人民币内贬外升的原因与含义

第一篇：人民币内贬外升的原因与含义

人民币内贬外升的原因与含义

张原浩谢作诗

浙江财经大学经济与国际贸易学院邮编：310018

根据购买力平价理论，汇率决定于两国货币的购买力比率；当一国出现通货膨胀，其货币会贬值。直观上，货币的对内价值与对外价值是一个铜钱的两面，应该是一致变化才对。然而中国长期出现货币“对内贬值、对外升值”的现象。自2005年7月实行汇改以来，人民币兑美元汇率一路升值，至今已逾30%。与此同时，国内消费者物价指数也随着汇率扶摇直上，在2008年4月甚至高达8%，汇率升值的同时伴随着明显的通货膨胀。

购买力评价理论不会错，但是中国货币“内贬外升”也确实存在。问题出现在什么地方了？一定是经济现实与购买力平价理论的前提条件不吻合。众所周知，购买力平价不考虑资产市场。因此，人民币“内贬外升”一定是资产市场发生了什么，要从资产市场去获得解释。资产与一般商品不同。人们需要一般商品是为了满足直接的需要，这种需求是有极限的。资产是能够给人带来收入的东西。人们需要资产不是用它来满足直接的需要，而是希望它能够增值。因此资产价格受预期影响明显。资产市场存在明显的“追涨效应”：价格上涨，预期价格上涨，更多的资金进入和进一步价格上涨，进而形成一种预期自我实现的价格泡沫。货币之水不会均匀流向经济的每个领域，而是首先流向资产市场。货币超发，那些缺乏供给弹性的商品就会资产化。当资产价格连续攀升，并且提供了比投资实体经济更高的回报时，将有更多的资金投资于资产。在世界性货币超发、流动性泛滥的情况下，资产泡沫化还吸引世界热钱流入产生更严重的后果。中国因为货币超发，导致资产价格大涨。资产涨价，吸引热钱流入。热钱流入导致货币供给增加资产进一步涨价，同时产生人民币升值压力。人民币汇率在政治等各种压力下升值，升值也导致热钱流入，热钱流入再推高资产价格。两种因素累进叠加，就形成了一方面本币升值，另一方面国内货币宽松通货膨胀的局面。这个解释是否成立？我们需要观察，那些和中国一样国内资产价格上升过快的国家是不是也出现一方面国内通货膨胀，另一方面又本币升值的货币“对内贬值、对外升值”现象？ 事实上，并不只有中国存在着汇率升值和通货膨胀同时存在的情况。俄罗斯在2011年对美元实际汇率升值11%，而俄罗斯国内同期CPI约为6%；南非近两年来的通胀水平也都在6%的高位，对美元实际汇率甚至上升了超过30%。总的来说，新兴市场和发展中经济体在这一轮经济中都处在通胀和汇率升值的双通道中，当然他们国内都存在明显的资产涨价。货币“对内贬值、对外升值”是资产价格上涨的同时吸引国际热钱流入的外在表现。这一现象意味着，在流动性泛滥、虚拟经济远远超过实体经济的当今世界，本币升值未必一定抑制通货膨胀，相反可能导致热钱流入加剧通货膨胀。这一现象也意味着，当资产泡沫破裂时，本币贬值的可能性十分大。而要解决人民币“对内贬值、对外升值”，就要控制国际热钱对国内资本市场的过度投机，同时适当放宽国内资金投资海外市场的限制，鼓励企业走出去；用其它手段控制资产价格上涨，本身也可以起到控制热钱流入减少内生货币供给的作用。

第二篇：内强素质提效能外树形象升服务

内强素质提效能 外树形象升服务

市委、市政府决定在全市开展开效能风暴行动，是针对当前机关效能建设中存在一些“庸、懒、散、慢、乱”等现象，掀起效能风暴行动，能够使干部队伍保持思想上、政治上、组织上、作风上的先进性和纯洁性，始终站在时代前列，必将有力地促进党的政治优势、组织优势和密切联系群众作用的充分发挥。为加速“转型跨越”和建设宜居宜游创业的好环境。

此次“效能风暴行动”：内强素质、外树形象，开拓创新、扎实工作，应重点增强四个“力”：

一、继续解放思想，增强社区工作的原动力

思想不能领先，发展就很难率先。要始终坚持发展是第一要务，以新一轮思想大解放来破解发展中的新难题，努力以一流的工作业绩来实现率先发展；社区工作就是为民服务的工作，我们要立足于“便民、安民、乐民、亲民、育民、助民”实效，带着感情、带着责任、带着追求，深入居民家中了解居

民“所急、所需、所盼”，及时解决居民的热点、疑点、难点问题，始终不渝地把党和政府的关怀送到居民的心坎上，当好居民的贴心人。提升社区居民的幸福指数，倾力打造安居乐业的社区环境。

二、强化制度保障，增强社区工作的执行力

制度保障是加强作风建设、提高工作效能、增强工作执行力的关键。社区工作的执行力，直接关系着党和政府各项方针政策的具体落实，关系着辖区居民的切身利益，关系着城市社会的和谐与稳定。可以说“执行力是政府工作的生命力。执行力弱，政令不畅，有令难行，甚至有令不行，政策落实就可能出现雷声大雨点小的状况，也会使政府的公信力受到损害。”这就要求我们要以积极的态度、饱满的热情投入工作，着力解决居民反映的热点、难点问题；在日常工作中要遵守职业道德、认真履行各项工作职责，做到该办的事热心做好、不该办的事耐心说明。我们要把把每一件小事、简单的事做好，做得让人民群众满意，这才是实实在在提高了执行力。

三、注重服务实效，增强社区工作的亲和力

要不断强化宗旨观念和服务意识，将服务延伸，把窗口前移，主动上门服务，全面提高服务质量和水平。坚持深入基层，广泛接触群众，落实好干部联系辖区居民制度，定期走访，重点抓好群众关心的动迁安置、征地补偿、环境保护、社会事业等热点难点问题，加强居民来访接待和处理，不断提高解决问题的能力，努力把矛盾化解在萌芽状态。

本着“群众利益无小事”的宗旨，努力为居民办实事，做好事，让居民群众成为社区建设的最大受益者，增强社区的亲和力和吸引力。

四、加强教育管理，增强社区工作的战斗力

一要加强学习教育。通过开设专栏，跟踪报道等形式，多渠道、全方位、高密度地深入宣传、广泛发动，使全社区人员都能主动自觉地投身于此次行动中。进一步建立健全了工作信息督办反馈制，对重点工作、重点工程实行序时进度专报制和日报制，努力做到认识上提高，行动上提速，效能上提升。

二要倡导团队协作。进一步树立“一盘棋”思想，注重各岗位的协作和沟通，充分发挥整体优势和团队合力，为社区工作的发展助推加力。

所以社区工作要以服务为主体、以民主为目标、以创建为动力，以服务群众为宗旨。通过各种途径，全力做好协调沟通工作，切实为居民办实事，为社区的安居、和谐尽心尽责，从而推动社区各项工作更上台阶。把社区营造成一个管理有序、服务完善、环境优美、生活便利、组织和谐、人际和谐的新型现代化和谐社区。

第三篇：人才库建设的内与外

人才库建设的“内”与“外”

作者：jerryhunter 河南洛阳 经历过生产制造、房地产、工程造价行业，现在IT行业奋斗；擅长招聘、薪资等0

就如案例中的情况一样，开篇我想说的是，人才库建设是长期性的！要先有量，才有质的选择。下面从内、外两个人才市场来加以说明。

一、企业内部人才库

企业内部人才库，来源于现有员工的人脉关系，在职人员推荐，离职员工的回访等，要通过诸如伯乐奖、员工推荐奖励等方式，逐渐形成一条自己企业搭建的供应链。内部人才库，往往时间短，入职员工适应期短，与企业融合程度也相对比较好！缺点就是容易拉帮结派，人员类型同质化严重，裙带关系、私人关系泛滥，引起企业内耗。

如何用活内部人才库？

需要通过奖励、激励机制，鼓励在职员工举荐适合企业的优秀员工，HR要做的就是把好关，特别注重背景调查，以及与推荐人的关系调查。另一方面，对待离职员工，我们的心态一定要开放、包容。有些离职员工当时因为种种原因，可能不能适应公司，但是，此时非彼时，始终保持对离职员工的关注，通过私人关系，电话沟通、面谈回访等等，去了解这类人的求职动向和愿望。需要我们HR去维护离职人员的档案，然后在有人员需求的时候，第一时间联系他们。

二、企业外部人才库

大多数情况下，企业内部人才无法满足的情况下，就会从外部来招聘人才，形成外部人才库。人才库来源：

1、外部渠道简历库。如智联、前程无忧等人才网站。

2、来公司面试，并未录取的人员。

3、猎头公司推荐的人员。

4、各种媒介推荐的人员。

由于外部人才数量较多，人才库搭建会费时费力，需要去伪存真吧！如何有效率的使用，以下做法可以尝试一下。

1、保持更新频率。人才库的人员信息和数量要定时更新，把握重点人员的实时状态。

2、人员分类。对于已经面试的，和经过初选的简历进行分类，待有需要的时候，进行选择性的电话邀约和沟通。

3、人才库的共享使用。互联网、IT技术，使得信息是可以共享和分享的。应该发挥公司所有员工的智慧来打造人才共享平台。特别是跨地域、跨地区的企业，人员在企业自身的人才库里是可以自由流动的。

另外，人才库的建设，是个长期性的工程，需要一些其它的制度体系来作为支撑。比如，良好的企业文化，劳动关系的和谐程度，一个和公司有过劳动纠纷的员工是不会再回到公司里了。符合市场价位的薪酬，上下班路途的远近和便利程度等等，都会对人才库的使用结果产生影响。

总结：

在人才流动非常频繁的今天，我们的人才库建设，要更多的关注本地区、本行业、相对稳定和成熟的一些人员，相对于其他管理手段，人才库的建设有一定的作用，但是作用是有限的，但是能够推进我们从各个方面去提高吸引人、留住人的能力。比如，对于离职人员的回访，我们可以了解到公司与其它公司在薪酬、企业文化、福利、管理等方面的信息，从而指导自身企业进行改进和完善！

第四篇：关于银行的表内与表外业务

关于银行的表内与表外业务

一、什么是表内业务？

表内业务就是指在资产负债表上反映的业务。比如银行存款、贷款等。

二、什么是表外业务？

1、表外业务

表外（中间）业务是指不构成商业银行表内资产、表内负债形成商业银行非利息收入的业务。表外（中间）业务是银行在资产业务和负债业务的基础上，利用技术、信息、服务网络、资金、信用方面的优势，不运用或不直接运用自己的资产、负债，以代理人的身份接受委托为客户办理各类委托业务事项，或以交易一方的身份提供各类金融服务，并收取手续费或差价的经营活动。

2、表外业务

表外业务，是银行大力发展资产、负债业务以外的其他业务。根据西方权威教科书对表外业务的界定，表外业务分为两大类：一类为能产生收益和/或费用但不会给银行带来潜在资产或负债，国内有些学者称其为金融服务类表外业务，主要包括银行各种代理、结算和咨询服务；另一类则涉及银行的各种承诺和或有债权，国内部分学者称为或有资产/负债类表外业务。

3、表外业务

所谓表外业务，是指商业银行所从事的、按照现行的会计准则不记入资产负债表内、不形成现实资产负债但能增加银行收益的业务。表外业务是有风险的经营活动，形成银行的或有资产和或有负债，其中一部分还有可能转变为银行的实有资产和实有负债，故通常要求在会计报表的附注中予以揭示。

表外业务一般包括以下三种类型：

1）担保类业务，是指商业银行接受客户的委托对第三方承担责任的业务，包括担保（保函）、备用信用证、跟单信用证、承兑等。

2）承诺业务，是指商业银行在未来某一日期按照事先约定的条件向客户提供约定的信用业务，包括贷款承诺等。

3）金融衍生交易类业务，是指商业银行为满足客户保值或自身头寸管理等需要而进行的货币（包括外汇）和利率的远期、掉期、期权等衍生交易业务。

三、表外业务与中间业务的区别？

狭义的表外业务是指那些未列入资产负债表，但同表内资产业务和负债业务关系密切，并在一定条件下会转化为表内资产业务和负债业务的经营活动。

中间业务是指不构成表内资产、表内负债,形成银行非利息收入的业务，比如代收电费、电话费，代发工资，代理保险等代理类中间业务；银行卡业务；结算类业务等等很多种了

四、表内业务与表外业务。

表外业务是不在资产负债表上反映,但是在一定时期可以转化成资产负债表上的内容的或有负债业务.比如,担保业务、承诺业务。表内业务就是指在资产负债表上反映的业务。比如银行存款、贷款等从“表内”，“表外”说起，商业银行业务学习

（一）关键字: 金融

business今天胡里胡涂又做了几张报表，忽然想起一年前也是在做类似的报表，但是似乎还是对每张报表的含义把握不到，不知道为什么要有这个样子的报表，不同报表之间是否能合并删减，完全被客户指使着开发。这不是合理有效的状况，还是得多了解银行的业务。

很多银行术语中常常出现“表内”“表外”两个词，比如表内利息，表外余额，就拿他们来为了解业务开刀吧。

这个表指的是资产负债表.表内业务就是指在资产负债表上反映的业务。比如银行存款、贷款等。一般认为贷款和存款涉及银行资产和负债为表内业务，结算业务不涉及资产负债为表外业务。

表外业务是不在资产负债表上反映,但是在一定时期可以转化成资产负债表上的内容的或有负债业务.比如,担保业务、承诺业务。表外业务也称为中间业务。资产负债表只要稍微了解财务的同学都知道，包括流动资产，长期资产，无形、递延资产，流动负债，长期负债，所有者权益几大项。

下面要各个击破，以现有一家银行的资产负债表的统计情况来解释。

一、流动资产

包括以下：

现金及周转金：（现金）+（业务周转金）+（在途外币资金）

存放中央银行款项：（准备金存款）+(一年(含)以内到期的存放央行特种存款)+（缴存中央银行财政性存款）

专项央行票据：（专项央行票据）

央行专项扶持资金：（央行专项扶持资金）

存放同业款项：(一年(含)以内到期的存放同业款项)+(一年(含)以内到期的存放系统内款项)+(一年(含)以内到期的存放境外同业款项)

拆放同业：（调出调剂资金）+（拆放银行业）

拆放金融性公司：（拆放金融性公司）

买入返售资产：（买入返售贷款）+（买入返售票据）+（买入返售债券）

短期贷款：

“（短期农户贷款）+（短期个人助学贷款）+（短期个人房产贷款）+（短期个人消费贷款）+（短期农业贷款）+（短期工业贷款）+（短期商业和服务业贷款）+（短期房地产贷款）+（短期项目开发贷款）+(一年(含)以内到期中长期农户贷款)+(一年(含)以内到期中长期房地产贷款)+(一年(含)以内到期中长期个人房产贷款)+(一年(含)以内到期中长期项目开发贷款)+(一年(含)以内到期中长期农业贷款)+(一年(含)以内到期中长期工业贷款)+(一年(含)以内到期中长期商业和服务业贷款)+(一年(含)以内到期中长期房地产贷款)+(一年(含)以内到期中长期项目开发贷款)+（国际贸易融资）

+（单位短期透支）+（银行卡透支）+(其他债权性资产)”

待处理抵债资产：（待处理抵债资产）-（抵债资产待变现利息）

应收账款：(应收利息)

拨付营运资金：(拨付营运资金)

其他应收款：（期收外汇款项）+（其他应收款）

贴 现：（贴现）+（买入外币票据）-（转贴现；备抵科目）-（再贴现款项；备抵科目）

短期投资：（短期投资）+(自营记账式债券)

待处理流动资产净损失：（待处理流动资产损溢）

一年内到期的长期投资：(一年以内到期的长期投资)

预计资产：

(银行承兑汇票应收款)+(开出保函应收款)+(开出信用证应收款)+(保兑信用证应收款)+(保兑保函应收款)+(提货担保应收款)+(买断型出口保理应收款)

二、长期资产

中长期贷款：大于1年的贷款，除1年内到期的贷款

逾期贷款：（逾期贷款）+（逾期单位短期透支）+（垫款）+（逾期国际贸易融资）+(逾期银团贷款)+(逾期社团贷款)+（应收再贴现款）+（应收转贴现款）

呆滞贷款：（呆滞贷款）+（呆滞单位短期透支）+（呆滞垫款）+(呆滞银团贷款)+(呆滞社团贷款)+(呆滞国际贸易融资)

呆账贷款：（呆帐贷款）+（呆帐单位短期透支）+(呆账垫款)+（呆帐国际贸易融资）+(呆账银团贷款)+(呆账社团贷款)“

减: 贷款呆账准备：（资产减值准备）

长期存放银行款项：

长期投资： 固定资产原值：（固定资产）

减: 累计折旧：（累计折旧）

固定资产净值：

固定资产清理：（固定资产清理）

在建工程：（在建工程）

待处理固定资产净损失：(待处理固定资产损益)

三、无形、递延资产

无形资产

递延资产

四、流动负债

短期存款:（活期存款）+（待结算财政款项）+（地方财政库款）+（财政预算外存款）+（财政预算专项存款）+（半年以内(含)到期的单位定期存款)

短期储蓄存款（:活期储蓄存款）+（个人结算存款）+(半年(含)以内到期的定期储蓄存款)

财政性存款 ：

向中央银行借款：（借入中央银行款项）+（借入支农再贷款）

央行拨付专项票据资金：（央行拨付专项票据资金）

同业存放款项：（同业存放存款）+（系统内上存资金）

同业拆入：（调入调剂资金）+（银行业拆入）

卖出回购资产款：（卖出回购债券）+（卖出回购贷款）+（卖出回购票据）

金融性公司拆入：(金融性公司拆入)

应解汇款：（应解汇款）汇出汇款：（汇出汇款）+（开出本票）

应付账款：（应付利息）

拨入营运资金：（拨入营运资金）

其他应付款：（其他应付款）+（委托及代理负债业务）+（应付返售债券）+（管理部门统筹资金）

-（委托及代理资产业务）<=委托贷款资金科目，轧差在其他应付款）+(外汇买卖)+(递延税款)”

应付工资：（应付工资）

应付福利费：（应付福利费）借方余额,应以“－”号表示(各级管理部门汇总时，应轧差反映)

应交税金 ：（应交税金）科目期末余额填列, 如为借方余额,应以“－”号表示(各级管理部门汇总时，应轧差反映)

应缴代扣利息税 ：（应交代扣利息税）应付利润：（应付利润）

预提费用：（预提费用）

发行短期债券：

预计负债 ：(银行承兑汇票)+(开出保函)+(开出信用证)+(保兑信用证)+(保兑保函)+(提货担保)+(买断型出口保理)

五、长期负债

长期存款：

长期储蓄存款：

保证金：（保证金存款）

发行长期债券：（发行债券）科目中发行一年期以上债券账户的期末余额填列。

长期借款：（长期借款）+-长期应付款：（长期应付款）+（住房周转金）

待转资产价值：

六、所有者权益

实收资本(股本)：（实收资本）

其中：股本金 ：(股本金)

资本公积 ：（资本公积）

盈余公积：（盈余公积）

其中: 公益金：(公益金)

一般准备：(一般准备)

本年利润： 中间为所有损益类科目余额合计/年末无该项目

未分配利润 ：未分配利润明细账户期末余额

减: 未弥补历年亏损：(利润分配)------注：

“轧差”[ga cha]: 某些科目统计需要用到的办法。资产类用贷方-借方，负债类相反。

补充：

1.(来自itpub：http://www.itpub.net/657463.html)

应收利息反映的是逾期贷款的欠息, 属于应收款类(按资产负债表分,是资产类), 利息收入反映的是实收利息或者已转逾期的利息的金额,属于收益类,(按资产负债表分合并在本年利润中).这两个科目是一对的,应收利息反映资金运用,利息收入反映资金来源.当逾期利息反映在表内时,会以一借一贷方式进行分录.由于表内核算逾期利息会带来虚增利润,并引发多缴税的问题,后来改成利息收入只记实收利息收入,不记逾期利息收入的方式.在这种情况下,应收利息就要记在表外,登记贷款客户的欠息情况.另：应收利息是用来核算当期(一般是季度)应计入损益的应收未收(没有收到或者没有收)的利息,表内应收利息一般是正常贷款当期结息时未收到的利息,表外应收利息一般是逾期贷款当期结息时未收到的利息.一般说来,表内利息在90天内没有收到时需冲减利息收入,计入表外利息,这不存在虚增利润的问题.表外利息在收到时,纳入表内利息,进利息收入.各家银行在表内利息和表外利息科目的运用上有一些差别,需具体情况具体分析.

第五篇：城商行改革的“外脑”与“内壳”

城商行改革的“外脑”与“内壳” 国内城商行改革，似乎找到两条捷径：

一是“拿来”全球城商行的先进管理思路，龙江银行高管在沃顿商业院进修，每天讨论最多的是如何通过业务创新应对利差收益减少、如何修正城商行短存长贷的资产期限错配隐患、如何引入人均占用成本、人均对客户业务综合效益等一系列业绩考核指标并降低银行经营成本；

二是直接从股份制银行请来高管主持城商行改革，比如青岛银行先后从招行请来郭少泉与王麟担任董事长与行长，苏州银行选择光大银行行长助理王兰凤担任董事长，正是希望借助他们在股份制银行的丰富管理经验与业务创新能力，找到城商行应对利率市场化与金融脱媒化的新战略。

不过，两种“外力”促成的城商行改革，如何避免流于形式，又是个问题。

不久前，一位城商行负责人见识了城商行改革的一大“顽疾”：当银行在全行范围内组织竞聘支行行长，却只有数位员工自愿报名。究其原因，一方面是员工没有信心做好城商行改革所提出的一系列服务标准，另一方面，城商行内部原先错综复杂的管理文化与员工关系，导致部分员工“有心无力”。

如何挖掘培养内部人才，某种程度上同样决定着城商行改革的成败。

一套先进的管理思路与股份制银行高管“空降”，的确能帮助城商行通过业务创新与优化管理效率，度过利率市场化与金融脱媒化短期内的双重夹击。然而，真正能让城商行实现长期稳健发展的支柱，却是能独当一面的、源源不断的业务人才团队。

这不是一味引进外部高管，能够解决的。

对银行而言，要建立一套内部人才培养制度，则必须先克服现有管理层的“权利欲”，因为它某种程度阻碍着人才的成长，也阻碍着城商行的改革成果。>>更多最新相关资讯请点击合时代进行浏览…