关于开展质量月活动的通知

第一篇：关于开展质量月活动的通知

关于开展“2008年质量月”活动的通知

各车间、部门：

根据国质检联〔2008〕305号关于开展2008年“全国质量月”活动的通知，今年全国质量月的活动主题是“质量安全是社会和谐的基础”。为更好的贯彻这一主题精神，同时结合公司的产品质量状况和管理中存在的问题，我们制定了具体的活动方案。现将有关部门活动的具体事项通知如下：

一、成立“质量月”活动领导小组

组长：周卫星

副组长：吴杭林

组员：赵志友刘明康郑正艳王舜吕正强郭杰李忆培华业俊孙体贾云丽毛纪发薛康向建国顾玉洪洪顺平孙海云陈玉明

二、成立“质量月”活动工作小组

组长：吴杭林

副组长：孙体

组员：质量管理网络成员

三、活动主题

2008年公司质量月的活动主题是：

“全面落实产品标准全员提高质量意识”

四、指导思想

以贯彻上半年经济分析会精神为契机，进一步落实“管理务实、品质求精、顾客满意、持续改进”的质量方针，通过开展多种形式的质量活动，加强质量教育，强化精品意识，正视存在问题，完善过程监控，确保质量管理体系有效运行，从而全面提升公司的质量水平。

五、活动安排

1.宣传发动，营造“质量月”活动氛围。各车间、部门可以结合实际，通过召开质量专题会议，宣传质量月工作计划。办公室在醒目位置悬挂质量标语、质量横幅来营造质量月活动的良好氛围。宣传标语：“全面落实产品标准全员提高质量意识”、“质量在我手中用户在我心中”、“坚持以质取胜推动科学发展”、“人人关注质量 人人享受质量”）。

2．举办一次橱窗比赛。公司各车间、部门根据此次质量月活动主题的指导思想，制作一期橱窗。比赛评出一等奖、二等奖、三等奖各一名。一等奖300元、二等奖200元、三等奖100元。评比时间：2008年9月10日。

4．召开一次质量现场会。把今年的产品质量投诉及公司内检查中发现的问题制作成宣传版，品管部做重点讲解。各车间部门做表态发言，公司领导做点评。参加人员为质量管理网络成员。会议时间：2008年9月17日，地点：食堂二楼。

5．开展质量问题专项检查。组织各专业人员对各车间进行一次综合大检查。对检查过程中发现的问题采取相应的奖惩措施。活动时间另行通知。

6.加强质量管理体系知识的培训。针对各车间、部门主管、主办、工艺员、设备员、安全员进行一次质量体系的培训。

培训时间：2008年9月24日13：00——15：00

培训地点：食堂二楼

培 训 人： 高霞

六、活动要求

1.各车间部门要加强宣传，安排好工作，积极主动参与质量月的各项活动。

2.各车间部门根据公司质量月活动内容，同时结合各自的特点制定切实可行的工作计划，确保质量月的各项活动有序、有效的进行。镇江江南化工有限公司

二零零八年八月十九日

第二篇：关于开展质量月活动的通知

冀粮产规发[2013] 号

关于认真开展2013年质量月活动的通知

各公司，各部室：

省质监局、省委宣传部等 部门联合下发《关于开展2013年全省“质量月”活动的通知》（冀质监发[2013]72号）文件，决定今年9月在全省开展“质量月”活动。为了贯彻落实好文件精神，把质量兴企摆在重要的战略位置来抓，通过开展群众性质量管理活动，使企业广大职工掌握运用质量管理方法和工具，结合普及推广质量管理知识，提升全体员工的质量意识，推动集团质量管理水平不断提高，进一步增强产品和企业竞争力。现将文件转发给你们，请各单位按照文件要求认真组织开展活动，组建一批QC小组，培养一批质量管理骨干，形成一批质量管理成果，树立一批质量工作典型，为加快企业转变发展

方式，提高经济效益发挥作用。同时结合集团实际提出如下要求，请一并贯彻落实。

一、深入开展质量提升活动

各公司要紧扣质量月 “打造经济升级版，实现质量强企梦”的活动主题，充分发挥企业的主体作用，落实企业责任，提高产品、服务质量，引导和动员全员增强质量意识，对生产工序重点控制内容及关键点进行一次全面质量检查，并对排查的质量隐患实施整改，做到防患于未然，营造企业发展良好环境。

二、广泛开展质量宣传活动

各公司要认真组织学习文件精神，利用好现有媒体和生产经营场所，以悬挂条幅、标语或制作宣传栏等形式，对质量法规、质量知识等内容进行宣传，让每一名员工从思想上真正认识到质量与市场、质量与企业、质量与成本、质量与员工根本利益之间的关系，营造全员关注质量的良好氛围。油脂储备库、食品销售公司、鹿鸿公司等单位可重点围绕社会关注的食用油、进口红酒和橄榄油等制假贩假等现象，开展对“天益”“奥力福”和“诺都斯”进口橄榄油、“萨尔”红酒等产品的宣传推广，借助这一活动，打造知名品牌，提升销售规模，进一步提高集团知名度。

三、认真开展群众性质量活动

各公司、各部室要高度重视，加强领导，认真部署本单位开展好“质量月”活动，促进企业提升质量管理水平。活动中发现的好点子、涌现的优秀人物以及活动进展情况要及时以信

息形式在集团网站发布，起到落实活动要求、宣传自有产品和企业形象的双重目的。集团将对各单位活动开展情况进行指导和评比，促进质量月活动取得实效。

省粮食产业集团

2013年9月日

第三篇：关于开展2014年质量月活动的通知

关于开展2014年质量月活动的通知

公司所属各单位：

经公司经理办公会研究，决定于2014年9月在全司范围内开展“质量月”活动。现将活动的有关事项通知如下：

一、活动主题

降本增效 追求卓越

二、总要求

以“深入全员全过程全方位对标降本创新创效”为目的，突出“降本增效，追求卓越”主题，大力宣传、实施公司全力以赴、迎战困难的一系列举措，引导和动员全体员工积极参与对标降本创新创效工作，全力组织好安全、稳定、低成本、满负荷生产，为实现全年扭亏目标而努力。

三、活动要求

（一）组织开展质量宣传、教育活动

1.各单位认真组织宣传和学习《质量发展纲要（2011－2020）》，通过宣传和学习，提高全员质量意识，积极推广先进的管理方法，推动企业质量管理水平的提高。

2.各单位应选择适宜的区域，悬挂横幅、标语，并制作宣传栏，对质量法规、质量文化、质量知识等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。

3.各单位应充分利用班前会和集体学习时间，组织员工学习

质量法规、质量管理方法、质量典型案例。让广大员工真正认识到质量与市场、质量与企业、质量与成本之间的关系，激励员工参与质量管理，提高企业质量水平。

4.生产单位对质量标杆的质量控制、质量指标开展分析，查找与标杆企业的差距，使广大员工认识到实施质量改进必要性，增强质量改进的主动性。

5.公司组织质量管理工作要求的培训，提高制度的执行力；组织质量管理先进方法的培训，有效推广质量管理先进方法。

（二）做好对标降本创新创效工作

1.各单位要结合对标挖潜长效机制，公司上半年经济活动分析会对下半年工作的安排，贯彻“安全、稳定、低成本、满负荷生产”的方针，组织实施质量对比和提升工程，实现对标降本创新创效的目标。

2.各单位要充分发挥全体员工的聪明才智，通过组织广大员工对标杆的对比分析，着力实施低成本制造技术，努力降低生产成本，提高产品竞争力。

3.各单位要按照塑造公司高端形象，传播公司品牌文化的要求，强化品牌的宣传、推广和维护工作，促进公司品牌建设，提升公司品牌的影响力和市场竞争力。

（三）开展质量检查、整改活动

1.各单位要围绕改善和提高工序质量、产品质量，对关键工序、关键岗位的质量控制情进行检查，查找、有效整改影响产品

质量提升的问题。

2.组织开展全员自查工作，对各自岗位、区域的质量管理控制、质量损失进行全面的检查，对存在的问题进行分析和整改。各单位职能部门要进行督促和指导。

（四）健全完善质量管理制度

1.各单位要按照公司质量管理工作要求，组织开展质量管理制度的梳理，按照不存在“死角”的要求，健全完善质量管理制度。

2.完成了按ISO9001等标准建立管理体系的单位，要按审核计划的安排，组织开展管理体系的审核活动，提高管理体系运行的有效性。

（五）组织开展工序互访活动

以“满意岗位、满意工序、满意顾客”为目标，各单位应组织开展单位之间、工序之间、岗位之间的走访、互访，认真了解下工序对本工序的要求，找出本工序存在的问题和不足，并及时改进。

(六)广泛组织开展群众性质量活动

1.各级工会要组织开展岗位练兵、技能比赛、师徒帮教等多种形式的素质提升活动，进一步提升质量保证能力。组织开展“质量信得过”班组创建活动。

2.各级团组织要组织开展“质量提升、降本增效、从我做起”活动。组织动员广大团员青年在提高产品质量、降低质量损

失方面开展合理化建议、岗位实践练兵、质量意识教育、质量成果展示等活动，切实提升质量管理水平。

3.各单位要组织开展QC小组活动经验交流、成果展示等活动，提高员工参加QC活动的积极性，提高QC小组普及率和活动成果率。

四、其他要求

（一）各单位要结合自身质量管理、对标降本创新创效实际，明确“质量月”活动的目标，制定“质量月”活动的方案，扎实组织开展“质量月”活动。

（二）“质量月”活动结束后，各单位要对活动情况进行总结，将活动中取得显著成效的经验和做法纳入本单位相关管理制度，并于10月15日前将总结材料报送质量办。

第四篇：质量月活动开展情况

鸡泽县供销社

“质量月”活动开展情况

按照《中华全国供销合作总社办公厅关于深入开展2017年全国供销合作社“质量月”活动的通知》（供销厅合字【2017】37号）文件部署，鸡泽县供销社结合自身发展情况和综合改革的具体要求，开展了一系列“质量月”活动。主要内容如下：

1、由鸡泽县农民专业合作社联合社牵头，以我县创建“全国绿色农业特产示范基地试点县”为契机，开展“辣椒食品加工安全”质量月活动。以构建新网络、服务新农村为主线，通过育龙头、建市场、搭平台，努力成为农业产业化的推动力量，农副产品购销经营体系建设步伐进一步加快。社属企业味之伴辣椒总公司、土产辣椒公司、祥润辣椒公司积极开展绿色产品研发，做好绿色精深加工，推进企业研发辣椒的精深加工，通过聘请专家人才、外出观摩交流或与高等科研院所联合，打造一批精特加工产品，对辣椒产品进行全方位研发，在提供初级绿色产品基础上，逐渐形成一、二、三产业综合发展的良好态势。

加强农产品质量安全全程管控。完善农产品质量安全管控体系，全面落实政府部门监管责任和经营主体第一责任，推行农产品产地准出、质量追溯等制度。开展产销对接与农民建立利益联结建设辣椒种植基地，流转1080户农民土地3000亩。在吴官营乡逄官营村和店上乡西庄村都开展了土地托管和半托管服务。

2、由盐业公司牵头，开展“食盐质量安全月宣传销售活动”。围绕“每天一点盐、健康多一点”的宣传主题在县城文化广场和所辖的8个基层供销社综合服务中心开展食盐质量安全月宣传销售活动，印发盐业宣传资料 3000余份,向群众介绍碘缺乏病知识和真假碘盐的辨别，邀请鸡泽县电视台全程录像在鸡泽新闻中播放。

3、由城关供销社牵头开展日用消费品“质量月活动”。以城关供销社尚品购物广场为龙头，延伸乡镇及较有影响大的村庄，设立连锁经营网络体系，充分发挥了供销社品种多，质量高，信誉好的产品优势，进一步巩固了供销社经营阵地。对214、318省道两侧临路门店和乡镇所在地及部分村临街门店进行了悬挂供销社统一标识的统计摸底工作。目前共和日用消费品连锁加盟店227家建立了合作关系。1-9月完成配送额12736万元。

依托现有的农资、日用消费品两大连锁经营网络，在4月15日-6月5日利用50天时间筹建了魏青供销社超市。在网络终端多形式、多途径发展加盟超市，上半年筛选考察有影响成规模村店30家。

4、由生产资料公司农资配送中心牵头，开展“农资质量安全月”活动。生产资料公司及8个基层供销社组织业务人员深入生产厂家进行对接洽谈，目前已有30余家生产化肥企业在鸡泽设立了总经销，总代理业务，确保质量、合理安排、不误农时，及时将放心农资配送到各连锁销售网点，力保冬小麦播种期间农资供应量足、不断档、不脱销，价格稳定。同时，开展了送货下乡服务到田间地头活动，使供销社的农资产品有效的活跃了农村市场，并开展测土化验、配方施肥服务。开展农技培训1期，培训新型职工农民120人。目前共有农资连锁合作经营店121家。

第五篇：厂关于开展2010年质量月活动的通知

++++工业有限责任公司 ++++厂2010年质量月活动方案

各处（室、中心）：

根据+++工业有限责任公司发布的《关于开展2010年质量月活动的通知》相关要求，为了提高全员质量意识，树立正确的质量观，形成重视质量进步、崇尚自主创新和倡导资源节约的良好氛围。经研究决定，2010年9月在全厂范围内开展“质量月”活动。现将相关活动方案通知如下：

一、质量月活动领导小组

为加强组织领导，成立“质量月”活动领导小组： 组 长： 副组长：

成 员：领导小组办公室设在品质管理处。

二、质量月活动时间

2010年09月1日～09月30日

三、活动主题

2010年全国“质量月”活动主题：抓质量水平提升，促发展方式转变；

2010年+++++工业有限责任公司“质量月”活动主题：质量缔造品牌，品牌创造效益，追求质量“零缺陷”，实现企业新跨越。

四、质量月活动内容

（一）围绕活动主题，广泛宣传发动，着力营造质量月的浓厚氛围

围绕质量月活动主题，召开质量月动员会，在生产区域制作质量宣传橱窗，悬挂质量月标语横幅，发放质量月宣传画、宣传手册等。努力营造质量月活动的饿浓厚氛围，使该项活动落到实处。

（二）扎实运行质量管理体系，强化质量意识，进一步提高产品质量。

对照体系文件的要求，通过自查、他查等形式对质量工作进行认真的分析检查，找出存在问题，提出并落实切实可行的改进措施。在员工中开展“降废减损提质、节能降耗增效”活动，人人献计献策，打一场提质降耗的攻坚战，促进企业产品质量及管理水平进一步提高。

（三）在全厂范围内开展“五个一”活动

号召职工积极参加质量月活动，在职工中组织开展“读一本质量知识书籍、开一次质量经验介绍会、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例，举办一次质量工程师讲座”的“五个一”活动，全企业行动起来，携手共筑质量大堤。

（四）强化QC小组活动

①以展板的方式展出历年优秀QC成果及先进经验，普及质量体系、群众性质量改进活动等质量知识，营造全员参与、集思广益的良好氛围。

②做好QC小组活动的检查与指导，提高QC小组课题的实效性和运行质量管理方法分析、解决问题的能力，及时帮助小组解决活动中存在的问题。对优秀QC小组给予表彰和奖励。

（五）开展技术攻关活动

围绕省下半年工艺质量攻关课题，召开攻关项目启动会，并进行责任分工和落实，由专人定期进行跟踪和总结，提高攻关项目的合理性和系统性。

（六）开展“明星机台质量谈”交流会，组织经验交流和推广，并积极组织岗位竞赛中的获奖者积极撰写心得体会，力争在全系统进行经验交流和推广。动员引导广大青年职工积极参与 “青年文明号”、“青年岗位能手”等争创活动。

五、质量月活动相关要求

1、各部门领导负责组织本部门质量月活动，根据通知要求制定具体的活动计划和工作方案，活动中保证做到有目标、有计划、有检查、有落实，使活动开展的有条不紊，有始有终。

2、各部门要以此次活动为契机，改善质量管理的薄弱环节，提升质量管理水平。

3、各主要相关部门（品质、生产、设备、技改、物资、企管）将“质量月”活动方案9月8日前报品质管理处备案，并于10月上旬将活动总结报品质管理处。（联系人：）

二〇一〇年九月一日