铁路工务基层车间财务管理制度

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第一篇:铁路工务基层车间财务管理制度

铁路工务基层车间财务管理制度1.严格遵守财经纪律,坚持原则,秉公办事,廉洁奉公,严格控制施工成本工支,把钱用在刀刃上,树立起少花钱,多办事的指导思想。

2.严格控制备用金的预付支出,做到有计划、有记录、有凭证。工区为生产所购一切物品(材料、工具、油料等)的正常业务招待费,使用前应征得现场负责人的同意后方可使用。现场负责人要签上情况属实,经主任签字认可后,才能报销。

3.所有票证必须有经手人、证明人签字,写清用途。如:桥工段财务报销的生产用发票,必须写清楚用户单位为武汉桥工段,购买日期,车间报销的某费,写清用户单位为黄石重点维修车间,否则记工员不予接收票证和报销。

4.严格的执行支出“一支笔”审批制度,不断完善成本管理体制。车间所有发生的生产、费用、杂费和车费、协调费及民工工费等,必须经车间主任签字后,方可报销及入帐,否则计工员有权拒绝。

5.工程计价:每项工程由工长提供原始的用工记录说明(施工队签认)、现场负责人签认(并同施工队核对),根据段验工计价后,定出工程费用,填写工程费用汇总表,施工负责人同施工队双方签认后,连同原始记录上交车间审核。

6.每一项工程,工长提供三份原始记录,一份备存,一份交主任和副主任,一份计工员,所有的工程验工计价单,由计工员填写。一式三份,一份留车间,主任、副主任共一份,施工队一份。

7.段计价,由主任、副主任同工程师协定根据工作量,由计工员到段计价,主任、副主任到现场盯控。

8.车间对段所有的借支由主任向段提出,计工员办理(其他人不得直接向段借支)。段向车间拨的工费、借支资金统一由计工员保管,用于支付民工工费。工区及车间干部所发生的费用,当备用金完之间,要及时上交杂费凭证,保证足够的备用金周转。

9.生产租车要因工作需要而定,不是必须的以搭乘公交车为主,必须租车时,经车间主任同意,现金支付,到计工员处报销。

10.招待费、租用汽车、协调费、民工工费(特殊情况补加的)、职工加班费、生活补贴、职工的福利、生活用品一次性达200元以上的必须经主任同意后才能支付。

11.做好财物日常记录、统计工作,如实反映车间各项财务收支情况,并定期公布接受职工的监督。精品文章源自:

第二篇:铁路工务线路车间政工班长考核管理制度

铁路工务线路车间政工班长考核管理制度

为了加强班组管理,强化职工思想政治教育工作,进一步发挥政工班长在班组中“小政委”的作用,积极配合工区党支部书记做好班组思想政治工作和职工队伍稳定工作,车间党总支根据班组建设的实际,特制定本考核办法。

一、政工班长职责

1、在工区党支部书记的领导下,负责抓好班组思想政治工作的落实,党支部台帐记录管理。组织职工政治学习教育,了解和掌握班组职工学习出勤情况,对缺勤人员要督促其补课,维持学习秩序,带头发言、积极引导。协助党支部书记组织开展党内活动。

2、进行党的线路、方针、政策教育,及时掌握班组职工思想政治动向,并及时把职工存在的思想疑虑,除向工区党支部和车间党总支反馈信息外,还要正面引导、正确宣传,把职工思想引导到党的路线、方针、政策上来,引导到积极投入铁路的改革发展上来。

3、关心职工生活,协调人际关系,对本班组职工的基本情况要做到“四知”、“五谈”、“六访”。即:知家庭住址、知家庭人员情况、知家庭生活变化、知职工思想动态;违章违纪必谈、思想波动必谈、个人利益必谈、评先奖励前后必谈、家庭受挫必谈;天灾人祸必访、生病住院必访、调换岗位必访、家庭纠纷必访、休假返岗必访。倾听群众意见,化解职工之间的矛盾,敢于批评坏人坏事,扶正祛邪,增进团结。

4、加强宣传工作。及时宣传党的方针政策,铁路改革发展动向,安全生产环境等,按期办板报、橱窗,营造浓厚的班组思想政治工作和安全生产宣传氛围。

二、政工班长权利

1、发现职工违章违纪,不按标准化作业时,可以批评、劝阻并予以制止,对屡教不改或冒险蛮干的,有权建议工区对其进行处理。

2、发现威胁职工人身及行车安全,或影响作业质量的情况,有权停止作业;发现危及行车、人身安全和危及国家财产安全时,有权采取果断措施做出处理,并及时上报。

3、认真落实标准化作业制度,对违章违纪和直接危及行车、人身安全和冒险作业的指令,有权拒绝执行,并及时向车间党总支报告。

4、对生产、经营做出突出成绩的班组成员,有权建议工区党支部或车间党总支给予奖励。

5、在确保安全,有利于生产任务完成的前提下,有权建议人员的考核分配。

三、检查考核办法

1、班组思想政治工作制度健全。每少一项扣10元。

2、每周组织一次班组职工政治学习教育,并做好学习记录。每少一次扣10员。

3、做好后进职工的思想工作,展开谈心制度,每月不少于两次,执行不好扣20元。

4、每月向车间党总支汇报一次班组思想政治工作。每少一次扣5元,连续两次没有汇报扣10元,连续三次扣20元,依次类推。

5、每月要召开一次民主生活会,未召开扣20元。

6、掌握职工思想动态,每月进行一次职工思想分析,未进行扣10元。

7、班组职工队伍稳定,无不良反映,无上访事件发生。每发生一件扣30-100元。

8、加强环境宣传,每月办一期以上橱窗、板报。未进行扣10元。

9、班组职工不得有违法违纪行为,每发生一件扣20。

10、发现职工严重违章违纪,不与本人谈话,发现一次扣30元。

11、职工思想工作要做到位,确保无发生行车设备及以上事故,每发生一件扣50元。

12、加强监控力度,杜绝人生轻伤及以上事故发生,每发生一件扣100元。

黄石重点维修车间党总支

二〇一〇年九月十五日修订

第三篇:铁路工务基层车间维修副主任上半年述职报告

铁路工务基层车间维修副主任上半年述职报告

2011年上半年,我在车间主要负责维修工作,我始终坚持“要干就干出样子来”的信念,抓安全管理扎扎实实、沉入一线,车间安全形势稳定;抓设备整治有的放矢、检修并重,管内站支线设备质量稳步提升。

一、强化安全管理 车间安全形势稳定

半年来,我根据上级关于安全生产的要求和车间安全生产管理的实际,适时修订了一系列的安全生产管理制度。如:“工班长考核办法”“站场设备整修考核办法”“巡道工管理办法”“立交涵管理封闭网整修细化措施”等等一系列管理安全生产制度。还根据实际和季节特点及时出台了关于围歼“两违”“达标作业硬性规定”,围绕上级安全生产重点及时制定了一些关于生产的细化措施,较好的发挥了制度的硬性约束作用,逐步规范了车间的安全生产管理。

将每周对管辖的线路外观、封闭网设备添乘检查一遍,及时发现和督促班组处理和落实,使管辖的外观得到了较好的改观。较好的保持强化安全考核机制,将安全考核延伸到班组一级,每月真考核、真落实,对不落实的人和事,不讲情面严格考核,有效的发挥了安全考核的激励约束作用,使安全生产的各项工作得到了较好的落实。

二、加强站场设备检查力度,及时发现并消灭病害。

每月坚持三分之二以上时间在现场,加强站场设备检查力度,及时发现设备病害。对工区能自已解决的病害,以整改通知单形式通知工区整改,并定期复查;对工区解决不了的问题,与工区共同探讨解决方案,指导工区解决设备病害,同时积极与材料科联系,落实解决病害所需材料。

支线工区普遍存在作业标准低的情况,针对这个情况,我提出要向京广、武九正线看齐。一是强化单项作业标准的落实,在现场盯控或检查时,着重检查工区作业是否规范,对不按要求落实单项作业标准的纳入月度考核,有时发现职工作业不规范,我还手把手的教,直到职工弄通弄懂为止;二是大力推行记名修记名检工作。车间发给每名带班人员日记本,要求写带班日志,月底送车间检查,车间根据带班日志到现场核对记名修记名检情况。通过不懈努力,现在车间职工作业理念和作业标准有了很大提高。

存在问题:

1、工作作风上存在落实不力的问题。工作缺乏统筹考虑,顾此失彼,忙于应付,对站场整治工作缺乏前瞻性;分析设备情况不够全面,检查设备病害还不够细腻。虽然自己能够按照领导交办的各项工作任务去执行,但在执行过程中总是存在这样或那样的一些问题。对一些设备安全隐患问题一般化处理,对其危害认识不足,没有忧患意识,下现场发现的问题没有盯住解决到底,存在着指出了等于解决了、落

实了的错误认识;存在着急躁情绪,有时把工作的重心放在管理和提高设备质量上,没有认真进行分析研究。有时不能正确处理安全与生产之间的关系,在安全与生产发生矛盾时,有时仍然存在重任务、轻安全的现象,忽视了安全重要环节。

2、在安全管理工作中,虽然要求严格,但在创新工作思路上做的不够,安全管理考核机制建立的还不够完善,惯性违章违纪现象还没有得到根本遏制。解决关键性问题时,虽然有信心、有决心,但是机制管理还未完全取代人情化管理。

3、在设备质量上,有时疏忽了一些不关键的设备质量,对一些线路设备维修标准落实不够到位。

4、在职工作业上,安全第一的思想要求还不够严格,未能深入地了解职工作业情况,对职工违章违纪发现不够,考核制度执行上还存在好人主义,没有切切实实地转变职工作业违章侥幸心理。

下一步工作计划:

1、科学、合理地计划站场整治。

2、加大对站场设备的检查及整治力度,按计划实施站场整治,逐步提高站场设备。

3、继续加强对包保工区的包保。

今天的述职报告离领导的要求还有差距,但我有决心、有信心搞好本职工作。在今后工作中发扬优点,对工作不足之处进行整改,在日常工作中加强学习,严格要求自己,严于利己,积极发挥应有的作用,努力完成各项量化指标,树立强烈的问题意识。

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第四篇:铁路基层车间思想政治工作管理制度

铁路基层车间思想政治工作管理制度以科学发展观和“和谐社会”重要思想为指导,以增加党性、提高素质、发挥作用当目标,紧密围绕段改革和 安全生产,经常开展思想政治教育活动,结合车间实际情况,特规定如下:

1.认真组织党员系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及科学发展观理论,学习党的路线、方针、政策和党的基本知识,学习科学、文化和技术业务。

2.做好党员的教育管理工作,健全和严格党的生活制度,坚持每周一次政治学习制度,努力提高职工整体思想觉悟,建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,教育和监督党员切实履行党员义务,在安全生产运输、学习、工作和社会生产中发挥先锋模范作用。

3.积极开展思想政治工作,每月召开一次思想分析会和民主管理会,坚持家访谈心制度和帮教制度,抓好职工政治教育和日常思想工作,听取和讨论工班长月度工作计划和总结,审议通过班组多项规章制度及奖金分配方案,对职工晋级、奖励提出建议,讨论决定班组有关职工生活福利事项,民主评议班组工作,选举职工代表,根据上级要求选举班组长。

4.积极开展批评与自我批评,改正工作中的缺点和错

误,经常听取群众意见,反映、关心职工疾苦,丰富职工的文化生活,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,增强班组的凝聚力,充分调动职工的积极性和创造性。

5.办好班组园地和黑板报,及时宣传报道班组中的好人好事,指定专人定期到车间领取报刊、杂志,并及时组织学习各有关精神。

6.班组职工民主管理会,实行民主集中制原则,在其职权范围内讨论决定的事项变更,必须经班组职工民主管理会再次讨论同意。

7.加强班组日常民主管理,注重发挥工会小组长的骨干作用,协助班组长抓好各项管理工作。

8.根据中心任务和重点工作,认真做好职工思想发动和宣传教育工作,积极开展合理化建议劳动竞赛、质量管理、技术攻关、创优质设备等活动,促进班组各项任务的完成。

9.充分发挥职工的民主参与和民主监督作用,真正把班组办成政治民主、经济民主、生活民主、技术民主的集体,从而以饱满的热情积极投入到安全生产中,为不断提高铁路设备质量而努力工作。

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第五篇:铁路工务车间工会工作总结

铁路工务车间工会工作总结 2009年,黄石重点维修车间工会在段工会的正确领导和车间党政的大力支持下,认真学习实践科学发展观,紧紧围绕车间中心工作,着眼使命和任务,开展了卓有成效的工作,较好地维护了职工的合法权益,为促进车间各项工作的顺利开展,起到了凝神聚力的作用。

一、坚持以思想教育为先导,积极营造团结进取的浓厚氛围

工作中,我们注重做好职工的思想政治工作,努力化解各种矛盾,疏导职工情绪,较好地发挥了工会组织“观测站”、“减压阀”的作用。

今年以来,车间多次进行整合,黄石西、新下陆、黄石道口等工区相继划归我车间管理,大修二工区整建制人员分流。由于一些原因,部分职工思想不稳定,职工“两违”现象明显抬头,车间安全生产形势出现了下滑的势头。针对这种情况,车间党总支立即进行了分析研究,及时的调整了工作思路,决定把抓好职工思想教育,稳定职工队伍,促进安全生产作为工作的重中之重来抓,车间工会适时的召开了职工代表大会和工会委员会议,决定以学习实践科学发展观活动为契机,在全车间大力开展爱岗敬业、团结奉献教育,引导职工树立正确的人生观、价值观,教育职工在人员、机构调整中妥善应对新情况新问题,识大体,顾大局,正确处理个人与集体、局部与整体、现实与长远利益的关系。今年来,工会共出黑板报4期,召开座谈会4次,找职工个别谈心26人次,开展车间学习交流活动2次,通过教育,大家普遍认识到,只有安心工作,努力完成工作任务,企业才会有希望,铁路才会有发展,自身利益才会得到保障。

二、坚持以安全生产为中心,充分发挥工会组织作用

黄石重点维修车间整合后,管辖铁灵黄及大冶附属线正线67km,站场9个,有人及监护道口31个,点多线长,设备情况复杂,维修保养任务非常繁重,加之今年重点工作较多,既要搞好线路设备及道口管理工作,又要承担全段大修突击任务,安全生产压力可想而知。因此,怎样充分调动职工的积极性和创造性,展示工会作为,就成为摆在我们面前的重要课题,我们主要从两个方面作了尝试。

首先,开展形势多样的岗位练兵和劳动竞赛活动。今年以来,车间工会协助车间相继进行了,一次防护员业务演练,二次道口业务演练,提高了职工遇安全突发事件的应变能力和处理能力。同时,结合支线实际,要求各工会小组把工区管辖线路外观分配给每一名职工进行包保,工区每月进行一次检查评比,由工长会同工会小组长统一验收,验收结果报车间工会,由车间工会进行重点抽查,并纳入当月一体化考核。

其次,大力开展群众性保安全活动。结合安全大检查、大反思活动,车间工会积极宣传《安全生产法》、《职业病防治法》和劳动保护《三个条例》,掀起了学法、用法、依法保安全的高潮。今年1月份,车间工会组织班组工会劳动保护员进行了技术业务培训,提高了他们的业务能力和管理能力,让他们在日常工作中充分发挥作用,让他们有名有实,赋予他们检查、监督权力,一旦发现有违章蛮干、简化作业程序、瞎指挥、不配戴劳动保护用品的人和事,可当面制止,并向车间汇报,车间根据汇报情况对当事人进行严厉处罚。3月份的一天,黄石西工区在黄石东站场进行改道作业,工区安排任务时,没有派工地防护,而是把信号旗和对讲机交给带班人,企图让带班人兼防护员,劳动保护员孙帮成当即提出反对意见,要求必须设专职工地防护。事后,车间对孙帮成的行为进行了表扬。

三、坚持为职工群众服务的宗旨,充分发挥团结纽带作用

当今社会,随着经济的高速发展,人们的思想、观念不断更新,我们清醒的认识到,不管社会如何发展变化,工会组织服务群众的理念不能变。为此,车间工会认真抓好了“送温暖”活动,把党的温暖送到千家万户。为了使扶贫帮困工作走上规范化、正规化的轨道,我们结合人员、班组整合,在收集整理职工基本情况时,建立和完善了职工健康状况和家庭情况档案,对职工的身体健康情况和家庭的负担情况做到了如指掌、心中有数,使职工遇到困难时,都能得到工会的帮助。职工家庭红白喜事、小孩上大学等遇到困难时,车间都要伸出援手,进行慰问,今年以来,共送出慰问金2000余元;今年春节,段工会对特困、重困职工及遗属发放了慰问金,我们坚持一户一户上门,做到“人到、礼到、情到;“三八”妇女节,为每个女职工购买了一份化妆品,把组织的关怀送到了她们的手中。

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