第一篇:述职评议的实施要点综述
述职评议
一、什么是述职和述职评议
述职今泛指向主管部门陈述汇报工作情况,最早应用在政府机关和行政单位当中,现被广泛应用于企业当中,是一种评价手段和绩效管理工具。
述职评议是通过企业的管理人员向主管部门、人事部门或部门成员,陈述自己在一定时期内工作实绩、问题和设想,由企业高层、主管部门负责人、人力资源部门负责人、其它智能部门负责人和本部门成员组成评议小组,对述职人的职责完成情况、工作实际表现进行综合评价的一种活动。该方法一般用作决定员工任用和绩效管理当中,能够促进和监督管理人员忠于职守,保证人力资源部门正确选拔任用人才,提升管理者的绩效表现。述职评议的方法,可分为书面述职评议和口头述职评议两种。口头述职一般要结合PPT等多媒体支撑材料来开展。书面述职宜全面进行,所有选举和任命的管理者每年都要结合年终总结递交述职报告。口头述职宜有重点、有选择地进行。述职评议的程序,分为准备动员、调查研究、组织评议、整改反馈等阶段。
二、述职性质和特征
述职,最初都采用“总结”或“汇报”的形式,经过一段时间的使用,逐步形成了以现场汇报为主的独具特色的体式,其主要特点是:自述性、自评性、报告性。
所谓自述性,就是要求报告人,自己述说自己在一定时期内履行职责的情况。因此,必须使用第一人称,采用自述的方式,向有关方面报告自己的工作实绩。这里的所谓实绩,是指报告人在一定时期内,按照岗位职责的要求,为企业做了哪些工作,完成了哪些指标,取得了什么效益,有些什么成就和贡献,工作责任心如何,工作效率怎样,实实在在地反映出来。但是,要特别强调:所呈现的内容必须真实,是实实在在已经进行了的工作和活动,事实确凿无误,切忌弄虚作假。
所谓自评性,就是要求报告人,依据岗位职责和绩效目标,对自己任期内的各方面情况,作自我评估、自我鉴定、自我定性。述职人必须持严肃、认真、慎重的态度,既要对自己负责,也要对组织负责。对工作的走向,前因后果,要叙述清楚,评得恰当;所叙述的事情,要概叙,让人一目了然,并从中引出自评。但要强调:切忌浮泛的空谈,切勿引经据典的论证,定性分析必须在定量证明的基础上进行。
所谓报告性,就是要求报告人以被考核、要接受评议、监督的态度,履行职责做报告。要认识到,汇报工作,是让组织了解自己,评审自己工作的过程,因此,汇报过程应注意表现得体,应有礼貌、谦逊、诚恳、朴实、掌握尺寸,切不可傲慢,盛气凌人,不可夸夸其谈,浮华夸饰。报告内容必须实在、准确,而且要用叙述的方式,将来龙去脉交代清楚。
三、述职的种类
述职的分类,可以从几个不同的角度进行划分,因而存在着交叉现象。
(一)从内容上划分
1.综合性述职:是指对一个时期所做工作的全面、综合的汇报和反映。
2.专题性述职:是指对某一方面的工作的专题汇报和反映。
3.单项工作述职:是指对某项具体工作的汇报。这往往临时性的工作,又是专项性的工作。
(二)从时间上划分
1.任期述职:这是指对从任现职以来的总体工作进行汇报。一般来说,时间较长,涉及面较广,要总结出一届任期的情况。
2.年度述职:这是一年一度的述职,要将本年度的履职情况进行总结报告。
3.临时性述职:是指担任某一项临时性的职务,报告其任职情况。比如,负责了一期的招生工作,或主持一项科学实验,或组织了一项体育竞赛,写出其履职情况。
(三)从表达形式上划分
1.口头述职:这是指需要向评审小组进行现场的述职。
2.书面述职:是指向主管部门或人事部门提交的书面形式的报告进行述职。
四、述职的要求
(一)要充分反映出自己在任期内的工作实绩和问题
述职是实施考评的重要方法,也是提升管理者绩效表现的一种有效形式。作述职报告,是为了让组织和员工了解和掌握报告人综合素质和履行职责的情况。因此,述职应该充分反映出自己任期内的工作实绩和问题,也即写出自身在岗位上的工作情况,结果怎么样,有哪些贡献还有哪些不足,包括组织建设、工作效率、完成的任务或指标、取得的效益等等。工作实绩如何,是检验管理者称职与否的主要标志,述职人要充分认识这一点,实事求是地把自己的工作实绩和问题反映出来。
(二)要实事求是地评价自己
对自己的评价要实事求是,不夸大,不缩小,要准确恰当,有分寸,不说过头话、大话、假话、套话、空话。要做到这样,应注意处理以下几个关系:
1.处理好成绩和问题的关系,就是理直气壮摆成绩,诚恳大胆讲失误。
2.处理好集体与个人的关系,不能把集体之功归于个人,也不要抹杀了个人的作用,必须分清个人实绩和集体实绩。
3.在表述上要处理好叙和议的关系,就是以叙述为主,把自己做过的工作实绩写出来,不要大发议论,旁征博引,议论也只是对照岗位职责,根据叙述的事实,引出评价,不能拔高。
(三)要抓住重点,突出个性
现场述职一般宜占用30分钟,书面报告一般以3000字以内为宜。因此,表述的内容应抓住重点,抓住最能显示工作实绩的大事件或关键事进行汇报。凡重点工作、经验、体会或问题等,一定要有理有据,充实具体,而对一般性、事务性工作,宜概括说明,不必面面俱到。抓住重点,突出中心,还应突出自己的特色,突出自己独有的气质,独有的风格,独有的贡献,让人能分辨出自己在具体工作中所起的作用。
五、实施述职评议的基本流程
实施述职评议一般包括动员、辅导、评议、反馈等阶段。
动员阶段:企业从上到下开展动员,调动述职人的积极性,让述职者按述职通知的要求进行前期的材料汇总和梳理工作。
辅导阶段:述职者提前将述职报告提交上级领导及相应述职管理部门(中层管理者提交总经理、人力资源部)。述职人员的上级领导负责对述职报告进行审定,提出增补、修改意
见,可责成述职管理部门进行反馈。也可在述职过程中及述职后,提出增补、修改意见。
评议阶段:述职者以述职评议会的形式向主管领导述职,述职人员的上级领导及述职管理部门对其述职内容、目标的达成情况进行审计,述职人员的上级领导、评议者就其期初承诺进行比对,听取未达成的原因分析,并加以判断、评议。评议结果供考核责任人参考使用。
反馈阶段。管理者的考核结果按当年公司的相关要求执行,述职人员的上级领导及述职管理部门负责将述职评议结果向本人进行反馈、沟通,并给出改进意见。
六、述职管理职责
述职管理的管理机构是人力资源部,负责述职管理制度的拟定、优化和审视;负责公司常规述职管理的组织、协调、统计、计算考核分数和经验教训总结,并将情况向总经理汇报;
考核责任人对被述职人的考核结果负责。
第二篇:述职评议实施意见(范文)
通创先办〔2010〕14 号
中共新场乡委员会
关于开展创先争优活动双向述职和
群众评议工作的实施意见
各党支部:
根据〘中共通江县委办公室关于转发〖县委组织部、县委宣传部关于在全县党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动实施意见〗的通知〙(通委办〔2010〕29 号)精神,现就开展创先争优活动双向述职和群众评议工作提出如下意见。
一、述评时间
即日起至 2011 年 1 月 10 日前。
二、述职对象
基层党组织、党员。
三、述评形式
基层党组织向上级党组织和党员述职并接受评议。乡党委的双向述职和群众评议可以结合党员领导干部民主生活会、目标考核、党政正职年终公开民主测评等活动一并进行,各党支部的述职评议须有乡指导组成员参加。
党员向党组织和群众述职并接受评议。党员的述职评议可结合组织生活会一并进行。
四、述评程序
1.公开述职。党组织主要负责人报告本党组织创先争优活动的做法和成效、存在的问题和不足、整改的措施和办法。党员报告前阶段创先争优活动开展情况、承诺兑现情况、为民办实事情况、整改的措施和办法等。
2.现场评议。与会对象对党组织(党员)创先争优活动开展情况进行点评,提出意见建议。
3.开展测评。向与会对象发放创先争优群众满意度测评表,组织测评。
4.表态发言。党组织主要负责人(党员)根据群众评议意见、建议,当场发言,承诺整改。
五、结果运用
1.测评结果要向本地本单位党员、干部通报,并在一定范围内公布。
2.党组织对评议会上群众反映的意见建议要召开专题会议研究,采取有力措施予以落实,党员要积极整改。
3.要把群众测评结果作为各级党组织和党员年底考评的重要依据,作为评选先进党组织和优秀党员的重要依据。
六、组织领导
1.各党支部要高度重视群众评议工作,精心组织,周密安排,述职评议工作总结在 2011 年 1 月 10 日之前上报乡创先争优活动领导小组办公室。
2.乡创先争优活动指导督查组要加强对所联系党支部的指导检查,同时要督促各级党组织抓好评议会上群众反映问题的落实,增强述职、评议工作的实效性。
附件:
1、党组织创先争优活动群众满意度测评表
2、党组织创先争优活动群众评议汇总表
3、党员创先争优活动群众满意度测评表
4、党员创先争优活动群众评议汇总表
2010 年 12 月 16日
第三篇:述职评议报告
述职报告
尊敬的各位领导、评委你们好: 2011年是公司质量年,也是公司深化改革加快发展的关键
一年。自从开展“质量年”活动以来,我严格按照处、科室总体
部署,与分管部门一道,真抓实干,从我做起、从点滴做起、尽
我所能、尽心尽力做好本职工作,较好地完成了各项工作任务。
现将思想、工作情况报告如下:
一、履行职责情况
1.对技术管理体系进行了一次全面排查,完善了技术管理
体系;加强现场施工质量管理工作,按集团公司制订的安全质量
标准化评级办法对土建项目部进行了考核评定。
2.经常对基地片施工现场进行检查、监督,发现问题,及时
解决问题。
对施工现场的重大安全风险及时进行了评估;明确了安全
隐患监控责任人和监控措施,做到了有预案、有对策。
3.根据项目工程施工进度,对施工项目进行了详细安排,使工作具有了计划性、前瞻性和预见性,起到了技术先行的作用。
4.在日常检查监督过程中,注重观察和思考,善于发现问
题,提出问题,分析问题和解决问题,将工作做得更细、更到位。
同时加强与土建项目部的沟通,加大督促力度和质量监督。
5、施工中注重过程控制,发现问题或隐患及时采取措施予
以处理和控制。
6.推进了工作标准化,推进了土建项目技术管理标准化,建立健全了标准化的技术管理体系。
7.参与编制办公楼改造施工方案,并做好技术交底工作。
8.协助生活服务公司做好处基地基建改造项目的技术管理工作。
9.参与xx项目部热风机房事故的处理工作。10.建立在建工程台帐,跟踪收集工程施工信息。
11.及时审批土建项目的施工组织设计,各种专项施工方案和安全措施。
12.组织机关分管部门对处基地基建相关项目进行了竣工验收。
二、思想作风建设及廉洁从政情况
我一直注重加强政治理论学习。及时向主要领导请示汇报分管工作,切实为领导当好参谋,与其他成员注意沟通,维护科室的团结和统一。
自觉遵守廉政准则,认真履行廉政承诺。
工作态度积极主动,遵守劳动纪律,无迟到早退现象。
三、存在的问题和今后努力方向
通过开展质量年活动,对技术管理体系进行了排查,发现如下问题:土建项目部技术人员相对较少,技术力量比较薄弱,应加强对施工技术人员的培训,提高现场施工技术人员的技术水
平,引进技术人才。在今后工作中,我将努力做到:
(一)加强学习,努力提高自身素质。积极参加理论学习。深入实际搞调研,为领导决策当好参谋。
(二)廉洁自律,时刻保持清醒头脑,带头执行廉政准则,绝不搞权钱交易,绝不利用职权为个人谋私利。
(三)开拓进取,全力推进分管工作.Xxx
Xxx年xx月xx日
第四篇:述职评议考核制度
述职评议考核制度
第一章 第一条 总体要求:以党的十九大和总书记系列重要讲话精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持“围绕中心、服务大局、突出重点、注重实绩、量化考评”的原则,努力形成责任明确、领导有力、运转有序的工作机制。第二条 主要原则
(一)坚持实事求是的原则。述职评议考核以个人履行职责为重点,总结成绩要实事求是,分析问题要客观准确。
(二)坚持发扬民主的原则。述职、评议大会根据述职人员所在岗位和服务对象,分别组织各方面党员代表、群众代表和服务对象代表参加,提高党员干部和群众的知情权、参与权、监督权。
(三)坚持注重实效的原则。述职、评议、考核始终要把促进工作作为出发点和落脚点,通过述职、评议、考核达到抓党建促发展的目的。第三条 党支部书记工作职责
(一)支部书记每月至少主持召开1次党委(党组)会和支委会,专题研究党建工作和研究本单位、本部门重大事项。
(二)抓好党员队伍建设,增强党在人民心中的凝聚力和号召力。做好发展党员工作,加强党员教育管理,不断提高党员素质,改善党员队伍结构,引导和监督党员自觉践行先进性要求,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
(三)抓好干部队伍建设,提高为民服务的能力。坚持党管干部的原则,抓好权限范围内干部的管理、任免和奖惩。第二章 述职 评议 第四条 党支部书记履行党建工作责任述职、评议制度。(一)党支部书记每半年向县直属机关党委述职一次,原则上定在6月下旬和12月下旬,并对所述职党支部书记工作情况进行点评。(二)机关单位全体干部职工、服务对象、辖区各单位党组织负责人代表。述职结束后,要进行民主评议和民主测评。
(三)全体党员和应邀参会人员对支部书记进行民主评议和民主测评。
第五条 述职、评议内容
(一)贯彻执行党的路线、方针、政策,执行上级党委关于党的建设的重大部署、决策和决定情况;(二)履行“第一责任人”职责情况。研究制定本单位党建总体规划,谋划党建工作的计划、任务目标和工作措施,细化分解党建工作责任目标并落实考核,班子成员协调配合,发挥职能作用情况和解决突出问题情况;(三)党员队伍建设情况。结合无职党员设岗定责,推行党员承诺制,培育党员示范户,创建示范基地,党员先锋模范作用发挥情况;党员发展、教育、管理、服务情况,特别是流动党员队伍教育管理情况;党内激励、关怀、帮扶机制的建立和实施情况;(四)活动场所建设情况。整合资源,突出特色,加大活动场所建设力度、开展远程教育培训、远程教育站点管理使用等情况。(五)党组织自身建设情况。加强学习,抓班子带队伍,民主集中制执行及重大问题集体议事决策情况;个人分工负责制落实情况;党风廉政建设责任制落实情况和其他需要做好的工作;第六条 述职、评议程序(一)调研分析。述职前党组织书记按照述职内容要求开展调查研究,认真总结,全面掌握党建工作总体情况。
(二)撰写报告。在摸清情况、总结经验、找准问题的基础上,认真撰写述职报告。对好做法要认真总结;对尚未完成的任务,努力抓好落实;对存在问题和不足,认真剖析原因,研究制定改进措施。述职报告要做到总体思路清、基本情况准、问题分析透、工作措施实。(三)评议总结。述职结束后,由大会主持人根据述职情况实事求是地分析目前本单位党建工作的成效和不足,找准党建工作中存在的突出问题,提出改进党建工作的明确要求,通过摆问题、定措施、提要求、抓落实,进一步增强抓好本单位党建工作的主动性、针对性和实效性。
内下教管中心党支部 2018年4月30日
第五篇:述职评议制度
一、述职方式
1、村(社区)党支部党建工作述职向镇党委党建工作领导小组书面述职承诺和大会集中述职两种形式,每年开展两次,年初由村(社区)党支部书记作书面述职承诺,年终召开大会,各村(社区)党支部书记集中述职。
2、述职大会由镇委党建工作领导小组成员、村(社区)党支部书记。
3、集中述职一般按五个环节进行:一是述前准备。村(社区)党支部书记对照本地基层党建工作的目标任务进行全面自查,撰写述职报告。
二是述职。村(社区)党支部书记首先汇报年初书面述职承诺的履行基层党建“第一责任人”职责及重点工作任务完成情况。三是述中点评。镇领导当场点评,肯定成绩,指出存在的问题和不足,并提出下一步需要改进的方向和要求。四是党建测评。与会的领导小组成员参加村(社区)党支部书记抓基层党建工作满意度测评,并提出意见和建议。五是述后整改。述职会议后,镇党委组织部针对县领导点评指出的问题和意见建议,采取下发督办卡、印发整改通知书、集中检查等形式,跟踪督查述职者整改落实情况。
二、述职内容
1、对基层党建工作重视情况。履行“第一责任人”和“直接责任人”职责,投入时间和精力,研究确定村(社区)党支部党建工作思路、工作重点和具体措施情况。
2、党建工作责任制落实情况。党建责任制细化分解,村(社区)基层组织建设办公室建设情况,组织员专职专责、发挥职能作用情况。
3、基层组织建设情况。党支部班子的配备、教育、管理,特别是支部书记的配备,整顿三类班子或后进党支部情况。非公有制企业党组织设置和党员管理情况。后备干部培训教育,解决干部后继乏人问题情况。
4、党员队伍建设情况。结合无职党员设岗定责,推行党员承诺制,培育党员示范户,创建示范基地,强化党员“双带”效应,党员先锋模范作用发挥情况。集中推荐入党积极分子,发展党员重点倾斜政策落实情况,流动党员队伍教育管理情况,基层党组织关心和服务党员及群众工作的服务机制建立和实施情况。
5、基层组织工作创新情况。结合实际,探索实践党建新经验、新做法情况。坚持抓点带面,村(社区)党支部书记联系点的培养、建设情况。
6、党支部自身建设情况。加强学习,抓班子带队伍,民主集中制执行及重大问题集体议事决策情况,个人分工负责制落实情况,党风廉政建设责任制落实情况,以及其他需要做好的工作。
三、强化措施
1、把述深、述实述职内容摆在突出位置,确保述出压力和动力。进行述职时,述职人须先陈述上一次述职时领导点评的主要问题的整改情况。参会代表旁听,参与测评打分,督促述职人员述深、述实述职内容,使述职的过程,成为听取镇党委党建领导小组和农村基层组织建设领导小组对基层党建工作意见建议的过程,接受成员评议和督促的过程。述职后,由镇党委对大会述职评议进行汇总整理,形成书面意见,经审定后,作为村(社区)党支部书记所在领导班子考核、干部本人任免奖惩、评先评优的重要依据。不称职票数达到20%以上的,对述职人员进行谈话;不称职票数达到25%以上、未被确定为不称职的,实行一年期限诫勉;不称职票数超过30%以上,经组织考核认定为不称职的,予以调离或降职使用。
2、把加强基层党建工作考核作为保障措施,强化对述职人的监督和约束。镇党委将把集中述职的测评满意率作为“五好”党委评选的重要依据,结合村(社区)党支部党建目标管理责任制,对村(社区)抓基层党建工作进行考核排位。考核结果纳入领导班子、领导干部综合考核评价体系。排位靠后的,列为基层党建工作薄弱单位,由上级党委分管同志联系帮扶。
3、把述职和考核结果作为评价、使用干部的重要依据,引导述职人认真履行管党职责。对评为基层党建工作红旗单位的主要领导,在提拔使用上优先考虑;经考核发现述职内容不实,或发生影响社会稳定重大事件等情况不如实报告的,要严肃追究相关领导责任;被列为基层党建工作薄弱单位的主要领导,在改变面貌之前一般不予提拔;连续三年列为基层党建工作薄弱单位的主要领导,要调整工作岗位或降职使用。
4、村(社区)党支部书记在党建工作述职时,应把握好三个关系。即注意处理好党委管党与书记管党、书记管党与基层党组织管党、汇报工作与党建述职三个关系,坚决防止以工作汇报代替工作述职、以班子述职代替书记述职、以部门工作代替书记工作、以全面工作代替党建工作、以泛泛谈工作代替对工作的思考,切实履行党建工作责任人职责,唱好“主角”,不断提高村(社区)党支部书记等抓基层组织建设的能力和水平。