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第一篇：费用部主任的工作描述

费用部主任的工作描述

职位名称：费用部主任

职位代号：3-1

4直接上级：行政主管

工作地点：湖南省邵阳市

下属单位：

职位概念：实施执行公司下达各项费用决策、监督各部门费用制度的执行以完成各项费用指标。

〈一〉 招聘标准

1、生理要求

年龄：25-35岁

性别：不限

身高：女 1.60米以上，男 1.65米以上

视力：矫正视力正常

听力：正常

外貌：五官端正

声音：普通话发音标准

健康状况：良好，无传染病

2、心理要求

严于律己，不徇私情，积极乐观，沉静细致，能在压力下工作。

3、一般要求

工作经验：3年以上相关工作经验

学历要求：大专以上

计算机：操作熟练

职业德道：严格保守公司秘密

熟悉相关法律法规，了解相关商品、服务等价格动态。

4、能力要求

1、优秀的计划能力；

2、分析统计能力好；

3、控制能力强。

〈二〉 工作责任

1、工作内容：

⑴ 起草、制订公司费用管理制度，其它收入费用管理制度，营业外

收入管理制度并予以修改、完善和实施。

⑵ 编制各部门、门店办公用品的预算，制定控制各部门、门店的费

用指标。

⑶ 负责制定回收废纸、废纸盒的具体规定，下达各部门、门店回收

计划，并随时进行检查，年终进行考核，奖罚兑现。

⑷ 制定各种耗材费用的标准，确定各种耗材费用的购买地点并签订

合同。

⑸ 指定招待费用，消费地点，按期结算。

⑹ 统一管理办公用品，规定办公用品的使用范围。

⑺ 分析总结费用方面的情况，为公司经营决策提供可靠依据。

2、工作要求：服 务 要 求 ：为各部门服务，提供及时合理的方便；纪 律 要 求 ：遵守公司规章制度、国家法律法规；

环境卫生要求：资料、用品分类存放，整齐有序，办公

室清洁卫生、个人卫生良好。

3、工作标准

⑴制 度 标准制定并不断修改、完善费用制度和监督检查各部

门对各项制度的执行落实情况；

⑵企业文化标准学习领会企业文化标准，并予以身体力行；

⑶费 用 标准严格控制费用支出，大力推行节约理念。

4、考核下属：无

〈三〉 部门沟通

协调沟通各部门，使各部门加以配合，同时给予各部门以合理的支持。

〈四〉 部门权利

1、审核计划费用；

2、检查废纸、废纸盒的回收；

3、购买和发放各种耗材；

4、检查各部门费用的使用状况。

〈五〉 福利

工作待遇：1400-1800元/月

1、晋升：工作出色能晋升为行政部经理。

2、培训：可以参加公司举办的各种培训，不断提高个人综合素质与工作能力。

3、奖金：可享受公司的各项奖金，增加个人收入。

4、礼品：正式员工可享受88元的生日购物卡或礼品。

〈六〉 考核

量化考核：40%

非量化考核：30%

考评：20%

考试：10%

量化考核包括全公司销售额、纯利、费用指标、防损指标，培训合格率、人才储备缺编等方面。

非量化考核：

1、服务微笑服务、热情接待；

2、卫生个人整洁、精神面貌良好；

3、纪律按时上下班，正点执行早晚会，严于律己，以身作则，大公无

私，保密度100%；

4、业务人员招聘的及时与适用性；

5、考试公司5种制度的笔试和业务考试。

6、维护人员、物资、设备等方面的维护。

〈七〉 奖罚

奖励：对公司改革管理、提高服务质量做出重大贡献给予记功晋升。

为公司挽回重大损失给予记功重奖。

发现事故苗头及时采取措施，防止重大事故发生给予通报表扬与嘉奖。

惩罚：

1、违反公司规章制度扣分

2、没有完成工作指标扣分

3、工作出现失误

4、违反国家法律法规 扣分 个人负责

第二篇：人事行政部费用预算工作职责

1.负责机构本部预算编制的启动协调、汇总及审核。

2.负责对机构本部预算执行状况进行分析和反馈。

3.负责对机构本部日常预算动支进行审核。

4.负责机构本部年中预算修正的组织、审核及汇总。

5.负责对机构本部预算追加申请进行初审。

6.负责专项费用的投入产出进行专题评估分析。

7.负责机构本部相关费用数据的报送。

8.熟悉掌握公司各项费用开支标准。

9.审核费用实际发生与申请动支项目的一致性。

10.审核发票的合法、合规性。

第三篇：行政部主任工作职责

行政部主任工作职责

1、负责主持编制项目的行政管理规章制度;

2、负责办公室装修、固定资产、办公用品的采购、管理和维护工作;

3、负责日常办公环境安全维护工作，确保办公环境的干净、整洁、安全;

4、负责员工关怀方案的拟定，日常活动的组织、执行;

5、负责公司印章、工商证照办理、变更等管理工作;

6、项目日常接待管理工作;

7、项目运营计划的追踪、跟进等相关管理工作。

行政部主任工作职责2

(1)传达并贯彻执行(或监督执行)总裁办会议的决定及上级部门、领导的各种指示，维持公司经营良好的运作次序。

(2)负责组织人事管理、档案资质、行政后勤、保卫工作管理制度的拟定、检查、跟踪、监督和执行，确保其有效实施。

(3)负责公司资质、资产管理及后勤物资的购置管理，车辆调度及维护管理，办公费用及管理费用的监督控制、报销核算等。

(4)负责协调、安排、组织相关接待、会务及内外部活动。

(5)协调各部门、各级人员之间的关系、创建良好的企业文化。

(6)

完成上级领导交办的其它工作。

行政部主任工作职责31、负责公司的行政管理制度及流程建设及优化;

2、负责统筹起草公司各类行政文书，制定、月度行政工作计划，具备公文及PPT制作等文书能力;

3、负责熟悉行政后勤证照管理及公司档案管理工作;

4、负责公司办公环境、设备的日常管理工作，推动做好后勤保障工作;

5、负责公司前台人员管理及日常内外部接待工作;

6、负责行政费用预算制定，费用管控与数据分析;

7、负责公司行政类采购实施及管理工作;

8、负责差旅费用监控及统筹;

9、负责公司资产管理(包括仓库管理工作)

10、上级交办的其他临时任务。

行政部主任工作职责41、前台接待;

2、跟进会员转介绍、续费;

3、中心产品售前、售后服务;

4、每周会员服务跟进，并做好跟踪记录;

5、客诉处理;

6、中心活动的举办执行(活动方案总部下发);

7、中心环境整理及维护;

8、全勤宝宝礼品发放及会员积分兑换;

9、4v1群维护;

10、完成上级安排的其他工作。

行政部主任工作职责51、负责做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

2、制度流程建设、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理;

3、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等人事工作的综合管理;

4、做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况;

5、配合公司进行企业文化的建立;

6、督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导;

7、项目申报相关事宜;’

8、董事长安排的其它工作;

行政部主任工作职责6

1.负责学生的排课，调课工作，确认学员和老师的出勤情况;

2.辅助授课老师，保证课程的顺利进行;

3.教务行政事务，如：教学活动组织等。

4.阶段召开家长会，完成每个学习阶段的续费工作等。

行政部主任工作职责7

1.负责幼儿园办文办会、档案管理、对外联络、宣传与校园文化、采购与资产管理、安全与应急管理等工作;

2.协助幼儿园内的后勤保障工作;

3.协助日常接待工作，电话转接及文件处理工作;

4.领导交办的其他事项。

第四篇：公共课部主任工作职责

公共课部主任工作职责

一、贯彻执行关于教学工作的规定，完成学院下达的教学任务。

二、全面主持课部日常管理工作，制定本部、学期工作计划并组织实施，及时写出工作总结。

三、组织制订本部门的各项规章制度。

四、参与全院教学计划、专业设置和课程调整等教学改革方面的研讨。

五、配合教务处审定每学期的公共课课表。

六、负责组织、主持公共课部的各项会议。

七、负责组织本课部教师进行政治学习、听课、评课、考试制卷与阅卷、课程建设、教研教改等系列活动。

八、会同教务处、人事处拟定本课部教学人员培训、补充计划以及相关职称评聘、业务考核等方面的业务评定。参与新进教师的考察与培养。

九、负责本课部的各项对外联络与沟通协调及对外宣传工作。

十、抓好本课部教师的思想政治工作，调动其积极性，树立爱岗敬业的思想，全面完成学院的各项教学任务。

十一、完成学院交办的其他工作和有关部门需要配合的工作。

公共课部

2013年4月

第五篇：年级部主任安全工作职责

年级部主任安全工作职责

1.所在年级的安全第一负责人，负责建立年级安全工作的各项规章制度，明确本年级每位教师的安全岗位职责。

2.建立健全由年级主任、班主任、任课教师、学生构成的年级安全管理体系，定期排查年级存在的安全隐患，促进年级安全工作常态化、制度化。

3.及时传达上级有关安全工作文件精神，组织年级教师定期召开安全工作会议，落实学校安全工作有关要求，做好日常安全防范。

4.做好年级特异体质学生身体情况登记和安全管理工作。制定年级大型活动安全预案并做好活动前的安全教育工作。

5.指导班主任和任课教师加强对学生的安全教育和管理。6.负责本年级学生楼层、楼梯的安全管理。7.完成校安全工作领导组交办的其他安全工作。

安徽省六安二中印制

2014年5月