合肥车位专项市场研究报告综述

第一篇：合肥车位专项市场研究报告综述

合肥车位专项市场研究报告综述

一、研究背景和概括

通过此次调研及分析，旨在对合肥小区业主对车位产品的市场需求状况及车位产品附加值提升能力的基本情况进行了解，同时为支持公司自有项目车位的销售提供方法和思路。

根据研究分析，目前合肥市场中接受较高车位销售价格多为购买高档项目的客户，住宅产品的价格与车位产品的价格形成了一定的量化对应关系。一般在购买120万元左右住宅产品的家庭一般能够承受10~12万元以上的车位售价，购买80万元左右住宅产品的家庭一般能够承受8-10万元的车位售价；购买60万元左右住宅产品的家庭一般能够承受6-8万元的车位售价；购买60万元以下住宅产品的家庭，由于车辆保有率较低，对车位的需求极小。住宅销售均价与小区车位产品的销售价格呈现一定的正比对应关系，销售现均价在8000元/平米以上的高档社区，车位平均销售情况一般均较好，平均销售率能够达到60%以上；车位销售现均价在6000元/平米以下的小区，车位销售情况均较差。

目前市场出现的车位产品为地上停车库、地下停车位、地下人防车位三类，其中有产权可售车位为地上停车库、地下停车位，地下人防车位由于不具有产权，不可销售，只可以租赁。

从发展趋势上来看，合肥的住宅项目目前正处于品质升级时期，因此，地面停车位数量比例呈下降趋势，多数转向地下车位。在这个转型期，客户需求由地上停车被迫开始转为地下停车，由此所带来的客户纠纷增多。

车位作为商品的一种，在当前的市场情况下，城市家庭车辆保有率目前还未进入到供不应求的状态，区域价格的差异化主要是受到客户消费观念和消费能力差异的影响，这种差异化在未来较长时间内将持续保持。今后车位需求的走势将经历一个先平后扬的趋势，价格增幅较缓。

二、调研成果及结论精要

1、车位形式

目前合肥社区车位产品主要形式有：地面停车、地下人防及非人防车库、地

上架空层等形式。现有的项目所采用的车位形式主要为地上路边车位结合地下停车库形式，地上架空层车库极少。机械停车位、停车楼等形式目前还未在社区出现，机械停车位形式有个别小区拟在建设中，但实际应用较少，分析其主要问题此类产品不具有产权，只能租不能售，资金回收方式和速度不理想，且客户接受度差，管理难度高。

2、车位设计

目前多数社区车位规划数量均以满足政策规范要求为依据，但有部分高档社区采用增大车位规划数量的方法体现项目配套的高档次。调研发现，车位数量的增加在一定程度上可以提升项目的整体价值，但对于车位售价和项目售价的提升所起到的作用较小。

3、设备设施

目前多数社区地下车库的设备设施只包含基础的：门禁系统、电子监控设备等较为低级水平的配套，少数小区配备有电子车位锁。对于地下新风系统、采暖系统、手机信号增强设备等较为先进的手段几乎没有发现应用。

4、车位产权

调研项目的车位一般采用租售结合的形式，租售比例不确定。在产权方面，地下可售车位均具有产权，少数小区地下带人防车位采用租赁方式提供给业主，地上路边停车位免费提供给业主使用。产权使用时间一般跟住宅统一为70年产权，可单独办理产权证，但是不可以单独出售给小区以外的业主。

5、销售策略

多数销售较好的高档楼盘均采用抵价券、免管理费、购房赠车位等直接或变相打折方式吸引业主成交，例如万科采用的开盘8.8折+免10年车位管理费+赠送洗车大礼包5000元，印象西湖采用的抵价券2~6万元，巴黎春天采取的买房赠车位等创造了良好的销售成绩；

6、车位管理

现有项目的车位管理水平一般，物业公司主要负责车库车位系统的清洁、照明、安全、调度等工作，对于业主车辆损失等的赔偿要视业主是否合理停车及物业签署合同而定，因此在车位管理方面，由物业引发的纠纷较多；

7、租售价格

从市场情况看，车位产品的价格由市场而定，同档次项目之间价格差异不大。车位产品的租售价格与车位产品品质的量化对应关系不明显，目前车位市场主要表现为市场需求导向而非产品差异化导向。

地上车位小区一般采用免费提供给业主使用，但配置数量较少；

地下人防车位一般采用租赁方式提供给业主使用，租金水平在100~240元/月不等。

地下有产权车位一般销售价格在5~10万元/个（70年产权），销售价格的制定并没有固定标准，中低档社区的车位售价范围在5-7元左右，中高档社区及高档社区一般售价范围在7-10万元。

8、车位政策关注  规划设计方面：

2009年3月合肥市建委、国土局、规划局、房产局联合签发的《关于促进房地产市场平稳健康发展的若干意见》十二条中相关内容

“按照新规定，合肥市今后将适当降低居住小区停车位配建标准。90平米以下套型住宅停车指标调整为0.5车位/户；轨道交通站点及沿线500米范围内小区90平方米以上套型住宅及其他的停车位配建指标按照《合肥市城市规划管理技术规定》的标准进行折减，折减系数为0.85。居住小区已经预留地下机械停车设备安装空间的，经房地产开发企业书面承诺后，可以允许其分期建设”。 产权方面：

《物权法》第七十四条相关内容

“规划用于停放汽车的车位、车库应当首先满足业主的需要。建筑区划内，规划用于停放汽车的车位、车库的归属，由当事人通过出售、附赠或者出租等方式约定。占用业主共有的道路或者其他场地用于停放汽车的车位，属于业主共有。”

《安徽省物业管理条例》

“建筑区划内，规划用于停放汽车的车位、车库应当首先满足业主的需要。” “建筑区划内，规划用于停放汽车的车位、车库的归属，由当事人通过出售、附赠或者出租等方式约定。”

“占用业主共有的道路或者其他场地用于停放汽车的车位，属于业主共有。”  价格方面

《合肥市住宅小区物业服务收费管理实施办法》中相关内容

“地面车位小型车为60元/辆/月、中型车为80元/辆/月；地下车库（位）小型车收费标准为200元/辆/月（业主共用。其中含物业管理服务费40~50元）或50元（已售产权或使用权）。”

备注：调研案例详见《附件：可售产权（地下）车位调研概况》表

营销策划部2011/01/10

附件：可售产权（地下）车位调研概况

第二篇：合肥餐饮市场调查报告

合肥餐饮市场调查报告

众安商业

合肥市概况：

合肥是安徽省省会，位于中国中部巢湖之滨，通江达海；承东启西、贯通南北、连接中原。以合肥为圆心、半径为500公里的范围内覆盖了中国东、中部最发达的7省1市，约102万平方公里、5亿人口。作为沿海的腹地，内地的前沿，合肥正在与 “长三角”经济区全方位对接，东部沿海资本产业转移时，必将首当其冲，首得其利。合肥市域总面积7029平方公里，全市户籍总人口469.85万人。城市建成区224平方公里，市区人口224万人。现辖瑶海、庐阳、蜀山、包河4区和肥东、肥西、长丰3县。合肥是一座具有2200多年历史的古城。早在新石器时期，就有人类活动。秦朝时置合肥县，明清时为庐州府治，故又别称“庐州”。

合肥是全国二级区域交通枢纽。高速公路四通八达，到南京约需2个小时车程，到上海、武汉等约需4－5个小时车程。淮南、京

九、宁西等六条铁路纵横交错，特别是沪汉蓉高速铁路2007年建成后，合肥到南京仅需45分钟，到上海、武汉只需2个多小时。合肥骆岗机场目前是全国重要的国际备降机场，有30余条国内航线和直通香港的航班，国家4E级机场—合肥新桥国际机场已经开工建设。已经启动的江淮运河建设，将使合肥成为沟通长江和淮河的水运中心。合肥港近、远期计划各建一座集装箱码头，届时，合肥地区的集装箱就可以顺长江而下，直接运到上海的远洋货轮上。

合肥是中国优秀旅游城市。国家4A级旅游景区包公园、徽园等旅游景点独具特色。逍遥津、大蜀山、紫蓬山、岱山湖、三河古镇等风光各异。合肥周边半径250公里内有黄山、九华山、太平湖、天柱山、琅琊山等全国著名旅游风景区，是重要的旅游目的地和集散中心。

合肥都市圈基本圈层半径为100公里，引领并形成皖中一体化发展格局，有效地带动全省经济发展。到2020年，合肥市将成为宁郑汉之间最大的区域经济中心。“十一五”时期，合肥将以做大经济总量、增强综合实力、提高人民生活水平为主线，以壮大工业经济、强化县域经济为突破口，以加快科技创新型试点市建设为着力点，推进经济社会跨越式发展，逐步把合肥建设成为全国重要的现代制造业基地、高新技术产业基地、现代服务业基地和独具魅力的现代化滨湖城市，在安徽崛起中勇当先锋、中部崛起中争先进位。

合肥餐饮市场概况：

近年来，合肥餐饮实现了跨越式发展。近十几年，合肥餐饮销售额年平均以24%的速度递增，其中2002年实现的17.47亿元到2007年实现的55亿元，更是以27%的年平均速度递增，其总量为全省之首，递增幅度居全国中上，跻身于中等以上城市水平，先后有2家餐饮企业进入全国餐饮百强。合肥的餐饮企业发展现状如下：

一）、本地餐饮的领头羊羽翼丰满走向成熟

本地知名餐饮同庆楼、金满楼等各自走出了一条规模发展、自我完善、做强做大的道路。同庆楼在是安徽餐饮业的历史名店，创建于1925年，屡经沧桑，几度沉浮。1997年，施维寿花4万元从芜湖市饮服公司买下了同庆楼的商标权，并进行了商标注册。现已发展为七家店，年销售额早已过亿。主营粤菜、沪杭菜、上海菜和锦庐私家菜。锦庐商务会所是顶级商务宴请、私家会晤的理想场所。安徽省金满楼饮食(酒店)集团有限公司创立于1994年，于2000年9月22日正式成立，至今集团旗下拥有四星级酒店、高档酒楼等大型企业近二十家。集团曾连续四年进入全国餐饮百强，全国正餐30强的行列。2006年金满楼集团获“2005中国十大高端餐饮品牌”称号；2007年，集团下属酒店金满楼东方海鲜酒楼更荣获“国家特级酒家”称号。多年的发展，成就了金满楼在餐饮市场的强势和霸主地位：

二）、外地餐企加速进入合肥，行业外企业纷纷涉足。外地餐饮争相入肥，为合肥餐饮注入新的活力。

来自香港的“阿一鲍鱼”自2002落户合肥古井假日酒店后，2008年在肥又开设了分店；澳门的“澳门豆捞”已相继开设了宁国南路凯旋门分店和徽州大道分店；台湾的“大城小爱”在肥有了胜利路分店；杭州的“西湖蓝宝”开设有胜利广场分店；经营湘味菜肴的“毛家饭店”，在肥相继开设的分店达4家之多；重庆的“谭鱼头”，在肥分店已至3家„„最值得称道的是，赛纳河畔以8店分店得规模成为外地餐饮品牌在肥发展的翘楚。

沸腾鱼乡、红泥小厨、独一处、赣府、索菲特等均成功落地，加速拓展。从事房地产主业的“绿水雅客”成功完成首家酒店的落户、“盛臣大富豪”相继投资了6家分店，从事化纤主业的“富临名家” 以4家分店规模独领合肥高端餐饮消费之风骚……上述行业外企业涉足餐饮行业的成功案例，分析其成功之处，自身的条件不必细说，但是旺盛的高端市场需求更是其成功的有利保障。

三）、市政府积极倡导，餐饮行业高速发展

旨在“弘扬徽菜文化，推动徽菜产业发展”的徽菜美食节，自首届2006年12月举办至今已连年举办了三届，第四届将于2009年11月在合肥举办。徽菜美食节提升了餐饮和徽菜品位，使徽菜资源得到了充分的整合和展示，对合肥餐饮业起到了积极作用。市政府根据市区商业的布局为指导，规划建设了十大美食街，条条火爆。

合肥餐饮市场潜力巨大 一）、合肥餐饮企业规模

合肥地处江淮腹地，文化兼容南北、并蓄东西，为许多新事物提供了试验之地。以餐饮业为例，合肥人口味一直成为南北餐饮企业推广把握的标准，在合肥餐饮行业就有一句戏言：“合肥的口味不是南北，也不是东西”。因此各菜系饭店开始在合肥大肆圈地。合肥大小饭店有万余家，其中中档以上仅占600家，其规模仅相当于上海的1/

7、武汉的1/3，与南昌、太原相当，各项数据表明合肥中高档餐饮市场容量仍然很大。

二）、合肥餐饮销售状况

2007年合肥餐饮销售额为55亿元，十几年来一直延续24%的年均递增速度的合肥餐饮市场，即使受金融危机的影响，不妨按高、中、低三种预期来粗略推算下她餐饮销售额（以2007年55亿元为基数）：

递增幅度

高预期20%

中预期15%

低预期10%

2008年

66.00亿元

63.25亿元

60.50亿元

2009年

79.20亿元

72.74亿元

66.55亿元 2010年

95.04亿元

83.65亿元

73.20亿元 每年如此巨大的市场份额差幅，呼唤着已在合肥扎稳脚跟的餐饮企业做大做强，同时为尚未进驻合肥的国内知名餐饮企业来肥提供巨大的利润驱动力。按照常规的计算方式推算（高端餐饮为总额的20%），每年至少有10亿以上的高档餐饮消费，巨大的高档消费能力为高端餐饮的发展注入了强大的活力。

三）、餐饮企业为何相继进入合肥？市场缺口何在？

合肥的消费能力、消费习惯及工业产值等虽然无法与北京上海等一线城市相比，但是在二线城市中却每项指标均列前茅，这也是全国百强房地产商有45家落户合肥的原因之一。

随着合肥城市经济的高速发展，世界500强企业，国内百强工业企业的纷纷入驻，高端餐饮市场需求的缺口日益显现。2006年合肥市地区生产总值达1073.86亿元，占全省比重提高到17.5%，增幅达17.5%，位列全国省会城市第二，分别高于安徽省和全国4.6和6.8个百分点。合肥在全国综合实力百强城市中排名年年提位，2006年升至29位，并被评为全国投资环境50优城市。合肥是以制造加工业为主的新兴工业城市，工业门类齐全、配套成龙，基本形成了汽车、装备制造、家用电器、化工及轮胎、电子信息及软件、新材料、生物技术及新医药、食品及农副产品深加工等8大重点产业，尤其是高新技术产业突飞猛进，成为全市最富活力的支柱产业之一。联合利华、ABB、正大、可口可乐、家乐福等19家世界500强企业和一大批国内外知名企业相继落户合肥。统一、佳通、海尔、日立、三洋、江淮汽车、美菱电器、荣事达电器、国风塑业、合力叉车、佳通轮 4 胎、日立挖掘机等大批名品声名远播。如此众多的工业企业，其高端餐饮的现状与上海十年之前相似，市场空间可见一斑。

项目定位及优势

徽商俱乐部在绿色港湾项目具有异国风情建筑和湖景及异国园林优势的基础上，响应高端餐饮市场的需求变幻将项目定位为：顶级餐饮、娱乐、休闲的mall，其项目优势如下：

1、合肥首席集高端餐饮精品店（含异国风味）、娱乐、休闲的mall；

2、坐拥1500栋双拼别墅，3800户高端消费人群；

3、坐拥合肥唯一的市区高尔夫练习场和网球中心；

4、坐拥与西班牙风格别墅群中唯一的商业项目，无法复制；

5、充满异国风情的园林实景、湖景相配；

6、未来五星级酒店、游艇码头、垂钓中心环绕；

7、唯一性布局形成良性互动；

8、强强联合，强势运营。

地理位置优势无与伦比，是沙漠里卖水还是海里卖鱼？

徽商俱乐部在地图上看虽然不处于繁华闹市，但是距市府广场仅十公里，南侧毗邻包河工业区、北靠瑶海工业区、面对合肥政务新区和经济技术开发区，周边工、商企业齐聚，而且缺乏能与徽商俱乐部抗衡的餐饮、娱乐、休闲类竞争对手。在规划中的繁华大道（修建中）、巢湖路通车和高尔夫练习场开业后，更将其送入巅峰的状态。

以徽商俱乐部为中心，其半径内覆盖的大型企业如下：

5公里半径：合肥汽车城（4s店集群）、安徽华中汽配城、江汽重工产业园、南方国际汽车城、航空工业园、汽配工业园、华菱瑞达电缆、国风集团、五里庙装饰世界、华东（国际）建材中心、安徽国际五金城、马钢（合肥）钢铁公司、客来福家居、安凯集团、安凯配套产业园、安凯客车、江淮汽车、丰原药业等一大批工商企业。

10公里半径：省委、省政府、合肥工业大学、骆岗机场、长江批发市场、江淮总厂、安徽工商管理学院、科技大学、中铁四局、美菱集团、中国科技大学等单位。此半径内可覆盖包河区、瑶海区7成以上的企事业单位。

15公里半径：市委、市政府、江淮工业园、佳通工业园、海尔工业园、国通管业、日立挖掘机、意大利工业园、可口可乐、双鹤药业等大批知名企业。此半径涵盖了龙岗综合经济开发区、滨湖新区、合肥政务文化新区、合肥经济技术开发区（部分）、中环内的所有商业、商务及企事业单位。

强强联合、强势运营

从高端餐饮的客户群体看，政府领导、国企、外企业高管、私营业主是主要客户群体。徽商俱乐部依托别墅的高端客户群体，联合徽商联合会及企业家协会，凭借政府关系将联合各商家展开一系列的运营活动提升项目知名度，宣传入驻企业。拟开展活动如下：

1、以开业（2010.7.1）为契机,联合省委省政府、市委市政府、徽商联合会及企业家协会在徽商俱乐部召开“庆祝党的生日、政企联欢会”活动，借机将高端消费的主力阶层一网打尽。

2、以徽商俱乐部的名义在四星级以上酒店电梯或主要接待酒店附近树立户外广告半年。

3、与省、市政府外事办合作和旅游局合作，将徽商俱乐部作为定点外事接待单位。

4、联合婚纱影楼主力店开展婚庆喜宴的推广活动。

5、与周边大专院校合作，开展谢师宴专项推广等。

主要竞争对手情况：

最高台——合肥最高档的酒店之一

叶氏集团产业。投资近亿元购置产权创办的顶级商务酒楼,经营总面积8000平米。特邀国际名师设计,集现代时尚与盛唐古韵于一体。内设商务包厢60余间和豪华宴会厅,可同时容纳千余人就餐,超一流的硬件设施与优质服务的完 6 美结合,堪称安徽商务酒楼的典范。主营高档蒸,鲍,翅系列及港式粤菜,湘菜,徽菜等地方特色菜肴。最高台酒楼号称是合肥最贵的酒店，每个包房都有单独的卫生间，还有单独隔开的会客区、加工台、储物区、冰箱、有婚房，有停车场，主要是以粤菜为主。外观十分气派、典雅，内部装修美轮美奂，包房的硬件设施堪称一流。服务贴心、规范，即便在婚宴上也能保持较高的水准。主打粤菜，出品说不上特别好，但几乎每一样都挑不出啥毛病。价格不菲，适合高档次的宴请。紧邻元一国际酒店，地理位置优越，交通便利，停车方便。酒楼装饰集现代时尚与盛唐古韵于一体，风格时尚、典雅、大方。内设商务包厢60余间和豪华宴会厅,高档典雅高贵。是商务宴请的首选之地。

同庆楼——安徽餐饮航母、全国餐饮百强

同庆楼是安徽餐饮业历史名店，1925年创建于芜湖，先后接待过毛泽东、刘伯承、梅兰芳、越南主席胡志明等，享誉一时。1999年被国内贸易部评为“中华老字号”（当时在全国餐饮企业仅58家），2004年由我公司接手经营。我公司全力打造“同庆楼”品牌，将这一著名中华老字号引入了新的辉煌之旅，现已拥有同庆楼马鞍山路店和同庆楼新站店，并计划开设更多连锁新店。

经过多年艰苦奋斗，安徽同庆楼集团现已是享誉省内外的著名连锁企业，对安徽省餐饮业的发展起到了巨大的推动作用。公司在相继获得“纳税先进单位”、“绿色餐饮企业示范店”、“合肥市A级卫生单位”、“国家旅游定点饭店”、“全省民营百强企业”等多项荣誉的基础上，更获“2005年全国餐饮百强企业”荣誉称号（安徽省唯一上榜企业）。

1925年至1969年同庆楼屡经沧桑，几度沉浮。

1978年翻建，面积由450平米，扩增为1590平米。资金由公私合营的5千元，发展为国营的33万元。

1992年厦门老板沈俊杰买断同庆楼，对其内部系统装璜，菜肴以海鲜为主，具潮州菜口味。

1993年由芜湖市饮服公司接手，店名叫“同庆楼大酒店”。1996年中山路改造，同庆楼拆除回迁后，就开始一蹶不振。

1997年，施维寿花4万元从芜湖市饮服公司买下了同庆楼的商标权，并进行了商标注册。

2004年3月23日，马鞍山合肥梦都餐饮公司的总经理沈基水以27.3万元竞买了同庆楼商标。

安徽同庆楼集团一直致力于大型连锁餐饮酒店及宾馆的经营和开拓，和金满楼俨然为合肥本地高档餐饮业的两面旗帜，目前旗下有同庆楼•马鞍山路店、同庆楼•新站店、同庆楼•阜南路店、世家商务酒店（宾馆）、梦城大酒楼、梦都大酒店、锦庐商务会所七家大型酒店。

同庆楼•马鞍山路店，建成于2005年初，极富“同庆楼”所特有的喜庆气氛。该店有近80个风格独特的餐饮包厢和二个宴会大厅，营业面积达6000平米。

同庆楼•新站店，于2005年12月18日开业，是同庆楼品牌第二家连锁店，位于合肥新站区核心商圈，紧邻元一时代广场。酒店有60余间餐饮包厢和二个宴会厅，营业面积达5000平米。

同庆楼阜南路店，位于合肥市阜南路美食一条街，内设多功能大厅，2个连体包厢，合则为顶级私人宴客场所，分可作会议宴请多功能大厅之用。酒店有84个包厢，豪华包厢约近半数。

世家商务酒店（宾馆），于2004年投资建成，酒店内部五星级装修，有100间高档客房，近40个豪华餐饮包厢和一个零点大厅，2个多功能会议厅。

梦城大酒楼，位于合肥市最繁华的淮河路商业步行街东端，于2002年12月18日开业。酒楼有近百个餐饮包厢和二个豪华的宴会大厅，酒楼内设的明档点菜区域和大型“平价海鲜超市”成为其显著特色。

梦都大酒店，整体7层全部经营餐饮，有近80间风格优雅的餐饮包厢和一个豪华宴会大厅，自开业以来持续火爆，轰动省城。

锦庐商务会所，位于梦城大酒楼东侧淝河畔上，有六个豪华大包厢，一个露天平台、一个大厅。这里是专为同庆楼集团大客户打造的私人会所。主营粤菜、沪杭菜、上海菜和锦庐私家菜。锦庐商务会所是顶级商务宴请、私家会晤的理想场所。

金满楼——合肥最早的顶级本土企业、全国餐饮百强 安徽省金满楼饮食(酒店)集团有限公司创立于1994年，由金满楼音乐酒都发展而成，于2000年9月22日正式成立，是主要从事中餐正餐经营、连锁酒店管理、酒楼加盟合作、产品销售与代理、饮食策划设计管理的专业饮食集团。集团旗下拥有四星级酒店、高档酒楼等大型企业近二十家。

集团曾连续四年进入全国餐饮百强，全国正餐30强的行列。2006年金满楼集团获“2005中国十大高端餐饮品牌”称号；2007年，集团下属酒店金满楼东方海鲜酒楼更荣获“国家特级酒家”称号；2008年金满楼月饼获“深圳月饼名牌奖”等等，是目前安徽省最具活力的私营企业之一。

下属企业：金满楼东方海鲜酒楼、金满楼南海渔村酒楼、金满楼花园酒都、金满楼步步高美食城、金满楼海港大酒店、金满楼嘉年华海鲜酒楼、金满楼贵宾楼、淮南金满楼骏发国际大酒店、淮南金满楼跃发大酒店、蚌埠金满楼莱特大酒店、桐城金满楼大酒楼、安庆金满楼文采大酒店、宿州金满楼汇源国际大酒店、滁州金满楼森源国际大酒店、六安金满楼天河商务大酒店、北京钻满楼海鲜酒楼

安徽省金满楼饮食(酒店)集团有限公司创立于1994年，于2000年9月22日正式成立，集团旗下拥有四星级酒店、高档酒楼等大型企业近二十家。集团曾连续四年进入全国餐饮百强，全国正餐30强的行列。2006年金满楼集团获“2005中国十大高端餐饮品牌”称号；2007年，集团下属酒店金满楼东方海鲜酒楼更荣获“国家特级酒家”称号。多年的发展，成就了金满楼在餐饮市场的强势和霸主地位：

1994年6月，金满楼集团创始，同月合肥市金满楼酒都成立。

1995年3月，合肥四湾金满楼第一家连锁分店开业；6月，海欧游泳俱乐部在文采大酒店开业；10月，金满楼安徽饭店晶莹宫天上人间夜总会开业。

1996年，金满楼火锅店开业。

1997年1月，金满楼花园酒都开业；同月，金满楼金色年华海鲜鱼翅酒家在合肥梅山路开业。

1998年12月，金满楼深圳第一分店开业。

1999年1月，金满楼金色年华海鲜鱼翅酒家在合肥阜南路重新开业；6月金满楼喜门海鲜酒楼开业，开业之日安徽金满楼饮食连锁有限责任公司正式注册成立。

2000年5月，新世纪巴那那俱乐部开业；同月金满楼嘉年华海鲜酒楼开业；6月，金满楼名仕酒楼开业；9月，安徽省金满楼饮食集团有限公司正式注册成立；12月，金满楼东方海鲜酒楼正式开业。

2001年3月，金满楼南海渔村海鲜酒楼开业；同月，金满楼顺水人情饮品店开业。

2002年8月，金满楼步步高酒楼开业。

2003年5月，金满楼贵宾楼开业；7月，安徽金满楼孔雀国际大酒店注册成立；10月，淮南金满楼骏发国际大酒店(四星)竣工开业。

2004年6月，桐城金满楼大酒楼开业；8月，淮南金满楼跃发大酒店开业。2005年1月，蚌埠金满楼莱特酒店开业；12月，安庆金满楼文采大酒店开业。

2006年8月，钻满楼北京店开业。

2007年12月，宿州金满楼汇源国际大酒店(四星)开业。2008年12月，滁州金满楼森源国际大酒店(四星)开业。2009年01月，六安金满楼天河商务大酒店开业。

2009年3月，集团成功兼并合肥海港大酒店，更名为金满楼海港大酒楼。

富临名家——合肥顶级餐饮、娱乐集合店，行业外企业成功经营餐饮的典范

2006年8月富临名家绍兴旗舰店在合肥投资7000万元，在合肥再建一个“五钻”级标准的综合酒店，富临名家合肥旗舰店经营总面积15138平方米，包含经营顶级中式餐的“富临名家大酒店”，经营时尚火锅的“富临名家海鲜火锅”，经营尊贵KTV的“日月同辉娱乐会所”，经营燕翅鲍外卖及堂吃的“富临生元堂”四部分。餐饮部分包括可容纳8-20人不等的包厢48间，火锅大厅和中餐大厅分别可容纳27桌和21桌，总餐位约1000席；娱乐部分包括室内面积35-128平方 10 米不等的KTV商务包厢31间，并在一楼大厅专设88平方米商务静吧。富临名家合肥旗舰店从营业环境、服务水准及菜肴出品、营销创新等要素考量，必将成为合肥市乃至安徽省最为尊贵的餐饮娱乐场所，“富临名家 尊贵世家”的经营理念将会进一步提升当地餐饮娱乐业的整体水平，有力地推进当地商贸业的发展。

绿水雅客——合肥位置最偏僻的、最具特色的餐饮企业 单一性经营餐饮的专业型酒店。酒店位于合肥市瑶海工业园内，总投资1.5亿元人民币，占地面积85亩，建筑面积2万平方米。内部装修豪华大方，多个景观错落有致，花草相拥、绿树成荫，仿佛置身南国水乡之中，共有台位近200张。

第三篇：麻纺市场研究报告

中国麻纺行业市场研究与预测报告

北京汇智联恒咨询有限公司

定价：两千元

〖目 录〗

第一章 麻纺行业发展概况分析

第一节 麻纺业在国民经济中的地位

一、麻纺业对经济的贡献

二、麻纺业对就业的贡献

第二节 麻纺行业发展概况

一、麻纺行业发展回顾

二、我国麻纺行业存在的问题

第三节 麻纺行业政策环境分析

一、国家纺织品出口税法调整分析

二、国家纺织品配额管理政策分析

三、东盟降税计划影响分析

四、我国麻纺行业的环保政策

第四节 麻纺行业产业经济分析

一、麻纺行业产业周期分析

二、麻纺行业经济景气状况分析

第二章国际麻纺行业发展分析

第一节 日本麻纺行业发展分析

第二节 韩国麻纺业发展状况分析

第三节 印度麻纺业发展状况分析

第四节 西班牙麻纺业发展状况分析

第五节 麻纺业国际环境分析

一、中国麻纺业在国际市场的地位

二、中国麻纺业对外依存度分析

三、中国麻纺业的国际竞争力分析

第三章 麻纺行业上下游分析

第一节 麻类纺织品制造业

一、我国麻类纺织品发展分析

二、我国麻类纺织品发展预测

第二节 麻类服装制造业

一、我国麻类服装业发展分析

二、我国麻类服装业发展预测

第三节 麻纺机械

一、我国麻纺装备水平与麻纺机械制造情况

二、麻纺机械制造对麻纺行业的影响分析

第四节 我国行业原料生产分析

一、麻纺原料生产及价格回顾

二、我国麻纺原料生产走势

三、我国麻纺原料的对外依存度

四、麻纺原料生产对麻纺行业的影响预测

第四章 麻纺行业经济运行分析

第一节 生产状况

一、生产总量

二、生产结构

第二节 经营状况

一、盈利能力分析

二、偿债能力分析

三、营运能力分析

四、发展能力分析

第三节 投资状况

一、行业投资回顾

二、行业投资主要特征分析

第五章 我国麻纺行业发展区域分析

第一节 麻纺行业产业集群效应分析

第二节 新疆麻纺行业分析

第三节 湖北麻纺行业分析

第四节 黑龙江麻纺行业分析

第五节 浙江麻纺行业分析

第六节 广东麻纺行业分析

第七节 江苏麻纺行业分析

第六章 麻纺行业子行业分析

第一节 苎麻纺织业分析

第二节 亚麻纺织业分析

第三节 大麻纺织业分析

第四节 黄麻纺织业分析

第五节 叶纤维纺织业分析

第七章 麻纺行业进出口分析

第一节 麻纺行业进口分析

第二节 麻纺行业出口分析

第三节 麻纺行业贸易摩擦

第四节 麻纺行业出口策略建议

第八章 麻纺行业细分市场需求预测

第一节 不同产品需求预测

一、苎麻纺织品需求分析

二、亚麻纺织品需求分析

三、大麻纺织品需求分析

四、黄麻纺织品需求分析

五、麻纤维纺织产品需求分析

第二节 不同行业麻纺织产品需求预测

一、服装行业对麻类纺织品的需求预测

二、麻类纺织品制造行业对麻类纺织品需求预测

第三节 供求平衡分析

一、总产能分析

二、总需求分析

三、供求平衡分析

第九章麻纺行业重点企业分析（排名不分先后）

第一节 山西绿洲纺织有限责任公司

第二节 浙江金鹰集团有限公司

第三节 浙江金达创业股份有限公司

第四节 重庆涪陵金帝工业集团有限公司

第五节 湖南洞庭苎麻纺织印染厂

第六节 安徽铜陵华源麻业有限公司

第七节 湖北银泉纺织股份有限公司

第十章 麻纺行业发展预测

第一节 麻纺工业发展目标

第二节 投资预测

第三节 技术趋势预测

第四节 麻纺业区域发展布局

第十一章 麻纺行业SWOT分析

第一节 当前麻纺企业发展优势分析

第二节 当前麻纺企业发展劣势分析

第三节 我国麻纺企业的机会与威胁

第十二章 企业管理建议

第一节 培育具有国际影响力的自主品牌

第二节 积极推进纺织企业的国际化经营

第三节 不断加强企业管理创新

第四节 通过并购重组促进企业规模扩大、产业结构升级

第四篇：产品市场研究报告

产品市场研究报告

产品市场的竞争与资本结构之间的互动关系自引起金融经济学家和产业经济学家关注以来，一直受到学者们的高度重视，得到了快速发展。本文是小编为大家整理的产品市场调研报告范文，仅供参考。

当今市场竞争日益激烈，无线路由器市场更是硝烟四起，为了把握无线路由器的市场情况，也为了企业能够更好的作出经营策略，推出新产品，必须对无线路由器市场进行调研，形成对企业具有参考价值意义的数据。

本调查采用了典型调查的方法，抽出了对深圳无线路由器市场具有影响力的2大地区：宝安赛格电子城和深圳华强北电子城。在调查过程中，综合实用了观察法，询问法，以获取更多有用的资料，时间：3月28号、29号。

深圳无线路由器品牌总体状况：品牌众多，主要有：TP—LINK，D—LINK，磊科，TOTO—LINK，NETGEAR，斐讯，腾达，飞鱼星，LINKSYS，TP—COM，思科等。端品牌主要以水星，迅捷，腾达为主，中端以磊科TP，网件，D—LINK为主，企业级路由器飞鱼星，思科较多。市场占有率TP33%，D—LINK12%，路由器竞争特点：

路由器消费需求特点：深圳地区近几年时间，家用2台电脑增多，一些中小企业由于步线麻烦，扩大了对无线路由器市场的要求。路由器也从之前上千到现在几百甚至是几十元的价格，普通消费者对路由器的质量要求越来越高，对价格要求也越来越低，高档消费者则对路由器的稳定性和功能要求较高。

路由器销售渠道的特点：一般一个品牌在一个电脑城有一个代理商，然后代理商在分销给电脑城的零售商，卖路由器的一般集中到电脑城，而且专卖店较少，都是和一些数码等产品参杂在买，也有些在一些品牌电脑专卖店里有铺货，在卖电脑的时候方便把路由器推销出去。网店最近几年也开始红火，问了一些年轻消费者，他们钟情于网络购物，在网上方便对各式各样的路由器进行对比。

路由器销售理念的特点：各大品牌路由器销售理念都不一样，以其知名度和性价比吸引顾客：如TP，D—LINK。以专业性吸引顾客：如飞鱼星专注上网行为控制，磊科以防蹭网为主打路由器品牌广告策略的特点：广告从之前传统的报纸杂志、户外广告、广播电视等向互联网广告转移。在电脑城很少看到路由器的广告宣传，但在一些行业网站上，像太平洋电脑网、中关村在线、泡泡网等各大厂商都相继在上面宣传。

主要竞争对手分析

《 铺货量大，广告力度不大，产品线主要以家庭低端用户为主，主要品牌有：TP，水星，迅捷，腾达等，以150M速率为主。TP—出货量最多，主要型号集中在740、741、840、340，水星型号则以150、300居多，外观包装以节约成本的小盒包装为主。

《 铺货量大，价位适中，有一部分忠实的客户群体。产品类型覆盖全面，主要有品牌有：D—LINK，网件

《 知名度不高，铺货量较少，但具有针对性用户：如：贝尔金：针对年轻群体，外观新颖。有4款路由器上市在卖，外观相同，分为乐活、疾速、畅想、酷玩版，都带USB接口，酷玩版支持离线下载功能。针对企业用户：飞鱼星，目前在最低成交价的基础上减免30元。

《 技术成熟，知名度高，针对高端用户：如思科，LINKSYS。市场上带USB接口的路由器主要有：D—LINK635 655 685，网件WNR3500L WNDR3700、飞鱼星VE982W贝尔金F7D4301zh

JCG经销商分析：宝安经销商：鑫元创网络把磊科，斐讯，JCG当做主推产品，低端磊科，斐讯，高端JCG。据经销商介绍，宝安地区大多数人对价格比较敏感，希望购买性价比高的路由器。还提出了815相对其他产品无一个针对性的卖点。还提出一些用户要求一键安装，并且对后台升级有一定要求。华强北赛格、新华强、赛博等电子城一些经销商处带USB接口的路由器铺货也都较少，主要原因是价格较高，此功能产品也一般都是企业级的用户在购买。铺货相对来说多点的是D—LINK635、655，飞鱼星VE982W。销售量飞鱼星VE982W相对较大。

用户：宝安大多数用户期望购买性价比较高的产品，一些用户来电脑城购买电脑也都是直接看某品牌，然后砍价。一些用户对路由器的设置还不熟悉，不知道怎么对路由器进行升级，对后台升级有一定要求。深圳消费者类型：第1类消费者对价格比较敏感，希望购买性价比高的产品。第2类消费者对价格不敏感，但对路由器稳定性较高。第3类消费者对路由器功能要求较高。第4类消费者忠于某一品牌的路由器。

市场路由器销售情况：主要以TP—LINK销售量居多，TP740、741、840销售量居多，其次是D—LINK：以600，615销售量居多。低端路由器市场份额较大，高端企业路由器销量较少，利润高，主要集中思科，LINKSYS

JCG发展新产品的机遇和优势：少数企业用户对外接打印服务器的路由器有一定需求，市场上带USB接口支持移动存储的路由器较少，绑定杀毒软件的更少，为产品进入市场提供一定的机会发展新产品的威胁和劣势：消费者对弹出对话框产品有一定抵触情绪。产品知名度不高，前期进入市场开发成本较大。

针对竞争对手的市场策略：新产品上市之前加强广告宣传，对经销商，采取顾问式服务，特别是对零售商加强产品知识宣传和教育，抓紧市场零售价，稳定产品价格，做好定位。针对消费者的市场策略：开展促销活动普及消费者对路由器产品知识认识，提高消费者认知度。加强售后服务工作，提高品牌在消费者心中的质量形象。提供市区免费上门安装服务。

第五篇：中国旅游市场研究报告

〖目录〗第一部分旅游业概况研究第一章旅游业相关概念和投资特性分析第一节旅游产业相关概念及旅游类型划分

一、旅游的定义

二、旅游业作用

三、旅游类型的划分

四、旅游资源第二节旅游产业的特征

一、综合性

二、关联性

三、敏感性

四、季节性第三节行业的投资特性分析

一、我国旅游业正步入快速成长期

二、行业的赢利性分析

三、我国发展旅游产业基金面临的问题与风险

四、旅游业进入壁垒和退出机制第四节旅游产业在国民经济中的地位

一、世界旅游业已成为全球经济的重要组成部分

二、旅游业已成为中国经济发展的先导部门

三、旅游业成为中国的支柱产业第二章旅游相关行业发展现状第一节我国旅行社业发展现状分析

一、旅行社行业规模分析

二、旅行社经营情况分析

三、旅行社细分业务分析

四、旅行社总体结构分析

五、我国双百强旅行社状况分析第二节我国旅游饭店业发展现状分析

一、旅游饭店行业规模分析

二、旅游饭店经营情况分析

三、旅游饭店业总体结构分析第三节我国旅游交通业发展现状分析

一、民航旅游交通业

二、铁路旅游交通业

三、公路旅游交通业第四节我国旅游商贸业发展现状分析第三章国际旅游行业市场发展分析第一节国际旅游业市场分析

一、世界旅游业市场现状分析

二、世界旅游业市场的预测分析第二节亚洲及太平洋地区旅游业市场分析

一、亚洲及太平洋地区旅游业概况

二、日本旅游业

三、新加坡旅游业

四、韩国旅游业

五、香港地区旅游业

六、澳大利亚旅游业第三节欧洲旅游业市场分析

一、欧洲地区旅游业概况

二、英国旅游业

三、德国旅游业

四、法国旅游业

五、意大利旅游业

六、俄罗斯旅游业第四节美洲旅游业市场分析

一、北美洲旅游业概述

二、美国旅游业

三、加拿大旅游业第五节非洲旅游业市场分析第二部分中国旅游业市场发展分析第四章我国旅游业市场环境分析第一节我国旅游业市场环境分析

一、经济环境

二、行业环境

三、政策法律环境第二节我国旅游业SWOT分析

一、我国旅游业优势分析

二、我国旅游业劣势分析

三、我国旅游业机会分析

四、我国旅游业威胁分析第五章中国旅游业发展现状分析第一节中国旅游业市场发展现状分析

一、旅游收入分析

二、旅游业产业规模分析

三、旅游业从业人员分析

四、旅游业教育培训情况

第二节旅游业经营主体运营情况

一、旅行社经营情况

二、旅馆业经营情况

三、各省会城市接待游客情况第三节2008年中国旅游业的热点问题第六章中国旅游业细分市场分析第一节我国入境旅游业市场分析

一、我国入境旅游市场规模分析

二、我国入境旅游市场外汇收入分析

三、各省、自治区和直辖市入境旅游市场分析

四、我国入境旅游客源国市场分析第二节我国国内旅游业市场分析

一、我国国内旅游市场规模分析

二、我国国内旅游市场收入及人均消费分析

三、我国国内旅游市场特征分析

四、我国国内旅游市场“黄金周”分析

五、我国国内旅游市场发展趋势分析第三节我国出境旅游业市场分析

一、我国出境旅游市场规模分析

二、我国出境旅游目的国分析

三、我国出境旅游市场趋势分析第七章旅游消费者研究

第一节旅游业消费者特征分析

一、异地性

二、闲暇性

三、享受性

四、消费性

五、地域性第二节我国入境旅游消费者分析

一、我国入境旅游者客源结构分析

二、我国入境旅游者入境方式分析

三、我国入境旅游者性别年龄结构分析

四、我国入境旅游者旅游目的分析第三节我国国内旅游消费者分析

一、我国国内旅游者目的地分析

二、我国国内旅游者出行方式分析

三、我国国内旅游者出行目的分析

四、国内旅游人均花费及出游率分析

五、城镇居民国内旅游消费结构分析第四节我国出境旅游消费者分析

一、我国出境旅游者目的地分析

二、我国出境旅游者出境方式分析

三、我国出境旅游主要客源地分析

四、中国出境旅游市场的消费特征表现

五、中国公民出境旅游的消费动因

六、出境旅游者的消费行为模式分析第三部分中国旅游业市场竞争分析第八章中国旅游行业竞争概况第一节中国旅游产业竞争现

状

一、产业竞争环境的演变

二、旅游产品竞争现状

三、旅游行业竞争模式及特点分析

四、资本竞争及盈利模式第二节中国旅游企业的竞争及评价

一、国内旅行社的竞争力评价

二、国内旅游饭店的竞争力评价

三、国内旅游景区点的竞争力评价

四、国内旅游运输企业的竞争力评价第九章重点旅游城市市场分析第一节北京市旅游市场分析

一、旅游业概况

二、旅游业规模分析

三、旅游设施规模分析

四、旅游业经营效益分析

五、旅游者分析第二节上海旅游市场分析

一、旅游业概况

二、旅游规模分析

三、旅游设施规模分析

四、旅游业经营效益分析第三节山西旅游业市场分析

一、旅游业概况

二、旅游业发展中存在的问题

三、旅游业发展面临的机遇

四、旅游业发展前景展望

五、旅游业发展对策选择第四节深圳市旅游市场分析

一、深圳市旅游业总体概况

二、2008年游客市场的特点分析

三、2008年入境游市场

四、旅游企业经营分析

五、发展深圳旅游市场的对策措施第五节苏州旅游业

一、2008年苏州旅游概况

二、2008年苏州旅行社经营情况

二、2008年入境旅游

三、2008年国内旅游

四、2008年出游情况

五、发展苏州旅游业的政策建议第六节昆明旅游业

一、2008年旅游接待总体情况

二、2008年旅游市场客源结构

三、2008年旅行社经营情况

四、2008年饭店旅馆经营情况

五、2008年景点经营情况

第七节珠海旅游业

一、2008年珠海旅游业总体概况

二、2008年珠海饭店业经营情况

三、2008年珠海旅行社经营情况

四、2008年珠海景区点经营情况第八节南京旅游业

一、2004-2008年南京旅游收入情况

二、南京出境游市场情况

三、2008年黄金周市场

四、2008年旅行社经营情况第九节广州旅游业

一、接待游客情况及游客构成二、旅游业收入情况

三、广州旅游业经营情况第十节其他南方旅游城市旅游业

一、2008年杭州旅游业

二、2008年三亚旅游业

三、2008年海口旅游业

四、2008年厦门旅游业

五、2008年桂林旅游业

六、2008年无锡旅游业第十一节北方其他主要城市旅游业

一、黄山旅游业经营情况

二、2002-2008年洛阳旅游业

三、2008年西安旅游业

四、2008年大连旅游业

五、2008年青岛旅游业

七、2008年成都旅游业第十章中国旅游业领先企业分析第一节中国国际旅行社总社

一、企业概述

二、经营分析第二节中国青年旅行社总社

一、企业概述

二、经营分析第三节中国旅行社总社

一、企业概述

二、经营分析第四节中国康辉旅行社总社

一、企业概述

二、经营分析第五节首旅集团

一、企业概述

二、经营分析第六节上海春秋国际旅行社

一、企业概述

二、经营分析第七节广州广之旅国际旅行社

一、企业概述

二、经营分析第十一章中国热点旅游市场分析第一节“黄金周”旅游市场分析

一、春节“黄金周”市场二、五一“黄金周”市场三、十一“黄金周”市场第二节会展旅游业市场分析

一、我国会展旅游业发展现状

二、我国会展旅游业存在主要问题

三、我国会展旅游业的发展趋势第三节奥运会旅游市场分析

一、奥运会旅游业概述

二、奥运会入境旅游和国内旅游效应分析

三、历史经验对北京2008奥运旅游的启示第四节生态旅游市场分析

一、生态旅游业概述

二、我国生态旅游市场发展现状第五节自助旅游市场分析

一、自助旅游业概述

二、我国自助旅游市场发展现状

三、我国自助旅游市场存在主要问题

四、我国自助旅游市场的发展趋势

第六节商务旅游市场分析

一、我国商务旅游市场发展现状

二、我国商务旅游细分市场分析

三、我国商务旅游市场竞争状况第四部分旅游发展趋势及发展策略分析第十二章旅游业的发展前景与趋势第一节国际旅游业的发展前景

一、世界旅游业的发展空间巨大

二、国际旅游业未来几年前景看好

三、未来国际旅游市场的发展趋势

四、全球蜜月旅游市场的前景诱人第二节世界部分地区旅游业的前景

一、泰国旅游业前景将蓬勃发展

二、摩洛哥旅游业市场前景看好

三、南非旅游业大有发展前途第三节中国旅游业的展望

一、中国旅游业发展的新趋势

二、我国旅游业有

着勃勃生机和广阔前景

三、2010年中国出境旅游业发展预测第四节中国旅游市场发展的发展趋势

一、我国旅游市场趋势瞻望

二、现代我国旅游市场需求的发展趋势

三、我国旅游服务的文化趋势

四、未来10年我国休闲旅游市场趋势第十三章中国旅游业发展策略分析第一节入世对我国旅游业影响及对策分析

一、我国旅游业的对外开放现状及特点

二、加入WTO后对我国旅游业的影响

三、旅游业迎接加入WTO的对策建议第二节我国生态旅游业发展策略分析

一、发展生态旅游产品的设计

二、生态旅游产品开发应注意的问题

三、生态旅游产业发展策略分析第三节我国主题公园发展策略分析

一、主题公园产业特性分析

二、主题公园的主题选择策略

三、主题公园的园址选择策略

四、主题公园的产品开发策略

五、主题公园的营销策略第四节我国中小旅行社发展策略分析

一、我国旅行社行业现状概述

二、我国中小旅行社业发展中存在的问题

三、我国中小旅行社业发展策略分析第十四章中国旅游业投资建议第一节我国旅游业投资趋势分析

一、西部地区将成为旅游投资的重点区域

二、社会资本将成为旅游业的投资主体

三、传统领域和产品创新具有不同投资价值

四、可持续发展成为旅游业未来投资和发展的根本出发点

第二节我国旅游业投资建议分析

一、投资基本方向

二、投资建议