各部门工作计划书

第一篇：各部门工作计划书

各部门工作计划书

在赣南医学院第45届运动会来临之际，为配合学校工作，圆满成功地办好这届运动会，我院学生会将分成以下几个工作小组来部署工作。

(一)宣传组；

负责部门：学习部，宣传部，国旗部

具体负责人：罗慧，黎芳连，朱熹，陈文文，胡瑶科，刘风

具体事项:

1.学习部，宣传部：比赛期间每天要保证600份为运动将儿加油的稿子投向校广播台（由各负责部门要求每个班级上交，每个人交10份，字数在50个字左右；也可由各负责部门自己安排拟定。）

2.宣传部：摄影（仪仗队入场，太极比赛）拍照（仪仗队，太极队合影，师生，运动员比赛的瞬间，学生会工作人员合影）

3.学习部：安排每天大本营的值班人员（不少于2人）。

4.国旗部：保管好院旗，院牌。

(二)后勤保障组

负责部门：劳生部，国旗部

具体负责人：汤建龙，王宇明，胡瑶科，刘风

具体事项：

1.运动员用水（有加葡萄糖的）：在大本营中置放两个饮水机，及时为运动员提供水，特别是长跑的，在比赛途中，多设几个点，及时为运动员递水。

2.药品的供应和救援保障：准备好云南白药或理通，及时给需要用的或意外扭伤的运动员送上。对于意外受伤的运动员要组织好人员及时送往校医务室。

3.关注赛程，及时提醒相关负责人带领运动员到比赛地点。

4.保管好鞋子，运动员，学生会人员以及放在大本营的物品。

(三)纪律卫生检查组

负责部门：自律部，宣传部

具体负责人：邹鹏，金双辉，黄萍萍，朱熹，陈文文

具体事项：

1.自律部及时统计好各班考勤，以班为单位。赛后通报表扬表现好的班级和批评旷到的人。

2.宣传部负责好大本营的卫生，及时安排人员清理。

(四)联络接待组

负责部门：办公室，文艺部

具体负责人：陈先得，邵珍珍，胡依冰，杨汪莹

具体事项：

1.办公室确保比赛期间，每个时间段都有人在学工办值班，保证好比赛场地相关信息传递通畅，及时高效联系相关的负责人，确保万无一失。

2.文艺部：及时接待到场观看比赛的老师。

(五)体育竞赛组

负责部门：体育部，外联部

具体负责人：梁伟艺，余宗斌，刘玉凤，丁昭军，王岳明

具体事项：

1.协调安排好运动员的检录，确保每个运动员都有人带领到相应的比赛

场地。（公布各人员负责的事项）

2.发放运动员号码胸牌和别针，比赛结束并及时收回。

3.带领运动员赛前热身准备，发放钉鞋，比赛结束后及时收回，上交保

管。

4.统计好个项赛事运动员的比赛结果，统计团体总分，及时上报给主席

团。

(六)现场指挥组

负责部门：主席团

具体负责人：刘卓，曹乐，何敏

具体事项：

1.组织协调好各部门的工作，进一步了解各部门工作进展的状况。

2.处理好突发事件，及时调动人员往需要协助的比赛地点及其他部门。

注意事项：

1.2.3.4.10月之前国旗部，宣传部，体育部务必把大本营建好。运动员及工作人员到场时间： 运动会期间要求各学生会成员务必准时到齐，由自律部安排统一考勤。运动员在参加体力消耗大的比赛后，后勤部及机动人员要及时安排人员上

前搀扶，接到大本营休息，直至体力恢复。

5.体育部统一安排各部门负责的比赛项目。

6.若比赛期间有突发事件，请遇到的人员及时反映给主席团，由主席团及时

调动人员处理。

为在运动会取得更加辉煌的成绩，全体学生会人员应该重视运动会的组织操作情况，不定期的向主要负责人汇报情况，在组织工作过程中遇到的困难应及时上报主席团并解决，相信，通过赛场上运动健儿的奋力拼搏，和赛场下工作人员的辛勤劳动，信息工程学院一定会在第45届校运会取得骄人战绩。

第二篇：2016年各部门培训计划书[范文]

2016年各部门岗位职责培训计划书

本计划内容主要为各部门培训工作岗位内容及学习计划，此次培训主要目的是为了提升公司人员综合能力为基础，提高团队协作和员工实际岗位技能为重点。全面提高工作质量。

一、培训部门、培训内容及时间1、2、采购部 品质部  岗位职责：

1)负责公司质量管理体系制订，完善推广有效的运行。

2)负责制定原辅料质量标准及产品的生产工艺及质量标准，按生产要求和公司质量管理一致，对产生不合格产品原因分析，制定处理方案及跟踪验证。3)对供应商的监督及管理，对原辅料验货及做好登记。

4)负责监督和指导公司各部门按照资料体系及工艺标准要求执行。5)负责生产过程中验收不合格货品的控制及跟踪处理

6)负责生产现场工艺制定、修订及产品资料的改进和纠正预防措施的确定 7)入库后抽查货品品质，按原包装复原  学习内容：

1、如何验收产品及验收标准

2、熟悉公司产品的规格和工艺

3、对材料的规格、性能和常规使用的认识

4、如何处理生产过程中出现的问题

5、对包装的要求

3、计划物控部  岗位职责：

1)监督合理的制定计划，确保生产的均衡性、目标性、可操作性、合理性； 2)确保A类客户准时交货；

3)依据计划资料，对月度所需物料进行准确分析，并作出计划； 4)做好供应商的挖掘、筛选、管理.采购的物料能合理配合线下公司所需(交期、品质、数量)； 5)确保订单的正确性;审核后才能下单生产； 6)延期交货的改善、沟通； 7)确保账物相符.不断货、少积压； 8)采购的审批权；

9)协助其他部门,保持畅通有序；  各岗位职责内容

1)计划专员：根据计划资料/订单目标进行数据分析,合理、适时地进行采购计划,采购监督、同时对其(品质 交期 数量)进行跟进。2)订单管理：各批次订单接收、各批次订单发放、归类整理； 3)发货管理：协助订单管理员对订单进行核对(仓库库存)派发 4)单品销售：单品销售(对单品订单明细的核对,价格审核、发货)5)审图员：线下公司发的实际尺寸与设计图纸核对  学习内容：

1)熟悉产品材料明细（第一批、第二批、第三批）2)熟悉系统 3)系统实际操作流程

4、仓库：  岗位职责：

1)仓库主管负责仓库日常事务，与各部门的协调沟通，保证仓库运行。

2)仓库文员负责物料的收发帐务，对来货及出库物料表单进行核对，并及时入帐.3)仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作； 4)仓库分拣员负责物料收发时的数量，料号，依库位码放；凭单发货。 学习内容与计划： 序号1234567895、物流部 大纲产品套餐系列材料批次划分第一批材料熟悉第一批材料拣货练习第二批材料清单熟悉第二批已到材料熟悉第三批材料清单熟悉第三批已到材料熟悉收货流程内容套餐风格名称、规格、用途名称、规格、包装、用途按单拣货、发货流程名称、规格、用途名称、规格、包装、用途名称、规格、用途名称、规格、包装、用途对名称、规格、包装、数量进行确认签字，按要求码放在规定区域，并完善料卡及系统数据。日期2016/6/132016/6/142016/6/152016/6/162016/6/172016/6/182016/6/202016/6/212016/6/22  岗位职责：

1)负责部门日常管理工作。

2)制定和执行物流工作计划，对物流工作规范进行总结和完善。3)控制物流运输及配送成本。

4)制定物流解决方案，提高线下公司满意度。 学习培训内容：

1)如何优化发货流程：

a)通过订单管理部门下达发货计划，统计当天发货地点、数量、重量及方量。b)根据仓库的备货情况，提前通知合作承运商安排提货计划，并发送《提货单》 c)发货专员检查仓库备货情况。

d)发货专员做好与合作承运商的货物交接工作。e)跟单员实时了解承运商发货情况。f)回单及结算处理。2)如何避免错发、漏发现象：

a)了解仓库材料信息。

b)重点核对仓库备货是否与发货清单信息一致。3)针对线下公司投诉破损率较高的问题如何解决：

a)线下公司严格按照验收标准收货。b)对物流承运商的监督及考核。c)仓库部、品质部、采购部之间的配合。

6、客服部  岗位职责：

处理客户来电咨询，物流到货、丢失、缺货、少货、补发货，产品安装现场出现的规格、尺寸不对等。 学习计划：

序号12345大纲质量标准产品验收标准采购标准外包装标准物流部标准内容质量标准、产品规格、尺寸建立标准如何验收产品采购交期如何确定，加急单的处理，厂家售后服务标准外包装的产品编号的建立物流错发、漏发、损坏如何避免如何避免拣错货、错发货和线下公司图纸核对及审核图纸、布局的合理性配合部门品质部品质部采购部品质部物流部仓库计划物控部6仓库发货、拣货标准7 图纸审核标准

第三篇：各部门工作岗位职责

财务经理岗位职责

1、对公司财务、资金、成本，费用实行宏观管理；

2、健全企业内部财务运作规范和经济责任制度并实施检查监督；

3、组织公司年、季、月财务收支计划的编制和实施，控制费用支出，合理使用资金，实现公司经济指标；

4、编制会计报表及相关收支统计报表，审核、控制各项费用的支出，杜绝浪费；

5、检查、督促各项费用的及时收缴和管理，保证公司的正常运转。

6、负责督促财会人员正确及时计算交纳各种税款；

7、组织协调各项目的多种经营工作；

8、熟悉各种工商、财会及税务管理制度，运用政策、法律保护公司的合法权益；

9、检查银行、库存现金和资产账目，做到账账相符、账实相符；

10、及时办理各种转账、现金支票业务，并做账；

11、及时提醒各部门催收应收的款项。

炊事员岗位职责

1、保持个人及食堂的卫生，做到衣着干净、炊具整洁；

2、不要把购进的食品乱堆乱放，生、熟肉、菜分别摆放；

3、做到主副食搭配，粗菜精做，味道鲜美可口；

4、开餐时间：早餐 07:20——07:50 午餐 12：10——12：40 餐 6:30——7:00 ；

5、非开餐时间，不得带外人进入厨房；

6、负责食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，严防丢失及毁损；

7、控制食堂费用，努力降低各种食品加工成本；

8、保证食堂食品质量、数量，使职工能够安全食用；

9、管理好易燃易爆用具，饭后严格检查，发现问题及时汇报；

10、节约用水、用电，增强节能意识。

晚

技术总监岗位职责

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责；

2、执行有关交通部技术标准、规范、规程；

3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸；

4、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计；

5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制；

6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告；

7、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性；

8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告；

9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告；

10、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的保密及设防措。

技术总监助理岗位职责

1、协助技术总监按时完成结构设计任务，并保证质量；

2、按要求完成各项目设计中的辅助性工作，包括图纸设计、制图及校对等；

3、整理归档、审核有关结构设计图纸和技术文件、对材料进行审计；

4、配合进行所设计的机械、结构件的检验工作；

5、配合完成产品制作和外加工中与机械、结构件相关的技术支持工作；

6、负责施工图纸、结构图等数据的整理；

7、每日工作总结报告打印交给行政文员；

8、完成领导交办的其他工作任务。

项目经理岗位职责

1、负责项目现场的沟通与协调，并及时汇报；

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实；

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求；

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现；

5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出；

6、负责与业主方、监理方、施工方的沟通协调，处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；

7、负责项目的质量管理、进度管理和安全管理，负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；

8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键；

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；

11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业

主的满意；

12、完成领导交办的其他工作任务。

焊接工人岗位职责

1、上班时应坚守工作岗位，遵守厂规厂纪，服从领导安排；

2、按照生产任务的要求，及时完成各项生产任务的焊接工作；

3、工作前应首先检查电焊设备的状态是否良好，所用工具是否齐全；

4、焊接前，应首先熟悉图纸的有关焊接要求和待焊工件的情况，对于盛过易燃易爆物品的容器进行焊接时，必须先清洗干净，否则电焊工有权拒绝焊接；

5、熟悉计划、明确任务、坚守岗位，保证按时完成生产任务，并对焊接质量负责；

6、焊接时必须穿戴好劳动保护用品，正确使用防护工具，严禁穿着短裤、拖鞋进行焊接作业；

7、应定期对电焊机进行保养，维修、保养时应首先切断电源，在维修电工的指导下进行，严禁私自进行拆卸；

8、必须掌握焊接工艺与焊接规范的每项要求，焊接前校对母材、坡口、焊材（焊条、焊丝、焊剂）；

9、牢固树立质量第一的观念，精心操作，严格自检，保证焊接质量，坚持做到：

9.1“四严格”：严格焊材的使用；严格遵守焊接规范；严格预热层间、焊接温度；严格层层清除药皮和飞溅物；

9.2“六不焊”：材质、焊材不清不焊；坡口、焊丝不净不焊；焊条、焊剂未烘干不焊；没有良好的地线回路不焊；组装不合格不焊；

碳弧气刨清根不净不焊；

9.3“两过硬”：外观质量过硬（均匀、平滑、焊渣打净）；内在质量过硬（按要求经得起探伤检查）；

9.4“两认真”：认真打好钢印；认真按技术文件要求填好各项原始记录；

9.5严格执行“三检”制：以自检为主，互检为辅，确认合格后交专检；

10、不合格的焊缝返修时要严格遵守焊接返修工艺；

11、遵守焊接操作规程，要精心维护设备、工具，搞好文明生产，安全生产。做到班后拉闸、盘线、清扫、保证工地整洁，不乱丢焊条焊剂，注意节约焊材（焊条、焊丝、焊剂），及时回收焊条头，坚持用焊条头换新焊条制度；

12、完成领导交办的其他工作任务

行政文员岗位职责

1、新员工入职时，所需办公用品向行政文员签字领取，并写清楚领用时间、项目、数量等；

2、员工离职时，应认真清点办公用品并交给行政文员；

3、行政文员每月对办公用品进行一次盘点，办公用品采购原则上由各部门向行政部提出申请后统一采购，特殊物品采购由部门主管、副总同意后另行购买；

4、公司所有打印、复印文档工作由行政文员统一负责；

5、行政文员妥善保管外部提供的文件资料打印、复印或快递的结账单据，并负责核对单据数量、金额，便于财务结算；

6、员工不得利用公司机器打印或传真与工作无关的文件，行政文员有权监管教育；

7、公司会议所述内容由行政文员记录、整理存档；

8、每月需制作考勤签到表。负责员工每月病假、事假、加班、迟到等考勤的管理与统计；

9、完成领导交办的其他工作任务。

生产厂长岗位职责

1、生产厂长对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作。

2、在总经理的领导下，组织召开公司会议，研讨公司经营现状，确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。

3、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。

4．协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间组长的任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理。

5、督促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成情况。

6、衔接各个组的进度，及时联系货车拉货，配合库管清点辅料。

7、积极学习时事政治，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好公司员工的精神文明建设，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。

8、全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。

9、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确全保面完成任期责任目标和方针目标，不断提高企业经济效益。

10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度。

11、每周组织公司生产例会，安排公司生产计划并按时完成生产任务。

12、负责对业务合同及产品技术明细及生产加工单的审核，并安排生产计划。

13、负责根据合同内容，订购主材，负责与库管确定辅材数量，及时补足库存。

14、完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任岗位职责

1、车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。

2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。

5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育

和厂规厂纪教育。

10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。

11、完成公司领导交办的其他工作任务。

生产班组长岗位职责

1、生产班组长在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者；

2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责；

3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成；

4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。

5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量；

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度；

7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导；

8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操

作规程，杜绝一切安全事故发生；

9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育；

10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境；

11、完成公司领导交办的其他工作任务。

采购员岗位职责

1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求，熟悉各种物资采购计划；

2、各部门急用的物品要优质采购，要做到按计划采购，认真核实各部的申购计划，根据仓库存货情况，定出采购计划，对定型、常用物资按库存规定及时办理，与库管员经常沟通，防止物资积压，做好物资使用的周期性计划工作；

3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。每周提供至少3家供货商报价；

4、采购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，根据销售动向和市场信息，积极争取定购货源，根据“畅销多进、滞销不进”的原则，保证货源充足；

5、认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，必须上报经理或主管级，研究后方可实施；

6、经常与库管员保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作；

7、努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉，不谋私利；

8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿，在平等互利下开

展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行，交库管员验收，报账手续要及时，不得随意拖账挂账；

9、完成公司领导交办的其他工作任务。

仓库保管员岗位职责

1、仓库保管员，负责仓库原辅材料的验收、入库、保管、出库、记帐等工作；

2、严格执行公司《仓库保管制度》，防止出现收发货物差错的现象。入库时，必须经两人以上对原辅材料进行严格检验，并及时登帐，检验不合格禁止入库；出库时必须由车间负责人在领料单上签名，仓管审核无误后安排发料，并在领料单、出库单上双方签名确认，单据一式三联（仓库保留一联，一联交财务，车间一联）；

3、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置；

4、合理安排原辅材料在仓库内的存放次序，按原辅材料种类、规格、等级分区堆放，不得混和乱堆放，保持库区的整洁；

5、负责将原辅材料的存贮环境调节到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并采取相应措施；

6、负责每月底对仓库原辅材料盘点清仓，做到帐、物两者相符，协助原辅材料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作；

7、负责仓库管理中的入出库单、领料单等原始资料、账册的收集，整理和建档工作，及时编制《本月盘存报表》；

8、做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗；

9、完成公司领导交办的其他工作任务。

安全员岗位职责

1、负责车间安全生产的日常管理工作，经常性的检查公司安全管理规定、安全操作规程和重大安全隐患的控制措施的落实和执行情况；

2、发现有不安全因素和隐患时，应立即向直属领导报告，必要时有权制止存在不安全因素或隐患的活动；

3、监督检查全员安全教育的实施情况，发现遗漏时及时弥补；

4、加强对特殊工种人员和设备的监督检查工作，确保人员具备国家规定的操作技能，设备正常无故障运行；

5、培训员工正确使用劳保用品和设备安全操作方法，推广标准化作业。负责监督管理员工劳保用品的穿戴和生产设备的安全运行；

6、对出现的安全事故，要积极组织现场处理。事后应把事故发生的经过详细、完整地以书面材料汇报给厂长，以利于事故的调查、分析和整改；

7、定期对车间安全进行检查并填写安全记录台帐；

8、落实车间安全生产目标，负责班组的安全生产工作；

9、做到班前有安全布置、班中有安全检查、班后有安全总结；

10、负责班组的安全教育，确保班组员工熟悉自己工作岗位的危险源和生产现场的重大安全隐患以及如何采取防护措施；

11、班中检查时要注意生产中所涉及的所有可能出现事故的活动和设施，发现存在不安全因素时，立即向车间厂长报告。必要时有权停止存在不安全因素的活动；

12、发生事故时除采取有效措施防止事态扩大外，还应立即向车间厂长报

告，并在可能的情况下维护好现场，以利于事故的调查、分析和整改；

13、完成领导交办的其他工作。

质检员岗位职责

1、负责车间生产过程中各种物件、产品、物料入库验收；负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作；

2、负责车间在生产过程中的质量检验，审查车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本，对入场的大项设备的检验和验收，并做好检验记录；

3、负责生产过程中的半成品、在制品的质量检测工作，监督工序质量，防止不合格品的出现，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费；

4、严格按照成品检验规范或作业指导书进行成品抽查和检验工作，防止不合格成品流入仓库和出厂给客户；

5、负责按相关规定对生产过程进行质量控制，分析产品的质量问题并提出质量改进措施；

6、负责做好质量检验记录，对通过检验获得的信息和数据进行分析和处理，并对质量记录进行管理，同时做好检验过程记录，对不符合质量要求的应及时报告，并加以处理；

7、负责检验工具的管理，严格按照检验工具的操作规程使用，防止出现误差；

8、负责每个生产过程的检验工作，经过检验和调试，全面了解每个生产部门的质量技术状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主任，切实做好生产部门的各级检验制度；

9、认真完成领导交办的其他工作。

司机岗位职责

1、司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶；

2、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)；

3、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油；

4、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销；

5、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。不准私自用车；

6、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全；

7、司机酒后驾车或私自用车等原因造成的一切违章或交通事故后果由司机本人承担；

8、公司用车时，要准时出车，不得误点。

9、司机对上级领导的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映；

10、任何时候，司机必须随身携带手机，对公司领导的呼叫，应立即应答，情况特殊确实不能应答的，事后一定要说明原因；

11、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶；

12、费用报销：司机所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员整理粘贴报销凭证后交总经理签字，方可报销。

第四篇：各部门工作职责

行政后勤岗位工作职责

1、在总经理领导下，负责组织安排总经理办公会议议程，并做好记录，发布会议纪要，检查落实情况;

2、负责公司印鉴，介绍信的使用管理;负责文件、文档、材料的修改、打印复印和文书档案的管理;负责对外各种来信、来访的接待、联系;

3、负责制订人事调配、管理、劳动纪律等规章制度，并负责检查、监督规章制度的落实情况;

4、负责企业员工招聘、培训、签订劳动合同、上岗、干部任免、解聘的管理工作;

5、负责企业工资、奖金分配、补贴福利等标准的制订和有关奖惩办法的执行

6、负责企业各部门、各岗位员工劳动纪律、休假制度的总体监督、检查和问题的处理

7、负责企业劳动工资报表和考勤、考核的汇总上报工作。

8、负责办公用品的购置、调配，使用等管理工作;

9、负责企业办公通讯设备的购置安装及用收缴工作管理;

10、负责企业内环境卫生、保洁、养护等物业管理工作。

财务部门岗位职责

1、负责会计的管理工作，对各项财务会计工作进行定期或不定期的总结。

2、负责确定会计核算控制点，建立健全内部会计控制制度并督促贯彻执行。

3、负责组织编制会计报表、成本表，及时检查下署工作完成情况。

4、负责督促检查会计人员正确执行国家法律法规、会计制度和企业内部控制制度以及履行岗位职责。

5、负责原始凭证的审核，准确完整记账、算账、报账及财务档案整理工作。

6、负责往来账目核算与材料供应商的对账工作。

7、负责公司的营业执照、代码证和税务登记证的年检工作。

8、每月月末向公司领导报送各项财务报表；负责财务人员离职的交接工作。

9、负责落实向建设单位索取工程款工作；负责工程质量保证金返款工作，提供相关材料后办理。

10、负责同相关部门沟通与协调、落实工作。

安全负责人岗位职责

1、主持管理安全防护保护体系、文明施工保证体系、消防保证体系。贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规、规定，组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施

2、对施工现场进行全方位监督检查，纠正不安全行为和改善不安全环境。

3、熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。坚决制止违章指挥和违章作业。做好安全达标和文明安全管理。

4、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查，做好检查日志记录。每天用日检表反映安全问题。

5、坚持原则，做好系统安全职责范围内的工作。真实填写安全管理工作日报。

6、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。加强分包单位管理。

7、按职权范围和标准对违反安全操作规程和位置哪个指挥人员进行处罚。

8、收集安全技术交底、安全活动记录，查原始记录及班组日志。

9、验收安全设施及机械安全装置。

10、参加现场生产协调会，在会上报告安全情况和文明施工情况。

采购岗位职责

1、在总经理和副总经理的领导下开展工作，负责每周召开一次科室人员例会，并负责考核本科室人员工作。

2、负责制定工地急需、临建材料的采购计划（提前一周交），和常规物资请购计划（提前一周交）。

3、负责制定大宗物品的采购考察计划。采购专业大宗材料实行招标并及时订立合同。

4、负责材料员与管库员对账目、单据的复核工作。

5、督促材料员每天到各工地询问所需物资情况，及时采购，不耽误施工进度。

6、监督采购员必须严格执行采购计划，正确选择进货渠道，认真执行指导价，并对所购物资的质量负责，不虚报价格，不抬高价格，货真价实。

7、采购员必须建立经手采购台账，记录内容包括：供货单位、产品名称、规格型号、数量、采购日期、材质证明编号及转移手续、生产厂家、支票号、是否结算和报销等

8、采购员必须随采购的物资同时到达供应现场，当面入货检验办理点交手续，提供合格的材质单、合格证等，然后办理入库手续，若因采购产品质量不合格，采购员负责退货。

9、负责各工地通用材料调拨工作，不得重复采购造成材料浪费。

10、严格履行财务报销手续，做到手续齐全，报销单据不得超过一周。购买物资未及时结账的，对所有欠账户，年底采购部人员共同结账。

工程师岗位职责

一、负责全部工程的施工技术工作,认真贯彻执行公司质量管理体系标准。

二、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。

三、熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向工长和有关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。

四、指导单位工程的水准点和控制图的测量，检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。

五、深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。

六、负责全部工程的全面质量管理工作，参加分部分项工程的隐蔽验收，中间验收和质量评定工作。

七、负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。

八、参与开工前施工预算的编制，为阶段结算及竣工决算提供设计变更，材料代用，结构试验，结构处理，特种作业等经济技术签证材料，提供制定补充定额的依据和实际工料消耗量。

九、将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整理建档，妥善保管，整理、编写、提供交工验收资料，并做好技术总结。

十、按照招投标有关规定，负责组织项目工程各种形式的招投标活动,并负责审查招投标文件,搜集潜在招投标人信息；在相关部门的配合下，负责编制投标程序文件及投标书工作。负责全部招投标资料及过程文件的整理、归档及相关信息的统计、公示。

项目经理岗位职责

负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。

2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训。10.负责对本项目工程完工后的工作总结。

技术负责人岗位职责

1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2． 组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，按设计图纸、施工方案和施工规范、规程、施工措施向班组进行技术交底，并在实施过程中认真检查和贯彻。

4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5．经常检查各班组按图纸和技术要求施工的实际情况，掌握工程进度及质量情况。

6.对违反工程规范、操作规程和不按图纸施工的班组和个人有权制止，责令返工或停工，严把质量关，对不合格工程交付使用负直接技术责任。7． 负责与甲方、设计院、监理单位联系设计变更事宜；负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

8．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

9．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。10．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

生产经理岗位职责

1、当好项目经理的助手，主管项目生产工作，包括生产安排、计划管理、质量和进度控制，协调各工种之间的生产矛盾，对项目人财物进行合理调配。

2、参加图纸会审，负责对外发文的把关。负责编写项目施工组织设计和施工技术方案。负责项目施工计划的编制和组织实施。

3、负责项目施工计划的编制和组织实施，认真编制总包项目的施工总计划；负责施工规范和各道工序的技术交底、安全交底。

4、负责甲乙双方设计变更等技术签证的办理，并及时把情况反馈给预算员。

5、抓好我方外包队伍的生产管理，做好对外包队伍在技术、质量、计划方面的管理与协调。积极督促甲方外包队伍抓好生产计划管理。

6、抓好对项目技术人员的管理与指导，协助质量员开展分项工程的质量验收及分部工程的质量验收与评定工作。

7、严肃处置施工员违反技术交底和施工规范的行为。抓好现场文明施工工作。

8、在项目经理的统一组织下，及时整改检查组等部门提出的技术问题。

9、把好原材料质量关，定期做好检验、测量、试验设备的检测、保养和维修工作。

10、指导项目资料员做好工程资料的收集、整理及归档工作。

第五篇：各部门工作简介

1.主校区红十字会分会

 文学院红十字会分会

 理学院红十字会分会

 管理学院红十字会分会

 商学院红十字会分会

 外国语学院红十字会分会

 化学化工学院红十字会分会

 生命科学学院红十字会分会

 机械工程学院红十字会分会

 电子信息学院红十字会分会

 电气工程学院红十字会分会

 计算机科学与技术学院红十字会分会

 建筑工程学院红十字会分会

 纺织服装学院红十字会分会

 公共卫生学院红十字会分会

 政治学院红十字会分会

 交通学院红十字会分会

2.启秀校区红十字会分会

 医学院红十字会分会

 护理学院红十字会分会

3.钟秀校区红十字会分会

 地理科学学院红十字会分会

 体育科学学院红十字会分会

 教育科学学院红十字会分会

 艺术学院红十字会分会

南通大学红十字会学生分会各部工作职责

办公室：

1.负责各校区、各学院红十字分会和各部门之间的联络工作，制作通讯录；

2.安排每学期的值班人员、制作值班表，并对值班人员进行监督和考核；

3.理事会和重大临时会议的通知、记录和会议精神的传达；

4.撰写校红会每大事记，管理各类资料和档案；

5.汇总各部工作计划、工作总结，并制定每学期的整体计划和总结。

组织部：

1.负责会员证的制作、发放，以及学生的入会、转会工作；

2.协助教工分会做好会员发展、登记和会员证发放工作；

3.负责校红会各项活动的场地、多媒体设备的借用工作；

4.关注各学院红十字会各部门组织机构调整情况，及时汇总存档；

5.组织校红会和各学院红十字分会进行学生骨干的考核和评优；

6.定期了解会员的思想动态，并进行制度的修订和工作重心的调整。

宣传部：

1.向全体会员宣传红十字精神，普及红十字运动的基础知识；

2.制作相应的活动海报、宣传标语和展板；

3.负责校红字会各项活动的摄影及图片的后期处理；

4.定期更新校红会《红会之窗》等宣传栏；

5.举办校红会主题摄影大赛和防艾宣传画大赛。

救护部：

1.组织健康知识宣传活动，举办红十字基础知识讲座；

2.面向全体会员开展初级救护知识培训，并对会员进行考评；

3.负责校红会救护队的集训以及各类交流活动；

4.定期举办校红会救护情景剧大赛；

5.及时完成上级交付的紧急救护任务。

实践部：

1.组织志愿者走进社区、街道，宣传红十字基础知识；

2.定期开展社区慰问，对困难群众进行常态化帮扶；

3.开展“三对一”义务家教和“行知辅导站”小班教学；

4.开展广场志愿服务、小家电义务维修等志愿服务活动；

5.认真完成上级红十字会布置的社会实践任务；

6.组织策划校红会暑期社会志愿服务。

外联部：

1.积极向社会企事业单位宣传红十字精神，争取社会支持和保障；

2.增进和总会、省级、市级红十字会的交流与沟通；

3.加强与其他兄弟院校红十字会的联系，开展交流活动；

4.组织校内及周边地区的各类募捐活动；

5.联合南通市中心血站组织开展献血车进校园活动；

6.负责红十字会会服的订制和志愿者的保险工作。

活动部：

1.组织会员学习红十字基础知识，感悟红十字精神；

2.策划举办校红会“五·八”大型公益晚会；

3.联合各学院红十字分会开展艾滋病宣传月系列活动；

4.参与组织暑期社会实践和夏令营活动；

5.指导各学院红十字分会开展红十字特色活动，并及时总结汇总。

编辑部：

1.报道校红会组织的各项活动，及时向校内外媒体投稿；

2.加强与校内外各类媒体的联络与交流，提高校红会的宣传水平；

3.组织各学院红十字分会开展通讯报道培训；

4.定期编辑出版《南通大学红十字报》；

5.及时更新校红会的公共主页、新浪微博等网络媒介。

网络部：

1.维护和更新南通大学红十字会的网站和相关硬件设备；

2.负责校红会办公室电脑硬软件的管理和工作资料的存盘备份；

3.拍摄校红会各项活动的视频，并做好后期的处理；

4.定期清点校红会各类资产情况，并上报学校相关单位，及时更新和维修。

青爱部：

1.组织青爱小屋的各项日常工作,加强与青爱小屋空中联盟及其他青爱小屋的联系和交流；

2.定期招募和培训青爱志愿者，宣传防治艾滋病的基础知识；

3.进入各中小学开展艾滋病防治教育、心理健康教育和性教育；

4.加强青爱小屋的宣传工作，管理南通大学青爱小屋的各类网络媒介。