第一篇:做一名合格的车间主任
《岗位创新与发展》主题征文
做一名合格的车间主任
【内容提要】作者根据多年的工作实践,深入分析了车间主任这一岗位的性质、职能和工作方法。车间主任的管理具有两重性,一是管理,二是执行。车间主任要用“心”去做事,把本职工作当作人生事业,品味和档次自然水涨船高。
关键词: 管理执行
车间主任岗位非常重要,因为他承上启下,既是任务和信息传递的桥梁,也是企业管理工作的支柱;学习车间主任的管理本领非常必要,因为要与时俱进,既是岗位责任所系所指,也是个人职业生涯晋升的前提。车间主任岗位有两项重要的职能:管理、执行,下面就从这两个方面阐述一下如何做一名合格的车间主任。
第一部分,车间主任如何发挥管理职能。
车间管理是以生产为中心的企业管理,它以完成公司下达的生产计划为目的,不需要直接对外发生经济联系,属于内向型管理。车间主任的管理目标就是保证公司下达生产计划的圆满完成,车间主任实现其管理职能的方法主要有:
(一)、通过资源优化配置实现管理提升
现代社会,可视为资源的非常多,既包括劳动力、资金、生产资料等传统意义上的资源,也包括信息、人脉、团队等现代意义上的资源。车间主任要熟悉车间内各类资源分布状况和特点,通过对不同资源的搭配使用达到效用最大化的理想目标。
1.带兵。车间主任要重视开发管理人才资源。所带出的管理干部在面对管理中的复杂问题时,要看得准,细、深、透,有远见卓识,善创新思维;多谋善断,能自动自发地工作。
2.建队。车间主任要重视团队资源建设。人才融入了团队,有了团队的支持才有“用武之地”。团队资源的开发,要实现团队机构和功能的合理化,使其运转更加高效。
3.教练。车间主任要掌握大量的技术资源,并能很好地管理使用它们。他所追求的不是个人的成功,而是管理或服务对象的成功;既“因成就他人成功而成功”。
4.传信。车间主任管理着一定的信息资源,他要让信息源流转起来,从而使得不同的工序的员工通过加工、处理、分析,提炼出有用的信息,促进生产各环节的协调。
(二)、变利益博弈为共同决策,实现企业效益和个人利益的兼顾
利益博弈是在找对手,共同决策是在找伙伴;车间主任要让员工明白,企业与员工的关系不是对手的关系,而是伙伴的关系;互相补台,好戏连台;互相拆台,一起倒台。
1.深度会谈。车间主任要创造性地开展与员工的深度会谈活动,揣着诚心去倾听不同的声音,满腔热心去解决现实问题,以同理之心与员工伙伴相处。
2.率先示范。车间主任要经常性地站在公司大局层面系统思考,公司是河,车间是船、1
员工是鱼,河枯干→船搁浅→鱼死亡。因此要摒弃极端个人主义、狭隘小团队主义。
3.共同决策。车间主任要坚决放弃“官本位”思想,引导鼓励员工参与到生产管理活动方案的策划、修正和决议工作中来。
第二部分,车间主任如何发挥执行职能。
从管理层级上来看,车间管理位于中间层,属于执行型;车间要执行公司下达的生产指令,并为公司反馈信息,供其决策所需。车间主任要运用公司赋予的职权,组织和调配人财物资源,将公司的生产指令转化为生产实绩。车间主任实现其执行职能的方法主要有:
(一)、组织策划
车间主任要建立、健全生产组织体系,科学合理地组织好生产,使得人、财、物等资源能够得到有效地运转,从而为企业取得最优的经济效益。岗位设置要合理,人员上岗要择优,权力责任要匹配,工作程序要理顺。
(二)、监督控制
车间主任要建立完善并持续改进车间各项管理制度,做到事事有人管,人人有专职,工作有标准,检验有依据。把监督视点放在做事的过程上而不是结果上;把控制对象放在具体事件上而不是具体的人上。
(三)、激励士气
车间主任要通过实行合理又合情的绩效考评办法,充分激发员工干事创业的潜力,同时努力为职工创造良好的生产环境,使工人能够心情舒畅地去工作。把提供特需培训作为给予员工的重要福利,激发每个人内在的岗位进取激情。
(四)、优化生产
车间主任要大力加强生产核算工作,车间级核算由技术核算、统计核算和经济核算三个部分组成。通过核算,做到心中有数,进而对车间各方面的工作提出切实可行的改进措施,使车间管理水平不断提高。
第三部分,车间主任要给部下有价值的东西
授之鱼不如授之渔,这是一个人人都懂的道理;可对于什么是“鱼”,大家都很清楚,而“渔”具体指向什么,却不是所有人都明白的。教员工掌握一项操作不是难事,可让这名员工成为自主管理的优秀员工,需要做的可就太多了。中国有句老话叫“师傅领进门,修行在个人”,这“入门”培训就是方法论的学习,学的是规律,看的是本质。中国人善讲“道”,每行每业都有其独特的“道”,车间主任要善于“布道”,聪明的员工要善于“悟道”,这两方面结合好了,“渔”之术就传授成功了。
让员工有尊严的工作,每个人内心最深处都有一块柔软怕伤之处,若粗暴地触及它会引发本体异乎寻常的反击。这世界太小,人挤人免不了磕磕绊绊。车间主任是这一群人的“头”,要小心地给他们排好位置,让他们有秩序地行走在企业前进的道路上,别人为地制造混乱、制造拥挤,领导要保证“不折腾”,员工要做到“不纠结”。尊重并尽力满足员工的基础需求,对每位员工的“急与难”都要组织团队成员全力帮扶。团队就是所有人的家,不孤立、不放弃、不抛弃任何一名成员。
让团队成为一个品牌,优秀的团队可以成就成功的员工,团队的品牌会让每位成员金光闪闪。车间主任要致力于打造一支“学习型精品团队”,要精雕细刻,力求完美,只做精品。一个优秀的团队是有灵性的团队,她的思想、性格、品味、情调连着每个成员内心中最美好的那个部分。车间主任专注于团队建设,也就等同于兼顾了全部员工;团队的自主管理功能不也是我们所企求实现的最高目标吗。
重油车间正在致力于学习型团队创建,在这个过程中,我们有过成功的喜悦,也经历了很多的挫折。令人欣慰的是,我们没有放弃、没有退缩,核心成员仍在坚持,而且已有新伙伴开始聚拢过来。所有美好的事情都不是一蹴而就的,惟其难,才彰显出“坚持”的价值。在车间主任这个岗位上,还有许多没有参悟透澈的地方,我们都需要创新与发展。
第二篇:如何做一名合格的车间主任
如何做一名合格的车间主任
文/铁汉
一车间管理的基本概念
1.企业需要优秀车间管理者
管理干部必须具备三种技能:
(1)技术的能力,即良好的专业知识。
(2)善于学习的技能。
尽管车间管理者拥有的经验、专业技能,如果不懂得及时学习和吸纳新的知识和管理理念,就没办法及时解决工作中出现的新的管理问题。这是成为一个优秀管理者,最须具备的第二个条件。日本企业家归纳出一个成功车间管理者的基本条件中就说到:
●善于导入新的管理观念。
●听取他人的良好意见。
●时时刻刻抱着改革之心愿。
●对于专业处理具有果断力,且勇于负责。
2.理想车间管理者的特点
理想管理者的特点:“优秀的管理者难求。”这是经营者常挂在嘴边的一句话。企业的急速成长带来车间管理的不足,或车间管理者的能力不能应付新的管理问题。因此,大家要在企业高速发展中,尽快学习新的企业管理理念,适应企业管理的需求避免被淘汰。
3.车间管理者的特质和内涵。
(1)车间管理者的人性特质
①车间管理者是劳心而非劳力者
②车间管理者是人才而非人手
③车间管理者是既管又理的人
④车间管理者是负责单位绩效成败的人,即生产的质量和数量。
⑤车间管理者是综合各方面关系的(2)车间管理者的分类
①唯命是从型:强调级与服从,对上面忠心耿耿。
②干预部属型:并非不做事,但却认为自己是主管,故喜欢管部属,甚至抢部属的工作来做。
③专权独断型:对部属无信心,自认自己高人一筹,认为交给部属做不如自己做,反而更有效率,讨厌授权。
④鸭子干部型:以不变应万变的守旧型人物,一切遵照程序规定,不会有创新作为。
⑤外科医生型:这种主管重视情报,凡事主动积极,发掘问题,并以创意解决问题。
二车间主任的角色与功能
(1)、车间管理者要扮演人际、资讯、决策三大角色;
人际关系角色,乃指车间管理者是综合各方面关系的人要与各界打交道,故要建立各种人际关系;资讯是指下面员工的信息主要从车间主任口里得知;决策,指车间里员工一切都是车间主任的命令为行动指南。
(2)主管的管理功能有规划、组织、指挥、用人、控制等五项。
三车间主任应具备的能力条件
1、创造性洞察力:提出正确的问题。
2、敏感力:对待别人。
3、远视力:开创未来。
4、应变力:预料变化。
5、执行力:一切以公司上级安排和政策为依据。
6、忍耐力:活在远景里。
四车间管理者应具备的涵养与职责
1、做人的涵养
心存感谢、气度、赞美、分享、需求满足、识别人的技巧、走动管理。
2、做事的态度
责任心、专心、学习心、使命感、身先士卒、掌握先机、专家风范。
第三篇:做一名合格共青团员
做一名合格共青团员
通过最近几次的团课,我才了解到以前我对于团员的认识真的不够深刻,对于怎样做好一名真正的有开创意识的合格团员,也真的还缺乏好多的潜力与素质。我此刻真的好激动,也好高兴,想到这一次学习怎样做一名合格共青团员让我学习到这么多平时根本就学不到的知识,特别是关于党团的,以及做人的知识。
我一向都认为我是一位实干者,也一向认为理论的学习不光只是枯燥乏味,而且理论往往与实际存在着必须的差距,理论的学习往往即费精力又费时间,没什么实际作用,但这一次的学习让我改变了以往的不成熟的想法,让我对学习和工作又有了重新的认识。下面,我就参加本次培训谈谈我个人的一点心得体会。
做事先做人
我此刻才真正的认识到:其实,要做好一名合格的团员,首先就应是做好什么呢?是做人,要做事先做人。做人,做好人,做大家都尊敬的信服的人,做有益于他人,有益于国家与社会的人。这一次学习,让我深知到做人的重要性。那要怎样才能做一个有魅力的人呢,我此刻认为:首先,你要有耐性,有耐性是做好人,做好一个合格团员的基本素质。有耐性的人就会无论在什么时候,在什么状况下都会将自我牢牢的克制,他会让自我始终持续在冷静的状态下,处事不惊,见奇不奇。拥有了耐性,拥有了冷静的头脑,你就会让人感觉到你的睿智与随和,别人就不只是喜欢与你交往。你的耐心,你的随和,你的冷静,你的智慧,会让你不断的散发魅力光彩。
其次,你要有宽大的胸怀,非凡的气度。有胸怀和气度,不光会使你得到良好的人际关系,还会让你更加得到别人的认可,而且也会有助于你个人的身体健康。古今中外,成大事者往往具有宽大的胸怀和非凡的气度,当然,往往因为小肚鸡肠,嫉妒多疑而身败名裂,成为历史的一声叹息的也不在少数。有胸怀,有气度,对于一个基层的团员,特别是对于一个负职责,有上进心的团员那就特别的重要了。
再次,要有丰富的知识,睿智并有果断的决定力。凡要做成一件事情,没有知识做基础那是不可能成功的,拥有了知识是不是就肯定会把事办成了,答案也是否定的。要有知识,还要有智慧,做好团组织的事,没有必须的做事智慧那也是不可能办得很好的。在拥有了知识与智慧之后还要有果断的决定力和决策力,这些潜力要求都是因为我们的工作具有它的独特性。因为我们做的是基层工作。
另外,还要具有幽默感和上进心。为什么要把幽默感和上进心放在一齐呢,因为我认为,幽默感和上进心的对立性和统一性都比较强。说它们对立,因为幽默如果陷入俗套,它就会成为一种相当庸俗和堕落的表现,而与上进心进行对峙,腐化人们的思想。说它们统一,因为一旦你是在上进心的驱使下,正确的发挥你的幽默感,你就会得到很多人的青睐,就会在不知不觉中解决很多的事情。
当然,还有好多的品质也是做人的务必,但我认为,要做好一名合格的共青团员,这些是相当重要的。
加强学习,丰富知识,把握工作方向。特别是在此刻这知识高度繁荣的时代,我们尤其要有这样的认识,我们也尤其要把学习当作我们生存和发展的资本。加强学习,丰富知识,提高自我,就应成为我们的一种基本认识。
通过学习,我充分认识到,新时期、新形势下的青年工作,要始终持续与时俱进的精神,要注意青年工作的创新精神,要研究青年的需求,研究变化中的社会,研究变化中的青年。一切从实际出发,把握存在着的共青团青年群体的变化、个体意识显著增强的状况和实际,以研究带动工作,更加务实和开放地开展青年工作。个性是在工作方面要加强与时俱进的精神,工作理念要创新、工作资料要创新、工作的方法要创新,不断加大青年工作的力度。青年工作的手段、载体和形式,应生动活泼、丰富多彩,不应拘泥刻板、单调枯燥。共青团活动就应成为青年体验和释放青春激情的舞台,成为青年感悟和树立人生信念的平台。为青年服务是共青团的立团之本,我们的共青团工作务必从青年的特点出发,服务青年,服务社会。团员工作并不是一件简单的工作,它要我们不断的去思考和实践。
学会放松情绪,用心应对生活
为什么我要谈这一点体会,因为我实在是认为要做好一名优秀的团干,用心的心态太重要了。团干面临的是基层工作,如果工作中没有良好的学习和工作心态,那是不可能做好工作的。在工作中,难免会有各式各样的困难与障碍,应对这些拦路虎时,我们即不能逃避,也不能妥协,那我们怎样办呢,不要苦恼,拥有良好的心态,你就会减少不少的麻烦,你就会用心的去应对和解决。努力工作,快乐生活。
用心应对社会,扩展人际交往
人,具有自然性,但我认为更重要的还是人具有社会性,人的一生不可能脱离社会。人,从出生到长大的过程,就是一个不断的由自然人转变成社会人的过程。人会长大是必然的,人要应对社会也是必然的,在我们没得选取的状况下,我们除了用心的去应对,我们别无它法。应对社会,也就是应对人,应对人我们就必然会有人际关系,用心的扩展我们的人际关系,是我们做好一切工作的基础,毕竟,我们工作的对象是人。
这一次的学习,我感触很深,而且也确实学到了许多平时学不到的知识,上课时,我做了详细的学习笔记,我也认真的思考了许多的问题,我深深地感觉到要做好一项工作,特别是在我们工作期间,既要搞好学习,又要搞好工作,真的不是一件简单的事情。但这也是一次很好的锻炼,它将要求我不断的去提升自我的潜力,去适应我们即将应对的繁忙的,快节奏的社会。在今后的学习和工作中,我会不断的勉励自我,提高自我,让自我不断的进取,使自我的思想文化素质和工作业务水平不断的提高,成为一个思想高尚,人格健全,潜力出众的合格共青团员,为自我靠近党组织和以后的工作打好基础。
第四篇:做一名合格教师
做一名合格教师
张倩芸
光阴似箭,转眼间从事幼教事业也将近两年了。不经意间,一年多的时光在平凡和平静中悄然逝去,没有留下什么骄人的成绩,没有作出什么惊人的壮举,但直到今天,我依然还坚守在这里。我不敢说十分热爱这份工作,我更不敢说为之付出了多少,但是无论是在上班的时候和下班的时候,脑子里都是这份工作,我相信在座的各位也是这样。
说到教师的师德,人们马上会想到这样一些词语:为人师表、爱岗敬业、无私奉献等等,但我觉得要具备这些条件我还差得很远。
每天都带着一份好心情投入到工作中,带着微笑迎接孩子。看到家长放心的把孩子交给我,孩子在我的带领下玩的很开心,我觉得这就是我工作的价值和意义。
幼儿园的工作繁琐、经常有很多的检查,我对自己的要求是尽量不带个人情绪的投入到工作中,可是这方面仍然需要沉淀。用平平常常的心态、高高兴兴的心情来干实实在在的事情。
诚然,自己知识的增长,小朋友的欢笑,家长的信任,正是我对这份工作的热爱,我才会认真的学习,忘我的工作,无私的奉献。
虽然工作时间不长,我却有一些切身感受,如果你想让孩子们喜欢你,那你就要做到自己也要变成孩子跟他们融合在一起,多关心他们,多注意他们,多护理他们,多和他们一起玩,说和做一些他们感兴趣和关心的事情,多想一些新花样吸引他们,这样你就能让孩子们喜欢你。
每个孩子都需要老师的爱,尽管他们都有不同的性格,有内向的、外向的、活泼的、大方的、老实的、顽皮的,但他们都是有感情和思想的。幼儿是一块白板,那就要求我们以爱为核心,细心对待每一个孩子。要花时间充分了解自己班级的孩子,学会观察,对班内每一个孩子的情况都了如指掌,让孩子在我们的阳光下健康成长。
孩子们是单纯可爱的,但我们需要面对的却还有把孩子包围在中心的爷爷奶奶爸爸妈妈们,面对他们,我想让他们知道的是,幼儿园是一个小小集体,也是孩子们的小小社会,有快乐、满足,同时也会有纷争和烦恼。可他们要清楚一件事,他们不可能陪伴孩子一辈子,也不可能保护孩子一辈子,而幼儿园正是孩子人生第一堂社会课,学会如何融合到这个“小社会”才是最重要的。所以,随着孩子的长大,当孩子与其他小朋友产生摩擦的时候,不要牵扯进去,不要过多干涉,让孩子自己去寻找办法,总结经验。当孩子遭遇挫折的时候,帮助他调整情绪,分析状况,但是不要越俎代庖,甚至帮助他规避困难。农村的家长们思想没那么开放,不能完全接受我们的教育方式,怎么办?这就需要我们在平时的工作中多积累,让他们看到我们的方法是正确的,从而充分的相信我们。
所以做一名合格的幼儿教师,既要孩子喜欢,又要家长信任,同时又要在工作中有所表现,我想说的是,真的真的任重而道远,让我们一起努力吧!
第五篇:做一名合格共产党员
做一名合格共产党员
湛禛
从2013年入党到现在已经有三年时间,从学生到银行职员的角色转变也有3年时间了。曾经我认为作为普通党员只要能踏实工作,认真学习,做好自我监督,自我约束,听从党的指挥就可以了,但是在这次的“两学一做”活动中,通过阅读教育读本,收看优秀党员先进事迹,使我认识到作为一名合格的共产党员只做到这一些是远远不够的。每名党员是党组织的一个细胞,一名党员就是一面旗帜,党的先进性就是要靠党员的先进性来体现,而我与众多优秀党员在平凡的工作岗位中所体现出来的高度思想境界相比,还存在很大的差距。针对自己目前的现状,我认真进行了思考:我该怎么做,才能做得更好,才能进步的更快。下面就从自己实际出发,结合前一阶段的学习情况,谈谈我的几点想法:
一、做合格党员,要有勤于思考、蓬勃向上的朝气。我思故我在,既要埋头苦干,又要抬头看天。在工作一段时间或一段经历后,时常静心反省自己的所作所为。作为一名一线党员员工,更有必要经常对照邓小平理论、三个代表思想、科学发展观检查自己、反观工作。银行柜面工作的方法和服务要求是一个不断进步的变化过程,我们的工作要求、工作对象也时常地发生变化。如何顺势而为、因时而动是我们每个柜面员工应认真思考的问题。只有勤于思考,才能发现自身的不足,扬长避短;只有勤于思考,才能冲破原有的束缚,超越自我;只有勤于思考,才能接受新理念、明确新目标、实现新突破,营造蓬勃向上、富有生机和活力的新局面。作为一个年轻的同志,更要勤于学习、努力思考,积极为银行柜面工作的发展献计献策。
二、做合格的党员,要有勇于进取、不断创新的锐气。我所在的尧化门支行,很多工作如贵金属销售、工资代发、理财产品等,都是支行重点营销集散地,工作难度大、强度高,不仅需要踏实的干劲与良好的营销意识,更要充分发挥每一员工的积极性、主动性、创造性。我作为网点的一员,首先要求自己加强学习,做到成为一线工作的行家里手。
三、做最好的党员,要有坚于求实、刻苦实干的胆气。柜面工作是客户了解银行的第一窗口,是优质服务与业务技能相结合的工作。工于至诚方能行以致远,求实与真诚是我们服务客户的先决要领。今后,我要进一步实事求是,脚踏实地,认认真真做好每一件事,“实”字当头,实干、苦干加巧干,更好地发扬银行服务行业特有的客户至上,服务为先的精神,为支行争先创优不断努力。
总之作为一名基层党员,必须坚持把党的思想建设放在首位,以尊崇党章、遵守党规为基本要求,以用总书记系列重要讲话精神武装自己,坚持做一名合格党员。通过“两学一做”,进一步坚定理想信念,进一步增强政治意识、大局意识,立足岗位奉献,勇于担当作为,充分发挥先锋模范作用,才能在社会上弘扬一股正气,只有在内心选择上时刻保持廉洁自律,在工作生活中勇于担责、勇于作为,才能做到对党的绝对忠诚,才能成为一名合格的共产党员。为全面建成小康社会献智慧、出实力、展形象。