第一篇:供应商会议发言稿(质量部)(模版)
供应商会议发言稿(质量部)
尊敬的各位领导、供应商朋友们:
大家好!让我们以最热烈的掌声欢迎大家的到来。
很荣幸能与大家汇聚一堂,共同探讨质量管理。在日趋激烈的市场竞争中,质量是企业安身立命的基础,是企业发展的奠基石,所以,做好质量是我们大家势在必行的任务,是我们作为质量管理人员的使命。
大家都知道,质量是具有时效性的,就拿手机来说吧,去年我们买部IPHOP4,觉得高端洋气上档次,可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后,拥有IPHOP4只能显得我们低调奢华有内涵。随着客户要求的日新月异,主机厂要求的不断提高,给我们的质量管理带来了日益严峻的考验。
我个人认为:质量管理要做到“3个3”,三心三步三方法。
三心:细心、狠心、专心;
细心:细节觉得成败,一架飞机,有几百万甚至上千万个零件,可能一个很小的故障件就会导致飞机演示自由落体;
狠心:抓质量,要狠,任何一个质量事故,都要一跟到底,不能半途而废;要做到原因不清楚不放过,无整改措施不放过,未落实责任人不放过。
专心:质量管理不能三心二意、心猿意马;猴子搬包谷的故事我就不再给大家讲了。
三步:质量策划、质量控制、质量改善;
质量策划:凡事谋则立,不谋则废;质量策划是质量管理的第一步,要建立质量方针、目标,识别过程,采用过程方法,监控过程指标实现程度等等。
质量控制:策划的再好,不去落实,策划就是纸上谈兵,所以我们要采取适宜的、有效的方法去控制,确保目标的实现。
质量改善:质量没有最好,只有更好,金无足金、人无完人,质量需要不断的提升,改善,才能满足客户持续不断的要求。
三方法:过程方法、管理的系统方法,基于事实的决策方法。
过程方法:产品是过程的结果,那么,我们要有好的结果,必须要有一个好的过程,事倍功半与事半功倍的原因就是方法是否得当。
管理的系统方法:一个过程的输出是下一个过程的输入,在座的供应商朋友如果不输出
好的零配件,我们就做不出好的产品,巧妇难为无米之炊嘛。
基于事实的决策方法:质量管理要用数据说话,不能出现基本上、大概等字眼;我们不能说产品判定基本上合格、目标基本上实现;那么医生就可以对在手术室外焦急等待的病人的家属说,你爷爷基本上还活着。
所以说,质量管理就是关注客户需求,立足于企业现状,采用三种方法、保持三种心态,走好三个步骤;持续不断的满足客户要求。
接下来,质量部对外协、外购件质量管控做以下规划:
一、质量保证能力:
1、按照汽车行业的要求建立TS16949质量管理体系,并且有责任维持这个体系的零缺陷目标和不断地改进服务。
2、采购部制定年度的供应商审核计划,组织相关部门通过审核,来检查质量管
理是否达到我司的要求,审核可以是体系、过程或产品。审核发现的问题点,协助供应商进行改善、验证。
3、PPAP生产件批准程序,供应商新产品或更改产品供应时,需向我司提交PPAP
文件;必要时,质量部对供方过程能力进行审核。
二、外协件质量目标:
1、市场质量目标:
产品的安全、法规性能故障水平为0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一
般件的故障水平≤500PPM
某部件的市场PPM=单位期间(当月倒推12个月)内投的料在单位期间内市场不
良数÷单位期间内投料数×100万
2、生产现场质量目标:功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM
生产现场PPM=单位期间内(月度)不合格品数量÷单位期间内投料数×100万
三、质量改善:
1、当我司生产现场出现批量故障件时,供应商需来我司生产现场协同SQE进行
原因分析,并及时送合格品至我司生产现场,确保生产的顺利进行;并制定永久性改善对策;防止同类故障模式的重复发生。
2、当生产现场出现个别故障件时,我司质量部反馈给贵司进行原因分析及制定改善措施,供应商需提供改善报告给我司确认。SQE并对改善效果跟踪验证。
3、当主机厂出现故障件或市场出现故障件时,如由外协件引起的,供应商需与我们共同进行分析改善。
四、质量责任:
1、供应商需与我司签订质量协议,并履行协议内容
2、我司对签订的质量目标进行月度数据统计,年度汇总,作为供应商年度评价之依据。
3、如由于外协件质量导致的质量成本,尤其是外部故障成本,需供应商与我司风险共担。
希望在座的供应商朋友加强产品实现过程质量控制,进行有效的数据分析及质量改善活动,提高产品质量,提升企业竞争力。保持及时有效的沟通。
我们的目标是中高端汽车的灯具供应商,质量必须上一个层次,希望在座的朋友企业的质量也能上一个层次。
让我们为了共同的愿望一起拼搏吧。
最后,祝愿大家生意兴隆、财源广进。
谢谢大家。
笔者:宇鹏***
第二篇:二批商会议发言稿
南昌市场市区销售商06-07总结会议致辞
各位好:
感谢各位能在百忙中抽时间来参加劲酒南昌市场06-07总结会议。在过去的一年中,南昌市场劲酒取得了理想的销售业绩。这与在座的各位是分不开的。感谢各位对劲牌公司、对金牛食品商行的支持与配合,感谢各位对劲酒产品的积极维护。同时希望各位能一如既往的支持与配合,实现市场快速的、可持续的发展,实现互赢。
大家都知道,保健酒行业是一个新兴的行业,目前发展态势迅猛,年均保持了30%以上的增长幅度,销售额也从2000年的十个亿发展到现在的逾50亿。也正因为发展迅猛,所以很多企业都看上了这块大蛋糕,象五粮液、茅台等白酒厂家都开始研发保健酒投放市场。而做的比较有影响的有劲酒(全国),椰岛(湖南、江西等)、致中和(江、浙)、宁夏红(宁夏)等,目前整个行业全面发展,呈现出良好的态势,但也存在发展不均衡、与白酒比还处在起步初期等不利因素。
作为目前保健酒行业领头羊的劲牌公司始建于1953年,1989年劲酒研发成功并投放市场。至今,历经半个多世纪的发展,劲牌公司已发展成为年销售额超15亿、拥有国内最大的保健酒酿制基地、行业内技术领先等优势的快速发展的一个企业。
随着行业及市场的发展,劲牌公司也注重自身的发展与建设,在硬件方面,劲牌有限公司历经五十余年稳定发展,已成为一家专业化的健康食品企业。产品从单一的白酒发展到以保健酒为主,以健康白酒、保健食品为辅的健康产业结构。拥有面积300亩的劲牌工业园和3个原酒制造基地、10余个原料直供基地,年生产保健酒的综合能力达8万吨。自1988年开始,公司各项经济指标年均递增30%以上,一直保持了健康、稳定、持续的发展速度。软件方面,作为专业化健康食品企业,劲牌首倡中药现代化在保健酒生产中的应用,提倡以做药的标准来做酒。拥有技术研发人员62人,其中研究生2人、专业技术人员40余人,有5名国家级评酒委员、7名省级评酒委员。
原料基地以GAP为指导规范,严格执行原料药材的实时采收与运输;保健酒生产基地按照国际食品安全认证的HACCP标准要求,全面贯彻实施GMP管理规范,实现产品自动化无菌灌装。通过从源头到成品每一个生产环节的严格管控,保证了劲牌产品的专业品质。
销售方面,2005-2006经营完成销售额10.34亿,2006-2007经营完成销售额14.84亿,同比增长44%。2007-2008计划销售20.82亿,计划增长40%。劲牌公司已树立了保健酒行业无可争议的龙头地位。
江西市场在1997年全面开发,已历时10个年头,到2007年6月25号止,全省销售额超8500万,年均增长幅度30%以上。2007-2008经营全江西销售计划1.2亿。计划增长幅度40%。南昌市场作为江西的省会,是全省政治与经济的中心,劲酒在南昌的发展也为全省树立了较好的榜样作用。05-06销售1300万,06-07销售1650万。同比增长26%。07-08计划2320万,计划增幅40%。
在保持市场高速增长的同时,公司通过多种途径、多种方法保持市场的可持续性发展,向百年市场、百年品牌、百年企业的目标迈进。
1、产品研发方面。产品结构不理想,小瓶劲酒一枝独秀,使劲酒的抗风险能力较低。因此公司加大大瓶劲酒推广力度,现大瓶劲酒推广已取得初步成效。全公司大瓶劲酒销售额已突破2亿元。同时,公司斥巨资研发新产品。新产品参茸劲酒已取得4000万的年销售额;在福建、江西、湖南、广东等地推广的追风八珍酒也形式一片大好。正是这些新产品的推广成功,保证了市场的强有力的竞争力与逐步扩大的市场份额;
2、品牌建设方面。经多年发展,劲酒品牌已有了一定的积累,在国内知名度、知晓度、美誉度等较高。同时已具有一定的国际知名度。近几年,公司又加快了品牌建设的步伐,央视每年广告投入近一个亿,各地方的收视率高的如凤凰卫视、湖南卫视等也常年投放。除了
电视广告外,公司还与各地主流媒体签订合作协议,与地最有影响力的报纸进行合作(江西为江南都市报)。劲酒品牌正在我们的共同努力下,一步一个台阶,逐步成为保健酒行业的代名词。
3、公司的软硬件建设方面。为保证产品及市场的可持续性发展,劲牌公司一直非常注重软硬件的建设。销售额年均增长30%以上,做到了金玉其外。而实现主要原材料的原产地直供、通过GMP、HACCP、ISO9000等一系列质量管理、食品安全认证、并不断建设完善公司的基酒基地、酿酒基地等则做到了金玉其内;
4、市场工作方面。公司已经形成了以中国年活动、社区行活动、基地形活动、社区行活动、饮酒健康中国行活动等为主的“五大活动”及以“产品覆盖率达标”“氛围达标”“产品陈列达标”“价格达标”“客情达标”“知识营销达标”等为主的“终端六达标”的一套工作规范及流程。这些活动及工作在保证市场销售量的同时,也使劲酒的品牌不断走向成熟,使市场不断规范,不断延续„„
随着经济与社会的发展,各行各业重新步入第二春,保健酒行业的发展籍此锲机,也迎来了自己的黄金发展时期,作为保健酒行业的代表的劲酒,我们也步入高速发展的轨道。我们期待,在金牛公司及在座各位的一如既往的支持与配合下,劲酒在南昌市场的发展走上一个良性的、高速发展同时也具有可持续性的发展轨道,真正与在座的各位实现共赢。谢谢各位!
南昌市场:彭冠军
2007年8月9日星期四
第三篇:机械质量会议发言稿(精选)
机械质量会议发言稿(精选多篇)
教学质量会议发言稿
尊敬的领导、老师、各位同学:
大家下午好!很高兴能有这样的发言机会,来表达我心中的一些想法。来民大法学院学习已经有两年多的时间了,俗话说“有缘千里来相会”,因为缘分我们来到了法学院,也是因为缘分,我们和法学院那么多可爱又可敬的老师相识,在大学这个美丽的校园里,一起探讨法学知识的奥妙。
大学的主要任务是学习,在教学的过程中,不应当是老师唱主角,学生们才是。作为法学院的一员,我们有责任也义务为学院的发展出谋献策。我们学院的教学有自己的特色,不单是因为我
们是法学院,要接触很多的法律,更是因为在现今的发展形式下,真正合格的法学人必须具备理论和实践能力。总的来说,有以下特色:
1、授课方式各具特色。在课堂上有的老师主要采用启发式的授课模式,重在将重点知识展示,让学生课下自学为主。有的老师采用互动式,就是先布置任务,让学生自己上台讲课,这不仅给学生锻炼的机会,也是发现知识盲点的机会。
2、授课注重知识的系统连贯性。基本每个老师都自己做课件,将厚厚课本中的重知识点出。而且在老师的课件中可以看出,整一个知识的系统连贯性,知识点和知识点之间是层层相扣的。
3、将书本理论和实践相结合。所谓实践是检验真理的唯一标准,我们在书本上学到理论必须在实践中才能体现价值。以班为单位办模拟法庭就是很好的实践模式,以及到法院旁听等。
然而,在特色中还存在一些不足:
1、课堂上师生的互动不够。这个很容易出现学生在课堂上睡觉的情况,也是老师讲课积极性受到影响的原因。
2、有的课程随着授课时间的缩短,上课节奏加快,形成知识负担。不利于学生及时消化所学知识,教学效果不好。
3、学生在课堂上发言的机会较少。除了回答问题,有的课程让学生上台的机会较少,学生能够表达自己观点的机会不多。
关于教学,我们的视野还要走出课堂。学院举办的法律文化节,今年是第三届了,在文化节期间有辩论赛、模拟法庭大赛、职业生涯规划大赛等,都是有利于学院提高教学质量的,学生的积极性提高了,课堂的教学质量就可以得到提升。
大学本科的学习主要讲究一个氛围,在这两年多时间的学习中,我感受很深。良好氛围的营造,有多方面的因素,比如学生的到课率、老师讲课的模式、学生回答问题的积极性等。提高教
学质量,关键在于如何调动学生自主学习的积极性和提高老师教学的效果性。
1、建立全面公正的教学评价体系。
我校现有的教学评价体系有学生评教体系、教研室评价以及督察组评价。学生评教存在一定的片面性,严格的老师、要求高的老师,评价相对较低。相反,要求低、相对宽松的老师更容易获得学生评教的高分。此外,学生评教只能反映部分问题,例如评教排名最前十名和最后十名能表明学生的欢迎和不欢迎,但是不能根据评教的成绩做简单评价。总之,建立和完善公正公平的教学评价体系是提高教学质量、改善教学效果的关键。
2、建立优秀教师奖励机制。
对于真正站在讲台的一线优秀教师,在评教方面、职称评定方面以及绩效津贴方面应当予以适当倾斜。只有付出了努力的老师获得了相应的回报,才会有更多的老师把上讲台讲好课看作是一件重要的事情,教学质量才可以保证。
3、建立严格的学风督察机制。
学生经常不到课的现象成为普遍,如何提高教学质量呢?只有建立严格的学风督察机制,才能保证正常的教学秩序。
形成以学生为本、以教学为重的氛围,在全国高校都重科研轻教学的今天,要形成以学生和教学为中心的氛围并不容易。这需要各级领导的重视和所有全体教职人员思想的转变。科学科研固然能推动社会生产力的发展,教书育人则是学校之所以为学校的根本,其实二者并不矛盾。
最后,我要谢谢学院各位老师为我们那么辛苦的工作,谢谢你们!希望法学院的明天越来越美好!
供应商会议发言稿
尊敬的各位领导、供应商朋友们:
大家好!让我们以最热烈的掌声欢迎大家的到来。
很荣幸能与大家汇聚一堂,共同探讨质量管理。在日趋激烈的市场竞争中,质量是企业安身立命的基础,是企业发展的奠基石,所以,做好质量是我们大家势在必行的任务,是我们作为质量管理人员的使命。
大家都知道,质量是具有时效性的,就拿手机来说吧,去年我们买部iphop4,觉得高端洋气上档次,可今年有了iphop5、iphop5c、iphop5s后,拥有iphop4只能显得我们低调奢华有内涵。随着客户要求的日新月异,主机厂要求的不断提高,给我们的质量管理带来了日益严峻的考验。
我个人认为:质量管理要做到“3个3”,三心三步三方法。
三心:细心、狠心、专心;
细心:细节觉得成败,一架飞机,有几百万甚至上千万个零件,可能一个很小的故障件就会导致飞机演示自由落体;
狠心:抓质量,要狠,任何一个质量事故,都要一跟到底,不能半途而废;要做到原因不清楚不放过,无整改措施
不放过,未落实责任人不放过。
专心:质量管理不能三心二意、心猿意马;猴子搬包谷的故事我就不再给大家讲了。
三步:质量策划、质量控制、质量改善;
质量策划:凡事谋则立,不谋则废;质量策划是质量管理的第一步,要建立质量方针、目标,识别过程,采用过程方法,监控过程指标实现程度等等。
质量控制:策划的再好,不去落实,策划就是纸上谈兵,所以我们要采取适宜的、有效的方法去控制,确保目标的实现。
质量改善:质量没有最好,只有更好,金无足金、人无完人,质量需要不断的提升,改善,才能满足客户持续不断的要求。
三方法:过程方法、管理的系统方法,基于事实的决策方法。
过程方法:产品是过程的结果,那么,我们要有好的结果,必须要有一个
好的过程,事倍功半与事半功倍的原因就是方法是否得当。
管理的系统方法:一个过程的输出是下一个过程的输入,在座的供应商朋友如果不输出
好的零配件,我们就做不出好的产品,巧妇难为无米之炊嘛。
基于事实的决策方法:质量管理要用数据说话,不能出现基本上、大概等字眼;我们不能说产品判定基本上合格、目标基本上实现;那么医生就可以对在手术室外焦急等待的病人的家属说,你爷爷基本上还活着。
所以说,质量管理就是关注客户需求,立足于企业现状,采用三种方法、保持三种心态,走好三个步骤;持续不断的满足客户要求。
接下来,质量部对外协、外购件质量管控做以下规划:
一、质量保证能力:
1、按照汽车行业的要求建立ts16949质量管理体系,并且有责任维持
这个体系 的零缺陷目标和不断地改进服务。
2、采购部制定的供应商审核计划,组织相关部门通过审核,来检查质量管
理是否达到我司的要求,审核可以是体系、过程或产品。审核发现的问题点,协助供应商进行改善、验证。
3、ppap生产件批准程序,供应商新产品或更改产品供应时,需向我司提交ppap
文件;必要时,质量部对供方过程能力进行审核。
二、外协件质量目标:
1、市场质量目标:
产品的安全、法规性能故障水平为0ppm、功能件/重要件故障水平≤200ppm、一
般件的故障水平≤500ppm
某部件的市场ppm=单位期间内投的料在单位期间内市场不
良数÷单位期间内投料数×100万
2、生产现场质量目标:功能件≤200ppm、非功能件≤500ppm
生产现场ppm=单位期间内不合格品数量÷单位期间内投料数×100万
三、质量改善:
1、当我司生产现场出现批量故障件时,供应商需来我司生产现场协同sqe进行
原因分析,并及时送合格品至我司生产现场,确保生产的顺利进行;并制定永久性改善对策;防止同类故障模式的重复发生。
2、当生产现场出现个别故障件时,我司质量部反馈给贵司进行原因分析及制定改善措施,供应商需提供改善报告给我司确认。sqe并对改善效果跟踪验证。
3、当主机厂出现故障件或市场出现故障件时,如由外协件引起的,供应商需与我们共同进行分析改善。
四、质量责任:
1、供应商需与我司签订质量协议,并履行协议内容
2、我司对签订的质量目标进行月度数据统计,汇总,作为供应商评价之依据。
3、如由于外协件质量导致的质量成本,尤其是外部故障成本,需供应商与我司风险共担。
希望在座的供应商朋友加强产品实现过程质量控制,进行有效的数据分析及质量改善活动,提高产品质量,提升企业竞争力。保持及时有效的沟通。
我们的目标是中高端汽车的灯具供应商,质量必须上一个层次,希望在座的朋友企业的质量也能上一个层次。
让我们为了共同的愿望一起拼搏吧。
最后,祝愿大家生意兴隆、财源广进。
谢谢大家。
笔者:宇鹏***
同志们:
这次会议的主要任务是为了深入
贯彻全省农产品质量安全工作会议精神,全面部署全市当前和今后一个时期农产品质量安全工作。为进一步加强农产品质量安全,确保我市不发生一起重大农产品质量安全事件,下面我提三点意见:
一、认清三大形势,增强农产品质量安全工作的责任感和紧迫感
近年来,市委市政府高度重视农产品质量安全工作,成立了市食品药品安全放心工程领导小组,组建了工作专班,大力宣传贯彻《农产品质量安全法》,在“三品”认证、农业标准化、行政执法等方面成效明显。但是我市农产品质量安全工作任重道远,必须清醒地认清到当前面临的严峻形势。
认清国内安全事件频发的形势。近年来,一些地方出现了生猪“瘦肉精”、水产品孔雀石绿及硝基呋喃等问题,特别是今年海南毒豇豆事件更是给我们敲响了警钟。
认清市场准入门槛不断抬高的形
势。近年来,国内北京、上海、武汉等一些大中城市相继实行了严格的市场准入制度,欧盟一些国家和地区对农产品质量标准要求越来越高,这些对我市特色农产品“走出去”挑战不小。毛坝乡在茶叶农残控制方面取得了一定成绩,但今年我市的茶叶出口又受到了农残超标的影响,这一方面说明购货方要求越来越苛刻,另一方明说明我们的标准化生产和监管还不完全到位。
认清我市农产品质量安全忧大于喜的形势。在看到成绩的同时,我们应该清醒地看到:我市农产品生产、加工、销售各个环节,部分从业人员安全意识、自律意识和法律意识仍然不强,由于资金、技术、设备、人员等投入不足,监管盲区和漏洞仍然存在,从而导致我市农产品质量安全存在一定隐患。
二、加强四大监管,开创农产品质量安全工作新局面
农产品质量安全是一项系统工程,涉及农产品生产、加工、流通各环节,必须坚持“标本兼治、着力治本”的原则,实施“从田间到餐桌”全程监管,确保各环节监管的无缝对接。
加强农产品投入品监管。农业等部门要加大市场监管力度,整顿和规范市场秩序,切实抓好农资打假专项治理和放心农资下乡活动,严厉查处生产、经营、使用假冒伪劣、高毒高残留、违禁农药、兽药、饲料和饲料添加剂、肥料等农业投入品的违法行为,从源头上确保农产品质量安全。
加强农产品生产环节监管。一是指导农民科学施用化肥农药等投入品。二是大力推行标准化建设,加强无公害基地、绿色食品原料基地和标准化基地建设和监管,积极开展“三品”认证。三是着重抓好高山蔬菜、茶叶基地以及世博会供沪蔬菜基地监管。特别是对供沪蔬菜基地加强基地和投入品监管、检验检测,严格产地准出制度,确保供沪蔬菜生产有记录、质量有检测、包装有标识、产地有证明。
加强农产品加工环节监管。一是严把原材料进厂关,实行进货验收制度,企业要建立进货台帐。二是严把生产加工关,全面推进食品生产许可证制度,农业局要与食品加工企业签订质量安全责任状。三是严把出厂检验关。实行企业自行检验、部门强制检验、抽查检验相结合的产品质量检验制度,确保出厂产品安全健康。
加强农产品流通环节监管。农业局要定期对生鲜超市、农贸市场和批发市场进行抽查,对违法违规行为进行通报和专项整顿。鼓励和扶持有条件的超市和农贸批发市场建立农产品质量安全检测室,积极开展自检。
三、确保五个到位,构建农产品质量安全长效机制
全面做好我市农产品质量安全工作,就必须要确保责任、投入、制度、宣传、督导五到位,才能构建农产品质量安全长效机制。
确保责任到位。一是明确政府责
任,市政府与各乡镇签订责任状,纳入目标考核体系,实行农产品质量安全一票否决制,各乡镇要把农产品质量安全纳入议事日程,形成一把手负总责、分管领导具体抓的工作格局,坚持分级管理和属地管理原则,做到事不漏项、项不漏人、人人有责;二是明确部门责任。农业、工商、质检等部门要加强沟通协作,建立质量安全联席会议制度,形成监管合力。三是明确市场主体责任。市场主体是质量安全的第一责任人,因此相关部门要加强宣传教育、监管检测和执法力度,增强其责任意识。
确保投入到位。一是要建立健全监管检测机构。市政府要以农产品质量监督检验站为基础,整合相关资源健全监管机构和检测机构,各乡镇也要以农技、特产服务中心为依托落实专班专人建立监管检测机构。二是要加强队伍建设。市乡两级采取组织专业培训、现场指导、进修考察等多种形式,提高检测人员业务能力。加强执法人员技能素质培训,提高队伍公正执法、严格执法和文明执法能力。三是要保障资金投入。市乡两级要将“农业标准化和农产品质量安全检验检测、认定认证、监督管理等经费列入本级财政预算”,落实专项经费,努力做到有机构管事、有人干事、有经费办事。
确保制度到位。一是严格产地准出制度,从源头加强监管。二是严格市场准入制度。三是进行可追溯制度试点,建立生产销售台帐,做到出了问题有人负责。四是逐步建立市乡检测机构、基地自检机构和流通环节自检机构“三位一体”的检测机制。五是建立市级农产品质量安全联席会议制度。
确保宣传到位。各级各部门要迅速行动起来,积极做好宣传动员工作,借助广播、电视、报纸、网络等多种媒介,全方位、多层次宣传农产品质量安全相关知识。农业局要组织专班,印发宣传资料,走村入企,要加大《农产品质量安全法》和《食品卫生法》等法律法规 的宣传力度,提高生产经营者守法经营和消费者依法维权意识。
确保督导到位。一是继续开展农产品质量安全整治行动,深入推进农资打假专项治理。拟定六月份为农产品质量安全整治月,由农业局牵头对全市农药经营店、农产品生产基地、各大超市、农贸批发市场进行集中拉网式检查,对违法违规生产、加工、销售者进行曝光和严惩。二是加大农业综合执法力度,努力形成部门各尽其职、各负其责,部门间相互支持、合力监管的工作局面。三是各级各部门要加强检查督办,确保农产品质量安全工作抓紧抓实。
同志们,民以食为天,食以安为先。各级各部门一定要以此次会议为契机,牢固树立科学发展、安全发展的理念,把思想、行动统一到农产品质量安全工作上来,迅速开展安全隐患大排查,切实加强各环节监管,坚持市乡联动、部门联动、企业联动,共同开创全市农产品质量安全工作新局面。
尊敬的王主席、各位领导,女士们、先生们,你们好!
首先向在座的各位领导对我们五洋公司的鼎力帮助和关心致以最诚挚的感谢!向在场的各位企业家朋友们致以最真诚的祝福!很荣幸也非常高兴能借此机会将我们五洋公司的大体运营情况向各位作个汇报。
过去的2014年是我们五洋公司实现大跨度、突破发展瓶颈进入新的转折的一年。公司无论是实体规模、创新科技、人才队伍、市场份额、品牌战略都有了非常大的提升和收获。当然,这些经营目标的实现绝非一朝一夕能够取得,这是我们公司长期坚持将企业的核心文化理念灌输给我们每一个五洋员工并让他们接受、吸收、去领悟实践才有了达成的可能。
做企业我坚信一点:人是核心生产要素。离开了人,特别是各方面的有能力的人,则企业运作发展起来是非常困难的。但不可能保证每一个进我们五洋
企业的员工都是带着技术、带着管理水平过来的,如何培养他们、提高他们的综合能力,这是我作为公司的主要负责人最重要的事情。在我们公司,所有的中层管理人员都是从基层、生产一线选拔出来的,我的用人原则:首先是思想要端正、责任心强、人品要踏实。至于学历高低、技能优劣我们可以通过后期的培养来提升,公司每年都会选一部分管理人员送到清华、江南大学、东华大学等院校学习深造。除了外围的培养以外,在企业内部只要有时间我一天最少要花费五个小时左右的时间和我的管理人员或者是一线有培养潜力的员工交流、沟通,了解他们的想法和思路,及时为他们解决问题并 1
根据他们每个人的性格、能力予以选用等等。通过这样的用人和学习机制,在我们公司形成了一支富有创造思维、充满挑战意识和战斗力的管理团队,为我们五洋公司各项目标的完成奠定了坚强的人脉后盾。
做产品我相信:科技是第一生产力,创新是企业发展的灵魂。自
公司创建以来,我们坚持走科技发展道路,把科技创新视为企业发展的源动力。这些年来,我们紧跟世界先进经编机发展方向、以目标市场为导向,逐年加大科研经费的投入,最近5年,企业每年的研发投入都超过年销售的5%,2014年和2014年更是超过了8%。增强与中科院、东南大学、东华大学、江南大学、常州科教城等科研院校合作,利用更广阔的人才资源推进新产品研发,不断开发适应市场需求的新产品。
企业科研及成果转化业绩卓著,现在企业每年都成功研发3-4个
深受客户欢迎的新产品来延伸和扩展企业的市场份额,目前企业已成功开发经编机达30多个品种,拥有发明等专利63项,填补国内技术空白6项。最近公司6个新产品顺利通过由中国纺织工业协会、江苏省科技厅、经贸委联合组织主持的新产品科技成果专家鉴定,与会专家领导高度肯定。企业连续两次承担了由国家发改委下达的提高新型纺机重大技术装备水平专项的光荣任务,承担了由江苏省经信委下达的“多维精协控制系统”两化融合发展项目。并顺利完成国家工信部下达的《双针床经编机》和《多梳栉经编机》行业标准的制订工作。还有四项国家工信部下达的行业标准正在参与制定中。
“五洋”牌经编机生产的金属网、信号屏蔽网,军事伪装网、联
合国who选用的防控疟疾蚊帐、用玻璃纤维生产的神舟号宇宙飞船上太阳能充电帆板的关键材料“半钢性玻璃纤维网格基布”以及用特种金属丝生产的嫦娥二号登月探测器上所用的信号接收天线外敷材料为
我国在航空航天、军事、化工等领域打破国外垄断,作出了较大贡献。这也提高了企业在同行业中的知名度和美誉度,夯实了企业在行业中的强势地位
扩大市场份额我们充分发挥品牌 的贡献力。在由传统的资本经济
市场升级为新型的知本经济市场的浪潮中,我们五洋公司未雨绸缪,高度重视企业知识产权和品牌建设的步伐。到目前为止,我们共注册了国内、国际商标七件。其中“五洋”商标是目前国内同行业中第一家中国驰名商标,国家提倡和支持无形资产的有形价值化,认定为中国驰名商标不是一种荣誉,它是品牌战略建设和企业发展的里程碑,企业能以之进行质押融资,以我们企业为例,以驰名商标为质押,从地方银行融资额度将能达到一亿元左右,为企业注入浑厚的资金,扩大产能,提升市场占有率,在新的一轮经济大潮中顺势远航提供了强大的助推力。有了品牌荣誉的助推,不但我们的老客户加强了订货量,很多新客户也是纷沓而至,到目前为止我们的生产订单已超过了半年的生产量,并且还呈上升之势。
我们将紧紧围绕国家十二五规划,努力做强先进装备制造产业,为提升民族工业的整体水平为已任,认清形势,抢抓机遇,围绕自主创新的主旋律,加快科技创新步伐,加大有效投入力度,开发出适应发展低碳经济和产业用领域的高端装备,不断提升企业品牌的含金量,努力实现企业跨越式发展,为地方经济发展作出我们应有的贡献。谢谢大家!
产品质量保证书
真诚地感谢您购xxx械制造有限公司承制的机械设备及工程产品,此保证书是我公司所售出的所有产品的质量及信心的保证;若有您购买的我公司的产品有任何异常,我公司都将立足于维护客户权益,而采取必要的挽救措施,力求阁下生产工作得心应手,时效倍增。
xxx机械制造有限公司追求高效优质的服务的同时,更加尊重买卖双方彼此权益的保护,您购买我公司产品均享有壹年的免费维修及终身售后服务的权益保护,同时明确双方的责任,详见
以下细则:
▲此保证服务只适用于原购方,我公司立足于维护合同及质量保证书的有效执行,坚持高效优质的服务承诺,提供应时专业的服务。
▲保修期内如果因为质量问题的损坏,我公司负责免费维修并且负担由此产生的运输、安装、差旅等费用;客户自行维护应保留产品损坏部分及其配件。
▲易损件、易耗品、使用不当、人为损坏、自然灾害及不可抗拒力造成的损坏,须酌情收费而提供有偿服务。
xxx机械制造有限公司
第四篇:11、15质量会议发言稿
“持之以恒巩固创优成果,开拓进取再创质
量新高”专题会议发言稿
尊敬的米董事长、各位领导,各位同仁大家下午好:
建筑工程质量关系到国计民生,是百年大计,我们建设工程监理作为建筑工程质量的监督和管理者,负有重大的职业责任,在实际工作中,监理也是创优工程的协调者、护航者,对创优工作具有重要的作用。协调、护航的目的就是力求得到八方相助,促使各方协调一致、齐心协力,共同实现创造优质工程这一预定目标。
为了落实建设方质量创优计划,我监理部明确质量目标,树立责任意识,针对质量目标,制定了质量创优措施。同时,建立了质量保证体系与奖惩制度。对施工单位的创优措施,监理单位给予积极支持和指导,并监督创优措施的落实。对于前期质量创优取得如下成果:
1、充分发挥监理的中介和桥梁作用,在本项目对参建各方进行质量创优工作的大力宣传,使质量创优意识深入人心。
2、收集并学习了本工程中涉及到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集;并针对工程施工中可能出现的质量与安全问题,组织专业监理工程师编制相应的监理专项实施细则。
3、认真审核承包单位的各项施工方案,审查施工方案是否符合质量创优目标;创建优质工程要从头抓起,必须从每一道工序一开始就牢牢树立质量创优的指导思想。
4、凡运到施工现场的原材料和设备,都对其产品合格证及技术说明书仔细查看,并要求施工单位按规范进行复验,监理工程师按要求现场见证取样,由施工方将检验或试验报告提交监理部进行审查、确认,合格后方准进场。凡不合格的材料、半成品、构件、设备,一律不准进场。
5、抓工序质量,要求监理工程师验收必须认真、细致、严肃地加以控制,局部细节不能疏漏,特别是工程外观质量,这是质量创优工作的重点之一;把有可能造成质量隐患的众多因素消灭在萌芽状态中;施工过程中,监理严格按设计图纸及施工规范进行质量控制,特别强调在执行规范过程中,强制性条文必须严格执行。这是创建优质工程过程中监理控制的重点;针对其关键工序、特殊工序、质量控制点,制定旁站监理计划,加强现场的巡视。也只有通过现场旁站监督与连续不断的跟踪检查,才能及时发现问题并将问题加以控制。
通过质量创优会议的学习,今后我监理部将继续持之以恒的巩固创优成果,做好各方之间的沟通与协调工作,不断强化各参建单位的精品意识、做好细部质量的检查验收工作。也由衷希望各参建单位团结起来,充分落实质量创优目标,开拓进取再创质量新高,我们一切的工作,一切的努力都只为将东方米兰国际城创建成经得起业主检验的优质工程!
谢谢大家!
第五篇:质量会议发言稿
各位领导,各位老师: 大家好!
“奇文共欣赏,疑义相与析”,很荣幸能有机会和大家交流学习。下面,我将从领导、老师、学生三方面和大家分享我们的想法、做法和困惑。
一、领导
俗语说“把舵的不慌,乘船的稳当”,我们这些普通老师,就是乘船的;各位领导,就是“把舵”的。我们之所以能稳当得到达彼岸,取得一点成绩,其实全靠领导们默默地、正确地“把舵”。很高兴前面老师的发言也佐证了我们的看法。此刻,我也特别想表达感谢:先感谢局领导的支持,让我们的综合性学习由设想变为了现实,还感谢教研室领导具体细致的帮助,让我们在实践中落实课改,也感谢校领导班子,从建校伊始就给我们营造了良好的工作生活环境;当然更要感谢我们的教研组同事,让我们相互促进,相互提高。
就像一个班集体的成绩和班主任及任课老师息息相关一样,我们成绩的取得离不开各级领导的关心和支持。领导为我们做的一切,我们平时没有说出口,可是都点滴记在心中。作为语文老师,常常教育学生要有感恩之心,今天我也怀着感恩之心,发自肺腑地说一声:谢谢!我们的成绩离不开你们的指导!
二、老师
我们语文的教研活动,时常有经验交流,有许多做法,诸如:集体备课、调节教学、抓基础重能力、“四个一”等许多方面都是共性的,若问我们的个性做法,我们想大概是坚持不懈、团结协作、大胆课改吧!
(一)坚持不懈
钱学森曾说过:“不要失去信心,只要坚持不懈,就终会有成果的。”细想起来,我们并没有特别的天才做法,就是凭着一点信心,靠着坚持走来的。我们的生源不能算好,很多同学拼音都不会,更别说理解课文,流畅表达了。但我们没有听之任之,就是靠坚持不懈,一点一点教会他们;在课改的初期,看不到一点希望和光明时,我们也是靠信心和坚持闯出了一条路子;领导们推荐的优秀做法,我们不怕麻烦,坚持尝试下去,果真见到了实效。回眸我们走过的路,即使慢,即使不能立竿见影,我们也“驰而不息”。我们和大家的做法是相同的,只不过我们坚持了。如果说我们这些驽马已跑了十驾,那应该是因为功在不舍吧。
(二)多方协作
《吕氏春秋》有言:万人操弓,共射一招,招无不中。明白了这个道理,我们备课组成员是知无不言,言无不尽。有经验的老师把握住方向,让年青人的活力更有效果;年青老师的创意让有经验老师消除职业倦怠,中规中矩中多了激情。集体备课时,没有长幼之分,资历之别,大家畅所欲言,目的明确,就是要找到最合适的教学设计;综合性学习中,没有班级概念,只有年级观念;具体的教学事务,没有你做的或是他做的,只有谁更合适做。我们想正是这种无私坦荡,真正的协作,才让我们的集体备课不流于形式吧。
同备课组团结协作不算稀奇,可贵的是各班班主任和任课老师也很有协作观念。本学期语文背诵任务非常重,两个单元文言文,篇篇要求背诵,而且都是课标规定掌握的篇目。背诵的难度很大。课文篇幅很长,知识点多,时间短,任务重,怎么让学生在有限的时间内掌握呢?首先是各班班主任,督促强调,学生思想上很重视,小组互查会更认真。其次是其他任课老师,特别是也有背诵任务的英语老师,主动放宽了本学科背诵要求。这样就给学生掌握知识提供了条件。这次抽考,我们年级百分之八十的同学在这方面都没有丢分。当然我们语文也经常配合其他科,如果哪天赶巧了,学生觉得作业多,我们语文一定是不用做作业的。不要以为我们会有损失,相反,学生感念我们的体恤之情,第二天往往能做得更有质量,跟我们的关系也更亲近。亲其师,才能信其道,这样形成良性循环,也更有效果。
我们的第三方协作对象是家长。教育本来就不是学校单方面的事,特别是时下学生在校时间越来越少,很多时候是我们老师有力使不上,就更需要家长支持我们的工作。当然,我们也有协作的条件:那就是每个语文老师都能和家长和谐相处,很多家长更乐意支持我们,也有能力支持我们,他们的支持不需要一点技术含量。也就是在家督促孩子读课外书,检查默写背诵,或是没时间在校进行的单元检测,就请他们在家设考场,家长监考。虽然不是百分百的家长让我们满意,但总是有家长能做好,有人做了就比没人做要好。
(三)大胆课改
创新教学方法,优化课堂教学,提高教学效率。这是我们每一位老师孜孜追求的,我们在课改方面也做了些尝试:
1、尝试让学生做老师
这个做法不新鲜,但是我们囿于讲法、内容、时间等原因,一直没有在新授课上尝试。我们改革的第一步是在复习课上。我们采用让学生轮流当老师的方法,每人十分钟,带领全班同学复习。因为是学过的课文,内容难度不大。但小老师要说出个子丑寅卯来,就要自己明白知识点,又因为不能重复前面小老师的内容,所以知识点还要掌握全面,这就从侧面督促学生有效复习。学生没有涉及到的,老师再加以补充,这样又避免了学生复习的片面性。这种方法使复习的效率大大提高。
2、重视综合性学习
从七年级开始我们绝不会轻视每一个单元的综合性学习,而且每次根据内容选择最合适的形式。“马的世界”就用竞赛,“语文天地”就办手抄报、“走上辩论台”当然要让学生体验辩论、“古诗苑漫步”学生自己编辑了专题诗集,有传统的手写本,还有同学与时俱进出版电子书。“背起行囊走四方”就走到了北京……这每一次的综合性学习,都会有超越主题之外的收获。比如编辑专题诗集,本来的主题是学习古诗,但是辑录诗集要有一个专题,学生就要对自己的语文积累来个梳理;要手写成书,就要书面工整美观,还要插图和诗境相契合;要当众给同学推销自己的诗集,就要有流畅的语言表达;要在同类书中脱颖而出,就要有创新的设计……就是这样一个综合实践活动,让学生不仅漫步于古诗苑,还丰富了语文积累,展示了书法,提高了鉴赏力,锻炼了口才,并挖掘了创造力。另外我们感觉综合性学习不是浪费时间,也不会影响学习成绩,相反这是一种大语文教育观念。就说我们的北京之行吧,预设的目标是让学生感受旅游文化的魅力,由课堂上念导游词变为现场的实际解说,对书本介绍的建筑,民俗等平面知识进行立体验证。事实证明:这些目标无一例外的实现了,每到一处景点,都是由同学介绍完,然后导游补充。这是口头表达方面的收获;回来后每人写了七个方面的总结,平均四千字,有的同学能达到七千多字。这是写作方面的收获;在故宫颐和园北海等地,学生折服于建筑艺术,感叹于古代劳动人民的智慧,这是弘扬民族传统文化方面的收获。爬长城时大家不甘落后,勇攀高峰,这种精神在学习上同样需要,这是激发斗志方面的收获;几天来,同学们相互照顾鼓励,树立时间观念,服从集体行动,这是团队精神方面的收获;回来的火车上,半个小时的准备时间,就为碰巧这几天过生日的三个同学一个老师举行了联欢会,这个展示才艺和洋溢着温情的聚会,成了全体师生难忘的回忆,这是班级凝聚力方面的收获;晚上住宿,老师不表明身份的查房,发现百分之八十的同学都给外面不明身份的人开了门!但第二天,不仅不会随便开门,还学会了查看周边环境,熟悉逃生通道!这是安全方面的收获;我们还有最意想不到的收获,那就是合理理财!这次综合性学习,让学生在“再穷不能穷孩子”的大环境下,开始思考怎样合理理财,他们从这里迈出了第一步!当然收益的还有老师,让老师反思以往的教学方式。不用畏首畏尾,担心影响成绩。事实上,这种大语文观还能间接促进教学,就是这个去北京的试点班级,学生资质公认的一般,不够聪明,潜能生还最多,又耽误了一天半课程,但本次抽考成绩最优秀。所以我们总结:始终认真进行综合性学习是取得成绩的一个原因。
3、设法促进课外阅读
苏霍姆林斯基说得好:“让学生在图书世界里生活,这是当今学校一个重要的教育问题”。他还说:“我把人类宝库中最优秀的图书给自己的学生们读。”课外阅读在我们的语文教学中的重要地位,是人人皆知的。可是怎样让学生自觉地读,有效地读是我们面对的共同难题。我们也采用传统的方法,如布置主题让学生摘抄,读名著写心得感想等。为了更加有效吸引学生喜欢读书,我们大胆地冲破藩篱,允许学生用不同方式汇报。结果学生创意无极限,比如对喜欢段落的美读比赛,某章节剧本表演,还有学生创造性的穿越时空编导,把现实的编排,和原著情节的表演结合起来,用这种方式诠释作品主题和人物形象。还有同学用时下流行的QQ聊天方式,表达对名著的评论……其实倒不在于用什么形式,而在于借助老师提供的平台,吸引学生用心去读,用心去体会,用心欣赏别人的汇报。这样也达到了我们促读的目的,使得学生的阅读能力、认读水平、作文能力、学科兴趣都有提升。成绩自然也不会差。
4、放手让学生互改作文
作文占语文试卷的半壁江山,但长期以来作文教学一直是学生烦写作文,老师烦改作文的局面。老师钻在作文本里苦写评语,学生看一眼后置之一旁。怎样让老师解脱无效劳动,让学生更有收获呢?我们的改革从七年级下期开始,先告诉学生评改作文的十条要求,让学生有章可循。长期坚持让学生互改,互写评语。在这个过程中,自主发现问题,自主提高。不用担心学生改不好,他们批改的更仔细,错别字、病句一概不会放过,评语也很有特色。比如对抄袭作文,学生评语是:“哥们,老师教导我们,借鉴要有创新,作文不能变成摘抄啊”。幽默的话语既不伤同学情谊,又指出实质问题。当然老师并不是撒手不管,还要打分,以纠正学生偏颇。还进行作文专题讲座,或课堂上点滴渗透作文要旨,使得学生的写作和鉴赏水平不断提高。上次期末和本次抽考,有的班作文平均可达到36分,就是一类文,也就是百分制的90分。全校也能达到34分,就是百分制的85分。我们总结这个成绩和作文改革有关系。