质量征文

第一篇：质量征文

质量 生活 企业

——由质量月想到的创造高品质的生活，是人类追求的永恒主题，是我们构建和谐社会的共同语言和心愿。为了提高生活质量，我们每个人都在努力奋斗着。质量关系着健康，关系着幸福，关系着生命

然而，近年来，质量安全事件屡屡冲击着消费者脆弱的神经，假冒伪劣产品已渗透到百姓日常生活的方方面面，假烟、假酒、假币、假药，随处可见，冒牌商品、劣质产品无处不在，百姓在享受高科技生活的同时，也饱受着假冒伪劣产品的困扰。因产品质量、工程质量、工作质量和服务质量不良而造成的各种恶性事故和灾难，更是令人触目惊心。尤其是国产消费品质量问题导致进口商品大量增加,对国内市场形成冲击，直接造成我国消费品需求量减少,对生产企业形成巨大压力,在一定程度上阻碍了我国自主创新品牌的树立和发展,甚至带来企业倒闭、员工失业等一系列恶性问题。由此可见，打造质量基石，势在必行。质量问题大到关乎国家的前途和命运，小则影响百姓的日常生活。所幸，质量安全问题已经引起了全民的高度重视：国家对食品、药品等商品质量安全的重视程度达到了前所未有的高度，各种政策、法规相继出台，行政监管力度逐步加大，消费者的自我防范意识和维权意识也日益增强，以上种种，都对质量安全监督起到推动和促进作用。但要堵住质量安全漏洞，关键在于治本：企业是质量安全的第一责任人。企业只有充分重视产品质量，才能在提高消费者生活质量的同时，促进自身的不断发展。

对于企业而言，提高产品质量，才能立于不败之地。现今社会，产品质量就是企业的生命，产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。产品质量的优劣决定产品的生命，乃至企业的发展命运。没有质量，就没有市场；没有质量，就没有效益；没有质量，就没有发展。

用高品质的产品和服务来征服市场，是企业生存和发展的制胜法宝，对此，海尔集团做出了最好的诠释。1985 年，海尔集团发现仓库中不合格的76 台冰箱，当时研究处理办法时，干部提出意见：作为福利处理给本厂的员工，首席执行官张瑞敏却做出了有悖“常理”的决定：在全体员工的现场会，由生产这些冰箱的员工亲自砸掉这76 台冰箱。就是一柄大锤，伴随着阵阵巨响，真正砸醒了海尔人的质量意识，也震撼了世界同行们的头脑，宣告了海尔全面质量管理的开始。严格的质量意识换来的是世界品牌、全球市场。26年来，海尔集团从一个亏空147万元的集体小厂发展成为全球营业额过千亿元的中国家电第一品牌。

追求质量是一种管理的艺术。如果企业能建立正确的质

量观念并且执行有效的质量管理计划，就能预防不良产品的出现，使工作充满乐趣，生产力高度发挥效益。注重产品质量对正处于品牌经营起步阶段的中国企业来说有着尤为重大的意义和作用。

在企业生产中，追求产品质量，把握细节是重点。“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深”。细节是生产操作过程中的流程要领，掌握好细节也就是把住质量。随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高，注意抓好细节，精益求精保证质量至关重要，追求完美品质，把握细节是提高质量的重点。2008年，三鹿集团发现关于质量的投诉报告，但当时的领导集团认为一点滴无所为，而放任之，最终，“三鹿”这个优秀的民族品牌因三聚氢胺带来的质量原因导致破产，给所有的企业敲响了产品质量的警钟。

由此可见，一个企业，无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为它没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，损害到消费者的利益，消费者自然就会毫不留情的放弃它。

“问渠哪得清如许，为有源头活水来”.愿不久的将来，扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们的生产线上日夜奔流不息，愿所有的企业持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造一流的品牌，并开辟更加广阔的市场环境，创造更加丰厚的经济效益，使质量理念经久不衰、源远流长。紧跟着“质量月”的脚步，享受着高品质的科技进步，让我们携起手来，共同打造和谐、美丽的新生活

第二篇：质量征文

安全在我心中 生命在我手中

环冷岗位学习一年多来，师傅的教导，班长的教育加上车间的不断学习，让我对安全有了更深刻的认识。自己和他人都需要一个安全的保障。南钢的事故再次敲响了警钟，防患于未然啊。

人们热爱生命，因为她能让人领略到幸福和温情。然而，现实生活中并不是所有人都能认识到这一点.当我们把目光投向那一个个因血淋淋的事故致使摧毁一个个不再完整的家的时候，酸涩在眼，刺痛在心，这一切使我们不禁呐喊，是什么带来了这不幸的灾难？从事故分析结果上，我们却又总能见到这样的事实：那伤人性命，吞噬财产的熊熊烈火可能就是那个忘记掐灭的烟头；而那从高空坠落的作业人员往往是因为安全带疏忽；安全与危险只是一瞬间，安全来不得半点麻痹和放松。人的生命只有一次，一旦失去就不会再有回来的时候。其实在我们的日常生活工作当中，如果我们每个人都能将安全把握在自己手上，进入现场规定着装，戴安全帽，高空作业系安全带，按章作业，及时发现消除不安全隐患……等等，就可能保证自身的安全。

安全是什么？太平顺利为“安”，无缺无憾为“全”。安全，它蕴涵在恋人脉脉含情的话语中，妻子温柔的笑脸上，儿女依依的期待中，母亲虔诚的祈祷里，它是一种希望，一种寄托，一种期盼，它是来自生命最本能，最真切的呼唤！环冷岗位学习一年多来，师傅的教导，班长的教育加上车间的不断学习，让我对安全有了更深刻的认识。自己和他人都需要一个安全的保障。南钢的事故再次敲响了警钟，防患于未然啊。

时刻按照操作规程去做，刻刻不忘事故警告，自己好，别人号，大家都好 才是真的好！

第三篇：质量征文

企业在我心中

质量在我手中

产品质量是企业的生存之本，在日益竞争激烈的空调市场上，生存的法宝是争取订单和抢占份额，它不是客户的施舍、消费者的恩惠，它需要我们自身过硬的技术与本领去支撑，因为我们深知，品质是企业的尊严，质量在我们手中。从三鹿奶粉到双汇冷鲜肉，从日本丰田汽车召回到美国挑战者号失事，无论国内还是国外，太多太多的案例告诉我们，企业管理过程失控，造成品质无法保证，自然会遭到市场的抛弃；员工在工作中粗心大意，甚至一个小小的失误，会导致一场灾难的发生，因此，从过程控制来讲品质无大事，从造成的后果来看品质无小事。

作为新建工厂，一切从无到有，我们提升的空间非常大。

首先，需要建立完善我们公司的质量管理体系，从规章制度、技术文件的建立健全到员工技术技能的培训；从产品实现的策划到原材料、物资的采购；从设备的安全运转到模具的制作保障；从计量器具的鉴定使用到过程产品的检验出厂；从标识的追溯到产品存放区域的划分；从不良品的控制流程到纠正预防措施的改进提高……这所有的一切，就是为了让各个岗位职责明确，各个环节有效衔接，在产品上量后能够紧张有序、忙而不乱，实现产品加工过程的管理可控，从而保证产品质量稳步提升。

其次，员工的质量意识体现在平时工作中，责任心的加强。对照图纸确认来料，正确填写各种产品标识，在操作时进行首件封样，加工过程中主动自检与互检，对设备熟练正确操作以及日常的维护保养，发现不良品后确认、标识、隔离……

每一名员工尽心尽责地做好自己的本职工作，是我们产品质量保证的基石。

消费者是企业的上帝，产品质量信誉是一种积累。正是因为如此，希望我们都要肩负重任，狠抓质量管理，希望各工序班组长起到带头作用，为员工做好示范，成为员工重视产品质量工作的标杆。在我们的相互配合下，在现有条件下，培养出一支优秀的队伍，为品质工作持续发展保驾护航！同时也希望我们的每一位员工都清楚的明白自己肩上的责任，时刻把质量放在心中，用自己的智慧和勤劳在工作岗位上兢兢业业地奉献着、创造着。

让质量在我们心中，充分发挥我们的勤劳和智慧，让我们的工作变得不平凡、不简单吧！

第四篇：质量征文

迈向质量时代 建设质量强国

人为本，质为基，企业大厦平地起!质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，它是企业发展的灵魂和核心竞争力，关系到企业的盈利与发展乃至生存死亡；同时更关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存。

随着社会的发展人民的生活水平不断提高，消费观念与质量意识也随之发生变化。品牌越来越受到消费者的青睐，人们愿意以高出普通商品几倍的价格去购买品牌的东西。追究到底品牌之所以能成为品牌离不开企业对质量的重视和产品本身过硬的质量。在日常生活中我们常常听到或看到“质量就是生命”这样的口号或标语，这说明质量所受的重视程度。对于一个要做品牌的企业来说，质量就是基础就是根本，是企业的生命，是企业发展的灵魂和竞争的核心。企业要想发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。

“恪守质量诚信 践行社会责任”对于建筑施工企业来说，在激励的市场角逐竞争中质量更显得尤为重要。在建筑行业，质量问题轻则影响使用功能，重则关乎生命安危。建筑企业间的竞争已从只重成本、进度的粗放式竞争转变为质量效益型的竞争模式。建筑企业要规范现场施工，加大相关人员的质量培训，不断提高操作技能和管理水平，强化过程监督、检查、考核工作，全面推行精细化管理，打造精品工程，树立质量品牌意识，建设质量效益型企业。以上乘的质量使企业生命真正蓬勃发展。

质量是一种责任。有这么一个“水桶”理论：一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板。我们每位员工就是一块木板，只有我们相互镶嵌，构成一个完美的、无短板的木桶，才能使所盛水的高度达到最大。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。

质量是一种意识。在施工现场，我经常能感觉到一线工人的质量意识不够强，认为只需要做自己份内的事情，管理与自己无关，这就造成了各个环节质量意识的脱钩。比如墩柱钢筋的焊接过程中，钢筋焊渣的处理，有些人却认为焊渣包裹在混凝土中对工程质量没有多大影响而忽略这一问题，然而正是这种意识的薄弱埋下了质量的隐患。

质量是一种态度。施工质量在很大程度上取决于员工对工作的认知程度。配比99.9%和99%绝对是不一样的，我们每个人都是企业的一员，只有每个人都在自己的岗位上认真敬业的工作，做好每一件小事，深刻的认识到自己是企业的一份子，我们的企业才能发展壮大，越来越好。施工管理者在项目管理中重视的不仅仅是施工进度、施工成本，施工质量已是项目管理工作中的重中之重。施工项目要完善质量管理目标体系，加强质量管理过程控制，使质量管理目标分解规范化、具体化，使质量管理过程控制真正保证工程质量。工程项目施工要求必备优秀的施工管理人员和劳务队伍，在施工过程中对施工材料和施工机器设备进行严格把关，对施工工序和施工方法的可行性进行审查。要认真贯彻执行建设工程质量法规和相关规范要求，明确责任，提高管理者和操作人员的素质。使全员参与到质量控制当中，集合科学、有效的管理方法，最大化的保证工程质量效益。

企业的质量品质都是通过每一个员工的努力做出来的。一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板。作为建筑施工企业，生产过程、质量控制，环环相扣，每一个工序都需要严格把关，稍有不慎就会造成事故隐患。尤其作为我们一线施工管理人员，必须提高自身技术水平和工作素质，端正好工作态度，将产品质量深入到心中。每天对施工现场各部位使用的材料进行认真把关审核，对个施工工序和人员进行认真交底，使其每一道工序都要经过操作者认真的操作，在企业质量管理道路上做一颗勤勤恳恳的小小螺丝钉。

著名的质量管理大师约瑟夫朱兰曾说过：21世纪，质量的世纪。质量是产品的基础，没有质量，品牌、发展、竞争都是空话。对于我们施工企业来说，质量更是我们企业的生命。然而在施工现场，一件件质量事故、施工现场的一幕幕违纪行为、工人的一遭遭惨痛经历中，都让我深刻的感受到:质量，不应该只是一句口号，更不应该是质检员的日常工作。它应该是一种责任，一种意识，一种态度，融于血液，贯于行为。

第五篇：质量征文

拧紧“质量”这根绳

机加部---小萝卜头

时间飞快，转眼来大长江半年了，这次有幸参加了公司组织的全面质量管理的学习，让一个刚从学校出来的“牛犊”全面了解了“质量”的真正的含义，曾经以为“质量”就只包括吃的东西让人放心，穿的东西舒服耐用，通过公司组织的学习，才发现，其实质量不仅仅是这些·······

那什么才是质量呢？通过学习才知道了真正的定义：质量，是一组固有特性满足要求的程度。看起来很枯燥的定义，理解透彻了，会发现它很有实际的指导意义。

我们作为一个制造企业，顾名思义也有自己的质量。领导曾经说过有些产品质量差顶多影响使用寿命，但我们作为摩托车制造业不一样，我们的产品质量不好那是要付出生命代价的。是啊，或许一颗小小的螺钉就会让一个活生生的生命由此逝去，因而我们对把好“质量”这道关责无旁贷。

作为机加部一名管理工艺技术和生产的主管，我更能感到身上责任的重大，对于一个制造摩托车“心脏”的部门，我们更应该拧紧“质量”这根绳，我们要把领导对我们的信任、我们对顾客的承诺化作一种动力，高标准、严要求的制造出经得起检验的发动机来。而一名技术主管更应该把好这道关、担起这个重担，只有我们多要求、叮嘱操作员工认真的检查好每道加工工序，才会制造出更多合格的发动机部件来。或许保证百分之百的质量有非常大的难度，毕竟我们是大批量

生产，一个小小的加工缺陷都可能导致发动机无法正常工作，但我们不能因为有这些困难就动摇自己的目标，我们更应该克服困难，迎难而上，才能解决质量这个难关。而端正态度，找对方法是把关的关键所在，一个端正的态度，决定了质量的条件；一个正确的方法，决定了质量的程度。我们唯有胆大心细、用一颗负责任的心去工作，才能为提高质量做好保障工作；但万事要讲究方法，毕竟人不是机器，何况机器也有出错的时候，因此作为一名管理人员，我们要提出一个可执行的方法出来，只有制定了一个标准，员工遵循这个标准去工作，产品的质量才会一步步提高。

其实，对于一个产品质量的提升，有必要对以下几个禁忌有充分的认识与理解：

一、忌言行不一，只说不炼。“言”是指相关文件或作业指导书之规定。“行”指具体操作。为避免质量事故的发生，一方面要端正执行者的观念，严格按照标准书的要求作业，避免重复制造问题；另一方面，标准书的制定人，也应该依照实际不断检讨和完善“相关程式或作业指导书”，使之更利于指导作业，预防质量问题的发生。

二、忌只做不记。主要是指工作人员在工作过程中不注意记录保存“原始记录”。这样做也许一两天没有什么问题，可以凭着记忆去处理一些问题，但一段时间过去后，我们很难再回忆起，至于做的好坏程度就更加无法判定。质量的改善与提高，需要借鉴以前成功或失败的经验，需要做持续改善检讨，没有了这些记录，要去谈借鉴，谈检讨，谈改善就缺乏了基础，只能是空谈，坚持要去谈要去做的也只能是玩形式。

三、忌对质量讲前提。有些人认为“反正现在客户等

着要我们的产品，质量放松一点不会有问题”。这种想法非常可怕，正因为我们的产品很俏，有很多客户在使用，如果发生质量问题我们也许不知，但客户很清楚，这就如同在为公司做负面宣传：恃宠而骄，有错不改。卖得越多影响也越坏，一旦竞争对手此时杀入，后果不堪设想，所以无论在什么时候，对质量谈条件都是不合适的。

四、忌质量只是质管的事。很多人认为质量问题只是质管部门的责任，其实大家都知道，产品的实现过程环环相扣，牵一发而动全身。换句话说，企业产品的质量，从开发立案，到产品设计审查、验证，制程设计、验证，到量试，大量生产，甚至于采购，任何一个地方或个人出了问题，都会影响到产品的质量，所以，要做好质管的工作，企业一定要走向全员品管，让大家包括供应商，一齐来参与和重视，这样质量才会做得好，正如大家所说：产品是设计出来的，是制造出来的，是采购出来的······

秉承公司“改善无止境，追求零缺陷”的质量方针，我们应该做好第一道卫士，坚决做到不从自己手中流出不良品。遵循朱兰提出的质量三部曲：质量策划、质量控制、质量改进，通过一个循序渐进的步骤使我们的质量更上一个层次。我们公司喜于质量口碑而快速发展，今天，我们应该站在更高的起点，牢牢拧紧“质量”这根绳，制造出更多更好的产品，让每位顾客因买到豪爵品牌而放心和开心，牢牢记住“质量永远第一”的纲领和坚持不懈的去改进，豪爵品牌必将响彻五洲············