2010掘进三队二季度党员安全责任区总结

第一篇：2010掘进三队二季度党员安全责任区总结

党员安全责任区活动总结

掘进三队

2010年6月

2010年二季度先进党员安全责任区活动总结

为贯彻落实党的安全生产方针，充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用，实现安全生产的工作目标，我队支部按照有关要求，成立了以书记李进善、队长杨法军、副队长王双全第一责任人的党员安全责任区，在党员安全责任区活动中制定了安全教育、遵章守纪、下井工数及党员反“三违” 查隐患指标、质量标准化、安全管理、生产任务、节约材料八大项考核内容，在安全工作中约束党员遵守安全生产的同时，也使党员自觉养成了遵守安全规程、反“三违”的习惯，从根本上杜绝了大胆蛮干，带动了身边的职工群众按章作业，减少了安全事故的发生，大大降低了不安全因素的存在。在党员安全责任区活动中，我队建立健全了考核机制，通过考核，月月采取处罚和激励政策并重的原则，如果当月党员安全岗小组成员自觉学习安全生产知识，没有一个出现“三违”，并且党员责任区内职工没有“三违”，通过评比季度内队里给予该责任区300元的奖励。由于采取了行之有效的考核措施，使党员身边做到了无“三违”，无事故。党员下井作业时不仅自己注意安全不“三违”，还监督制止身边的职工不“三违”，促进了安全生产。

二季度，通过党员安全责任区活动的开展，使党员进一步增强了对安全生产的认识，自觉学习安全知识的积极性得到了提高，涌现出了像王双全、王明山等党员先进分子。特

别是王双全同志所带领的第一安全责任区，具体负责24133风巷范围内的工作，在工作中不怕苦不怕累，严把安全生产质量关，用自己的实际行动带动了身边的同志的工作积极性，受到了队领导的好评。

通过总结我队的党员安全责任区活动，今后我们将继续发挥党员在安全责任区创建中作用，进一步完善和加强党员安全责任区活动，使安全隐患无处可藏，使党员职工安全思想素质不断提高，把安全工作做深、做细、做实，更好地为我队的安全生产服好务。

掘进三队

2010-6

第二篇：2010掘进三队二季度党员安全责任区总结

党员安全责任区个人工作总结

汇报人：赵宏彬

日 期：2011年10月7日

2011年九月份党员安全责任工作总结

为贯彻落实党的安全生产方针，充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用，实现安全生产的工作目标，在机电队党支部领导下，九月份我东混合井党员安全责任区开展了安全教育、遵章守纪、及反“三违” 查隐患指标、质量标准化、安全管理、生产任务六大项考核内容，在安全工作中约束党员遵守安全生产的同时，也使党员自觉养成了遵守安全规程、反“三违”的习惯，从根本上杜绝了大胆蛮干，带动了身边的职工群众按章作业，减少了安全事故的发生，大大降低了不安全因素的存在。

在九月份党员安全责任区工作中中，我区强化管理，严格考核，要求区内所有党员带头学习，带头遵章守纪，带头反“三违”、查隐患，带头搞好质量标准化。队党支部按照周检查、月考核、年评比的办法，对其进行考核评比。同时，队党支部建立了考核台账，将考核结果作为年底评先的依据，调动区内广大党员的工作积极性。

九月份以来，通过党员安全责任区活动的开展，使党员进一步增强了对安全生产的认识，自觉学习安全知识的积极性得到了提高，作为质量标准化达标月，我区成员在班长张国志带领下对东翼混合井质量标准化达标工作进行了完善，其上台阶成果得到了领导们的一致好评。

通过总结我东翼混合井党员安全责任区工作，今后我们将继续发挥党员在安全责任区创建中作用，进一步完善和加强党员安全责任区活动，使安全隐患无处可藏，使党员职工安全思想素质不断提高，把安全工作做深、做细、做实，更好地为我队的安全生产服好务。

汇报人：赵宏彬 日期：2011年10月7日

第三篇：掘进三队质量标准化安全生产计划

2014最后四个月安全质量标准化生产计划

掘进三队为了切实做好2014年后四个月的安全质量标准化生产

工作，确保全年安全生产奋斗目标的实现，对后四个月的安全生产工

作有关事宜安排如下：

一、组织机构

队成立后四个月安全生产验收小组。

组长：李国正赵国民

副组长：杨平华张学文武钢

验收员：徐军胜高青收刘喜胜贺志伟 高诏楷

二、工作目标

工程保证安全质量标准化与安全生产。

三、总体思路

1、开展安全生产大检查，加大安全隐患排查治理、“三违”查处

力度，有效防范和坚决杜绝事故发生。

2、严格执行重奖重罚制度额，提高执行力、落实力，强化现场

安全管理，把各种规章制度、规程、措施落实到现场。

3、强力推进安全风险预控管理，严格落实现场风险预判及危险

源辨识、确认制度，提高对安全风险的超前预控能力。

4、强化安全教育培训，规范员工行为，杜绝冒险作业，确保职

工人身安全。

四、安全保障措施

1、认真贯彻落实矿安全工作会精神，狠抓安全管理责任落实，进一步增强抓好安全工作的责任感、紧迫感，强化基础管理和现场执行力，保证抓好每一天的安全生产。

2、着力推进重大危险源管控及系统完善，做到全队重大危险源心中有数，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。

3、推行作业现场的精细化管理、标准化作业、流程化控制，严格规范作业人员的安全行为，严把检修质量关，做到上标准岗、干标准活、交标准班。

4、加强周末期间员工劳动纪律管理，严格执行队领导跟班带班制度，严厉打击“三违”，特别要严禁脱岗、睡岗、顶岗，严禁酒后上岗、带病上岗、疲劳上岗。

5、及时全面地掌握作业现场生产状况，抓好现场生产组织管理，对查出的重大隐患要挂牌督办，对“三违”人员要严加处理。

6、强化劳动组织，制定保勤措施，提前安排好员工轮休，做好节日期间保勤工作，确保周末期间员工思想稳定、心情舒畅，集中精力工作。月底对各班组产量计划完成情况进行考核、兑现，最大限度地调动职工的积极性和主动性。

五、工作要求

1、提高认识、树立信心，坚定“零死亡”目标不动摇。全队要把后四个月的安全工作摆在一定的政治高度，讲政治、讲大局，采取一切有效措施，确保安全生产奋斗目标的实现，始终把职工生命安全作为最大的政治、最大的效益、最大的民生。

2、提高执行力、落实力。各级管理干部要改进工作作风，落实

管理责任，提高执行力，加强现场管理，把各种规章制度、规程、措施、规定落实到现场，全方位、全过程加强安全管理，消除安全管理的盲区死角，做到严抓细管、常抓不懈。保证职工有充分的休息时间。

3、深入开展安全风险预控管理，做到对安全风险的超前预控。充分利用信息化平台，组织开好班前会，规范班前会程序、内容，加强风险预控培训学习，重点强调作业过程中的安全风险、安全注意事项，注重细节，严格落实危险源辨识告知、确认制度和防控措施，提高现场安全风险处置能力。

4、强化安全质量标准化工作，夯实安全基础。加强基础性工作，严格检修质量管理，杜绝冒险作业，加大检修质量、文明生产的检查考核及处罚力度，进一步搞好安全质量标准化工作。

5、加大安全生产管理问责和事故责任追究力度，扎实开展隐患排查治理。严格执行集团公司《安全生产工作问责办法》等规定，对隐患整改严肃进行责任追究。队领导干部要高度重视后四个月安全生产工作，加大对安全隐患和“三违”人员的处罚力度。

6、强化安全教育培训，确保培训取得实效。要把培训教育作为安全基础性工作抓实、抓好，采取多种形式主动进行教育，落实好矿集中培训、区队自主培训工作，增强培训针对性，确保培训教育取得实效。认真开展现场培训，从每一道工序、每一个环节进行研判，通过生产骨干现场示范操作，重点加强岗位危险预判、操作要领和事故案例等为主要内容的培训指导，提升职工素质和实际工作能力，消灭习惯性违章，杜绝事故的发生。

7、认真做好宣传教育，着力营造浓厚安全文化氛围。要坚持开展安全宣传及安全警示、安全理念、形式任务“三项”教育，着力营造浓厚安全氛围。要重视人文关怀和心理疏导、身心调适，积极开展家属联保、亲情感召等活动。

2014最后四个月安全质量标准化生产

计划

单位：掘进三队

日期：2014年8月日27

第四篇：掘进三队2011年规范化管理总结

神木汇森凉水井矿业有限责任公司 掘进三队2011年规范化管理总结

掘进三队 2011年11月15日

掘进三队2011年规范化管理总结

根据陕西汇森煤业公司（390）号文件精神，结合我队规范化管理的进展情况，我队制定了一系列规范化管理标准，为了促使规范化管理工作的快速有效的进行，我队对管理标准落实到责任人，并规定相应规范化管理标准的完成时间，从而保证了我队规范化管理工作紧张有序进行，现将规范化管理工作各项目标任务完成情况汇报如下：。

我队规范化管理工作从以下五个方面展开，①、交接班制度规范化管理；②、安全生产制度的规范化管理；③、班前会制度规范化管理；④、安全质量检查验收制度规范化管理；⑤、材料领用制度规范化管理；并对这五个方面的管理做出来详细的完成标准，现对这五个方面的管理工作总结如

下：

一、交接班制度规范化管理

我队结合本队的实际情况对交接班管理工作做出了明确的要求，交接必须对瓦斯、顶板支护、设备状况、安全设施、安全措施的落实情况以及安全隐患等，一一交接清楚。为了规范化交接班工作，我队对设备、文明卫生、工程质量、作业环境的安全情况都制作了相应的交接班牌，接班人拿各自负责的区域或设备对上班的对应的标准进行验收，当不具备交接标准的拒绝将交接牌交与交班人，这样以来再提高功效的同时也规范了我队的交接班规范化管理工作。

二、安全生产制度的规范化管理

我队对安全生产制度的规范化管理工作从以下几个方面进行，一是从安全生产的制度的制定上严格按照国家的安全生产的法律法规结合本矿的实际情况进行制定，保证安全生产制度的严密性和安全性、可靠性。二是从制度的贯彻方面，每周利用二个小时的时间对安全生产制度进行学习。三是对安全生产制度进行宣传，我队制作成牌板，提高员工对其认识。四是安全生产制度的落实，主要体现在安全技术规程措施的落实，各项安全生产责任制的落实。从以上四个方面我队的安全生产制度的规范化管理取得一些成绩，我队职工能够明确自己得安全生产岗位责任制，也能严格落实安全技术措施。

三、班前会制度规范化管理

班前会制度的规范化管理是我队2011年年初就开始抓的一项工作，因为班前会是安全生产非常重要的一个环节，我队对每天的三次班前会是非常重视，开会之前首先对工人的精神状态进行观察，对于精神状态不好的、喝酒的坚决不能入井。班前会根据生产作业现场的具体情况安排布置当班的生产任务、安全措施的实施和安全注意事项，传达上级的有关指示。其中安全技术措施的贯彻落实和安全注意事项是重中之重，安全技术措施由技术员主持学习，特别对3-1煤溜煤眼的成巷工程；3-1煤各条大巷的开拓工程，进行专题学习使每位学习职工在明确工程质量的同时，安全工作也要做扎实。

四、安全质量检查验收制度规范化管理

安全质量检查验收制度规范化管理要按照安全要求和工程质量标准，对生产作业现场班班进行安全质量检查验收，对查出的问题要及时整改。我队由验收员队安全质量进行验收，由技术员进行复验，由队长或副队长进行抽查，层层把关。促使我队在已施工的3-1煤溜煤眼成巷工程、3-1煤辅运大巷、3-1煤胶运大巷、3-1煤回风大巷的开拓工程能够高质量的完成，与我队的安全质量检查验收工作是密不可分的。

五、材料领用制度的规范化管理

2011年规范化管理的重点是对材料的领取，发放要规范标准，要有详细台账，我队制定了一系列管理制度和考核标准，首先制定了材料设备的管理制度，制做了综掘机配件领用台账、钻机风动工具领用台账、其它工具领用台账、管理线缆领用台账、风筒探头领用台账等，并制定了相应的考核标准。通过一个月的管理，在材料领用制度规范化管理上取得一定的成效，特别是设备管理、存在问题的处理及交接班工作上有了明显的进步，我队职工已经初步形成了对瓦斯、顶板支护、设备状况、安全设施、安全措施的落实情况以及安全隐患等交接不清楚不接班，对于上述情况不处理不生产的良好的工作作风。但同时也存在着不少问题，如人员的整体素质偏低，对于规范化管理的不能够充分理解，个别职工的责任心太差，落实不到位。对于以上存在的问题，我队首先将会从思想教育做起，加大宣传力度，让员工从心里充分认识到规范化管理的重要性，让员工积极的参与到规范化管理的工作中去，从而提高我队的规范化管理水平。

虽然我队在以上规范化管理方面取得了一些成绩，但同时也暴露了一些规范化管理方面的不足，我队以2011年规范化管理为基础，在2012的规范化管理中汲取2011年长处，改正不足之处，为我矿的规范化管理增砖添瓦。

掘进三队

2011年11月15日

第五篇：“党员安全责任区”、“党员示范岗”

党支部

“党员安全责任区”、“党员示范岗”活动

实施方案

一、概况

二、工作目标

党员无三违、无工伤、无事故

三、成立工作小组

成立“党员安全责任区”活动工作小组，建立学习、宣传、检查、考评督促制度，以增强每名党员在安全生产中的责任感、使命感。

总责任人：

检修责任人： 操作责任人：

四、“党员安全责任区”活动开展具体内容：

1、党员带头，带动群众严格执行圆锥破碎机的安全操作规程、检修规程和各项安全管理制度。

2、开展党员安全督查周活动，每周不少于一天有党员佩带红袖章在生产和检修现场进行巡查，提高全体员工的安全意识。

3、责任区的党小组坚持每月一次党员安全学习，向支部汇报所在区域（岗位）的安全情况和安全合理化建议等，为创建“党员身边无事故”活动发挥好党支部和党员的先锋模范作用。

4、支部坚持每月一次党员安全责任区的安全总结分析会，查找安全隐患，制定整改措施。

5、管理人员和班组长每天必须到作业现场检查员工的劳动保护用品穿戴情况。

6、生产过程中经常出现过铁、大块，处理问题时需进入破碎腔作业是否挂牌、是否有人监护。

7、设备运行中，及时填写安全隐患记录。

8、圆锥日常检修需要解体，零部件的拆装和起吊对安全的要求是否规范。

9、制作备件时，经常使用熔锌炉、焦炭炉和氧气乙炔进行装配，安全隐患大，安全措施和监督是否得力。

10、行车操作是否存在违章指挥、违章起吊的现象。

11、责任区域内的物件摆放是否存在安全隐患。

五、检查与考核

1、在月检、周检、日检中出现违章行为，按已有的安全考核制度执行。

2、党小组每月缺少一次安全学习记录，考核党小组长50元。

3、出现轻伤及以上事故，按厂工伤（亡）事故管理标准执行，并取消当季全员创星和党员年内评比各类先进资格。

4、“党员安全责任区”活动，作为年终“评先评优”的一项主要考评依据。