第一篇:关于2012年度享受转制文化企业
关于2012年度享受转制文化企业
税收优惠的申请报告
济南市地方税务局历下分局:
我单位是根据《中央文化体制改革工作领导小组办公室关于文化体制改革试点中经营性文化事业单位转制为企业的规定》精神,并按照山东省文化体制改革和文化产业发展工作领导小组办公室及省国资委的批复文件及批复的转制方案,于2010年4月29日在山东省工商行政管理局正式注册成立,并于2010年12月31日被认定为山东省省直第一批转制文化企业(鲁财税【2010】93号)。
2012年度,我公司营业收入11819.67万元,其中主营业务收入11781.16万元,其他业务收入元.主营业务仍为,未发生变化。公司自年 月日批准改制时投资人为有限公司,2012年投资人未发生变化。公司转制完全符合国家及山东省文化企业转企改制的要求,人员管理方面也全部按要求签订劳动合同,并按企业办法参加社会保险,符合财税【2009】105号文件的精神。按照财税【2009】34号文第一条“经营性文化事业单位转制为企业,自转制注册之日起免征企业所得税”与通知执行期限为2009年1月1日至2013年12月31日的相关规定,申请免征2012年度企业所得税6928780.94元。
特此申请。
鲁商传媒集团有限公司
二O一三年四月十二日
第二篇:企业转制程序
一、项目名称:乐昌市国有、集体企业改革审批及操作程序
二、企业改革报批及操作程序
(一)立项
企业拟定改革立项方案的请示,报上级主管单位审核后,再报市经济贸易局企业改革办公室,经市经济贸易局企改办与市资产办会审立项。企业改革立项批复由企业改革办公室发文。
改革企业接到批文后,要按以下步骤进行操作:
1、清产核资。企业接到改革立项批文后,成立企业改革领导小组,负责有关的改革工作,并组织人员对企业的资产、负债及所有者权益进行清查核算,如实造册登记,做到帐物、帐表、帐帐相符,为下一步进行资产评估和验资审计做好准备。
2、清理债权债务。改革企业要做好债权债务的清理工作,必须按照“债务随资产走”的原则,主动与债权单位或债权人签订具法律效力的还款计划协议书,依法处理好各项债务,防止借企业改革之机逃废债务。
3、制订及申报职工的安置方案。改革企业要执行《乐昌市国有、集体企业改革若干问题的处理办法》(乐府[2004]77号)的有关规定,制定在职职工和离退休人员的安置方案。召开职工代表大会(或职工大会),解释改革的具体做法,公布安置方案,切实做好在职职工及离退休人员的安置工作,保证社会的稳定。
4、审计和评估。改革企业要按规定委托有资质的会计师事务所和评估机构对企业的资产、负债及所有者权益进行审计和评估,并将审计及评估结果报市资产办审查确认,由市资产办发给企业《确认资产通知书》。
(二)报批
改革企业完成上述有关程序后,拟定企业改革实施方案,并须附已完成的下列程序的材料:
1、财务审计报告书;
2、资产评估报告书;
3、确认资产通知书;
4、改革形式及财产处置方案;
5、在职职工和离退休人员的安置方案(含人员明细册);
6、企业与债权单位或债权人签订的还款计划协议书;
7、企业营业执照及法人代表身份证影印件;
8、财产所有权转型的具体措施;
9、特殊企业需附相关材料等。
报所属的上级主管单位审核,再报市经济贸易局企改办会同市资产办复审并经市人民政府和市企业改革领导小组联审会议批准后,由市人民政府或市企业改革领导小组发文。
(三)企业改制报批需注意的事项
1、企业改制审批程序
(1)要求改制的企业,先向市经贸局企改办提出关于筹组企业转制的请示,在经批复后,可委托中介机构对企业进行审计和清产核资(评估),并按市人民政府对改制企业的资产处置(包括确认、界定)有关规定进行申报。
(2)制定改制方案,企业改制方案先由企业提出并上报所属主管部门。
(3)企业主管部门将审核后的企业改制方案及请示上报市经贸局企改办。经市人民政府或市企业改革领导小组批复同意后,持批复文件到市工商局办理注册登记。
2、上报企业改制方案时必须包括如下资料
(1)关于XX厂(公司)改组为XX有限公司的请示,包括企业改制的形式、企业基本情况、出资股东、资本结构及人事关系等;
(2)资产评估报告书,资产评估确认文件,资产处置审核文件;
(3)公司章程;
(4)公司(筹)募股说明书;
(5)员工分流安置方案;
(6)出资协议书,工商预登记企业名称;
(7)需要说明的其他问题。
3、审批时限
在上述申报资料齐备的前提下,由接到上报的企业改制方案、请示有关资料之日起计算,如无特殊情况,市经贸局企改办在7个工作日内完成对改制方案的批复。
4、产权转移
企业改革实施方案经市人民政府或市企业改革领导小组批复发文后,按规定对土地房产办理产权转移手续。
(四)办理注销和登记
企业完成产权交易后,要到工商、税务等有关部门办理旧企业注销或新企业登记的有关手续。
经办股室:乐昌市经贸局企业改革与企业监督办公室
第三篇:名称变更后继续享受税收优惠政策的转制文化企业名单
附件:
名称变更后继续享受税收优惠政策的转制文化企业名单
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第四篇:凡是转制的企业(本站推荐)
供销社职工可享受什么待遇
凡是转制的企业,原企业要与职工终止或解除劳动关系,并按照国家、省和地方有关规定给予经济补偿。要依据国家、省或当地政府的有关规定制定职工分流安置方案,并报当地劳动保障部门审核。职工分流安置费用不足的企业,供销合作社可以通过变卖企业自有资产和从同级社属企业资产中适当调剂解决。供销合作社及社属企业原使用的划拨土地可由政府土地管理部门组织出让,变现资金优先用于分流职工、组织职工再就业。
社属企业的全民所有制身份职工,享受国家有关国有企业职工的政策待遇。社属企业职工与企业解除劳动关系失业后,按规定享受失业保险待遇。同时发给《再就业优惠证》享受国家的再就业扶助政策。
社属企业全民所有制职工(含已经离退休人员)纳入当地社会养老保险统筹,按规定缴纳基本养老保险费,欠缴基本养老保险费的要按规定补缴。对自身经济条件差,无力缴纳基本养老保险费的企业,允许社属企业采取变现资产和转让土地使用权收入补缴欠费。对于下岗职工,按照国家。省规定的国有企业基本生活保障和再就业政策执行。
基层供销合作社(以下简称基层社)的在岗职工、下岗失业人员和离退休人员,符合城市居民最低生活保障条件的,应按有关规定和标准享受城市居民最低生活保障待遇。
第五篇:快乐工作享受文化
快乐工作享受文化
管理是一项系统的工程。这项工程在实践中得到不断的总结、不断的完善和发展,其作用就是指导大众在具体的实现目标的实践活动过程中,更坚决、持恒、愉快地工作,产生事半功倍的效果,尽而实现组织的目标。我认为,管理之道的精髓在于借“力”。这个“力”就是规章、制度,就是纪律,它的最高境界就是企业文化。它可以让管理者聪颖、豁达,让被管理者铭志、振奋。
常言道,“无规矩不成方圆”。在组织中最活跃的因素是人,在一个团队中,每个成员各都有优缺点,客观上存在着性格差异、文化差异等,各有各的“短板”,要实现组织的目标,就必须有一个有效的方法,施于每个员工,使大家形成统一的步调、一致的行动、共同的作为。这个有效的方法就是组织行为的日常管理制度和行为规范。借助这些规章制度,大家正确的理解,就会付诸为正确的行为,化解成员间的不安、紧张、不和、动荡及组织的混乱,维系团队的和谐与稳定。“没有任何借口”是四川腾中重工机械有限公司员工的理事原则,借助这个原则,管理者和被管理者都会自觉地执行上级领导的决定;《员工行为规范细则》、《警示通则》及《考勤管理规定》等就是大家的具体行动规范,这些规范,成为员工实现共赢,团队高效的润滑剂;还有“企业品牌,源于内涵;事业情感,凝聚人心”、“忠诚奉献、爱岗敬业,忠实服从、有效执行”、“让世界摸仿我”等等这些充赢着企业文化内涵、鼓舞员工士气、提升企业凝聚力的标语、口号,无不时时刻刻引领着大家,产生不懈追求、蓬勃向上的共鸣。借着这些,形成和造就了一双无形的手,把握着大家行使的舵。大家在团队中轻松、愉快的学习、生活、工作。
但是,我们来自不同的地方,现在走到一起协同工作,在共同的文化氛围中,呵护我们的工作环境,发挥各自的优势,体现自己的价值,向着目标奋斗。在这个过程中,组织积极汲收和接纳团队成员积极的品质,让自己的缺点和消极品质在团队合作中被消灭。这要求我们坦诚面对和积极包容,“态度决定一切”,围绕目标、提高自身素质,认真履行职责,“精进圆融、和谐共进”,塑造特色文化。我们的每一员工,要树立宽广的胸怀,“胸宽则能容,能容则众归,众归则才聚,才聚则业兴”。古人说:“君子坦荡荡,小人常戚戚。”如果处处功于心计、气量狭小,处处流露出小家子气,围“小山头”转圈、维“小团体”利益,那么,不但不会取得任何真正的成功,还会遭到唾弃;也体会不到任何团队协作的满足与快乐,更不用说用淡泊的心境来享受华通文化带来的快乐。
不惊意间,我们走进华通这个大家庭快两个春秋了。伴着这个平台,我们沐浴着华通文化给予的欢跃,在喜怒哀乐中咀嚼人生况味,使我们在彼此相识、相知中宽容,在真真切切中筚路蓝缕、患难与共、同存光荣。为此,我们没有理由不以坦诚的态度、有容乃大的胸襟来赢得我们的尊严------“没有任何借口”,提高团队成员的工作热情,提高团队凝聚力和竞争力,“铸就百年基业”。