2012年起重班“无违章年”活动总结

第一篇：2012年起重班“无违章年”活动总结

2012年起重班“无违章年”活动总结

2012年的起重班，以抓“无违章”班组和“无违章”现场为重点，以公司

60条特别严重违规和总公司补充20条严违章为基础，以齐抓共管、自觉遵章守

纪反违章为主线，坚持三抓一巩固，抓制度、抓执引、抓措施落实来巩固安全基

础。从五月份进入 项目到现在，我们主要配合3#炉、4#炉的钢架吊装、地面组

合、物资部设备装卸车任务，特别是近期正在进行的3#炉大件吊装，无一次违

章，我们时刻保持着较高的责任感来完成每一次吊装任务，这些都来自安全培训

和技能培训的结果。起重班本着要我安全转换为我要安全的思想理念，每吊一件

设备，从把关、相互提醒，整个过程都是监护到位，不怕麻烦，把吊装的安全系

数放大，到十二月安全、顺利的完成了项目部和施工班组的每一次任务，在这7

个月的时间里，没有出现一次违章现象和设备损坏事件，得到了施工班组和项目

部领导的一致好评。

项目现已经进入施工高峰期，起重指挥人员的配置相当紧缺，但我们起重

班是一个集体，会拧成一股神齐心协力，为了安全和施工进度，一定会精心组织、合理安排，积极投入到施工的高峰期，尽心尽力来完成项目部交给起重班的每一

次吊装任务。安全是福，起重班一定会严格把好安全关。

项目部起重班

2012年12月

第二篇：“无违章年”心得体会

“无违章年”心得体会

对于每一起事故，我们都不堪回首。因为每一起事故的发生，都不是因为技术难度太高、工作条件太差而发生的，都是在普通的、常规的、一般性的工作中发生的。而且每起事故中的违章都是习惯性违章，有的甚至是一个小小的违章。我们好象感觉到，事故的发生有点太容易，每起事故发生的原因太简单。相反，留给我们的是遗憾太多，留给家人们的是痛苦太沉重，回顾以往事故，是为了痛定思痛、警钟长鸣、牢记安全；反思以往事故，是为了查找问题、制定措施、抓好安全；创“无违章年”既是领导的目标更是广大员工的心声。

通过认真的回顾、分析以往事故以及深刻地反思以往事故，同时结合自己的工作实际，谈谈自己的几点心得：

一、创“无违章年”，首先领导层要做好表率。领导在抓习惯性违章时，注重的是生产一线的违章，而往往忽视了领导层的习惯性违章。安全工作的成与败，与领导层是分不开的。发生事故包庇，或是大事化小，小事化了；文件落实文件、会议落实会议，抓安全搞形式、走过场；抓安全上有政策、下有对策，政令不畅、执行不力，等等。如果领导层出了问题，那么安全工作是不可能抓好的。只有领导层思想重视，敬业负责，讲信用，办实事，从细节抓起，从小事做起，以身作则，才能带出一个全公司上下齐抓安全的良好局面。在非常时期，必须要有非常措施，有必要加大管理监督力度。安全工作是“以成败论英雄”，谁出了事故谁负责，切实提高执行力。执行力高不高，执行到位不到位，关键在领导，因此，创“无违章年”，我认为对于领导层来说，就是一个执行力的问题。

二、创“无违章年”，管理层要从细节处抓好制度措施的落实。管理层既是领导层的参谋助手，又是领导层决策的具体执行者，发挥着承上启下的桥梁作用。如果管理层也效法领导层的主观主义、好人主义、官僚主义，那么，安全工作是抓不起来的。管理层说的多、做的少；纸上谈兵多、实际调查少；发现事故多、处理事故少；等等，久而久之，注定安全工作基础薄弱，隐患丛生，事故会随时一触即发。偶然中包含着必然，每一起事故的发生都有它的必然性，习惯性违章抓得好与不好，主要作用在与管理层。管理层一身正气，敢说真话，敢于监察，实事求是，加大反违章的处罚力度，把每一项安规及政策措施贯彻落实到生产一线，注重抓好细节管理，安全工作被动局面一定会扭转过来。管理层还有区别关键性细节和非关键性细节，不能脚痛医脚、头痛医头，不能眉毛胡子一把抓。特别是对于关键性细节不仅要狠抓强抓，而且要长抓不懈，建立健全工作审批、现场管理、工作许可、监护、安全监察、两票管理、工作班成员变更、领导到位等制度，形成规范的作业流程和管理流程，达到有章可循。

三、创“无违章年”，生产层要从自身的一举一动中坚决纠正习惯性违章。违章不一定出事故，但事故一定是因违章而发生的。由于电力作业及操作集中在生产层，形成习惯性违章在生产层存在的最多，导致事故在生产层发生的也最多。因此，生产层人员的一举一动，都是反习惯性违章的重点。无票工作、单人操作、单人巡线、无人监护、不戴安全帽、不戴绝缘手套、不穿绝缘靴、不验电就挂接地线、不勘察作业现场、不进行“两交底”、不核票不唱票，等等，这些习惯性违章，在生产层中普遍地存在着。小违章大事故，每起人身触电伤亡事故就是例证。因此，我们要下大力气，要坚决地纠正习惯性违章：一是要加强教育，纠正侥幸、麻痹、大意等思想；二是要加强培训，纠正习惯成自然、习以为常等不符合规程要求的行为；三是要加大处罚力度，纠正有令不行、有禁不止等现象。我认为生产层是反违章工作的重点地带，我们必须要结合本岗位的具体情况，形式灵活，创新方法，讲究实效，一点一滴，循序渐进，这样才能改变生产层薄弱的安全基础，才能真正实现“无违章年”的目标。

“没有规矩、不成方圆”，规矩定好之后，关键在于执行。如果是无章可循，那就制定规章。如果是有章而不执行，那就是再好的规矩，也画不出一个方圆来。因此，创“无违章年”，贵在执行。不论是领导层、管理层，还是生产层，创“无违章年”工作的核心是执行。任何一起事故都已经明确地告诉了我们：谁违章谁就要出事故，谁不按规矩办事谁就要付出血的代价。总之，一切按规矩办和持之以恒地与习惯性违章作坚决斗争，是安全工作的一把“双刃剑”，是殊途同归，我将以此为导向，团结奋斗，共创“无违章年”的安全工作新局面。

第三篇：安全“无违章年”活动方案(热机公司)

关于开展安全“无违章年”活动的通知

为贯彻、落实公司2012年安全工作指示精神，积极响应新疆石河子项目部开展“无违章——我的责任”为主题的安全“无违章年”活动，我热机专业公司现决定在专业内各班组中广泛、深入的开展“无违章年”活动，以确保本专业安全工作时刻处于“可控、能控、在控”状态。具体方案如下：

一、“无违章年”活动总体目标

不发生被公司及上级单位所查处的严重违章行为，努力争创“无违章集体”和“无违章现场”，创建“无违章班组”，全面实现热机专业公司安全环境目标。

二、“无违章年”活动领导小组构成如下 组 长：龙 航 副组长：张名江

成 员：黄求国 唐新贵 罗新辉 龙义辉 欧袁华

杨树理 范 川 郭树宝

三、活动方式

1、在热机公司各班组间开展“无违章班组”竞赛活动，形成“无违章班组”竞赛的常态机制，抓好班组安全管理、安全教育、安全技术培训等工作，大力营造反违章、无违章的环境氛围，互相监督，互相关爱，遵章守纪，共保平安。

2、“无违章年”活动每月为一个小节。

2、各班组应按照“三个百分之百”的要求，做到全员、全过程、全方位地遵章守纪、根除违章恶习，竞赛期间凡经项目部安监部及项目部以上的领导及公司督查小分队发现的违章，均作为检查评比的依据。

3、各班组应对自己班所管辖的分包队伍进行管理，落实分包管理职责，规范分包合同和安全协议，对分包单位施工资质、施工能力进行清查和考评，大力开展分包单位管理人员、作业人员的安全培训工作，全面加强过程监控。

4、积极参加各项民主生活会，提高安全认识，明确工作责任范围，总结安全生产情况，倡导相互关心、关爱，相互提醒、督促的良好工作风尚。

5、针对各专业特性，开展“保护成品，防火灾事故”专题讲座。

6、各班组应扎实开展自查自纠活动，坚决查处违章违纪行为，并做好相应的记录。

6、“无违章年”活动督察小组应严格履行督察、监督的职能，做好记录。

新疆石河子热机公司

2012-03-21

第四篇：无违章班组活动材料

无违章先进班组事迹材料

安图供电分公司送配电管理所是送配电合一的班组，该班所共有16名成员，平均年龄41岁，主要负责70.425公里66kV送电线路、60.152公里10kV高压配电线路和81.73公里低压配电线路的维护、检修工作；另外还担负配电线路的报修和内线修理工作。随着近几年送配电线路改造工程的进展，该所的工作量和工作难度也随之增加。但任务越重就越能检验一个班级的素质，几年来，他们凭借铁一般的纪律和高度的安全警惕性，始终保持着安全生产的良好态势。截至11月30日实现安全生产人身20040天、设备5500天，班组成立以来未发生人身轻伤和设备障碍事件。

多年来，该班所一直坚持“安全第一、预防为主”的方针，以安全促生产，以安全保生产，把安全和生产放在同等重要的地位。开展创建无违章班组活动以来，该班组以此次活动为契机，进一步通过发动、学习、落实，营造出“重视安全生产、坚决杜绝违章”的浓厚氛围，提高了员工安全生产的自觉性，增强了防范意识。通过活动的开展真正杜绝了习惯性违章，全年未发生任何违章现象，确保了安全生产、保证了人身和电网的安全稳定运行，突出了安全管理“预防为主”和“以人为本”的原则，取得了较好的效果。

一、提高“反违章”意识 该班组经常组织职工进行安全思想教育，通过班前会、周安全活动分析会等形式，组织学习“安规”及上级各种安全文件，总结在安全生产方面取得的成绩和存在的不足。同时，针对其他单位发生的典型事故案例进行分析、讨论，从中吸取教训，总结经验，认真分析习惯性违章的“三个”危害性：因为习惯养成不易矫正，长此以往，必酿大祸；承袭不良的作业传统，侥幸过关，还以为是经验，容易产生麻痹松懈思想，使本来很薄弱的安全防线不攻自破，从而导致事故的发生；习惯性的做法易被别人接受，从而使违章面不断扩大，造成恶性循环。通过学习，使全班职工强化了安全生产的忧患意识、顶真意识和到位意识；转变了部分职工安全生产与已无关的观念以及逆反心里，树立起了“安全是法”、“安全是效益”、“安全为自己，安全在自己”等刚性的企业安全文化理念，逐步实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。

二、营造“反违章”氛围

在加强思想认识的基础上，营造安全生产的氛围，使班级成员时刻都一种安全生产的氛围所包围，就会使人不自觉地产生防范的意识。因此，安图供电分公司送配电管理所的全体成员勇于创新，开展了有奖征文和宣传漫画展活动，自5月份开展反违章活动以来，全所16名成员撰写征文12篇，其中有8篇被延边供电公司刊登。他们还根据专业内容绘制 了30余幅反映“反违章”主题、非常发人深省漫画，摆放在办公楼的走廊及会议室中。这种“寓警于画”的活动形式以夸张的手法使“习惯性违章”无处遁形，起到了较好的教育作用。此次漫画展还受到了本公司和延边供电公司领导的一致好评，其中还有大部分漫画被展放在延边供电公司宣传展示厅当中。

三、严格“反违章”奖惩

该班组深刻的意识到：要使“反违章”活动落到实处必须有相应的制度的约束，俗话说：没有规矩不成方圆，他们结合实际制定了《反违章活动奖惩实施细则》，试行“谁违章、谁待岗”的原则。通过学习省公司违章案例后，实行对违章行为专人管理，发生违章行为采取扣分制，严格考核，做到在工作现场，相互提醒、相互监督，特别在工作现场层层设防，将责任分解到人，有效地遏制违章行为的发生。

今年工程量较大，班组人员几乎每天都是起早贪黑甚至放弃了周休日，把所有经历都投入到了送配电的工程施工当中，尽管如此，他们始终把安全生产放在第一位，坚持做到忙而不乱，每次施工作业前都认真查看现场，查找危险点、危险源，并结合每个员工的身体素质和工作能力合理分配工作任务。认真填写、审核、签发、执行工作票，严格按照“两票三制”管理制度执行，在现场由工作负责人组织全体人员整齐列队学习工作票，并由工作负责人和安全专工对工作票 的部分内容进行提问，使工作班人员对工作内容、危险点、控制措施及人员分工位臵全部清楚。每次施工，分公司领导和安全专工都坚持做好第二监护人，发现违章，及时制止并严厉处罚。记得有一次工作班人员进行变台操作，以为变台不高，地面工作人员直接把钢丝绳套递给变台上的工作人员，而没有使用小绳传递，这种习惯性违章行为被班里的安全员发现，给每个人进行了500元的罚款，并作为一次习惯性违章的事例对工人进行警示教育，自那次后无论大小型的施工作业再也没有出现过不用绳索传递物件的违章想象。

四、规范“反违章”作业

为了把“精确复制”的理念灌输到每位员工的脑海中，使每项工作都能安全、保质保量地完成，他们深入开展标准化作业。全所成员利用每天的班前、班后会以及作业前进行危险点查找分析，集体讨论研究现场作业施工的过程和具体步骤，并结合实际制定出相应的标准化作业指导书，现场工作严格按照标准化作业指导书一项一项的进行操作和施工。使标准化作业程序真正落到了实处，规范了职工的作业行为和规范了施工的作业程序。从而有效地杜绝了行为性违章和管理性违章的发生。另外在平时工作中，坚持自觉对照安全性评价的要求来进行自我检查，杜绝了装臵性违章的发生，安全生产规范化管理取得了明显的效果。

五、创建“反违章”小家 送配电管理所共有成员16人，这就如同一个小家，要保证这个小家的每个成员都能安安全全的，就要坚决杜绝习惯性违章，如果“家庭”成员不团结、彼此之间不信任，那么要确保安全生产就无从谈起。所以班所全体成员都意识到了这一点的重要性，充分发挥了班所六大员的作用，现场作业中互相帮助、互相关爱、互相监督，将他人的安全视为自己的安全，也将自己的安全视为他人的安全。记得以前现场施工作业时，每个人心中都有自己的小九九，不论工作任务量多重你干你的我干我的，只要把自己分配的工作任务完成，别人的工作一律不管，攀比现象非常严重。这样久了，同事之间互相猜疑、互相拆台，对安全生产带来了很大影响。送配电管理所为了消除这种弊端，自2003年实行了送配电设备承包并和工资奖金相挂钩，让职工们真正体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配机制，收到了很好的效果。现场施工时再也不用工作负责人喊破嗓门指派人员进行各种工作，而是自觉的找自己需要干的工作，自己的工作任务完成了，看到其他人员的工作没有完成就会主动的上杆帮忙工作，长此以往，同事之间逐步形成了互相关爱、互相帮助、互相监督的小家氛围。以前在现场的争吵声没有了，取而代之的是：“怎么样累不累，我上呀”、“那危险小心点”、“把安全帽带好呀”等劝慰的话语和闲暇时的谈笑风声。另外，他们之间在平时的日常生活中，如果谁家有个大事小情的都会去协助 帮忙，彼此之间处得都像兄弟一般，你说生活在这样一个“和睦家庭”中，哪还会有攀比之类的现象发生呢，真是应验了那句老话：高高兴兴上班来、安安全全回家去。

六、再创“反违章”佳绩

安图供电分公司送配电管理所自2001争创一流供电企业以来，加强了班组建设的管理，过去，“安老八”的称号曾让他们许多年都抬不起头来，但是自2001年创一流供电企业开始，该班所加大了班组建设的管理力度，首先从班组技术资料方面加大了力度，那时单位刚给配发了一台电脑，可是当时没有会操作的，于是班长就聘请了专业指导老师给班组的技术员和比较年轻的人员进行讲解培训，电脑学会了班组的各项资料都是用手写的，现在我们有电脑了何不把所有的资料都录入电脑，那岂不更省时省力么。有了这样的想法，班组人员晚上加班加点、终于功夫不负有心人，到2001年末将所有的资料全部实现了电脑管理，那时其他供电局还没有这样的举措，于是在年末评比的时候，原来认为安图局的资料是最差的想法马上转变了，各种资料看上去就给人一种整体有序的感觉，而且各种资料都填写得正确无误。也就是在2001年第一次被评为了“省公司安全文明标兵送电站和安全文明标兵配电站”一直到现在连续5年保持“省公司安全文明标兵配电站”的荣誉，自2002年到现在一直保持“三星级班组”的称号，还多次被延边供电公司评为“双文明标兵班 组”等荣誉称号。这些成绩的取得和大家的团结和帮组是分不开的，也正是这些荣誉的取得安图局由原来的“安老八”成为了领头雁，也正是这些荣誉的取得促使他们在各项管理当中更加全面、更加细致、更加完善。班组建设搞好了各项管理也步入了正轨，相应的安全生产工作也就随之提高，从而确保了安全生产，确保了每年公司各项安全、经济、技术指标的顺利完成。

送配电管理所是一个团结向上的班所，是一个勇于创新、勇于实践的班所，是一个有凝聚力的班所，是一个值得借鉴和学习的班所，他们为供电事业付出了心血，为我们供电企业的安全生产做出了好榜样。让我们把最基础的工作做牢，将安全生产、反违章作业落实到每一个环节，共同携起手来，再创安全生产的佳绩。

安图供电分公司

二00六年十二月一日

第五篇：1无违章活动方案

中北路110kV输变电工程

施工现场反违章活动方案

编制人：

审核人：

审批人：

武汉华源电力建筑工程有限公司

年 月 日

中北路安全生产“反违章”活动方案

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全工作方针，继续坚持严抓严管，落实省公司安全生产工作意见，全面实现2017年安全生产目标。根据省、市公司的决定，在2017年深入开展安全生产“反违章”活动。特制定中北路输变电安全生产“反违章”工作方案如下；

一、“反违章”工作目标

不发生一般性违章行为，全面实现中北路变电站安全生产目标，进一步提升安全生产管理水平。

二、成立“反违章”工作小组

华源电力公司成立安全生产“反违章”活动领导小组，全面负责活动的组织领导，安排部署、宣贯“无违章”活动，督查督导安全生产管理。组

长：王玮

成员：周自明、段守育、常东兴、张华典、王茂林

三、“反违章”活动主要内容

（一）围绕 “一个落实”：即认真落实中北路变电站安全第一责任人的安全生产责任制；落实安全生产现场安措和安全生产规范化、标准化的运作；高效组织和从严开展各类安全生产活动。

1、以《国家电网公司安全生产职责规范》为依据，结合中北路变电站安全生产实际，补充完善生产、营销岗位安全职责，做到人人熟悉自己的安全职责并认真履行。

2、组长、管理人员、安全员应熟悉自己的安全职责，做到“六个一”，即每月至少讲一堂安全课，每月至少出一期安全通报，每月召开一次安-25：扎实学习《安规》，每个员工熟知《安规》，会应用《安规》，随时能考《安规》。

（四）开展四创活动

1：创“无违章单位（集体）”：确保本所不发生严重违章，不发生人身轻伤及以上事故。

2、创“无违章班组”：确保本供电所不发生严重违章行为，不发生异常和未遂。

3、创“无违章个人”：确保个人不发生一般及以上违章行为。

4、创“无违章现场”：确保现场不发生一般及以上违章行为。

四、组织实施阶段 重点工作有：

（一）、管理人员、劳务队带班人员发挥带头示范作用。争取让每位员工做到避免违章施工。

（二）、发动广大职工、班组、管理人员等查找找身边的习惯性违章现象。

（三）、对查找出的习惯性违章现象和责任人员进行警告、教育；并对违章原因及采取的防范措施说清楚。

（四）、开展习惯性违章的成因大家进行分析，进行习惯性违章心理分析，并查找习惯性违章的根源，制定措施从源头上进行防治。

（五）、围绕查找出的习惯性违章现象，发动广大职工开展合理化建议和安全难点攻关活动，制定杜绝习惯性违章的有效对策。

（六）、强烈抓好安全培训、现场及时对习惯性违章人员进行提醒，进而提高广大职工反违章的安全技能；规范性进职工的三级安全教育、班前班后教育；重点考核反违章的相关内容。

五、总结提高阶段

重点工作有：

（一）、通过会议形式组织学习文件精神，进一步巩固开展反违章活动成果。

（二）、对反 违章活动实施后的成效进行讨论，对反违章做的好的施工作业人员进行表扬，反之进行教育、警告。

（三）、全面总结群众性反违章活动的成果和经验，查找存在的差距和不足，制定改进措施和下阶段规划，促进反违章活动走上经常化、制度化、规范化和科学化轨道。

六、工作要求

1、加强控制习惯性违章作业，组织发动，营造氛围。要充分利用管理人员的职责引导广大职工积极参与到反违章活动中，在工作中形成“从我做起，杜绝违章”的活动热潮。

2、结合实际，务求实效。各管理人员、劳务队带班人员要结合各自实际，推动反违章活动持续深入开展，并取得实效。

3、加强对反违章活动及成果的宣传并总结经验。，充分利用各种宣传途径，广泛开展对内对外宣传；要注意总结和推广好的做法、好的形式、好的经验，及时上报项目部。

树立强烈的安全责任感，提高对习惯性违章的潜在危害性的认识，积极参加反违章活动，认真学习安全工作规程，对照安规逐条检查自已的行为，彻底纠正过去由于对安规不了解，不熟悉，长期不执行或错误执行的作法，用安全工作规程来规范自已的行动，消除图省事、怕麻烦，认为不执行安规也不会出事的糊涂观念和麻痹思想，操作中认真执行工作制度，做到不安全不工作，安全措施不完善不工作，安全措施与实际不符不工作，许可人不到现场交待清楚安措和带电设备位置及注意事项不工作，认真学习有关反违章知识，不断加强思想政治理论学习，全面提高思想业务素质。

86、禁火区域动用明火和焊割作业，在带电运行设备近处用汽油等易燃溶剂清洗物品;

7、单项工程开工前不向全体施工人员安全技术交底;

8、站(坐)在危险部位说话、看图纸、研究工作;

9、在工作面焚烧废弃物;

10、高处作业动用电、气焊不查看下方是否有易燃易爆物和作业人员；

11、高处作业随便向下扔材料不考虑下面是否有人；

12、检修作业现场照明不足；工器具和设备材料不实行定置管理，乱堆乱放、通道不畅；

13、工作时，不按规定穿戴、使用劳保用品和安全工器具，或使用不合格的安全用具； 八．天气因素：

1、室外气温达到30℃以上，各工地从中午12点到下午2点30分停工；气温达到35℃以上，各工地从中午11点半到下午3点停工；气温达到37℃以上，各工地从中午10点到下午4点停工。

2、本工程在雷雨大风恶劣天气在高处作业高耸建筑物的施工中，还应设置安全可靠的避雷装置，以防止施工人员发生触电事故。

3、遇到6及以上大风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业，暴风雪及台风暴雨后，应对高处作业安全设施逐一加以检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等现象，应立即修理完善。应当采取的主要防范措施：

严格管理、加强教育；进行安全用电常识教育，规范用电作业，严 禁电工无证作业。加强用电常识教育，规范电动工、器具使用。加监督 检查，发现违规立即制止，落实安全措施，实现不违规操作，达到安全 第一、预防为主，综合治理的安全工作目标。