岗位 B、换岗位 C、新进人员 D、外来务工
6、目前进行事故调查处理应坚持实事求是、尊重科学、（B）、公正公开的原则。A、严肃认真 B、四不放过 C、三不放过 D、五不放过
7、从业人员在生产作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用（B）。
A、安全卫生用品 B、劳动防护用品 C、劳动防护工具 D、劳动防护服装
8、专兼职安全管理人员在安全检查时发现有违章作业、违章指挥，应（C）。A、马上报告有关部门 B、找有关人员协商 C、立即制止 D、通知主要负责人
9、安全生产方针提出必须坚持（B）的思想。
A、主动防范 B、以人为本 C、整改隐患 D、自查自纠 10、每年的6月被确定为（D）
A、消防安全月 B、安全检查月 C、禁毒月 D安全生产月 三 判断题
1、“三不伤害”就是不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。(√)
2、企业有了效益才能保证安全制度的落实。（×）
3、生产经营单位的从业人员不包括临时聘用的人员。（×）
4、安全生产责任制是一项最基本的安全生产管理制度。(√)
5、安全生产标准化工作由公司安全主管部门负责，其他部门不必参加。（×）
6、企业开展安全生产标准化建设只要符合标准，达标就可以了，对地方的安监部门的要求可以不理睬。（×）
7、安全生产标准化达标等级分为一级、二级、三级，其中三级最高。（×）
8、安全生产费用高危企业按照标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。(√)
9、转岗的从业人员不需要进行培训即可立即开始新的工作。（×）
10、企业要对危险源进行建档后，重大危险源就不需要再单独进行建档管理。（×）四 问答题
1、企业安全生产标准化建设的主要意义？ 答：（1）落实企业安全生产主体主任的必要途径；
（2）强化企业安全生产基础工作的长效制度；
（3）政府实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据；
（4）有效防范事故发生的重要手段。
2、交通运输企业安全生产标准化的工作指导思想是什么？
答： 交通运输企业安全生产标准化的工作指导思想是：以科学发展观为统领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，全面贯彻落实国发[2010]23号和安委[2011]4号文件精神，以落实企业安全生产主体为主线，以强化安全生产“双基”（基层、基础）为重点，通过开展企业安全生产标准化建设，全面提升交通运输企业安全生产水平，为构建便捷、安全、经济高效的综合运输体系，发展现代交通运输业提供可靠地安全保障。
第五篇：安全标准化工作
安全标准化工作
为贯彻落实***生产监督管理总局发布的《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006—2010,以下简称《规范》）和《关于认真组织开展<金属非金属矿山安全标准化规范>实施工作的通知》（安监总管
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