监检工作汇报材料[推荐五篇]

第一篇：监检工作汇报材料

山西国际电力太原嘉节燃气热电联产项目工程

首次质量监督检查情况汇报 湖北电建二公司嘉节电厂项目经理部

电力基本建设工程质量监督中心站

各 位 领 导、各 位 专 家：大家好！

首先我代表湖北省电力建设

人负责”。成立了以项目经理为第一责任人的质量管理委员会，业务上受业主、监理的监督及公司本部的管理；项目部质量检查科的业务工作在公司内部实行矩阵式管理，既受项目经理部的领导，也受公司质量技术部的管理；专业施工队设专职质量检查员；生产班组设兼职质量检查员，形成“纵向到底，横向到边”的质量管理网络。

项目部各项工作的开展遵循我公司《管理手册》规定的18个程序文件要求，做到“凡事有据可依”，通过资源管理、对工序产品实现的过程进行测量、分析和改进，达到预期的管理目标，在施工的同时对文件和记录进行有效的管理，做到“凡事有据可查”；项目部通过各级管理机构行使相应职权，做到“凡事有人监督”，将最终实现项目质量目标。

目前质量管理体系运行正常，效果良好。

三、施工质量目标

为了实现山西国际电力太原嘉节燃气热电联产项目工程的总体质量目标，同时为了实现我公司“科学管理、追求卓越、安全健康、和谐共赢”的质量方针。

本工程质量目标为：工程主要技经指标、机组整套试运综合质量主要指标和施工工艺达到国内同类型机组先进水平《火电工程达标投产考核办法》高水平通过集团公司达标投产考核；达标投产创国家优质工程，争创“鲁班奖”。

实现工程质量事故零目标、大件设备返厂整修零目标、投产后完善化及重大技改项目零目标、非计划停运零目标、零缺陷移交试生产目标、零渗漏目标、投产后基建痕迹零目标共“七个零目标”。

实现锅炉整体水压试验、厂用电受电、燃机启动、汽机冲转、发电机充氢、发电机并网、168试运行七个一次成功。

四、质量管理工作和质量控制效果

为确保质量目标的实现，工程开工伊始，我项目经理部就建立健全了质量保证体系，制定了《工程质量管理制度》、《工程质量奖罚实施细则》和各项确保质量目标的管理制度，并采取一系列措施以确保目标的实现。

1、建立质量管理监督检查机构

项目部组建了全面质量管理委员会。质量管理委员会由项目经理、项目工程师、项目副经理、质量技术科、安全生产科、物资设备科等各部门负责人组成；项目经理任主任委员，项目副经理、项目工程师任副主任委员，办公室设在质量技术科。全面质量管理委员会的主要职责是贯彻公司质量方针和质量目标，确保质量体系有效运行，使工程质量达到合同要求；对工程质量、服务质量进行监控，合理调配，满足施工现场工程质量的各项要求。项目部设专职质量检查员，施工班组设专职质量检查员，构成专管成线，群管成网的质量保证网络。项目部领导高度重视和支持质检部门工作，并授予质检部门五项权限，即检查监督权、返工停工权、奖罚权、一票否决权、辞退权。使质检人员在工作时有章可循、有职有权，挺直了腰杆，敢说敢管，真正起到了检查监督把关和指导服务的作用。

2、建立质量责任制

质量责任制明确规定了上至项目经理，下至生产操作工人以及各级职能部（科）室人员的质量职责，体现了全员、全过程的质量管理，使创精品工程的责任落实到全体参战员工身上，促使每个人尽职尽责，若发生事故就按责任制追究失职人员的责任。

3、建立质量检验评定及验收制度

明确规定了质量验评范围编制、质量检验评定、隐蔽工程检查验收、中间交付安装验收、竣工验收和交工验收等项工作的组织和程序。

4、建立质量检查活动制度

要求项目经理部各部门在施工工程中认真做好自检、交接检和专检工作，加强过程控制，把质量缺陷消除在施工过程中，坚持上道工序不合格下到工序不准施工，对工程质量进行控制管理，并开展了定期和随机检查活动，针对检查结果进行奖优罚劣，对关键工序和重要施工部位要强化检查的力度密度和频率。

5、建立质量奖罚制度

在公司《工程质量管理奖罚规定》的基础上，项目部制定了《工程质量奖罚实施细则》，并付诸实施，做到了奖优罚劣、奖罚严明。

6、建立质量例会制度

在质量例会上专题研讨保证工程质量的贯彻执行情况，切实把保证创精品工程的各项措施落实到实处，同时根据现场情况，及时召开质量专题研讨会。

7、建立原材料成品半成品及外购件质量检验管理制度

一是主要原材料的采购应在公司批准公布的《物资供应厂家名录》中选择厂家，原材料采购必须选购正品、优等品；二是钢材、外加剂等，必须坚持先复验合格后再使用的原则，并建立的钢材跟踪管理使用台帐；三是在公司生产或外购的成品、半成品，如铁件、钢筋焊接成型、直螺纹接头等，都按规定进行质量检验，合格后方可用在工程上，严禁不合格品和材质不明的材料用于本工程上。

8、建立施工技术管理制度

项目经理部先后建立了技术责任制、施工组织设计及施工方案编审制度、施工技术交底制度、施工图纸会审制度、设计变更及材料代用制度、技术检验制度、技术培训及考核制度、技术档案管理制度等，并认真进行实施。

9、建立计量管理制度

工地使用的全站仪、水准仪、经纬仪等已按规定进行了检测，标定的精度和准确性都能满足规范要求。

10、建立质量统计月报制度

对质量评定、检查活动、质量问题、奖罚、砼强度、钢材焊接、持证上岗、钢材砼跟踪台帐进行统计报告，使工程质量在施工全过程都得到控制管理。

另外，项目部开展了创精品工程的质量意识教育，以各种形式宣传创精品工程的意义，增强职工精品意识、创新意识、竞争意识和责任感，树立精心施工、精细管理、精塑形象的管理作风和工作作风，目前工地上下都树立了较强的精品意识和较高的质量意识。

五、实体质量情况：

截止到2012年08月共完成检验批105次，合格率100%，完成分项工程50项，合格率100%。

工程技术资料基本齐全、准确、工整，与工程形象进度同步。

根据规范要求及施工现场实际情况，共做标养砼试块78组，共做同条件养护砼试块25组，合格率100%。

闪光对焊试件8组，直螺纹连接17组，一次合格率100%。

六、安全文明施工管理

进场以来，按照业主和项目监理部对安全文明工作的各项要求，依据我公司的各项管理规定，项目部已对工地的安全文明施工管理进行了充分的策划。项目部成立了安全文明施工组织机构，建立健全了安全文明施工管理制度，通过一系列措施、制度的制定和实施，使项目部施工中的设备设施、施工过程和环节做到了规范、标准、整洁、有序；使安全管理有章可循，为员工创造良好的作业环境，从而为项目的安全文明施工打下了坚实的基础。

七、实际施工进度

1.主厂房所有基础承台施工完毕；

2.1#锅炉基础承台、螺栓支架以下柱头施工完；2#锅炉基础钢筋绑扎、模板支设完80%；

3.2#燃机+0.8m钢筋绑扎完、预埋件安装完，1#燃机+0.8m预埋件安装70%；

4.集控楼基础完。

5．生产综合楼基础碎石褥垫层换填完。

6.厂区主道路完（路后道路、东侧道路不具备施工条件）

7.道路路沿石完成50%。

8.厂区雨水管除路后道路以外的部分全部完成。

结束语

在建设单位、监理单位的监督指导下及各兄弟单位的配合下，目前工作进展良好。但是在质量与安全管理方面，我们还有许多不足之处，需要进一步的完善，我们将以这次首检活动为契机，学习和吸取一些好的经验和做法，按照质检中心站的要求和精神，强化质量与安全管理，提供优质服务，为山西国际电力太原嘉节燃气热电联产项目工程的既定目标作出我们的贡献。

最后，祝各位领导、各位专家在首次监检活动中，工作顺利、精神愉快、身体健康！

谢谢大家！

湖北电建二公司嘉节电厂项目部

2012年08月29日

第二篇：监检工作汇报

蒙东协合科左后旗花灯风电场一二期工程

监理工作总结

各位领导、各位专家大家好：

首先我代表吉林省宏远东方电力工程管理有限公司，对你们的到来，对本次工程的监检表示热烈的欢迎和诚挚感谢！

一、蒙东协合科左后旗风力发电有限公司花灯风电场一期工程，位于内蒙古通辽市花灯苏牧区境内总装机容量为49.5MW，安装东汽国产FD70/82 风力发电机33台。并配套建设33 台箱式变压器、场内35kV架空集电线路23.9Km,场区道路21.82 Km, 220kV 升压站一座，主变压器一台100MVA。综合办公楼一栋及配套设施等共占地20000平方米。

二期工程总装机容量为49.5MW，安装东汽国产FD70/82 风力发电机33台。并配套建设33 台箱式变压器

二、完成的工程主要节点进度如下： 一期工程；

1、工程桩6月30日完成；

2、承台基础7月9日完成；

3、工程第一次监检9月4日；

4、风机吊装8月20日完成；

5、风机调试9月25日完成；

6、一期风电场工程到10月25日已具备发电条件。

二期工程；

1、工程桩11月28日完工

2、承台基础11月4日完成

3、吊装完成2台风力发电机组

三、监理工作； 吉林省宏远东方电力工程管理有限公司蒙东协合花灯风电扬项目监理部，于2009年8月18日进驻施工现场，在工程建设中，严守项目法人授权范围，遵循《监理合同》条款，执行《建设工程监理规范》，协助建设单位抓好全面工程管理，严格监督施工质量管理，独立执行监理职责，为实现风力发电机组达标投产，较好地完成监理公司交给的各项任务。现将监理工作汇报如下：

首先我们公司对本工程按监理合同，任命一名总监理工程师，配备一名安全监理师、一名安装监理师、一名调试监理师、一名电气监理师、两名土建监理师、一名土建监理员，配齐了监理人员。按照建设工程监理相关法规文件要求，对本工程实行三控（质量、进度、和投资控制），三管（安全、合同和信息管理），一协调（协调工程建设中各方关系）。对工程目标控制采用主动控制为主、主动和被动控制相结合的方法进行管理，并根据实际情况，运用技术、经济、合同和组织协调等必要的措施来保证合同目标的全面实现。

安全管理

保证工期和工程质量及工程施工全过程的安全、环保要求，认真贯彻国家安全环保方针、预控能力，规范合同主体安全行为，强化安环监管力度，确保工程安全建设，是监理工作的职责。

监理工作要进行安全状态分析，组织安全评价，审查安全对策，检查安全措施，营造安全系统工程完整实施的工作氛围。在整个施工过程中，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。根据国家电力公司《工程建设管理办法》规定要求，全方位、全过程进行安全管理，强化监理安全管理能力，提升参建单位安全素质，确保工程优化建设。对本期工程项目建设过程中的安全、文明施工、环境保护管理进行全面的监督和控制。协助业主对施工现场的安全工作加强管理力度，设立专职安监人员，对现场的巡视检查形成制度化，安全巡检每日必查。发现问题及时下达整改通知单，规范现场安全文明施工行为，对工程建设中的人、机、料、法、环及施工进行监控和督察，及时制止建设行为中的盲目性、冒险性和随意性，使施工的安全处于受控状态，安全责任落实到位，形成有效的联保控制网络。

在业主的领导下，认真执行安全例会制度。召开安全例会13次，安全检查18次（包括春检、安全月检查、秋季检查），安全整改通知单9份，安全旁站45次。有效的控制施工现场存在的不安全因素。

质量控制

做实做好质量管理，确保机组达标投产

根据《合同》规定，及蒙东新能源集团的工作部署，依据公司对质量工作要求。监理的质量工作安排如下。

质量管理思路：超前策划、过程管理、持续改进、创建亮点 质量工作指导思想：质量管理思想先行；质量工作重点是预控；管理理念是 质量、工艺统一。质量工作管理要求：

1、学习条例，提高质量意识；

2、规范行为，严肃程序管理；

3、瞻前筹划，落实质量预控；

4、机构健全，强化过程管理；

5、确定目标，实现先进指标；

6、创建亮点，实现达标投产。质量控制工作主要是通过严格事前控制，抓住事中检查跟踪和不放过事后验收把关三个阶段的有机结合，来确保质量控制目标的实现。

施工前的质量预控，主要是通过严格把好开工关来实现。工程监理部成立后，我们积极主动介入施工前期准备工作，主持召开首次工程协调会，对开工前的各项准备工作提出了具体要求。我们监理通过严格审查开工条件是否满足正常施工，并能可靠保证工程质量和施工安全来决定是否同意开工；对于未经批准开工而擅自开工的项目，监理不予验收，严重者责令停工，从而有效实施了前馈式控制。在本工程中，监理部审查签证开工前承包商应报审的资料；单位工程施工组织设计及作业施工方案；安全施工策划特殊工种管理和作业人员资质证、上岗证报审；大型机械进场报验；实验室资质、计量器具、测量仪器报审；工程主要材料进场报验和质量验评范围划分表，审批开工报告。与此同时，监理部通过合理制订和认真执行《监理规划》、《监理实施细则》以及对内、对外工作制度等措施来保证监理目标的实现。在设计文件、施工承包合同不齐全的情况下，抓紧编制本工程监理规划和各专业监理实施细则，制定相关监理制度。工程伊始，本工程监理规划已经公司审批报送业主方，并及时对各承包方进行了规划交底，且据此编制完成了各专业监理实施细则及强制性条文执行计划。同时还制定了工程开工审批、工程质量验收等监理制度和责任制。通过这些规划、细则、制度的编制和建立，确定了现场监理工作程序和要求，明确了质量控制关键部位（见证点、旁站点和停工待检点），指出了施工中质量控制的难点和要点，确定了质量预控目标，规范了施工质量控制的操作程序。

抓住事中检查跟踪

在施工过程中，监理部认真执行巡视、旁站、见证取样和平行检验制度，在巡视、检查、旁站的同时，认真执行强制性条文，对施工工序质量进行了有效监控，并做好监理记录。监理人员每天（包括晚间施工时）坚持在现场，进行有目的的巡视检查，及时掌握施工动态和各部位施工工序质量情况；对基础和上部结构的砼浇筑过程以及部分关键安装项目进行了全日制、全天候、全过程的旁站；旁站197次（包括安全旁站记录）对原材料、钢筋接头、砼试块、回填土按规定进行了见证取样；一期67次二期48次对部分三级验收项目进行了平行检验。同时充分运用自身的技术和管理经验，对施工过程中出现的疑难问题配合参建方共同研究解决，既保证了工程质量，又保证了施工进度。对在巡视检查、平行检查、旁站和见证过程中发现的质量问题，根据性质和程度的不同，及时用口头和书面形式进行纠正处理，做到发现一处处理一处，疏而不漏。减少了返工率，提高了质量验收的一次合格率和优良品率。

不放过事后验收把关

对于施工完成后的质量验评和隐蔽验收，监理部严格按照原电力部《火电施工质量检验及评定标准》各专业工程篇的规定和《风力发电场项目建设工程验收规程》进行。做到不达标准“不验收”，承包商未进行内部三级自检不验收。验收过程中严格按设计文件、规程规范和验评标准核定质量等级，不搞“情面核定”，不随意降低评定标准、提高核定等级，不合格不放行，仅达合格想评优良不放行，不放最后的验收评定关。

一期工程已完分项工程377项，合格率100%。分部工程70项，合格率100%。

以质量为前提

严格控制工程进度

在确保工程质量的前提下，为实现里程碑工期目标，在建设单位的领导下，认真组织参建各方在工程建设实施过程中，时时重视工期管理。工期管理与控制是项目管理工作中的一个重要方面。

工程管理的基本目标是指在限定的时间内，在限定的资源（如资金、劳动力、设备、材料等）条件下，以尽可能快的进度，尽可能低的费用，以达到更高的施工质量，圆满地完成工程项目。工程实施过程中，监理单位协助建设单位在质量、进度投资上下功夫，力求三者之间的优化和平衡，在全过程严格按施工网络计划控制工程进度，认真组织合理安排，确保工期进度处于有序、受控、规范的状态。

质量预检中发现问题的整改情况

对预检中发现的问题，我项目监理部针对存在的问题，诸条进行了分析和提出了改进措施，主要作了如下工作：

（1）充实和完善了项目监理部管理制度，增加了可操作性和覆盖度，做到有章可循。

（2）健全了质量、职业健康安全和环境管理体系，充实了项目监理部监理人员。

（3）进行一步充实了专业监理实施细则的内容，增强了科学性和可操作性

（4）针对管理中存在的不足，一一对照管理制度进行检查，制定了有效的措施。投资控制

认真审核已完工程量。按合同约定审签工程进度款。对合同外工程量及设计变更认真核查，在认真监督管理下，使工程投资款控制在合同约定范围内。

四、监理结论

蒙东协合科左后旗花灯风电场一、二期工程，质量符合国家相关标准、规程、规范及本工程的设计要求，无安全事故发生，工程投资在控制范围内。工程资料齐全、真实。、吉林省宏远东方电力工程管理有限公司

花灯风电场工程项目监理部

2010年11 月28 日

第三篇：土建第二阶段工程质量监检监理工作汇报

神华国华燃气热电工程

土建第二阶段工程质量监检监理工作汇报

神华国华（北京）燃气热电工程监理项目部

2014年5月25日

神华国华燃气热电工程

土建第二阶段工程质量监检监理工作汇报

尊敬的各位领导、各位专家： 河北电力建设监理有限责任公司

神华国华（北京）燃气热电工程监理项目部 《土建第二阶段监检汇报材料》

我代表河北电力建设监理有限责任公司神华国华燃气热电工程监理项目部对各位领导、各位专家的到来，表示真诚的欢迎！

现将本阶段监理工作汇报如下，不妥之处还望各位领导、专家批评指正。

一、工程概况：

本工程建设1套9F级“二拖一”燃气-蒸汽联合循环供热机组，发电功率950.98兆瓦，供热能力658兆瓦，供热面积1300万平方米。

项目公司：神华国华（北京）燃气热电有限公司 设计单位：华北电力设计院工程有限公司

监理单位：河北电力建设监理有限责任公司(施工监理)设计咨询：浙江省电力设计院

施工单位：中国能建集团北京电力建设公司（承建主标段工程）主机供应商：东方电气股份有限公司 东方锅炉股份有限公司

神华国华燃气热电工程发电厂主厂房包括汽机房、热网综合车间、燃机房、余热锅炉房四部分。集中控制楼位于汽机房南侧，与汽机房脱开1.80m布置，外形尺寸为51m×28.00m，集中控制楼建筑面积约7600m2。

汽机房外侧为循环水泵房，锅炉房外侧为化学水处理站。80米钢烟囱出口内径650㎝；机力塔、循环水泵房、GIS楼、化水楼及处理车间均为现浇钢筋砼结构。河北电力建设监理有限责任公司

神华国华（北京）燃气热电工程监理项目部 《土建第二阶段监检汇报材料》

二、主要形象进度：

2014年4月10日集控楼主体结构施工完成 2014年5月6日汽机基座浇筑完成 2014年4月8日2#燃机基座浇筑 2014年5月9日1#燃机基座浇筑

2014年3月09日，#2余热锅炉受热面吊装。2014年5月10号，化学水处理站交安。

2014年5月20日，220kvGIS综合楼主体结构施工完成。2014年5月22日，1#2#机力通风塔14.9m层框架完成。2014年5月23日，循环水泵房12.95m层框架完成。

三、建筑工程控制目标：

 实现机组高标准达标投产，投产移交后长周期安全稳定运行；  确保获得电力行业优质工程奖；  创国家级优质工程金质奖。

 单位、分部、分项工程一次验收合格率100%；  建筑单项（子单项）工程质量评价得分≥92分；  钢筋连接合格率100%；  混凝土强度合格率100%；

 地基处理可靠；桩基工程一类桩大于95%，杜绝三类桩；沉降观测、记录规范，主要建（构）筑物不均匀沉降值不超标；  钢筋材质及焊接跟踪管理规范； 河北电力建设监理有限责任公司

神华国华（北京）燃气热电工程监理项目部 《土建第二阶段监检汇报材料》

 直埋螺栓各项允许偏差合格率达到100%；  钢结构连接牢固,防腐防火满足设计要求；

 混凝土结构几何尺寸准确，棱角平直、埋件正确、接头平整、外形美观；

 屋面、地下室、沟、坑，无渗漏，且排水畅通；  墙面平整、色泽均匀、线条平直，阴阳角方正、垂直；  地面、楼面、路面，平整、无裂缝、无积水；  沟道盖板平整、齐全、稳定、周边顺直；  门窗安装牢固、平整、洁净、开启顺畅；  给排水安装无渗漏、平整顺直、洁净美观；

 单位工程外观质量得分率达到90%以上（一级标准）。

四、监理部组织管理：

我公司监理人员于2013年3月25日进驻工程现场，2013年5月24日成立了神华国华燃气热电工程项目监理部，并迅速完成了监理部的组建工作，监理部实行总监理工程师负责制，全权负责完成监理合同规定的监理工作。监理部设总监理工程师1人、总监代表4人、安全监理工程师3人、下设土建专业6人、汽机专业3人、锅炉专业3人、电气专业2人、热控专业1人、焊接专业1人、调试专业1人、文件信息管理2人。各专业监理人员都经过监理培训和考核，持证上岗，人员配置合理，能满足各阶段监理工作的需要，并配备了必要的仪器设备，满足监理平行检验、验收复检工作的需求。河北电力建设监理有限责任公司

神华国华（北京）燃气热电工程监理项目部 《土建第二阶段监检汇报材料》

按照已批准的《监理规划》，监理部适时编制了通用监理细则和专业监理实施细则、监理工作程序、有关质量控制的监理制度，建立了相应的质量台账，目前已编制出版土建专业监理实施细则6份，编制建设标准强制性条文实施策划、监督检查计划和监理细则，组织学习并记录。

监理部还建立了质量监督体系和质量保证体系，目前两个体系运转正常。

五、工程质量控制：

作为神华国华燃气热电工程主标监理单位，北京监理部在总监的领导下不断提高自身的素质，狠抓管理，严格按照公司的质量方针和质量目标开展监理工作，始终把质量管理放在首位，克服了施工单位多、合同关系复杂、协调难度大的困难，通过一系列的控制手段，确保神华国华燃气热电工程质量处于严格受控状态。

1、事前控制

（1）、提高监理细则编制水平，做到监理细则根据工程特点有具体的监理措施和方法，有针对性，要有明确的质量标准，具有全面指导监理工程师工作的作用，规范监理行为，确保工程施工质量。土建专业编制监理细则共计 9 个。

（2）、抓好设计交底和图纸会审，严格按照程序文件规定在开工前组织设计交底和图纸会审工作，把图纸中存在的差、错、碰、漏等问题解决在施工以前，使工程能够顺利、正常进行，截止目前土建专业共组织设计交底图纸会审 32 次。

（3）、审查施工单位报送的施工组织设计、施工方案（措施），重点河北电力建设监理有限责任公司

神华国华（北京）燃气热电工程监理项目部 《土建第二阶段监检汇报材料》

审查其内容的针对性、技术的先进性、安全的可靠性及施工可操作性，尤其是针对强条的执行落实情况进行对照检查。对于不符合施工规范要求、施工图纸要求、质量评定标准的施工组织设计和施工方案（措施）要求施工单位重新修改，直到符合要求后签字批准。

（4）、加强供货商资质和原材料、半成品及构配件的质量控制：对于进场的原材料、半成品及构配件按批次进行见证取样，并建立见证取样管理台帐，同时对承包单位原材料跟踪管理台帐进行阶段性抽检。确保用于工程的原材料均为合格产品。

（5）、变更设计的审查：为了保证工程的施工质量，严格审核设计变更。主要核查变更是符合设计规范和施工验收规范的要求，是否适合地理气候环境条件的要求，是否与其它专业冲突，是否方便施工而且经济合理等因素。截止目前共审查变更设计 28 份。

2、事中控制

为了能够更好的控制施工过程的工程质量，做到过程达标，监理部经常组织、参加各种会议，与各参建单位质量管理人员进行沟通，掌握更多的工程方面信息，同时经常深入施工现场进行巡视、平行检查、加强四级验收工作，对于重要工程部位、重要工序进行旁站监理，发现工程质量问题及时处理解决，保证工程质量。

（1）、四级验收：严格按照审批的《工程质量检验计划》中W、H、R、S控制点进行旁站、见证和检查验收，对于四级验收项目(隐蔽工程)要求施工单位按程序文件提前24小时报验，对于不提供报验单或报验单不符合有关验收标准、设计图纸要求、规范要求的拒绝验收，严格执行监理工作程序文件。监理工程师严格按施工图纸、设计变更、图纸会审河北电力建设监理有限责任公司

神华国华（北京）燃气热电工程监理项目部 《土建第二阶段监检汇报材料》

记录、验收标准及措施进行验收，发现不符合图纸、设计变更及规范要求的均要求其进行修改或返工处理，经监理工程师重新检查验收合格后方能进行下道工序施工。对重要工程的关键节点工序会同业主工程部、质安部共同验收。

（2）、强条执行检查：监理部编制了《强制性条文执行检查计划》，对施工单位在施工过程中强制性条文执行落实情况不定期进行监督检查，严格监督各施工单位对强制性条文的执行情况，对违反强制性条文的施工行为坚决制止并责令整改，同时做好检查记录，截止目前共形成检查记录753 份。

（3）混凝土、砂浆试块、回填土、钢筋连接试件的控制：对于砼、砂浆、回填土及钢筋焊接等，严格按照有关规定和要求到现场进行见证取样，发现砼、砂浆、回填土及焊接不符合规定标准，要求施工单位立即整改或返工，直到检查合格为止。

（4）、现场巡视：为了能及时发现施工过程中的质量问题，土建室监理人员坚持每天巡视，对于容易发生质量问题的分项工程和施工工序进行巡视检查，检查施工员是否持证上岗，是否按图纸要求和施工验收规范要求进行施工，使用的计量器具是否在效验的有效期限内等，以便发现问题能够及时处理解决，避免问题的进一步扩大。（5）、旁站：对于重要结构部位、关建工序及施工验收中质量较难控制的工序设置旁站点，进行旁站监理，随时发现施工过程中存在的问题及时处理和解决，并做好旁站记录。

（6）、组织专题会解决质量问题：对于各施工单位提出的较难解决的问题和工程中普遍存在的问题，采取组织相关单位召开专题会的方河北电力建设监理有限责任公司

神华国华（北京）燃气热电工程监理项目部 《土建第二阶段监检汇报材料》

法，共同分析原因，制定整改措施，并且监督措施的实施。截止目前监理部共组织专题会 45 次。（6）、监理工程师工作联系单、通知单

监理人员采用巡视，旁站及平行检验等手段控制现场施工活动，基本做到每天深入现场巡视，发现问题及时与施工人员沟通，要求施工单位及时处理。针对现场发生的不同性质的各种问题，及时签发了《监理工程师通知单》或《监理工作联系单》，并对提出问题解决情况进行复查、验证，形成闭环管理。截止目前监理部共发出《监理工程师通知单》 106份，未闭环30份。

3、事后控制

要求各施工单位领导树立精品意识，做好精品工作的宣传，带领全体参建人员做好成品保护工作。对于已施工完的基础工程、地脚螺、柱角等，后续施工时注意保护。做好各分项工程、分部工程及单位工程的评定工作。

六、施工质量检验及评定统计：

A标段：分项工程验收147 项，检验批验收 818项次，一次合格率100%；强条执行记录 753 份，隐蔽工程签证180 项。

钢筋机械连接接头见证取样 231 次，砼试块见证取样 534 次，原材料见证取样240次，换填土和回填土见证取样501次，主持召开工程协调会56次，月度质量分析会10次，进行旁站监理135次。对施工单位申报的十大新技术应用申请，组织相关人员进行了论证。

钢筋原材取样240组其中3组钢筋试验不合格（屈服强度不够）已河北电力建设监理有限责任公司

神华国华（北京）燃气热电工程监理项目部 《土建第二阶段监检汇报材料》

按要求退厂，其余全部合格。

七、对工程质量的评价：

本工程主体施工单位质量管理体系健全，并有效运行；已完工程施工质量符合设计及规范、验标要求，无违反强条的质量问题。主厂房零米以上土建工程总体施工质量良好，质量处于受控状态，经工程参建各方的共同努力，土建工程的外观、几何尺寸、垂直度、平整度均达到了规范规定和设计要求。工程质量验收制度执行良好，验收签证办理及时。针对现场模板对缝不严的工艺问题，建设单位、监理单位和施工单位召开专题质量会，分析原因，制定改进措施，在以后工程中予以实施。

最后，恳请各位领导各位专家多提出宝贵的意见，以利我们今后的工作进一步提高。

汇报完毕 谢谢！

第四篇：2#锅炉水压试验前监检工作汇报

绿原工业园2*135MW热电联产项目

2#锅炉水压试验前质量监督检查

汇报材料

新疆金川热电有限责任公司

二O一四年四月三日

2#锅炉水压试验前监检工作汇报

质监中心站各位领导、专家：

上午好！欢迎各位领导、专家莅临现场检查指导工作。热切希望各位领导、专家对本工程中2#炉水压前监督检查和指导，也请对我们的工作批评指正并提出宝贵的意见，衷心祝愿本次监检工作取得圆满成功。

在各职能部门的支持配合下，在锅炉厂家和监理的大力协助下，经过施工单位领导及员工的共同努力，现2#锅炉安装工作已经结束，基本达到水压试验条件，在此我代表质量监督分站将工作汇报如下：

一、工程概况

1、锅炉概况

本工程锅炉由上海电气集团股份有限公司设计制造，锅炉为超高压、自然循环、四角切圆燃烧，一次中间再热，平衡通风，固态排渣，紧身封闭，全钢构架（主、副双钢架），全悬吊结构，三分仓受热面旋转容克式空预器，“”型布置汽包锅炉。锅炉型号为SG-490/13.73，锅炉最大连续出力（BMCR）参数为：

锅炉蒸发量：490 t/h 过热器出口额定蒸汽压力：13.73MPa（g）汽包工作压力：18.87 MPa（g）过热器出口额定蒸汽温度：540 ℃ 再热蒸汽流量：407.6 t/h（冷端）再热器进口蒸汽压力：3.024MPa（g）（冷端）再热器进口蒸汽温度：335.1 ℃（热端）再热器出口蒸汽压力：2.865 MPa（g）（热端）再热器出口蒸汽温度：540 ℃ 省煤器进口给水温度：248℃

汽包总长度为16070mm，筒身尺寸为：外径Φ1784 mm、内径Φ1600 mm、L=14240mm，材质为13MnNiMo54。

2、建设、制造、监理、施工单位：

建设单位：新疆金川热电有限责任公司

制造单位：上海电气集团股份有限公司上海锅炉厂 监理单位：新疆昆仑监理有限公司

施工单位：中国能源建设集团安徽电力建设第一工程公司

二、质量管理体系运行情况

本工程自开工伊始，就明确了本工程的质量目标，建立了以总包项目部为主的技术质量保证体系，由总包方、监理和我方共同把控质量，负责本工程项目的质量管理和多级质量验收。

在本工程安装施工过程中，从施工组织设计到技术方案的审定，从作业指导书审定到施工技术交底的监督，从设备清点到材料进货验收，从作业活动质量监督到最终质量验收，各项活动都严格“按程序办事、按规程操作、按标准验收”，安装工作开展的井然有序，从而保证了质量体系有效运转。

三、质量管理措施

施工质量过程控制和关键工序质量控制工作是工程质量控制的重点，在#2锅炉的安装过程中，我站和监理通过事前预控、事中跟踪和事后验收三个环节对质量控制进行层层把关，现项目整体质量处于可控状态，焊接部分，安装工程施工质量良好。我们充分吸取#1锅炉安装质量把控的经验与教训，重点加强了高强螺栓检验工作、钢结构的找正验收、受热面管子通球试验、受热面管件的组合和安装对口等方面的质量控制，以确保锅炉钢结构、受热面等安装的质量。

在焊接质量控制、金属检验质量控制方面，我们对焊接、热处理、探伤和金属检验人员持证上岗进行严格把控，焊接技术质量管理人员经常深入施工现场，及时检查焊接质量情况，对发现的各类焊接问题与缺陷及时进行处理。督促安装单位及时对所有受监焊口进行100%的外观检查和无损检验，不合格的焊口及时进行返修或返工。

四、预监检情况

#2锅炉安装工作基本结束后，施工单位对其工作进行了自检，我站于2014年3月30日组织监理和施工单位按电力监检大纲进行了预监检，共发现资料方面问题16项，锅炉实体方面问题14项。于2014年4月2日对整改落实情况进行了检查，经检查，已基本具备水压试验的条件。

请质监中心站各位领导在我项目本次质量监督检查中多提宝贵意见，以便我们及时进行整改、完善和提高。

绿原工业园2*135MW热电联产项目

电力建设工程质量监督分站 2014年4月3日

第五篇：监检合同

编号：

工程质量监督合同

项目名称：

工程规模：MW

甲方（委托单位）:发电有限责任公司

（公章）

乙方（监督单位）:辽宁省电力建设工程质量监督中心站

（公章）

丙方（检测单位）:辽宁能安电力建设工程质量监督中心

（公章）

2007年月日

本合同依据

1、经协商甲方同意辽宁省电力建设工程质量监督中心站负责工程的质量监督工作，并由辽宁能安电力建设工程质量监督中心负责质量监督过程中的检测工作。

2.有关文件、制度和规程、标准。

2.1国家电网公司颁发的（2005版）《电力建设工程质量监督规定》。东北电业管理局东电质监[1992]15号文件〈关于工程质量监督费收费标准及开支问题的请示的答复〉；

2.2能源部基工[1990]41号《关于电力基本建设工程质量监督暂行规定的几点说明》和能源部基工[1990]399号《关于印发电力基本建设工程质量监督暂行规定的通知》；

2.3东电质监中心站质监字[1992]第44号文《关于颁发和试行东电质监系统工作制度的通知》；

2.4国家和行业关于电力基本建设工程有关规程、规范、标准；

2.5国家和行业有关基本建设工程质量监督的有关文件、制度；

工程质量监督范围

3.1 主厂房、输煤、主控、烟囱、化学室、除灰、空冷、脱硫等基础施工阶段。

3.2 主厂房地下基础基本施工完，厂房上部结构施工初期。

3.3 主厂房框架吊装施工中期。

3．4汽轮机扣盖前

3．5厂用电受电前

3．6锅炉水压试验前

3．7机组整套启动前

3．8机组整套启动后

监督方式

4.1甲方负责组织工程的阶段及竣工验收。在此基础上：

4.2乙方按监督范围，负责组织丙方进行前述工程质量的阶段性监督检查。

各方职责和配合甲方

5.1提供在工程现场开展监督工作的条件，如办公室、工程

设计图纸、资料、食宿、交通方便；配备一定数量的专业人员，配合阶段性监检。

5.2按本合同监督范围，甲方在每次阶段性监检前7天书面通知乙方（乙方受理传真024--23146139、电话024-23146095，受理人李红星）。

乙方

6.1乙方按3、4条中确定的监督范围和方式组织丙方开展监督工作；

6.2每监督阶段完成后，乙方提出阶段性或总结性的监督报告，对工程质量问题提出处理意见，并对工程质量做评价；

6.3对质量争端进行仲裁。

丙方

7.1 丙方按3、4条中确定的监督范围按阶段组织专家进行工程实物检测和相关技术资料核查；

7.2向乙方提供工程实物检测后的具体数据和技术资料核查报告。

监督费用

8.1根据国家、原能源部以及东电质监中心站的有关规定，甲方按第3条所列工程质量监督范围，2台机组共计交纳质量监督检测费人民币万元。

付款按以下方式办理：

9．1合同生效后15日内，支付质量监督费的%，至最后一台机组整套启动前支付全部质量监督费。

合同效力及合同方

本合同自签定之日起生效，至工程全部投运移交后失效。本合同一式六份，甲乙丙三方各执两份。

10．1甲方（委托单位）

单 位 名 称：

法定代表人或委托代理人：

联系人：

通 讯 地 址：

电话:

开 户 银 行:

帐号:

邮编：

10．2乙方（监督单位）

单 位 名 称：辽宁省电力建设工程质量监督中心站 代表人：

邮编：110006

通 讯 地 址：沈阳市和平区宁波路18号

电话：024—23146095

10．3丙方（检测单位）

单 位 名 称：辽宁能安电力建设工程质量监督中心 法定代表人或委托代理人：

邮编：110006

通 讯 地 址：沈阳市和平区望湖路1甲

电话：024—23143098

开 户 名 称：辽宁能安电力建设工程质量监督中心开 户 银 行：农行方型广场分理处

帐号：180－***5923