第一篇:铁路工务大修车间先进班组事迹材料
铁路工务大修车间先进班组事迹材料黄石重点维修车间一工区是原武昌北工务段大修的老班底,一直以“坚韧不拔,能吃苦耐劳”著称。自2006年我车间合并以来在武九线提速扩能,京广线曲线改造等施工中,由于施工场地复杂,点多线长,施工条件艰苦,一工区职工克服种种困难一直奋战在铁路一线。许多职工一个月都难得回家于亲人团聚一回。“安全行车过千里,出事在一两米;安全成绩上万天,出事就在一瞬间”。这是一工区职工最爱念叨的一句话。细节决定成败,从小事做起,就是要小到每一秒抢修;从小事做起,就是要小到每一个疏忽。正是这种一丝不苟的精神,工区的安全生产才有了持续保障。
黄石重点维修车间一工区2008年度的各项工作都完成的很好。在工作方面积极完成车间领导布置的各项工作。在日常生活中,工区干部职工更是齐心齐力,团结友爱,互帮互助。在思想建设方面,积极参与组织学习探讨十七大精神,协助车间做好了职工的政治理论学习。工区党支部和工会干部密切与职工联系,适时了解职工的思想、生活和工作,做职工的第一知情人积极开展与职工交心、谈心.配合车间和党支部,做好了职工的思想政治工作,调动了职工的生产积极性,协助车间完成了各项工作任务,一工区职工在黄开武工长的带领下不论工作上,生产上,生活中都得到了桥工段领导和车间干部的一致好评。一工区政工班长陈勇同志,在工作中积极支持工长在工区的工作,关心职工生活。2008年10月工区职工石建刚生病住院,他积极组织职工捐钱并到医院看望。职工家中有有老人去逝也积极到职工家中忙前忙后。做为政工班长他积极主动作好工区职工的思想工作,发现职工思想有波动他积极找职工谈心。帮助接军职工实际困难,使职工解除后顾之忧,能更好的投入到工作中去。
一工区在职工的生活上,工区认真听取了车间干部的多项建议和要求,完善了职工的生活条件。如,车间自酬资金为每个职工配齐了生活用品、为每个职工配备了行李箱、行李包、作业背包、水壶等。另外车间还配备了各项娱乐和学习设施,并定购了一些报刊杂志和图书,室外安装了全套的健身设备,极大的丰富了职工们的业余文化生活。并粉刷了厨房,新购了一批厨房设备,餐厅装修一新,安装了新空调,极大的改善了职工就餐环境。舒适的生活环境是我们的一个新的家庭,为了这个新的大家庭,工区制定了保持宿舍卫生的各项措施,以便于共同来爱护它。
一工区党支部在支部书记黄开武的带领下,认真落实上级党组织有关指示,决议和工作部署。加强党支部班子建设和党员教育管理。开展了“安全屏障”工程活动,发挥了党
员的先锋模范作用。一工区党支部还在全车间范围内提出开展了一次“节约一分钱,节约一滴水,节约一度电“行动。发挥了党支部的战斗堡垒作用。
第二篇:铁路工务大修车间先进党总支事迹材料
铁路工务大修车间先进党总支事迹材料
黄石重点维修车间现有干部职工71人,其中干部8人,管辖两个维修工区。主要担负武九线线路大中修和段其它重点工作。车间党总支现有在职党员25人,分布在两个一线党支部。一工区党支部书记黄开武,二工区党支部书记徐向阳。
07年~08年以来,在车间党总支书记郭运涛的带领下,紧密结合车间实际,围绕总支建设、安全生产、施工安全、保持职工队伍稳定、党员素质教育活动、党员作用展现等一系列中心问题扎实开展工作。不断提升支部整体机能,提高车间全体干部尤其是党员干部的整体素质,加强对全体党员的宣传教育工作,通过系列丰富的主题活动增强全体党员的责任意识、整体意识、大局意识、安全意识。
一、车间重点抓了三个层次的队伍建设工作。
1、以提高党员干部素质为首要内容,深入加强干部队伍建设。干部是开展各项工作的领头雁,作用发挥的好坏直接影响整体工作效率。总支通过多次组织党员干部学习,力求提高党员干部的政治敏锐性,增强政治责任感。同时引导
广大党员干部在实际工作中进行反思和剖析,认真查找自身在工作中存在的形式主义、好人主义、官僚主义等问题,深究工作漂浮、标准不高、工作得过且过的深层次原因。通过学习反思,进一步引导广大党员干部积极树立起带头奉献的思想意识。
2、以提高全体党员整体素质为重点,进一步加强党员队伍建设。车间党总支认真制定了党员政治理论学习全年规划,确定了学习所要达到的目标,以及通过学习需重点解决的问题。今年上半年先后组织了10次全体党员的集中学习,并按照每名党员干部一次两篇,每名党员一次一篇学习笔记的标准对全体党员进行严格要求。同时合理安排工作程序,结合春节期间施工相对较少的情况,车间及时组织中修队党小组对党的有关文件进行了系统学习。
3、以提高全体干部职工整体素质为目标,切实发挥党员传帮带作用。在提高全体党员素质的基础上,车间组织党员与广大职工结成一对一帮教对子,充分利用党员的传帮带作用,带动广大职工整体素质提高。广大党员不仅在政治上对群众进行宣传,在技术业务方面更是毫无保留的进行传帮带。通过这一阶段的工作,车间整体形成了比学赶帮的浓厚
氛围,极大的带动了广大干部职工的工作热情。
二、以丰富的活动为载体,充分发挥组织作用。开展了“两节”期间廉洁自律专题教育活动,通过广泛的宣传教育,集中学习,使每名党员干部职工提高了廉政建设的自觉性,提高了政治敏锐性,增强了政治责任感。活动开展以来,车间全体干部职工没有出现过一件违规或触红线事件。通过展示宣传阵地作用、政治导向作用、战斗堡垒作用、先锋模范作用,保证了人身、设备安全和人员稳定。
三、以安全生产为最终目的,狠抓党组织跟进到位的服务保证作用,车间按照段党委要求注意紧紧围绕安全生产这一中心工作,充分发挥党组织自身优势,紧紧盯住了二个关键:
1、盯住关键队伍。车间施工任务重,施工地点分散,民工经常是临时从当地雇请,其作业标准和安全意识非常薄弱。针对这一特殊时期造成的隐患,车间支部联合各党小组以包保形式,将有责任心的党员分片配置到各个关键民工队伍当中。
2、盯住关键时期。在07年底迎部检攻坚战中,车间各项施工点多线长,作业条件非常艰苦,保安全压力也非常大。
对我党总支党组织,对全体党员、干部职工无疑是一次严峻的考验。首先,党总支从讲政治、讲大局、保安全、保稳定的高度,精心部署、安排作业人员,坚持24小时干部包保在岗。全体党员放弃了节假日休息时间,保证了部检长时间在岗,严防死守。其次,发生“4.28”事故后,我们在集中修期间配合段开展了以“查思想、查管理、查作风”为重点的安全大检查大反思活动,从支部到党小组到党员个人层层分解任务目标,压力层层传递。激发了广大党员立足岗位、精检细修、敬业奉献的主动性和积极性。车间团支部、车间工会也分别在团员和职工中开展了形式多样的竞赛活动,形成了广大党团员、广大干部职工齐心合力共保集中修的态势。
我们有理由相信黄石重点维修车间党总支在书记郭运涛的带领下,在今后的工作中一定做得越来越好。
第三篇:铁路工务大修车间工长双文明事迹申报材料
同志是我车间二工区工长,其人热爱工作,关心职工,无论是在原提速工班,还是现在的二工区,他都是身先士卒,带领职工为车间的安全生产作出了不可缺少的贡献。
张工长所带的工班一直承担着车间路基大修和清筛换枕的大型施工任务,工期短、劳力多、作业点广,安全工作是头等难题。张工长在每项施工前都作出精心准备,制订施工方案,确定施工标准和安全
环节,他还坚持每项施工前对民工做安全教育。因为他一直把“安全就是效益”当作座右铭,无论如何困难,他都要坚持底线,为此他得罪了许多民工,甚至职工,而每次他都能劝服别人,牢牢遵守各项安全规章,其安全管理得到了车间的肯定。
注意安全,但绝不马虎质量,同安全一样,生产方面他也有一句口决“质量就是生命”。路基大修工作常常是将路基原有状态全部更改,如果在中间的施工环节或是施工后的整修方面做得不好,就会破坏线路的稳定,给安全造成隐患。为此,每项施工前,他都要仔细核定技术数据,同时传达给每个监控职工,督促他们抓好施工技术标准。有一次,职工带班,其所在民工队是他老乡,在进行垫碴作业时,没有按规定开挖深度,被张工长发现,他立即组织人进行了返工,同时在晚上召开了分析会,令带班职工停工三天反省,无论是在施工时的技术参数,还是整修后的线路静态、动态值都达到了高标准,为车间创造了多项优质工程。导航仪品牌排名
抓好安全,生产的同时,就十分关心职工的后勤生活,通过观察和谈心等方法,他掌握了每个职工的家庭情况,存在困难,并将他们一一心在自己的手册中,职工肖铭在家休息时,不慎扭伤,他第二天就赶到了医院探望;职工李家旺因长期在外上班,和家人团聚少,和妻子吵架,他亲自赶到其家中和他家人促膝长谈;江岸调来的职工抱怨休四天只能在来去车的路是,他请示车间为他们安排了半月一休,每次搬家他都亲自去安排等这些,都表明了他无时无刻不在为职工谋福利,职工们在被他关心的同时也自然的凝聚到了他周围,团结一心,东征西战,发挥了巨大的战斗力。导航仪品牌排名幽默
同志对待工作,对待职工非常热情大方,对待自己却非常严格,由于武九线提速扩能,京广线提速改造等各项施工都非常紧张,车间也是到处征战。10月份时,由于严重风湿,张工长脚疼得不能走路,被车间刘主任强行推回家休息。仅仅过了三天,他就自己又跑了加来,尽管走路还是一瘸一拐的,但他仍然是走在最前面,从武九到京广从汉口到咸宁。从四月到十二月份,他一天都没有休息,带领着工班全体职民工奋战了一个又一个日日夜夜。
同志也许不是一个完美的人,但他绝对是一个恪于职守的人,是车间在安全、生产方面的标兵!
第四篇:铁路工务大修车间内勤工作总结
铁路工务大修车间内勤工作总结 黄石重点车间现有内业人员4名,其中包括车间内勤2名(熊飞、高改芳),后勤名人(黄秀利、许秀珍)。在2008年一年的工作中,表现还是很不错的,得到了段领导及车间主任书记的表扬。其中段工会康主席曾2次突击检查我车间办公楼的环境卫生,都得到了肯定。工作是出来了,问题也是出现了不少,跟其他车间还是存在差距。我们内业人员一定会在2009年的工作中,勤奋努力,积极工作为车间的安全生产增砖添瓦。首先简单的介绍一下我们内业人员的分工及每日工作情况:
一、工作分工及责任范围
1、内勤熊飞:主要负责车间的内业工作。包括台帐(车间综合台帐、职教台帐、内保台帐、文电传达记录台帐)、下载及传达段各种文件,收集各内信息材料及处理车间日常内务等。
2、内勤高改芳:主要负责车间后勤管理,协助熊飞开展车间日常内业。下载、登记、传达及文件归类并收集各类信息材料。同时负责车间的视频调试、雨量监测、车间食堂伙食费的清算统计及车间宿舍行李的清洗工作
3、黄秀利及许秀珍:主要负责车间办公楼的环境卫生、花草整理及职工的伙食工作。
二、2008年工作中出现的问题
1、车间内勤人员不能及时对传达段及铁路局下达的文件精神,由于我车间施工特点,车间内业人员没有及时将文件传达到位,没有做到勤问、勤催、勤落实。
2、车间内勤人员工作马虎、麻痹大意、失误现象时有发生。如今年10月26日余局长添乘,车间内勤人员将本应是26日返回的局长专列错误发信息为27日返回,为车间造成了不可弥补的损失。
3、车间内勤人员,内业工作尤其是台帐管理缺乏水平,管理不到位。造成段多次考核。
4、车间后勤人员日常卫生环境保持已算可以,多次受到段及车间的肯定。但还是存在卫生死角。
一、二楼则所卫生保持不力,今后在这方面还要加强。
5、车间后勤人员考勤要加强管理,不能出现脱节现象。如有急事要向车间办公室反馈,统一调配。
三、下一步的整改措施
1、要及时传达段及局下达的文件,需要记名式传达的文件要督促工区落实,收取日常施工作业进度要及时,不能存在拖拉现象。
2、要及时收集信息,积极完成上传下达及岗位上的各项具体工作,积极完成车间领导交办的工作。
3、车间内业人员要及时准确地上报段需要的各类报表
及工作计划、总结、报告及其它材料。要及时对各类基础台帐、上报有关文电分类归档、更新。
内业人员是车间领导的细心帮手,内勤的工作特点是多、杂、急、繁。因此内勤应具备协助能力、分析问题能力、语言表达能力、文件处理能力、接待及人际交往能力。在今年的工作,车间内业人员工作上存在的不足之处相信今后能克服改正,能为车间在2009年的工作中做出应有的贡献。
第五篇:铁路工务车间大修副主任工作总结
铁路工务车间大修副主任自我总结
二00八 年是不平凡的一年,奥运圣火传遍长城内外,5.12后大江南北抗震救灾。还经了寒冬雪灾的考验,改革开放三十周年回顾庆典,党的十七大圆满召开。这些大事件与铁路建设息息相关。而今,高科技的投入使线路的设备质量日新月异,突飞猛进。我局城际列车的开行更加凸现铁道运输的安全性、舒适性、快捷性、和经济性。和谐社会、和谐铁路之风吹遍全国。
回顾一年来的工作,自己能以身作则,处处严要求,高标准完成段、车间下达的各项生产任务。吃苦在前,享受在后。结合段2008大中修总体安排及相关要求,具体做了以下几点:
一、战严冬、抗雪灾、保畅通
今年元月份至三月份,百年不遇的大雪分三次冲击荆楚大地。时值春运之际,大量旅客涌向车站,他们归心似箭。元月23日,京广线K1209+600因雪灾造成围墙倒塌,大量泥土裹着冰雪冲向路基道床,严重影响大动脉的安全。当接到段和车间的抢险指令后,本人立即带人感到现场,在主任刘元加的统一指挥下,连夜排除了险情,保证了春运安全。年三
十、大年初一,段指令黄石重点在京广线上下行K1165—K1169新线地段利用大机对线路进行加固作业,雪水湿透
了衣衫也无动于衷,与职民工一道圆满完成了施工配合任务,为春运工作流下了汗水。
二、群策群力,克难攻坚,大好三次集中修攻坚战。四月二十日,第一轮集中修在京广线拉开了序幕,首先协助车间大造声势,组织职民工进行技术交底,民工上岗前的安全教育,职工战前誓师动员大会,做好战前动员,决心打好每个攻坚战役。五一节期间,横店站北岔区换填,落道施工,由于是菱形交叉,施工难度较大,自己按分工负责整修,但在工地与刘主任、冯主任反复研讨施工方案,合理布置劳力分工。由于超前预想,精心组织,超时整细(自己白天整修盯控,夜晚亲自巡养),横店站北9组道岔落道施工无一件晃车信息。部局轨检车也取得了好成绩,受到了主管陈段长高度评价。
五月中下旬,驰援京广南线,当时气温已升至35摄氏度,自己每日第一个到工地调查工作量,为防胀轨跑道,采取了铺布,打湿降温,购买了防暑药品,并克服了转点、频繁、取水困难等难题。安全、质量良好的完成了南线集中修配合工作。
十月初至十二月中旬,第二、三轮集中修会战,汉西、江岸西、滠口、祝家湾、花园计28组道岔换填。工时紧,任务重。每个施工点连夜转战,确保了预期按时完成。并且克服了在二道桥、三道桥架空清筛中场地小,机械下道困难
等因素,保证了人身与行车安全。在施工中对缺碴严重的汉西北岔区、滠口南北岔区,二、三道桥卸高边车石碴38车,卸碴后的外观可与风动车比美。十一月十日起,武九线更换桥枕,更是披星戴月,顶着星星出,迎着月亮归,安全地质量完好地完成了此次工作。
三、战高温、保安全、打好武昌技改战
6月27日,武昌站南北两头同时更换道岔,各项施工有条不絮的按余就班进行着。当北岔区需要支援时,自己及时带人赶到。虽说是兄弟车间,但还是竭尽全力为保开通、保正点赢得了时间。
由于武昌站的特殊地理条件及在京广线的重要位置,局领导要求6月28日早8点必须开通11道轨道电路。任务下达后,车间全体职工发扬不怕苦、不怕累的连续作战精神,连夜对94#道岔、11—13道延长段进行铺设。在大家的齐心协力下,按时完成了任务。
四、立足本职、查找不足、追求完美
一年来,在段党政工团的正确领导下,在车间的谋划下,虽然取得了一点点成绩,但离上级领导的要求还有很大差距。特别是4月30日横店站施工换错慢行牌,10月26日局领导添乘京广线滠口站北岔区严重晃车,12月7日武九线更换桥枕施工下道晚等问题严重危及行车与人身安全。这些问题的暴露,说明自己在工作中存在预想不足,安全第一的思想树立不牢。重任务、轻安全。这些错误观念将随着新年的到来洗旧革新。
在2009年的工作中,努力加强自我学习,提高自身素质,完善自我,深入一线“卡控”关键,大胆管理,杜绝违章违纪。为铁路跨越式发展献计献策,为线路设备质量追求“0”误差而苦干、实干、拼命干。