汾西矿业集团公司召开新产业2013上半年经济运行分析会

第一篇：汾西矿业集团公司召开新产业2013上半年经济运行分析会

集团公司召开新产业系统上半年经济运行分析会

（汾西矿业：李彬 冯凯凯）7月25日，集团公司召开新产业系统上半年经济运行分析会，会议对上半年经济运行情况进行了分析说明，对存在的问题进行了剖析和指正，并对下一阶段重点工作做了安排部署。集团公司副总经理刘路矿出席了会议并讲话，集团公司新产业系统相关单位负责人参加了会议。

今年上半年，面对集团公司严峻的经营形势，新产业系统干部职工以抓好安全生产为基础，以推进项目建设和专业化服务为重点，不断提升新产业系统的工作质量和经济效益，主要经济技术指标全面飘红红，增长幅度创历史新高, 新产业系统新产业系统销售收入占到全公司上半年销售收入的51.6%，给集团公司销售收入完成考核指标作出了突出贡献。然而随着当前资金紧张局面的进一步加剧、成本降低压力的进一步增加，给新产业系统创收增利也带来了巨大的挑战。

针对形势与压力，副总经理刘路矿重点对亏损单位布局优化调整工作进行了强调，他说：“企业不消灭亏损，亏损就消灭企业 ”。各亏损单位要查找自身问题，迎头赶上，时刻保持清醒的头脑、优化产业布局结构，调整营销思路，努力在下半年实现扭亏增效。针对下一步工作开展，刘路矿要求：各单位要在提高产品销售水平上下足功夫，要多开发新产品，开拓新局面，加强项目建设的安全管理，加快销售体制创新和改革，引进资金、引进人才、引进机制、开门办厂，全面实现“建成一批、储备一批、调研一批”的产业格局。刘路矿希望：各单位在抓生产、创效益的同时还要扎实推进全面推进全面预算内部市场化管理工作，要想方设法降低成本，提高企业核心竞争力，开拓外部市场，强化内部市场。同时紧绷安全弦，积极落实“走动式管理”“6S管理”，以更大的决心和勇气为集团公司顺利完成全年任务指标做出积极贡献。

第二篇：集团公司召开一季度新产业系统经济运行分析会

集团公司召开新产业系统一季度经济运行分析会

(汾西矿业：李彬)（口播： 4月17日，集团公司召开一季度新产业系统经济运行分析会，分析总结一季度新产业系统经济运行情况，剖析查找存在的问题和不足，同时结合市场形势和实际，提出下一步的工作方针和措施，确保全年新产业任务指标的顺利完成。集团公司副总经理刘路矿出席会议。）

在认真听取了新产业系统上半年经济运行情况的工作汇报后，副总经理刘路矿指出，一季度集团公司新产业系统销售收入实现了大幅增长，非煤产业收入完成34.95亿元，非煤收入首次超过煤炭收入，多经工贸系统管控力度加大，盈利能力进一步增强。但当前煤炭企业所面临的形势依然严峻，广大干部职工一定要对当前经济形势有清醒的认识，继续加大工作力度，不能有任何松懈。

刘路矿要求，新产业系统各单位要全面完成减人提效工作，进一步加大专业化服务工作的力度，积极开辟新的服务市场，把服务变为产业，把矿区变为市场，依托煤炭主业的市场平台，坚定不移地走“产业化管理、专业化服务、规模化经营”的发展道路。同时，继续加大外部市场的销售力度，努力实现外部销售收入占总量10%的工作目标。此外，要抓好在建项目建设和储备项目工作。在建项目一定要按照集团公司的要求完成进度，加大集团公司的扶持力度，能生产的产品不外购，能开展的业务不外委。同时加大内部市场监管力度，发现问题从严、从重、从快处理。认真贯彻集团公司的六十五条规定，强化管理，紧缩开支，厉行节约，禁止奢侈浪费，发扬艰苦奋斗、勤俭办企业的良好作风，以行之有效的措施坚决控制可控成本费用的增长。

会上，新产业系统盈利排名靠前单位代表进行了经验推广，亏损单位代表也进行了表态发言。

第三篇：集团公司召开8月份经济运行分析会

集团公司召开8月份经济运行分析会

9月17日，集团公司召开月度经济运行分析会，安排部署9月份的经济运行工作，并重点对8月份未完成经济任务指标的单位进行了问题刨析，提出了合理化建议。集团公司董事长李贵生作重要讲话，总经理张仰龙主持会议，会议要求各单位：结合当前正在开展的全面预算内部市场化管理工作，想方设法，采取各种有效措施，强化经营管控，坚决完成集团公司下达的各项经营指标任务。

就后四个月集团公司经营管控工作，李贵生指出，经济运行的优化与稳定是企业发展的关键，特别是在当前煤炭形势严峻的情况下，各级领导干部更要统一思想、提高认识，强化经营理念，牢固树立精打细算的算账意识，在今后的经营管理工作中，严格核算总结，认真核对每一项指标，确保核算成本费用合理合规。李贵生要求，各单位要结合当前正在开展的全面预算内部市场化管理工作，想方设法，采取各种有效措施，强化经营管控，坚决完成集团公司下达的各项经营指标任务。谈到下一步的经营工作时，李贵生强调，要求各单位管理好工资薪酬，合理调配工资，特别是在报账时要认真总结，加强管理，确保数据真实有效。同时还要加大经营管控力度，强化经营主导地位，严格绩效考核，加快结构优化，注重降本增利，深化改革、精打细算、开源节流，以稳定有序的经济运行助推企业又好又快发展。

张仰龙主持会议并要求：各单位要结合各自实际，认真学习、传达贯彻好本次经济运行工作会议精神，认真按照会议要求，不折不扣地强力推行好全面预算内部市场化与全面对标管理；精打细算，全力提高企业经营管理水平。

贾进锋、王卫峰就后四个月经营具体工作进行了安排。

会议还宣读了关于规范物资采购资金支付程序规定；8月份未完成指标任务的单位河东、新阳、宜兴、香源负责人在各分会场进行了表态发言。副总经理汪潜峰、总会计师贾进锋、副总经理张启禄、王卫峰出席会议，各单位以视频方式收看了会议实况。

记者：李彬 学渊

第四篇：1420集团公司召开2011年一季度经济运行分析会

集团公司召开一季度经济运行分析会

5月3日上午，集团公司召开了2011年一季度经济运行分析会。会议全面回顾和总结了今年以来的公司各项经营工作情况，并对下一阶段的重点工作做出了安排。

一季度，集团公司整体经济运行状况良好，营业收入132亿元，同比增长83.46%，完成年计划的26.55%。各企业均呈现产销两旺的良好势头，实现了首季开门红。

企业之所以能取得较好的经营业绩，主要得益于国家宏观经济形势的持续向好，得益于公司全体干部职工转变观念、奋力拼搏的良好精神状态。

会议指出，虽然一季度各企业经营指标完成较好，但仍然存在盈利水平不高、观念转变到位、基础管理薄弱等诸多问题，在主要经营指标同比大幅增长的同时，部分企业的期间费用和两项资金占用也大幅上升，超过了公司控制指标，各企业的资金状况普遍紧张，总体经营效果距离公司要求存在一定差距。

会议要求，各企业要加强领导，高度重视降低成本工作，将工作重点转移到降低成本费用、提高内控水平上来。要采取切实措施降低成本费用特别是管理费用增长过快的状况。要开展产品全过程成本控制，涵盖到价值链的每个环节。要发扬艰苦奋斗的作风，控制消费资金过快增长，要按照“两个低于”原则提取和使用工资基金，大刀阔斧地压缩一切不必要的开支。要压缩管理链条，降低管理费用和人工成本。要更新成本管理观念，注重资金成本的管理，树立新的成本观。要解放思想，更新观念，汲取各企业增收节支的先进经验。

第五篇：咸宁市召开经济运行形势分析会

咸宁市召开经济运行形势分析会

２２日，我市召开２０１０年经济运行形势分析会，分析经济运行形势，传达省委工作会议暨全省经济工作会议精神，要求各地全力抓好当前各项工作，努力实现全年发展目标，精心谋划好“十二五”规划。市长任振鹤和市委常委、常务副市长胡立山在会上讲话。

会上，各县市区汇报了今年经济运行情况。据悉，今年全市工业快速增长，项目投资高位运行，财政金融运行平稳，对外开放进一步扩大，城乡消费活跃。全市经济保持平稳快速发展，预计全市可实现ＧＤＰ５０２亿元。

任振鹤传达了省委工作会议暨全省经济工作会议精神。他强调，贯彻落实省委省政府精神，关键在抓好当前各项工作，把握跨越发展主旋律。当前国际国内形势有利于咸宁跨越发展。咸宁“十二五”发展有基础、有项目支撑，既有发达地区的良好区位，也具备欠发达地区的生产要素，不加快发展没有道理。要按省委省政府要求，集思广益，集中民智，抓好“十二五”规划编制。“十二五”期间，咸宁发展速度要高于全国平均水平，经济增长速度要高于武汉城市圈平均水平，发展质效要好于“十一五”。努力把咸宁建成新型能源基地、生态旅游休闲目的地、全省区域性现代物流基地、全省特色农产品基地和改革创新示范基地，在项目建设、产业发展、招商引资、优化环境、改进作风等方面实现新突破。力争全市ＧＤＰ、规模以上工业增加值、一般预算收入、城乡人平纯收入等主要经济指标翻一番任振鹤要求，要全力实现全年发展目标。要全面完成各项主要经济指标，发展速度不能低于全省平均水平。力争在项目建设、社会管理、民生保障等各方面争先进位。要确保明年首季开门红。明年工作要早分析、早部署，抓好全年目标任务分解。确保明年工业、农业、服务业、项目建设、招商引资、财政金融实现开门红。要全力保障节日市场供应，保证物价稳定，安排好群众生活，搞好安全稳定工作，抓好城区出租车市场整顿和“扫黑除恶”工作。