第一篇：质检部经理职责
质检部经理职责
一、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，并组织实施。
二、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施。
三、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。
四、负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化。
五、在检查过程中，如遇重大问题，有责任报生产厂长，确保企业出售的产品保质保量，维护企业的信誉和消费者利益。
六、负责到生产现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行生产、操作规程、规范
七、督促本部门员工做好质检设备的维护、保管、卫生、安全，确保设施、设备整洁。
八、制定和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有效的质量保证体系，严格贯彻执行企业制度，严格进行检查考核工作。
九、总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的贯彻传达，避免同一事件的再次发生。
十、每周对各部门质检结果进行评比，并对重要问题和共性问题进行分析，提出合理化建议并上报、存档。
山东圣联建工机械有限公司
第二篇：质检部职责
质检部职责
1、负责贯彻执行原材料验收规范、操作规程、质量检验评定标准和公司制度的保证产品质量的技术措施和有关规定。
2、认真贯彻质量工作以“预防为主”、“谁主管谁负责”与自检、专职检查相结合的原则，搞好质量检评，把好质量关。
3、负责监督检查以自检为基础的“三检一评”质量检查制度的贯彻执行。
4、负责公司组织的定期或不定期产品质量大检查，并负责检组织总结交流经验、分析质量动态、提出改进意见。
5、6、负责对化验室的管理以及对化验员技术指导工作。负责公司质量工作会议的准备工作和较大产品质量事故的调查、处理及验收工作。
7、负责编制公司的产品质量升级计划，制定主要质量通病的消除措施以及专职检查人员的培训工作。
8、9、负责制定公司质量奖惩制度，认真搞好质量奖惩工作。负责编报公司各种产品质量分析表和质量事故报告。
10、负责对生产部检查员的业务指导和竞赛工作以及公司领导布置的其他工作。议、鉴定和审定科学技术成果及技术鉴定工作。
第三篇：质检部职责
质检部职责
质检部职责：负责公司产品质量，包括：质量管理、统计兼办事、质量索赔、质量评审、装配检验、机加一车间检验、机加二车间检验、外协检验、计量检验、理化检验、污水化验工作。
1、质量管理
负责公司质量管理与文件管理工作。
2、质量索赔
从事公司的废品收集及索赔工作。及对现场检验员的工作进行检查。
3、质量评审
从事部门不合格品评审和样件的组织及内部文件的发放工作。
4、质量统计核算
从事公司废品统计工作，负责部门统计、核算、办事员工作。
5、机加检验
从事机加车间自制产品的质量检验和部分外协产品的质量检验，并提供相应的检验凭证。
6、热加检验
从事热处理、表面处理检验工作,并提供检验凭证。
7、装配检验
负责装配现场生产过程及终端的质量控制及质量检验工作，并提供相应的检验凭证
8、外检检验
负责公司所有外协零部件的进货检验，并提供检验凭证。
9、计量检验：包括长度计量精测、三坐标检定和三表检定
长度计量精测：负责精密测量专用工装（刀、夹、模、量具等）入厂验收工作。
三坐标检定：从事三坐标测量工作及万能量具修理工作。
三表检定：负责热工、电工、压力计量器具的入厂验收、周期检定、修理、维护、保养工作，产品件相关检测试验，兼职量具库管理工作。
10、理化检验：化学分析、金相分析
化学分析：负责各种原材料、半成品件和成品件的化学分析工作；光谱分析、压缩机和零部件的清洁度分析；压缩机油的分析工作。热加车间各项槽液分析
金相分析员：从事金相分析、性能分析、X射线、及热处理实验等。
11、污水处理
负责公司各生产车间污水及乳化液的处理分析、排污等工作。
2014年6月18日
第四篇：质检部职责
1、归口管理职责质检部职责
1.1 负责产品可靠性、耐久性、道路试验及强制性试验的归口管理。
1.2负责产品和一级质量抽查零件的送外监督检查的归口管理。
1.3 负责计量（精密检测）、理化性能检测的归口管理；
1.4负责计量器具检定、盘存的归口管理；
1.5负责供应商成熟产品质量整改的归口管理；
1.6负责供应商工艺技术、质量控制过程监督检查的归口管理；
1.7负责检具、检验及试验设备的定期校准及检定的归口管理；
1.8 负责检验标准与检验设备、检验方法统一的归口管理工作。
1.9负责供方质量控制计划的归口管理。
1.10负责组织完成月度供方现埸监督检查计划和供方档案建立的归口管理。
1.11负责在线检测人员及品质管理员技能培训和业务的归口管理。
1.12负责公司产品运转质量的抽查的归口管理工作。
1.12负责对本公司各部门及供方，违反质量制度的强制实施处罚归口管理。
2、主要执行职能：
2.1本部门检具的设计及验收工作。负责配套件验收、工装检具的验收。独立行使质量检验、现场监督和鉴别、预防、把关、报告职能。
2.2对样机进行检测，负责对出口产品（含散件）的装机状态、包装质量、数量以及与装箱清单的一致性进行抽查。
2.3定型产品配套件质量的整改提高，根据不合格零部件的统计分析，制定纠正预防措施和整改目标。
2.4提出检验过程中必备的仪器、设备和检测量具等资源.2.5向技术部提出对成熟产品质量整改工作建议。
2.6参与考察和评定供方的配套能力；负责本部门管辖范围的检验与试验状态及产品标识的控制。
2.7对生产过程、外返零部件质量状态的复查、鉴定和质量责任的索赔。
2.8对不合格配件的评审和处理，参与对装配、测试中的突发性故障原因进行分析、论证；
2.9负责对检验产品质量状况进行统计、分析。
2.10确保使用的检验与试验设备合格有效。
2.11负责对测试合格车辆及入库产品的抽查检测；定期对产品质量水平（特别是趋势）进行分析评价。配合公司外机构对公司产品的抽查工作，并对抽样产品质量负责。
2.12对新品进行论证检测（包括可靠性试验），为新品开发提供科学依据。
2.13协助对重大、批量性质量问题进行分析。
2.14将各类检测报告送相关部门，同时提出处理分析意见。
2.15配合国家对公司产品的实施监督抽查。
2.16统计在线检测的相关数据并上报财务部门，分析提出处理意见报公司常务副总。
2.17根据收集的内、外部信息，定期组织召开质量分析会,并制定推进计划予以实施。
2.18负责组织对重大质量问题和质量事故的分析处理并对改进措施的有效性负责。
2.19负责制定质量指标计划，并组织贯彻实施。
2.20指导各部门开展质量管理工作；参与培训教育工作。
2.21负责有关质量体系方面的政府机构关系的协调并处理好相关业务工作。
2.22负责内、外部质量信息的及时处理回复，对信息进行闭环管理。
2.23负责对供方产品的停启用管理工作。
第五篇：质检部经理岗位职责
质检部经理岗位职责
岗位名称：质检部经理
直接上级：总经理
下属岗位：检验人员
岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
管理权限：受总经理委托，行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务；
管理责任：对其分管的质量管理工作全面负责；
主要职责：
1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；
4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；
5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；
6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度；
7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；
8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；
9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出错引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理；
10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术经律；
11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；
12、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台帐、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量；
13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报；
14、按时完成公司领导交办的其他工作任务；
点击咨询 