2011年资料整理工作总结

第一篇：2011年资料整理工作总结

2011年资料整理工作总结

恍惚间，2012懵懂而至，静下心来总结一下自己工作。经过本年度资料整理经历，建设单位和监理单位频繁的检查、施工安全资料的检查力度不断加强，质监站在工程质量许多方面首次介入带来的相关资料整理困顿，都让我对工程资料整理感慨颇多。首先，工程资料的分类，我个人倾向于分为工程质量资料、施工安全资料、合约资料（含签证）等，其中不言而喻工程质量资料是基础、骨干和核心。工程资料的核心：第一、开工报告、验槽记录、地基处理验收记录、桩基验收资料等三方以上签字资料；第二、原材料复试报告、施工试验检测报告等质监站指定或当地具备检测资质企业出具的报告，是作为工程保证性资料入档的；第三、设计单位或建设单位出具设计变更、图纸会审或技术核定单及施工图纸，即施工依据，必须保留至少一份盖有各单位公章作为施工依据，否则，会出现大麻烦。第四，原材料出厂合格证及其他质量证明文件等。第五，沉降观测的合理安排和观测。第六，各种各样的签证资料。

其次，资料整理后分类。资料整理没什么难度，只要不是傻子，但是这里面存在一个归档分类问题，就是如何将已经签字盖章的资料妥善归入各个不同的档案盒，以后查找和应对各类检查都能最快找出，说白了就是便于保存和查找。

再次，资料造假问题。施工单位如果完全按照施工规范施工将会毫无利润，还有赔钱之忧，同时工人专业素质也达不到国家标准的要求，最重要的当下没人敢拿自己的脑袋开玩笑，工地出不起事情，所

以涉及结构安全和功能性使用的材料和工艺标准都会抓住，而这种行为基本也是被各方默许的。而资料是必须按国家标准走的，这就存在一个标准与实际的差距，说白了就是造假问题。具体体现原材料出厂合格证批量和时间造假，原材料或构配件送样批量和时间造假，沉降观测数据造假。

最后，资料整理的原则：抓住要害，应付细枝末叶。

第二篇：工作总结资料

德中医字〔2015〕01号

关于印发《德兴市中医院2014年工作总结及2015年工作计划》的通知

各科室：

现将《德兴市中医院2014年工作总结及2015年工作计划》印发给你们，2015年是全面深化改革的关键之年，各科室要以十八大精神为指引，以提高医疗服务质量和水平为动力，结合各科室实际做好今年的工作。

德兴市中医院

二〇一五年一月十三日

德兴市中医院办公室

2015年1月13日印发

德兴市中医院2014年工作总结及

2015年工作计划

2014年，市中医院在德兴市委市政府、市卫生局的正确领导下，贯彻党的十八大、十八届三中全会和四中全会精神，始终坚持公立医院公益性服务原则，认真落实各级卫生工作会议精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，以进一步加强医疗质量管理为重点，充分发挥中医特色优势，全面提高我院中医药服务能力。

一、基本情况

2014年完成门急诊7.6万人次，较上年增长19.5%，收治住院病人10344余人次，较上年增长5.9%，完成手术1895台，总收入6032万元。其中医疗和其它收入2485万元，占业务收入的41.2%，药品收入3165万元，占总收入的525%，其中中药药品收入969万元，占药品收入的30.6%。

二、主要工作

（一）顺利通过二级甲等中医医院评审

一月份，在全院干部职工的共同努力下，顺利通过了二级甲等医院评审，为医院的进一步发展奠定了坚实的基础。省中医专家组严格按照国家中医药管理局评审标准，采取听取汇报、查阅资料、抽查病历、实地查看和访谈等形式，从医院管理、临床重点专科、药事、护理、检验输血、医学影像、医院感染等方面进行了全面检查评审。评审组对市中医院等级创建活动工作开展情况给予了充分肯定，认为我院上下高度重视，创建工作有序开展，各项工作取得了显著成效，同

时，对医院存在的场地狭小、空间发展不足、专业人才资源缺乏、专业技术服务水平有待提高等问题要进行及时整改。

（二）发挥中医特色优势，强化中医药管理

1、加大对中医人才培训力度。分批次安排各临床科室护理骨干到省中医院康复科、骨伤科轮流进修3个月，目前已经派出了第4批次的学习人员。重点学习了中医康复护理、中医骨伤科护理、中医护理适宜技术、中医护理病历书写、护理管理、血液透析等内容，回院后分别组织进修人员为全院护理人员培训，以PPT讲课、现场操作演示、现场科室指导等形式进行全院护士集中培训和科室重点培训。

2、大力推广中医药适宜技术。一是鼓励医院各科室使用中医药适宜技术。在各科业务工作中，出台相关措施，利用中医药资源优势，大力开发使用中草药，积极推广运用传统非药物中医疗法，如中医熏洗、刮痧、艾灸、拔火罐、耳穴埋豆、穴位按摩、涂药法和湿敷等，临床住院科室中医适宜技术开展覆盖率达100%；二是加强基层医务人员中医药适宜技术培训。12月24日举行了基层中医药适宜技术培训班，来自德兴市各服务站点和村卫生室等30余名医务人员参加了此次学习。授课老师深入浅出的理论授课与现场手把手实践操作相结合的方式得到了学员的普遍欢迎，并且希望能够有机会进一步深入进修学习。

3、加快中医特色专科建设。根据中医在治疗肾病中具有独特的疗效和优势，我院在年初向卫生局申请成立肾病科，设置血液透析室、配备血液透析机6台及血液透析滤过机，并选派内科医生宁超到南大二附院肾内科进修，为期1年，为准备组建肾病科储备技术力量。

4、进一步完善“治未病”科建设。运用中医体质辨识和评估软件，提高中医药保健服务能力，做到未病先防、既病防变，使中医药真正成为广大农民医疗、预防、保健的朋友。

5、顺利完成全国第四次中药资源普查野外样地工作。德兴市中药资源普查队野外样地调查工作于2013年9月正式开始，历时一年，得到了江西省中药资源普查专家组的大力帮助。到今年9月份为止已经完成了野外样地调查工作、传统医药知识调查，调查过程中共采集了483号药用植物资源。

（二）强化医疗质量管理，提高医疗服务水平

1、狠抓核心制度落实。加大十四项核心制度的执行和落实力度，特别是在全院开展职能科室参与科室交班、查房工作以来，进一步深入到科室，每天参与科室交班、三级医师查房、分组查房，对科室的实际情况有了更全面的了解，在加强制度落实的基础上更加人性化的管理，在面对科室的危重症患者的重点督察方面，首先要求科室及时上报相关信息，医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后，具体安排全院或科室内会诊，跨科组织会诊人员全程参与，确保会诊质量，为科室节约了时间和精力，让医务人员集中于患者的治疗和会诊资料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低致残率和病死率。

2、严抓病历书写质量。一方面，着重从病历的细节和完整性环节入手，加强了住院志中主诉、现病史、体格检查、病程记录和相关告知记录的审查。对在实际检查过程中出现的主诉描述不到位、现病史书写不全面、未经详细询问、临床查体便盲目记录既往史、个人史、家族史、体格检查、病程的病历，严格按照《医疗文书质量考核奖惩办法》进行处罚，截至11月底共抽查环节病历280余份；另一方面，针对终末病历，对首页、入院记录、三级查房、出院记录等所有项目进行全面检查和评析，截至11月底共抽查终末病历480份，无乙、丙级病历，甲级率100%。另外加强病案归档管理，全院每月归档率达100%。

3、加强处方点评和抗菌药物管理工作。按照有关要求做好每月处方点评和前十位抗菌药物使用排序公示，对不合理处方进行公示并上报；对每月排序前三名的抗菌药物进行限购；每月抽取20份一类切口手术病历进行抗菌药物使用评价分析并公示。

4、建立医师“五个排队”、医院“八个排队”分析评估制度。每个月对医师临床医师用药量、抗生素使用量、抗生素中青霉素使用比例、患者自费药品比例、患者输液量进行排队。统计医院中医药收入占总收入比例、门诊输液人次占门诊总人次比例、平均住院费用、平均门诊费用、平均单病种（单次检查）费用、平均住院自费比例、大型设备检查阳性率、患者满意率等内容上报卫生局。成立医师合理用药评估考核专家组，每月对临床医生用药的正确性、合理性进行分析评估，评估结果分为合理、基本合理、不合理三个档次，对评估为不合理的，按照规定给予警告、通报批评、扣除季度奖励工资直至停止执业活动等处罚，不断规范医疗机构和医务人员的医疗行为，切实维护医患双方的合法权益。

5、强化护理管理细节。完善护理质量考核内容及评分标准，包括中医护理、优质服务、病房管理、输液管理、基础护理、分级护理、消毒隔离工作、护理文件的书写，供应室、手术室工作质量等。对病房护理工作进一步加大监督力度，提高患者满意度，减少护理差错发生，护理服务满意率达到96％以上。

（三）加强医院感染控制，提升院感工作管理水平

1、加强院感管理培训。年初，专门选派项艳萍同志到省中医院进修院感管理3个月，学习归来后，根据其带回来的经验成果加强医院感染知识培训。培训内容包括：院感基础知识培训，手足口病消毒隔离知识培训，工勤人员的职业防护及消毒隔离知识培训，禽流感的院感控制及消毒隔离知识培训，医务人员手卫生规范培训，新上岗的医护人员岗前培训等。对新上岗医护人员进行了培训考核，合格后上岗。参加人员包括全院医务人员及工勤人员，共246人次，全面提高了院感综合管理水平。

2、加强多重耐药菌监测。联合医务科、护理部、药剂科、检验科多次召开多重耐药菌联席会会议，探究如何加强多重耐药菌控制管理；定期向全院反馈多重耐药菌分布及耐药趋势；加强重点部门、重点环节多重耐药菌监测和管理，切实杜绝多重耐药菌院内交叉感染。

3、加强了医疗废物管理。按《医疗废物管理办法》要求，做到了医疗废物交接、储存、转运管理严格，记录完整；未发现泄漏、遗失、违法买卖医疗废物行为。对输液瓶等也加强了管理；并将棉絮、枕芯等纤维性医疗废物纳入专项管理，专人管理，规范交接并登记，开展了多次针对保洁员的医疗废物专项培训。加大了对医疗废物管理处罚力度，做到处罚严厉、责任到人。

4、定期进行检查考核。检查内容包括资料查阅、学习记录、整改

记录等登记本、现场检查消毒隔离、无菌操作、手卫生等环节，发现问题，及时反馈给具体科室，并要求对存在问题及时整改，并填写整改措施，考核成绩与科室奖金挂钩。

（四）加强人才队伍建设，提升人员素质

1、加大人才引进力度。为新医院搬迁后分科做好人力资源补缺工作，制定并下发了《德兴市中医院人才招聘（暂行）办法》，全年共招聘45人，其中专科学历以上专业人员8名，并严格按照岗前培训制度进行培训，为搬迁后分科做好充分的人力资源储备。

2、积极外派人员进修。护理部全年计划派出4批共12人外出进修，前3批9人已经完成进修，第4批已经开始进修；内科选派宁超到南大二附院肾内科进修1年，为准备组建肾病科储备技术力量；外科选派何佳俊到南大一附院进修神经外科1年；骨伤科选派董振宗到南昌市洪都中医院进修骨科6个月；感染科，选派项艳萍到省中医院进修院感管理3个月；胃镜室，选派商宗传到南大二附院内窥镜科进修内镜下治疗2个月；影像科选派程永红到上海华山医院进修影像专业6个月；妇产科选派杜永艳到省妇保院进修1年，门诊选聘黄宗琦到省中医院进行8个月。全年派出各类短期学习班、研讨会共72余人次，当年外派进修学习人数占总人数的20%以上。对进修结束回院的医务人员医务科及时组织全员讲座，保证他们学到的新知识、新技术能够及时传授给其他医务人员，保证我院医疗技术水平得到整体的提高。

3、开展业务培训。一是医生培训。除在周一、周五业务学习之外，共组织包括手足口病、甲型流感、上消化道出血、院前急救等培训和

讲座共6 次，培训人员达200余人次，组织全院主治以下职称医生理论知识考核两次，共考核60余人次，合格率100%；二是护理人员培训。组织全院护士人员进行第五版《基础护理》理论知识考试7次，共有388人次参加了考试，及格率达100%。完成了3次全院中医基础理论知识大讲课，6次科室中医专科专病护理知识讲课，6次西医专科专病护理知识讲课，完成6次8项中医护理技术操作考核，6次西医护理技术操作考核。

4、加强对新入院职工的培训。2月12日，组织新入院职工进行《员工手册》培训，观看医院宣传片，讲解院史，了解医院的基本情况和发展情况。学习《员工手册》的内容，宣读《德兴市中医院工作者誓词》，欢迎新员工进入医院的大家庭。

5、加强科研工作。通过中医药视频平台等手段加强中医药人员中医药知识继续教育培训与考核，充分发挥中医药人员参与科研的积极性，全面提升中医药人员的科研质量和水平。先后在在国家级论文期刊上及省级论文期刊上发表《中药熏洗四肢骨折术后功能康复患者的护理体会》等论文5篇。

6、完成新技术申报工作。先后成立了住院医师规范化培训委员会和住院医师规范化培训指导、考核、质量监督工作小组。五月份为保证基地申报和考核网络化的顺利开展医务科派专人到省红十字会参加讲座培训。目前已完成《支气管镜检查》、《高频电疗》和《妇科阴道镜检》等10余项新技术的项目申报工作，保证了我院今后住院医师规范化培训的有效开展。

（五）加强医院行政管理，保障医疗秩序

1、进行医疗机构执业行为自查。一是检查医院科室设置和经营范围是否超出《医疗机构执业许可证》上允许的范围；二是检查是否存在执助人员违规行医行为；三是检查是否存在执业地点没有变更而违规行医的行为。通过检查发现个别人员存在执业地点未变更的行为，目前已全部更正。

2、开展过度医疗行为专项整治。成立了过度用药巡视督查小组，制定并下发了《德兴市中医院治理过度医疗行为实施方案》、《德兴市中医院有序转诊管理制度》、《关于下发治理过度医疗行为相关制度的通知》、《关于成立中医院药品准入委员会和准入专家库的通知》等文件，建章立制，开展集中整治，从治理诊断处置不合理行为、治理过度用药行为、治理过度检查行为、治理违规收费行为等几个方面入手。切实纠正过度医疗行为，促进临床合理用药，降低医药费用，切实减轻患者负担，防止医药购销活动中不正之风的发生。

3、积极化解医疗纠纷。按照“谁主管，谁负责”和“分级负责，归口办理”的原则，医疗纠纷类由医务科抓好落实,护理投诉由护理部负责,意见箱意见投诉及其他事项由办公室及时办理。2014年共处理医疗争议4起，其中1起协商，1起判决，另2起正在处理中。医患沟通不到位、病情告知不详尽、实施技术操作后巡视病房观察患者不到位、自我保护意识不强是造成争议的主要原因，针对这些问题，医院不断加强医患沟通，通过培训提高医务人员的服务态度，更加严厉的打击扰乱医疗秩序的违规行为，最大限度的保证医疗安全。

4、通过了“规范药房”验收检查。对照“规范化药房标准”，从组织与管理、人员与培训、设施与环境、药品购进与验收及发货、储

存与养护、使用及服务、制度完善、监督考核等各个方面，加大投入力度、完善制度职责、落实工作措施、完备基础资料，保证了各项指标均符合规范化管理的要求,于4月份通过了市药监局和卫生局的验收检查。

5、加强医保、农保、低保资金管理措施。加大了对骗取套取基金、病历造假、过度检查、过度治疗、串药、换药不合理用药等违法违纪违规行为查处力度。组织医生护士认真学习相关文件，严格按照有关规定要求，审核医保、农保、低保患者身份信息。做到出院带药不超范围、不超剂量、不超金额，不带静脉用药，住院期间不开大处方、不开人情方。在保障患者享受医保、农保、低保惠民政策的同时，保障医保、农保、低保基金的安全运行。

6、做好新医保接口调试工作。3月份完成了与新医保接口的对接调试工作，及时升级收费端口，对医保病人的费用每月做到分类汇总并准确无误，及时向医保局报帐。

（六）加大医疗设备的投入，提升医疗服务水平

为满足临床诊断、治疗需求，2014年共购置1.5T核磁共振、钬激光治疗机、彩色多普勒超声诊断系统、第五代混合动力碎石清石系统、动态DR+数字胃肠一体机、四维彩超、全自动生化分析仪、螺旋CT、宫腔镜、腹腔镜、脉动真空灭菌器、水处理系统等各类设备，总价值达4000余万元。这些先进医疗设备的添置，为患者提供了更好的检查和治疗手段，大大提高了我院的诊疗水平。

（七）优化服务流程，不断提升服务水平

1、深入开展 “三好一满意”活动。以病人为中心，以群众满意

为出发点和落脚点，着力提升医疗服务水平，持续改进医疗质量，大力弘扬高尚医德，加强行业作风建设，保障人民群众健康权益，促进社会和谐。

2、继续开展优质护理服务活动。制定了2014年优质护理实施方案和工作计划，明确进度安排和工作措施。在巩固骨伤科、外科护理单元所取得成绩的基础上，持续深入开展优质护理服务。3月份在妇产科病区新开展优质护理服务，落实责任制整体护理。推行责任制整体护理到位率100%，中医护理专科知识培训率100%，中医健康教育覆盖率达100%，病人对护理工作满意度≥96％。

3.广泛开展便民服务。制定科学、合理的门急诊导诊措施，引导患者就诊，开展双休日及节假日门诊，保证患者可以在节假日及时办理出院结算手续，患者办理入、出院手续等候时间不超过10分钟。

（八）做好医院搬迁改造工作，改善就医环境

为解决市中医院超负荷运转问题，改善群众就医环境，整合德兴市老城区现有医疗资源，为市民提供更加便捷优质的医疗服务，按照市委、市政府统一部署要求，将我院整体搬迁至原人民医院旧址，并对旧址进行适当的改造。

1、成立了搬迁改造工作领导小组。成立了以院长李建平为组长，书记程传红为常务副组长的领导小组，专门负责搬迁改造过程组织、规划、预算、设计、招标、施工、监督、验收和管理协调等工作。

2、明确职责，细化分工。设立了综合协调组、项目管理组、财务信息组、安全保卫组、设备组、临床组、药事组和行政后勤保障组等小组，做到分工明确、责任清楚，以保证改造和搬迁工作顺利完成。

3、对原人民医院旧楼进行适当的改造。调整布局、优化流程，以满足强弱电、供水、供氧、检验、感染、污水处理等相关标准的要求。改造中还注意突出中医医院的特色，将中医特色文化元素融入到医院改造当中。改造后医院业务用房面积将达29000平方米，住院病床达350张。

（九）履行公立医院职责，树立医院良好社会形象

1、做好公共卫生服务。一是认真做好传染病发病与疫情报告情况，全年无甲类传染病发生，共报告乙类传染病6种160例，丙类传染病2种15例，报表率达99%，网上报卡及时率99%，完整率为95.33%，报告准确率为98.51%。二是每月定期开展传染病疫情分析工作，并将结果及时反馈给领导。三是以艾滋病综合防治示范区项目为龙头，全面推进自愿咨询检测、高危人群行为干预、宣传教育等重点工作，宣传贯彻落实国家“四免一关怀”政策。四是开展肿瘤、死因登记报告，上半年共报告肿瘤病人40例，死亡病人18例。五是做好手足口病防治宣传工作，到幼儿园和社区宣传手足口病等传染病防治知识。

2、积极开展免费义诊活动。分别在医院门口、社区和广场等人流密集的区域，结合国医节、无烟日、爱眼日、助残日、妇幼健康服务年等活动，组织医院各个科室的专家，免费为市民进行各类义诊和咨询活动，免费发放宣传册和药品。全年共义诊18次，发放宣传手册1000余册，免费赠送药品价值2000余元。

3、开展健康教育“优质课评比”活动。9月23日围绕“合理膳食、适量运动、戒烟限酒、心理平衡”的健康生活方式和控烟相关知识，举办了健康教育“优质课评比”活动。全院13名选手参加，妇产

科杜永艳获得第一名，并于10月31日代表我院参加市卫生系统健康教育“优质课评比”活动，取得了第一名的好成绩。

4、做好实习生教学工作。全年共接收来院学习人员共 48人，其中进修人员15人，实习生33人。专门制定了住院医师规范化培训制度，结合其教学大纲保证其来院学习的质量。我院还承担 4名进修人员的实践教学任务，截至11月初教学任务圆满完成。

5、抓好党员义工工作。6月3日下午，组织医院党员义工服务队对责任区内干道、人行道、非机动车道、绿化带内的垃圾杂草进行了清扫清理。活动中，党员义工服务队的同志们个个头戴党员义工服务队帽，在党员义工服务队队旗的引领下，纷纷拿起扫帚和铁锹，认真仔细的打扫各处垃圾死角，得到了过路群众纷纷称赞。

6、组织为白血病患儿捐款。11月份，组织全院职工为李宅乡白血病患儿募捐五千多元，通过组织医院职工参加社会公益活动，增强了他们奉献爱心的意识，同时也提升了医院的知名度和美誉度，取得了良好的社会效益。

（十）深入开展党的群众路线教育实践活动

根据省市各级卫生主管部门党的群众路线教育实践活动的相关部署和安排，医院成立了以书记为组长、院长为副组长的活动领导小组，制定了实施方案和具体的活动流程图，及时安排部署相关工作，扎实推进活动开展。

1、突出抓好理论学习。制定了《党的群众路线教育实践活动实施方案》、《活动流程图》、《集中学习方案》和《宣传工作方案》，下发了教育实践活动系列书籍、学习材料和工作手册，采取领导班子

集中学、中层干部会议学、支部党员大会学，以及个人自学、集中培训、专题辅导、集体研讨等多种形式。

2、突出转变工作作风。要求每位班子成员对口联系2-3个科室，指导各科室开展教育实践活动，通过走访调研深入了解干部职工和群众所思所想，及时解决他们反映的问题和困难，重点解决“四风”问题，着力解决群众在看病就医方面遇到的困难和问题，转变工作作风，提高群众满意度，促进医患关系和谐。

3、突出听取群众意见。坚持开门搞活动，结合“问民情、促服务；问民忧，促帮扶；问民计、促发展”为主题的“三问三促”大下访活动，深入群众、拓宽渠道，真心听取不同层面、不同对象的意见建议。

4、突出创新活动载体。通过印发《党的群众路线教育实践活动学习资料选编》手册，制作医院群众路线专题学习网站，把相关文字和视频资料放到网页上，丰富活动载体，使全体干部职工随时可以在空闲时间学习，医院还组织班子成员、党员和全体中层干部集中观看《永恒的信念》、《焦裕禄》和《龚全珍事迹报告会》等影片。

5、突出做好自选动作。制定了《德兴市中医院学风建设专项整治活动实施方案》，成立了以院长为组长的活动领导小组。并于6月份对全院学风建设开展情况进行了督查，从中发现了一些问题，并下发了督查通报，要求相关科室进行改进。目前学风建设已进入总结验收阶段，下一步将制定相关制度，形成长效机制。

目前，我院正以开展党的群众路线教育实践活动为契机，开展警示教育活动。通过党纪条规学习教育活动，深化从医道德教育，使医院全体干部职工进一步掌握和熟知党纪政纪条规和国家相关卫生法律

法规知识，增强党性观念、纪律观念和法制观念，筑牢思想道德和党纪国法防线，提高防范廉政风险的能力，切实做到廉洁从医。

（十一）做好工会、团组织和妇联工作

1、举行“三八”趣味运动会。“三八”国际劳动妇女节期间，举办了以“爱运动，享健康”为主题的全体女职工趣味运动比赛。比赛最终确定了吴红梅、朱雨娥、齐引娣等六名同志分获跳绳、飞镖比赛前三名，并代表中医院参加全市卫生系统的比赛项目。

2、进行“五四”青年节暨“5•12”护士节院歌合唱比赛。5月11日晚，在市卫生局五楼会议室举行了合唱比赛，副市长胡春伟与卫生局、中医院的280余名医护人员共同观看了比赛。最终，由检验科、B超室、胃镜室和体检科组成的第4组获得了第一名。活动中，还举行了新进护理人员授帽仪式，宣读了南丁格尔誓言,并对优秀护理人员进行了表彰，通过活动的举办更好地提高了中医人传承中医药文化的意识，增强了全体职工的凝聚力和荣誉感。

3、做好关工委工作。在“六一”儿童节期间开展丰富多彩的活动。一是对全院干部职工子女进行了调查摸底，了解医院干部职工未成年子女的详细情况，为做好关心下一代工作打下基础；二是做好未成年子女思想教育工作，开展社会主义核心价值体系和“中国梦”学习教育活动，深入浅出地宣传社会主义核心价值观, 帮助儿童树立正确的世界观、人生观、价值观；三是向优秀未成年子女赠送节日礼物，总计为干部职工子女中的获得“三好学生”的儿童发放了18张面值100元的读书卡。

4、参加德兴市庆“八一”双拥文艺晚会。8月31日晚，中医院

作为协办单位参加了“八一”双拥文艺晚会的演出，大合唱《中国铜都中医之歌》作为晚会第十二个节目上场，充满激情的歌声和整齐画一的队形，展现了铜都中医人的良好形象，同时，体现了市中医院积极响应党的“双拥”工作号召。

5、开展“金秋助学”工作。8月份为全院6名考上大学的职工子女发放助学金共计3000元，向他们表示祝贺的同时鼓励他们取得更好的成绩。

6、荣获“青年文明号”荣誉称号。院团支部组织骨科创号集体深化创号活动，创新服务模式，向病人提供更加优质的医疗服务，并于6月份获得了上饶市级“青年文明号”荣誉称号。年底市团委还组织媒体到骨伤科报道创号先进管理经验，进一步推动了我院创号活动深入开展。

7、积极组织献血献爱心活动。6月13日医院组织16人到德兴广场参加大型无偿献血活动，其中4人通过了筛选，共计献血1400毫升。

（十二）做好后勤工作，保障医院正常运行

1、规范后勤采购管理。下发了《关于下发规范后勤物资保管采购若干规定的通知》和《关于成立中医院耗材管理委员会的通知》，严格规定了后勤物资采购和耗材管理的管理机构、工作原则、采购范围、工作程序等内容。

2、继续巩固控烟成果。制定了《德兴市中医院2014控烟工作计划》，成立了以院长为组织的控烟领导小组，统一安排做好院内控烟、禁烟工作。做到每两个月做一期宣传栏，宣传吸烟的危害和戒烟的方法，并在5月31日世界无烟日期间向来院就诊的群众发放控烟

宣传资料和倡议书。

3、严格规范公务接待制度。认真落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》和党政机关国内公务接待管理规定，制定并下发了《关于下发德兴市中医院招待费管理规定的通知》，严格规定了招待对象、招待内容、招待标准和管理流程，从源头上杜绝了公务接待中的铺张浪费行为。

4、加强公车管理。一是成立了以院长为组长的公车私用自查自纠领导小组，专门清理和监督我院公车的使用情况；二是完善《德兴市中医院车辆管理制度》，规范公务用车的日常管理；三是加强公车维修管理和用油管理，由分管领导审查维修项目定点维修厂维修；四是对车辆管理人员和驾驶人员进行深刻的纪律意识和安全意识的教育，提高思想认识。

5、举行消防安全知识讲座。7月24日晚7点，邀请上饶消防培训中心讲师丁老师为全院职工进行“人人参与消防，共创平安和谐”消防知识讲座，通过一个个真实的火灾案例，让大家深刻直观地认识到火灾的危害性，大家反应热烈，感觉受益匪浅。

三、存在问题

（一）人才积累困难。拥有专业人才是医院发展的首要条件，我院现有职工数达300余人，其中在编人员89人，占总人数的29.67%，聘用人员211人，占总职工数的70.33%。一是由于编制的制约，新引进和招聘的一些优秀人才不能成为医院固定的员工，职工心态不稳定，仍有后顾之忧，流动性很大，不利于人才梯队的建设，影响了医院的 17

长远发展；二是聘用人员比例过大，医院人才成本高，医院负担重，发展累积后劲不足，严重影响医院可持续发展。

（二）业务用房严重不足。我院现有住院临床科室7个，含内儿科、外科、骨伤科、妇产科、针灸康复科、麻醉科、急诊科等科室，全院核定病床130张，实际配置病床160张，但长期每天有250-350名住院病人，管理难度大，医疗安全隐患多。急诊、肠道门诊和发热门诊等科室因无场地设置，一方面严重违背医院感染规范，同时也制约科室功能的发挥。

（三）中医药扶持政策难以落实到位。

1、从硬件扶持上看，现有人民医院、妇保院两家二级医院为全部整体新建搬迁，且均由政府出资新建，分别投资2.5个亿和5000万元左右，建筑面积分别为80000平米和10000平米，而现有中医院占地仅2.8亩，建筑面积不足6000平米，即使搬迁至康复路64号（原人民医院旧址），占地达51亩，建筑面积29000平米，但总体布局零乱，房屋结构陈旧，内部布局和设施落后，虽然通过了简单改造，但总体仍未产生改变，故远不能满足群众看病就医要求，与国家二级甲等中医院的规范要求相差甚远。因此，在三家医院中，人为造成了不平等竞争。在上饶区域中，除德兴中医院外，其他县市的中医院都采用整体新建搬迁。

2、从医保和新农合政策扶持上看，按照国家政策，医保、新农合对中医药扶持的要求为：“在定点医疗机构中使用中医药和传统技术治疗疾病，补偿比例高于同等级医疗机构的10%。”但事实上，无论是医保还是新农合，在次均费用补偿和床日付费补偿上，均低于当地同等级县级医院很多，无形当中人为制约了市中医院的发展。

（四）搬迁改造过程中存在的问题。

1、搬迁改造工程预算过低。2013年8月，分别经市委常委和市政府常务会议决定，将市中医院整体改造搬迁至康复路64号（即市人民医院旧址）过渡发展，考虑市中医院在此过渡，避免不必要的浪费，故市领导要求，只能做减法不能做加法，预算从最初的1200余万元，最后变更为800余万元，其中土建为593万余元，设备200余万元。土建预算仅局限于老妇保院、门诊楼、住院楼、供应室和行政楼，还有强弱电系统，电梯，供应室设备等。

2、影响搬迁的隐蔽工程要求增项项目过多。在改造过程中发现，如室外道路、住院大楼广场、内墙增加基层、废旧门窗更换、消防设备添置、供排水系统、预算外供电系统维修更新、楼面防水保护、针灸大楼屋面、楼梯修缮、影像科防护设施、新增门洞、供应室门窗更换、外墙粉刷等项目均严重影响医院整体搬迁，新增项目达300余万元，核减预算中部分未改或与新增项目重复部分100余万元，新增项目资金达200余万元。

3、后续仍需改造的项目。即使要求新增影响搬迁的以上项目，但仍有如污水处理系统、职工食堂、洗衣房、大会议室、120急救中心、行政楼和实习生宿舍等均需进一步进行维修和改造。

四、2015年工作计划

（一）加大中医药文化宣传。预计投资近40万元资金，重点从加大中医药文化宣传入手，浓厚中医药文化氛围，使中医药文化分布到中医院每个角落，提高干部职工对中医药事业发展的浓厚兴趣，全面提高干部职工喜爱中医药、学习中医药、使用中医药的格局。

（二）大力推广和使用中医药适宜技术。扩大中医院中医药服务 19

覆盖面，提高中医药服务能力。在所有临床住院科室配置中医综合治疗室，对医护人员进行中医药适宜技术培训，提高医护人员使用中医药适宜技术的水平，扩大中医院中医药服务覆盖面，提高中医药服务能力。

（三）加大中医特色专科建设力度。一是新建康复科。以针灸康复科为基础，引入珠海市蓝海之略医疗股份有限公司的管理模式，通过“资金”、“设备”、“技术”、“导诊”、“品牌形象”五大要素商业模式，投入700万元，打造一个服务德兴及周边县市的综合医学康复中心；二是筹建健康管理科。以治未病科为基础，引进舌相仪等现代化设备和体质辨识软件，发挥中医院集西医一流的检测水平和中医传统保健知识于一身管理优势，秉承中医“不治己病治未病”的学术思想和打造中西结合健康管理科；三是组建中医肾病科。使肾病的治疗走向一个以中医药辨证施治为主，中西医结合发展的方向，集中医药辨证施治、现代检验与诊断、血液透析等为一体的诊治体系，全面提高肾脏病的诊治效果，改善终末期肾脏病病人的生活质量，延长终末期肾脏病病人的寿命。

（四）改善住院环境。在市委、市政府的关心下，在市卫生局、市发改委和相关部门的支持下，积极向上争取中央项目资金，争取在2年内建一栋现代化的住院综合楼，全面改善病人的住院环境。

（五）抓好群众路线教育实践活动整改落实工作。专项督导“吃空饷问题”、“医疗卫生方面损害群众利益等违法违纪行为”等专项整治任务的落实情况；重点督导当地群众反映强烈的突出问题的落实情况；了解面上整改落实进展情况，健全整改工作台帐；重点督导党员领导干部的个人整改清单落实情况

第三篇：资料工作总结

资料工作总结

钢结构工作流程如下：

1.熟悉图纸有关内容；

2.工程名称、建设单位、监理单位、监理、施工单位、项目经理、专业工长这些相关信息向有关领导问清楚一一记下；

3.根据负责该工程拆图项目经理提供提料数量，找相关质量证明书；做型钢复试，如没有相同的还得做改动；

4.这个时候根据工程情况可以做加工资料；

5.根据加工进度做探伤报告，看好图纸探伤等级，与检测人员联系什么时候来检测，及与质检人员沟通好每个工程的进展情况，及该工程柱、梁接板位置，数量；

6.工程进厂时，做高强复试及安装资料；向采购部问清高强是哪个厂家的，和工程项目经理沟通工程进度看自己的资料是否跟上没；

7.工程有关进厂合格证及材质单；

又一年的工作结束了开始新的一年工作，我会好好做好每份工作，认真对待，改进今年所犯错，在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

第四篇：资料管理员工作总结

工作总结

近年来，在领导和同事们的关心、支持和帮助下，不断加强政治理论和业务知识的学习，认真履行岗位职责，更好地履行了档案管理员的职责，圆满地完成了各项工作任务，自身素质和工作能力得到较大提高。现将近年来的工作总结如下：

一、积极加强学习，不断提高思想政治觉悟，培养良好的职业道德。

本人自觉加强自学，认真学习党的十九大以来有关方针、政策，树立起正确的人生观和价值观，坚持四项基本原则，思想上与党中央保持高度一致。自觉执行党和国家的方针政策，政治立场坚定，组织纪律性强，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性。能顾全大局、团结同志、勤奋敬业。在档案管理繁杂琐碎的工作中，做到了任劳任怨、埋头苦干，时时处处以工作为重，培养了良好的职业道德。按时出勤，正确对待每一项工作，热心为群众服务。能有效利用工作时间，努力提高工作效率，在做好本职工作的同时，还积极配合同事做好其他工作。

二、认真履行职责，不断丰富专业知识，提升工作能力。

档案管理工作比较琐碎，为了提升业务水平，更好提高工作质量，积极向领导请教，向同事学习，在不断摸索实践下，在很短的时间内便熟悉了档案管理的工作，明确了工作的程序、方法，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。工作期间，我本着

“把工作做得更好”这样一个态度，勇于开拓创新，积极圆满地完成了以下本职工作：

1.收集、整理和保存好本单位及上级下发的文件、会议材料, 并按类别存放，方便同事查阅。

2.做好各类文件下发、传递和来文传阅工作，积极提高工作效率，跟踪文件阅处过程，防止文件积压。

3.抓好档案的分类和保管。核实档案的完整情况，对折皱、破损、参差不齐的资料进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐划一。按档案内容特征对文件资料进行分类管理，将同属于一卷的用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件档案进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因。

4.及时做好档案资料的审查备案工作，进一步完善规范档案管理工作，按保密程序，加强密级材料管理，防止泄密事件发生。5.加强复印室设备管理和维护，确保设备全天候处于良好运转状态。

回首近年来的工作，有汗水有心血，有成绩有收获，更有一番人生的感悟渗透其间。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将认真听取各级领导、同事的意见和建议，不断充实自己，完善自己，进一步把本职工作做得更好，争取更大的进步。

第五篇：安全员工作总结资料

做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格按照年初制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理，2005年在所长的正确领导下，农电公司有关领导的信任与支持下，从事我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入工作，今年的工作我感到非常充实的一年。

现将一年来工作总结如下：

××以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处想着局利益积极上进，协助所长认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规、决定、条例，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全责任书》承诺，努力实现公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能知识，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业发展利于安全生产的自己身先立足。

××在所长的正确领导下，认真对辖区的设备和人员进行职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠杀无票工作，坚决惩治保护器退出运行行为，使自己能掌握分管的设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

××在农电设备组的亲自指导和工作布置下，及时了解安全生产情况。月月能深入村检查安全生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡，对设备的缺陷进行分类，落实督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能及时完成上级领导交给的工作任务。

××积极主动牵头做好“安全性评价工作”、“创一流供电企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。

××认真履行职责，在落实“安评”工作中严把安全关，督促电工切实做好查评工作，共查出缺陷一万余条，目前已完成整改×××条缺陷的整改工作，进一步提高了设备的健康水平，大大改善了全镇安全用电局面。

2005年在安全管理工作中虽然取得了一定成绩，但于领导要求还存有一定差距，新的一年里，我将严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，为实现全年安全用电无事故，保障人民群众生命财产安全和正常用电作出更大贡献。

基层安全员岗位安全职责

1、在队（室）长领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，对操作职工进行业务指导，有权直接向安全监督部门汇报工作。

2、负责或参与制定、修订队室有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

3、负责编制队室安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。

4、协助队室长做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。

5、负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习。

6、按照安全技术规范、标准的要求，参加队室新建、改建、扩建工程的设计、峻工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实装置检修、停工、开工的安全措施。

7、负责队室安技装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况，提出改进意见和建议。

8、每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。

9、参加队室各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。

安全员工作总结

2007年11月份从事安全工作以来，我在各级领导的关怀和同事的帮助下，认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，履行自己的安全生产职责，认真做好每一项工作，积累了一定的工作经验，取得了一定的成绩。

近一年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系，主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时，工作经验还不是很丰富，在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务，我不断地通过

各种渠道学习安全知识来充实自己，并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全员。以下简单介绍一下我在2007年做的主要工作，以及今后工作的打算。

一、多多扎根生产一线，广泛吸取各方经验

在新的一年里，我希望自己能有更多机会投身到生产一线，因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一

线，才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解，促进我更好的工作；与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方

经验，才能及时发现问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。

二、正确处理好人际关系

在日常的工作中，同上级、机关同事、车间人员的交流比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正态度，积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在今后的工作中我会努力避免。正确处理好与其他同事的关系，积极乐观的帮助有困难的同事。

三、认真开展“安全生产月”各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。

在全国“安全生产月”到来时，开展各项安全活动，例如：“三违”“三不伤害”等活动，认真做好安全教育培训工作。对冶炼安全知识、特殊工种安全知识等进行专项培训。不断对职工进行安全方面的宣传教育，增强职工的安全意识，真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。并让职工彻底的明白安全的重要性及“全国安全月”的由来等安全知识。四、一年来,由于我们对安全生产工作啲高度重视,加上厂各级领导各成员单位的共同努力,全厂安全生产工作取得了一

些成绩,未发生一起重大安全事故,为全厂啲经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到全厂安全生产治理工作仍存在一些不足：第一点是少数单位主要负责人安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存

有侥幸心理；第二点是极少数单位安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生。尤其是维修岗位操作规程不规范,存在事故隐患；第三点是我单位是新建起的厂，很多特殊工种没有特殊工种上岗证，存在无证上岗问题；第四点是安全生产宣传教育需要持久深入开展；这些问题的存在,要求我们不能盲目乐观,务必时刻保持清醒啲头脑 ,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我们将在总结成绩啲基础上,继续排找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我厂安全生产工作推上更高水平。

2008年个人工作总结

2008年本人的各项工作在公司各级领导的关心和支持及各部门密切配合下，我所在工地督促安装任务顺利完成，大部分工地上问题得到解决。

一、回顾安装公司08年所做的工作，我作为安装分公司工程施工管理人员，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。今年下半年我被委派到XXX地管理项目工作，有好多工作没有做好，质量、安全没有落实透彻，致使工地发生了安全质量事故，尽管天气恶劣、施工工地复杂，但自己确实感觉到自己的管理确实不足。在未来的工作中，我会努力摆正自己的位置，合理到位的安排各项事务，总结自己原来的问题，分清主次，找到合适的处理方法，另外自己还要加强专业知识的学习、提高自身专业素质。

假如我是一名安全员，我就要让人人都来重视安全，绝对的遵章守法，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法！我清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。认识到违章的重要性，就不会抱有任何饶幸心理。我还深刻地领悟到：或许一次不经意的违章，造成大的伤害或损失，就变成了违法。

假如我是一名安全员，我会深刻感受到安全的重要性。企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛，所以我必须在这一刻起认真履行职责。我清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害他人，甚至走向死亡。当一天安全监督员，就要让安全思想牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，让我们正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我我中有你，是一个上下关联人人互保环环相扣的链，是一张错综复杂紧密相连的网。我要让人人成为安全员，我会把公司倡导的“责任连带安全互保”体系真正落实。

假如我是一名安全员，我决不搞形式上的安全，而是要追求内容上的真实。一线岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，从而制约采油一线的安全生产管理水平。如果只在形式上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升！只有每个职工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在；杜绝事故隐患，从小事做起，点点滴滴汇集在一起，就能筑起安全大堤。

无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。安全生产是我们油田企业管理的重点，是我们发展的根本保证，安全就是效益。假如我是一名安全员，我会把这种观点跟植于每个人（包括我自己）的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程安全制度，认真学习安全有关法律法规；其次，养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯违章，敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿；第三，勤于检查，及时发现整改事故隐患。履行好安全员职责，做好总结，向上级多提合理化建议；最后，从戴好安全帽，扎好安全带，穿好工作服，开好作业票等这些点点滴滴的小抓起，做起，持之以恒。

一线工人是安全生产主力军，没有工人参与监督和管理，安全生产很难搞好。人人当一次安全监督员，并不只要求在当安全员那天才记得安全生产的重要性，才去按章办事，还要求时时刻刻地关注安全，即使并不是安全监督员，也要将“安全生产”铭记心中，如果我们每个人都能真正拥有这样的境界，那么我们的安全生产工作必能做得更好。作为一名安全员，就更应该用一颗赤诚的心，去维护劳动者的安全和健康，用安全的规章制度和周到的服务为人们营造一个良好的生产环境。这样，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活.内容预览： “做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格按照年初制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理，2005年在所长的正确领导下，农电公司有关领导的信任与支持下，从事我非常珍惜这个安全角色，原创：www.xiexiebang.com以积极的态度投入工作，今年的工作我感到非常充实的一年。现将一年来工作总结如下：

1.以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处想着局利益积极上进，协助所长认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规、决定、条例，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全责任书》承诺，努力实现公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能知识，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业发展利于安全生产的自己身先立足。

2.在所长的正确领导下，认真对辖区的设备和人员进行职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠杀无票工作，坚决惩治保护器退出运行行为，使自己能掌握分管的设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

3.在农电设备组的亲自指导和工作布置下，及时了解安全生产情况。月月能深入村检查安全生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡，对设备的缺陷进行分类，落实督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。原创：www.xiexiebang.com能及时完成上级领导交给的工作任务。

4.积极主动牵头做好“安全性评价工作”、“创一流供电企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。

5.认真履行职责，在落实“安评”工作中严把安全关，督促电工切实做好查评工作，共查出缺陷一万余条，目前已完成整改1452条缺陷的整改工作，进一步提高了设备的健康水平，大大改善了全镇安全用电局面。

2005年在安全管理工作中虽然取得了一定成绩，但于领导要求还存有一定差距，新的一年里，我将严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，为实现全……

今年以来，我厂坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我厂未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐、打造平安 作出了积极的贡献。

我们的工作措施是：

一、建立考核机制，落实安全责任

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各车间层层签订安全生产目标管理责任书，各单位行政“一把手”是安全生产的第一责任人，风险抵押金、安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的单位和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故单位主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，特殊情况由安委会通报嘉奖。鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到车间、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“厂部统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理

分析历年来厂内外事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价，注重安全教育培训

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各单位负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，累计举办各类培训班8个，培训人员1500人次，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、邀请有关专家技术人员现场讲课等形式，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我厂的电器、机械、煤气、氧气、天车、高温液体吊运、皮带机、放射源、压力容器、介质管网、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是天车、吊具、高温液体容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各车间组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。厂部专业人员各负其责，对各单位专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我厂生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患130多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动

班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键： 一是抓好关键时间（交接班、节假日、秋收、麦收等职工易造成疲劳极限的时间）二是抓好关键部位（厂级重大危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全演讲”、“百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、评选 “安全哨兵”、“安康杯——一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理。

我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我厂检修安全管理规定，严格落实安全确认制，做到“九不检修”、“六必须”、“六严禁”，实现风险受控。在检修和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我厂生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

建章立制抓管理注重实效保平安

悠悠万事，制度为先，安全为大，质量为本，这是我今年一切工作的出发点。以计划作为先导，以管理贯穿过程，以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、安全生产、质量控制、计划统计、维修回访等5个方面的工作。下面就我个人全年的工作，总结如下：

一、建章立制明确责任

公司运作后不久，在领导支持下，部门对全年的工作做出安排。在专业会上，公司领导与所属11个主要负责人签订了安全责任状，落实安全责任。建立并完善了各项规章制度，参照《项目管理手册》、安全责任状、质量创优等资料，部门先后制定出台了《安全检查制度》等12个管理规定，规范机关和项目的管理，从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系，使公司施工生产日常工作有序进行。

二、计划施工文明生产

2006年公司的生产任务，相比而言，结构要合理一些。在建的6个项目中，xxxxxx工程在进行地下室施工，xxx,xxx两项目在进行主体施工，xxx、xxx在进行装修收尾，xxx进场作前期准备。9月底，xxx、xxx项目先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下，通过全体员工的共同努力，2006年，累计完成施工生产产值3.6亿元，其中自行完成2.23亿元，目前在建项目4个，建筑面积251130㎡；竣工项目2个，竣工面积94733㎡。

我受领导委托，主管公司施工生产，从施工计划入手，在监督、协调、控制、组织等方面，在公司班子的领导下，在机关部门的配合和支持下，对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度，协助项目解决生产中存在的疑难，总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线，确保生产顺利进行。

在抓生产的同时，我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象，提高企业的知名度，而且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中，都将文明施工放在很重要的位置，积极协助项目开展CI创优工作。

三、安全预防立体防护

坚持项目施工检查，每月18～20日，公司部门安全管理人员依实际对各项目的不同阶段，有侧重的检查；每季度的第三个月，组织了项目施工检查组，工程、物资、财务、综合等部门参加，对所属的在建项目,进行了以安全生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井字架、塔吊等重要设施，对高处作业、“三宝四口”、临边防护，施工用电的等进行了重点检查。

今年前11个月，共发整改通知单44份，提出整改措施192条，累计罚款5188元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为，当场进行纠正，查出的安全隐患，发整改通知单，限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复，按照整改通知的要求整改完毕。

要加强安全工作的统一管理，实现安全管理人员的有效管理，就必须实行垂直管理制度，而召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度，每月22日全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神，汇报工作情况和困难，以及在项目进行检查交流等等。通过这种方式，公司能够更加及时的了解项目安全生产情况，增进安全员之间和安全文秘家园员与公司之间的沟通，及时解决安全员工作中的困难等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。

四、全员教育专业培训

强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员安全意识，增强公司全员工程质量创优意识，部门订购了《建设工程重大安全事故警示录》７本，建筑安全宣传挂图９套，安全专题知识展板35㎡，《建筑安全检查标准（JGJ59-99）释义》20本等安全教育宣传资料，常年订阅《建筑工人》杂志，分发到项目和机关有关部门。

为加快公司发展，改变目前人才紧张的局面，满足公司生产经营的实际，推动公司管理向纵深发展，适应建筑技术日新月异的形式，面对建筑市场竞争激烈的实际，提供员工个人发展的空间，将公司办成“学习型”的企业，由部门和办公室牵头，开展全员教育和培训工作，将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际，机关和项目经理部两个层面，开展全员学习的活动，先后学习了《建设工程安全管理条例》、《国标预拌混凝土》、《竣工工程质量技术资料验收管理规定》、《安全奖罚条理》、《施工安全生产保证体系管理资料手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》等，收到良好效果。在紧张的日常事务中，抽出时间学习，采取走出去请进来的办法，借鉴别人的先进经验和好的做法，来提高公司的管理水平。

五、维修回访实现双赢

到去年底，公司有5个项目交付业主使用，我们在交钥匙时，就将公司的维修小组的电话告知，对在使用过程中出现的问题，及时维修，及时帮助业主想办法出主意，解决实际问题，获得业主和主管部门的交口称赞。

同时，对所有交工项目公司按计划，主动、及时进行三轮回访，对存在的问题及时维修和处理。到目前为止，我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。

通过上述工作，不仅履行了我们的职责，更让我们尝到了甜头，业主称赞我们是一支过硬的队伍，为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。

六、质量创优过程精品

为进一步扩大分公司在当地的知名度，为经营工作提供强

有力的品牌支持强调精品意识，在公司在成立之初，明确工程质量的创优目标，响亮提出精品战略口号，按相关规定，建立了质量委员会，健全了内部监理机构和人员，质量管理人员持证上岗率为100。施工时做到了事先策划，强调了过程控制，工程整体水平有了较大的提高，没有发生一项工程质量事故。工程资料基本上与施工进度同步，工程实体都能代表系统的水准。5个工程主体验收均一次通过。

七、总结不足展望未来

总的来说今年的工作，我是尽职尽责，忠于职守。稍有成绩，自评“良好”！但离分公司领导对我的期望，有很大差距。

1、公司管理整体水平不高，对施工项目施工指导、管理、监督等工作还有待加强和提高，今后的工作中，公司对项目管理的中心和重心，在执行贯标要求的同时，针对管理人员施工不规范的实际，继续抓好施工过程中施工管理记录的真实性和完整性，抓好公司特色工法的编制。

2、转变思想，改进方法，将工作做得更仔细，更扎实。

3、公司联营队伍专职安全管理人员不到位，生产一线安全管理还停留在粗放管理阶段。在安全管理上继续推行和深化三大措施，一是安全风险抵押金制度。凡劳务队伍进场，除签订安全责任状之外，还要交纳一定数额的安全风险抵押金；真正做到安全生产，人人有责。二是对劳务队伍安全员实行直管制度。督促劳务队设置专（兼）职安全员，把安全员纳入公司部门直接管理，将安全工作的中心向一线倾斜。三是建立和健全作业队伍安全评价体系，加强作业一线人员安全意识，真正从源头上降低安全风险。

4、积极协助其他部门，按照《建筑法》的规定，并根据地方政府的要求，做好现场施工人员意外伤害保险工作。

5、加强个人学习，不断充实自己。今年的学习计划制定，在时间的安排上，过于集中，学习的效果不是很好。我们要结合地区的情况，结合个人实际，以参加国家一级建造师考试为契机，积极学习新知识，并将科学的方法应用到生产实际当中。

雄关漫道征如铁，而今迈步从头越！过去的岁月，是翻过一页的日历，总结历史，找出不足，发扬长处，为了创造更美好的未来。在公司领导班子的带领下，我将继续尽自己个人的能力，兢兢业业，为做大作强公司而努力。