上司给下属的一封信

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《上司给下属的一封信》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《上司给下属的一封信》。

第一篇:上司给下属的一封信

上司给下属的一封信: 不要只做我告诉你的事,请做需要做的事 亲爱的员工:

我们聘用你是因为眼下我们急需用人,这其实是不得已之举。但我们十分确定我们需要像你一样富有技能和经验的人才,并且确定你是能满足我们此项需求的最佳人选,因此我们向你提供这一职位,你也接受了。对此我们表示非常感谢!

在雇用期内,我们会要求你做很多事情,其中包括基本的责任事项、具体的任务分配、各种团体项目以及个人项目。在此期间,你会有很多机会表现你的过人之处,证明我们当初雇用你的决定是明智的。

不过,这里面有一项最重要的责任,也许从来不会有人对你明说,但你却必须始终牢记在心,那就是所谓的“终极期望”,细言之,即:不断地去做最需要你做的事情,永远不要等待吩咐。不错,我们是雇你来做某项特定工作的,但我们更是雇你来运用你的思想、判断力和行动为公司创造最大利益的。

我们也许不会再次对你说这句话,不会再次对你剖白这一思想,但请不要就此认为它不再重要,也不要认为我们对此不再重视。日复一日,我们可能会因为事务繁忙、运营中情况变化莫测、各种活动竞相进行而忙得不可开交,以致你以为这一基本理念已被淡化,而事实却是完全相反的。所以,请你不要被表象所误导。

另外,也请你永远不要忘记“终极期望”,而要努力将其作为工作的指导原则,将其视为一种可一直陪伴你、敦促你思考和行动的理念。

在你受雇期间,你有权本着双方的共同利益采取各种行动。

任何时候,你若觉得我们的所为有失偏颇,不能最大化地有益于我们彼此,那么请说出来。你有权在必要的时候,说出不曾有人明说的事实,给出你的建议,或者就某项行动或决定提出质疑。

但这并不等于我们会一直采纳你的建议,也不代表我们一定会做出某种改变,而是意味着我们永远希望能从你口中聆听到: 怎样做才能最好地实现我们的目标,并在实现目标的过程中创造双向的成功。

在寻求改变现有的工作流程之前,你需努力去弄明白事情本来是怎样进行的以及为什么要这样进行。请你努力适应现有的体制,但是若你认为现有的体制有待变革,也请告诉我们。

也请你就此信函所言,与我以及单位中的其他人展开讨论,以便我们都能更好地实现“终极期望”。

你诚挚的上司

第二篇:赢了下属 输了上司(推荐)

赢了下属 输了上司

赢得上司的心,意味着除了做好该做的,你还能做好你的上司和公司想做的,帮助上司和公司得到更大的业绩。■文/季东来

在下属心中拥有个人品牌,可以保证你做好今天的工作;但若没有在上司面前也同时拥有你的个人品牌,可能就会失去今后的提升和发展机会。

唐晓龙从总监的办公室里走出来,对着空气狠狠地挥了一下拳头。今天的谈话结果,总监还是没同意晋升他为人力资源高级经理。总监刚才说的话还在他耳边回荡:“唐,不是你不优秀,而是我没有完全的把握要给你这个晋升„„再看看吧。”

作为已经当了两年半的华北区域人力资源经理,论学历,唐是名牌大学HR专业,心理学硕士;论业绩,他一直是非常出色的,从招聘面试到维护员工关系,协调薪资与培训方案,摆平劳动纠纷和争议,完成每年的各项人力资源指标不说,对各分公司的管理和员工离职率也一直是所有区域里最好的。每年到了绩效评估的时候,销售总监毫不吝啬给他高分、高奖金,工资涨幅也是高的。

论人脉,在公司里没一个人是他不认识的,很多员工有问题先来找他,同事在辞职前都会对他说:“不好意思,我对不起你,我要离开了。”分公司经理和总部的老板需要了解关于人的情况和建议时,第一个想到的也是他。

可刚才总监告诉他,几乎所有的员工都认为他出色,但是只有少数一些经理以上级别的人认为他可以承担更大的责任。所以,他还需要时间来证明自己对经理级以上老板们的价值。这个结果让唐晓龙自己很迷惑,难道自己只是下属和一般同事心目中的好经理吗?到底这些经理以上级别的老板在想什么?

得民心,是否能得天下?

曾经听一个朋友说起过自己公司里的职业发展秘诀,她说在她所在的公司里,只有两种人能够做到高位。第一种是“太子党”(大老板的亲戚、朋友、同学、某种利益的联盟);还有一种就是“太监党”(和老板走得很近的人,如秘书、助理、副手)。这话虽然说得有些偏激,但是回头想想,也不无道理。连上司的认可都得不到,还怎么谈把事情做得更好更有效?

唐晓龙的情况在现在的企业中并不少见,有很多中层左右的管理人员在工作中会面临的问题就是:工作业绩大家都认可,老板却不会给予晋升的机会让他做更大的事情。

先让我们看一下,下属和同事对唐晓龙的评价:

唐经理是一个很好的人力资源部经理。对人力资源的政策和制度很了解,公司的制度他都会毫不保留地告诉我们,在公司里遇到一些人力资源相关的问题时,他也能够给出很多既专业又实用的建议。我们对招人、用人、留人方面的困惑和问题,他也都愿意帮助我们解决。他平时很关心我们的想法,会不定时和我们聊天,有时还会我们一起吃饭。所有员工和他的关系都熟,像一个很好的朋友或是专业顾问。

再让我们看一下经理级以上同事对唐晓龙的评价:

小唐能够很好地完成各项公司人力资源的任务,当我们需要人力资源的帮助时,他会努力帮助我们达成我们的目标。但是我们需要他在人力资源方面给出更多的改善建议和推动方案,而不是只有当我们有问题的时候去找他,才会得到反馈与帮助。我们也希望他并不总是代表员工来说话;他可以尝试更多地站在公司的位置来看待一些问题。

将这两方面的评价对比一下,我们可以看到,唐晓龙的能力并不是问题,对公司的了解和对员工的了解也不是问题。问题在于他把太多的时间花在了员工身上去关心和了解他们,而没有在经理级以上的同事和老板这边花足够的时间。很多时候唐晓龙还是在主动解决员工的问题——这些是点对点的个别问题,却没有很好地主动解决公司层面的大问题——这些是更大层面上的普遍问题,而这也许是造成员工问题的根本原因。

无法赢得上司的几个预兆

赢得上司的心,意味着除了做好该做的,你还能做好你的上司和公司想做的,帮助上司和公司得到更大的业绩。你该如何来分析自己是否处于唐晓龙的状况呢?看一下你是否有以下几种情况,你就能知道自己是否赢得了上司的心了。

1、花在老板身上的时间低于工作时间的20%。

2、与上司谈的都是工作中比较紧急或是琐碎的工作细节。

3、从来没有与上司讨论过关于公司/部门大方向的问题与规划。

4、认为自己只要认真工作就会得到老板承认,却很少询问上司对自己工作的建议与想法。

5、对本部门的流程很了解,却不了解公司和各个业务部门的核心策略。

6、认识每一个部门老板,却不了解未来一段时间他们最关心的工作。

7、平时大多时候打交道的是和自己差不多的员工和主管。

8、会和老板以及其他部门的老板温和地打招呼,但却很少深入打交道。

赢了下属,如何能赢得上司?

相对于赢得上司,赢得下属的心可能更容易。有个财务经理,离开公司时,下属一起出钱给他买礼物,还办了一次欢送会,离职后还经常会和他见面聊天;还有个销售经理被迫离开公司时,他的4个下属背着他辞职到新公司去拿比原来低的薪水,只为跟他一起工作能学到更多东西。这两位经理人都深深赢得了下属的心。

有的经理人认为自己只要成为好下属,便可赢得上司的心。这种想法纯属一厢情愿。成为好下属意味着你能完成公司的任务,达成指标,也就是你做好了你该做的。而赢得上司的心,意味着除了做好该做的,你还能做好你的上司和公司想做的,帮助上司和公司得到更大的业绩。这样,当你需要向上攀登或是获得更多机会时,你的上司能够帮助你。案例中的唐晓龙做好了他该做的,但是当他想要获得更大责任时,老板并不确认他能做到。

作为中层主管或经理人员,在工作中该如何赢得上司呢?

花足够的时间在上司身上

一个很成功的经理人在谈到他印象最深的老板时,提到他的老板在他担任经理助理的第一天对他所说的话:

“你的工作在第一年里70%是事务性工作,是为了保证不出错。还有30%是和内部外部客户做沟通,看看怎么能够做得更好;0%是与战略有关的工作,因为你没办法做改变。但是,我希望你一年后的工作有60%是事务性工作,30%-35%是内外沟通的工作,还有5%-10%是在了解公司策略的基础上看看我们部门能做什么流程或是策略的改变。”

他在第一年里花了时间去和老板沟通,了解策略怎么变成流程,流程如何才有可能改善;第二年他的一些想法和建议就开始得到老板的认同和实施;第三年他的工作就有了变化,开始帮助老板做更多的非事务性工作,第三年底,他开始担任主管了。

这个经理人的经历告诉我们:如果你想要得到提升,就必须了解上司对你的期望和看法,主动征求上司的建议。有时候处理事情主动和上司探讨解决方案,说明你认可上司存在的价值,当上司知道他在你心里很重要,自然会提高你在他心里的地位。这就是“水涨船高”的道理。

如果每周、每月花一部分时间来和上司沟通,了解他的想法和观念,了解他想要做什么,那么你的工作就会不仅仅在事务性和执行层面上,而是跟着上司的步伐不断前进。

了解公司、部门和老板想要的我们大多数的时间花在今天的工作上,是为了保证今天不要出错。但是同时我们也要花时间了解明天公司的工作重点在哪里,如何才能把今天和明天的工作都做好。换言之,就是站在老板的高度看问题。

有一个人从HR总监做到大中国区的HR总裁,管辖的人从800到现在的5000人。他最大的体会是要经常从CEO的角度看问题,如果公司要实现策略上的变化,明天的目标能达成,人力资源今天必须做些什么?CEO会不会赞成?其他部门老板的目标是什么?怎么才能做好CEO和其他部门领导想要的做的事情?怎么和自己要做的事情结合起来?这么思考带来的结果就是上司觉得他总是能想到自己所想的,自然会支持他要做的事情,个人职业的发展自然就水到渠成了。

如果每天埋头做事,不去看清楚公司的目标和策略,即便遇到了伯乐,他也不一定能看得清楚你的脸,因为你一直低着头没有看前面!

很多赢得民心的经理人没有得到进一步提升的另一关键因素是:没有了解公司对更高层级管理人员的要求。唐晓龙觉得自己的业绩很好,就应该得到晋升。现实中是他不但要证明现在的绩效很好,还要证明自己达到了更高层级管理人员的要求。实际上,他并没有做到这一点。

建立自己在公司内的个人品牌

有多少人知道你的名字和你的工作?知道你的人当中有多少人能给予良好的评价?知道你名字也认可你的人中有多少人认为你在他们的人际关系中非常重要?从以上三个问题联想唐晓龙的个人品牌,我们可以看出,他的个人品牌现在只有在下属和员工里面的个人品牌,并不包括在公司上层各位老板这里的个人品牌。

一个朋友最近到了家新公司做“继任者发展计划”,他的第一个任务是去建立一个高潜力的人才储备库,为今后公司高层的管理人员继任者计划做好准备。除了各部门和公司的提名以外,他自己的方法是去找个部门的老板谈话,问他们一些关于公司的策略和发展方面的建议,顺便了解一下每个部门的老板。

每次谈话快结束时,他都会问被访谈的老板一个问题:“如果你可以在公司所有的管理人员里,推荐三个人与我进行这样的策略和发展方面的谈话,你会推荐哪三个人?为什么?”每次他都会从不同的老板那里得到三个人名,问的人越多,能得到的就不止是三个人名,还有更多的信息,因为有很多时候人名是重复的,也有些时候有些老板会给一个没人提到过的名字。三个月之后,他自己画出了一张公司的人脉联络图。把这张人脉联络图的几个大热点人物和高潜力人才的提名表对比以后,他发现被所有部门的老板和高管推荐次数最多的人,在公司里的发展也确实很好;而那些被老板们推荐次数少的,发展会略逊一些;在经理级以上却从没被推荐到的人,基本上也是不被看好的人。

试想一下,如果你所在的公司要做一些潜在的高层管理人员储备库,你会被所有或是大多数部门的高层老板们提名吗?这就取决于你的个人品牌怎么做了。

对唐晓龙来说,虽然他与自己的老板的谈话结果不是很好,但是他起码已经知道了问题在哪里。正如上文所说,赢得下属,可以保证你做好今天的工作;而赢得上司,你就获得了今后的工作和发展。希望更多像唐晓龙一样的管理人员能够不断地获得下属和上司的双丰收,不断地向更大的职业成功前进。(《人力资本》)

第三篇:读《上司道,下属茶》感

管理心得

----《上司道,下属茶》读后有感

近来,已完整的将《上司道,下属茶》看完,坚持每天晚上在睡前阅读,每一次都是一边阅读的同时一边反思自己的工作。对同时身处上司、下属的我来说,获益匪浅、感受深刻!

回首自己十多年的职业生涯,结合书中列举的案例情况,感受到一个个鲜活的案例似乎都有自己的影子,包含成功的、错误的,有种身同感受又相似的经历。回首以往,反思自己在处理一些问题的时候仍然需要不断的改进和完善,需要更加的周全思考,完整的布局。

从《上司道,下属茶》书中看到,让我懂得了作为管理岗位,应该:明确知道上司角色认知;与下属进行有效沟通;提升组织执行力;激励下属(注意激励的方法和内容);建设高效的团队。另一面,作为下属岗位:合理准确的给自己定位;下属赢在执行;与上司高效的沟通;优秀下属的信仰;下属职场潜规则。通读这两本书,不管是上司还是下属,感受最直接和最深刻主要有以下四点原则是永远相通的:

第一,在任何情况下,都必须以公司利益为首。不论我的工作岗位角色是上司,还是下属,在任何情况下,这点原则问题是必须铭记的。公司的利益是自己立足的基本和来源,在任何问题和困扰前,维护公司的利益是自身的首要职责和责任所在。当出现利益矛盾时,必须无条件的维护公司利益不受损失,保障公司利益,这是对公司负责、对自己负责的表现。即可谓“舍小利,保大利,智者也”!

第二,推广执行力文化。通读此书,不论身为上司,还是下属,执行力是一切设想实现的保障,是将计划变成结果的关键。作为上司,要明确的带领团队成员去打造强执行力的组织,让每一位成员明确自己的执行是保障团队实现的前提。目前公司也正在推行“铜钱管理”即“外圆内方”的公司文化。强调公司的一切运行都需要靠规章和制度去规范,公司也在逐步壮大,每一步的发展都需要制度的管理,不能仅仅依靠情感来操作。作为下属,执行力是体现我对公司决策的反应速度和效果价值的途经。所有好的激励,只有通过实实在在的执行,才能有获得的机会。所有的目标、计划,只有通过下属的执行力才有实现的可能。

第三,沟通。人与人是一种相互辩证的关系,这种关系既有相互独立性,也有相互联系性。其实人与人就是通过无数的沟通之后建立起一定的关联的,在沟通的方法和途经上有:书信、电话、面谈、肢体语言等等。即通过沟通,连接人与人的一座桥梁,通过无数次的关系和纽带获取对应的信息点。只有通过沟通才能了解顾客、了解市场、了解同事等等。作上司要多聆听,了解下属的建议,坚持对事不对人的原则,共同对部门的改进提出决议,对不同的成员采用不一样的沟通方式。作为下属,要求与上司建立高效沟通,及时主动的汇报工作。在沟通的过程中,重视态度、方式、效果的情况。书中也提到,企业中70%的问题来源于沟通不善造成的,可见沟通对一个企业,对一个上司,对一个下属,对一个同事来说,都是非常重要而关键的。

针对沟通,我特别想说的是需要用“心”,常言道“日久见人心”就是这个道理。我们与人的沟通过程中,自己的付出和对方的回报是相互的,在任何沟通的环节中,用心去做是我们一直追寻的方式。用心去面对一切,让别人感受自己真心。也许暂时对方体会不到,但只要坚持去做,终究会见到收获的彩虹。人在一时的小聪明、谋略仅仅只能维持那短暂的风景,只有用心的沟通、用心的努力才能造就那永久的美丽,这点很重要。

第四,职业化。建设职业化团队,成就职业化个人。职业化在我的理解范畴中,主要包括:遵守职场规则、专业化、高效性。建设职业化团队,首先是需要我们对全体成员加强专业化、系统化、规范化的培训力度,将成功变成一种习惯,全体成员朝着一个目标和方向去努力,显示超强的凝聚力。成就职业化个人,要让自己成为专业化,提升创造力,对自己的素质提升和强化。在面对各种问题和困难的时候,能够做到处理谨慎又高效,为公司创造的价值最大化。这也是我在题头提到的“用感恩作下属”的理念,换位思考,作为下属的自己,始终保持一颗感恩的心,尽心的为本职岗位作出努力,奉献自身的力量,明确的发现自己欠缺什么,及时去完善不足。

以上四点是我对通读完《上司道,下属茶》,对自己内心产生影响力和感受的主要四点总结。当然,每个人对同一件事的看法也许不一样,感受的观点也许有不同,想表达的话还有很多,我觉得更需要的是在以后的工作中能及时的运用到书中的精华内容,时刻的提醒自己,准确的处理各种问题。多换位思考,坚持正确的原则,对不足之处及时改进,优势力量发挥到极致,为公司价值收获最大化。

最后用题头来结束我的感受:用心作管理,用感恩作下属!

第四篇:给上司感谢信

给上司感谢信

给上司感谢信1

尊敬的领导:

你好,首先在这里非常感谢这四年多以来你对我的照顾以及关怀。在你的照顾之下,我的进步是非常显著的,甚至可以说是一种跨越式的进步。之我的第一份工作,从我离开大学校园到现在为止已经有四年多的时间了。当初刚来到这所公司的时候,我们的公司才成立没多久,所以我很荣幸和你们这些前辈一起打拼奋斗。但是我觉得给我带来最大帮助的就是你们在工作的时候给我带来的那些工作经验。我经常和你出差跑业务,所以我也哎,知道你的工作能力以及对工作负责的个性。你的性格和态度严重了影响我,也让我发现一个人的态度竟然能够这么的坚决果断。所以从那个时候起,我就暗自下定决心,一定要跟在你的身后好好学习。

也是在那个时候起,你就成为了我学习的榜样。我不要求自己能够立刻就拥有你现在的工作能力,以及一些临危不变的能力。但是我坚信我跟在你身后学习绝对是可以提高自己能力的,绝对是可以让自己变得更加优秀的.。从目前这个情况来看,我当年的选择是十分正确的。在你的带领下,我们这个小组的成员攻破了一个又一个工作的难关,我们每次在工作任务结束之后都会发自内心的喜悦。是你对于工作的态度的认真负责,是你带领我们攻破了一个又一个工作难关,让我们看到了未来的希望。

在工作里面,我非常感谢你对我的照顾。我也知道,主要是因为我个人能力欠缺,所以你对我的照顾要多于其他的人。在我工作出现一些尝试性的错误的时候,你会毫不保留的指责,我知道这主要是因为你对我的期望太高,我出现这样的失误无疑是会让你感到失望的。但是这样一来,我也能够对这个错误更加有深刻的印象。在日后我也会规避这种错误的发生。最后还是非常感谢你这么多年以来对我的照顾,祝愿你能够身体健康,工作顺利。

此致

敬礼!

xxx

xx年xx月xx日

给上司感谢信2

周红长得并不好看,学历也不太高,在一家房地产公司做文字秘书,周红的打字室与老板的办公室之间只隔着一块大玻璃,老板的举止她只要愿意就可以看得清清楚楚,但她很少向那边多看一眼,周红每天都有打不完的材料,她知道工作认真吃苦是她惟一可以和别人一争短长的资本。

她处处为公司计划,打印纸舍不得浪费一张,如果不是要松的文件,她会把一张打印纸两面用。一年后,公司资金运作困难,员工工资开始告急,人们诽颖跳槽,最后总经理办公室的工作人员就剩下她一个。人少了,周红的工作量也陡然加重,除了打字,还要做些接听电话、为老板整理文件的杂活儿。有一天,周红走进老板的办公室,直截了当地问老板:“您认为您的公司曾经垮了吗?”老板很惊讶,说:“没有!”“既然没有,您就不应该这样消沉。现在的情况确实不好,可很多公司都面临着同样的问题,并非只是我们一家。而且虽然您的20xx万美元砸在了工程上,成了一笔死钱,可公司没有全死呀!我们不是还有一个公寓项目吗?只要好好做,这个项目就可以成为公司重振旗鼓的`开始。”说完她拿出那个项目的策划文案。隔了几天周红被派去负责那个项目,2个月后,那片位置不算好的公寓全部先期出售。

周红为公司拿到了20xx万美元的支票,公司终于有了起色。过了三年,公司改成股份制,老板当了董事长,周红则成了新公司第一任总经理。老板在新公司的周年庆上当着全体员工认鲠满眶的对周红说道:“谢谢你,当初没有你的那番话和你的支持我不可能走出那次危机,也不可能有今天。我永远感激你在我最困难的时候给予我的鼓励和帮助。”周红却说到:“这是我的份内之事,也是每一个公司员工应该做的。”台下顿时掌声雷动。

给上司感谢信3

尊敬的领导:

首先感谢XXX给我的这个平台,让我有机会施展自己的才华,让我在这个舞台上能够淋漓尽致的发挥所学所长,谢谢您!

为了加快网络建设速度和质量,集团公司需要相关专业的技术人才,拟调入我从事网站技术管理。

我虽然调离了,但依然从事着网络维护等相关方面的工作,这边还有很多工作可能无人接管(如内部、平台建设、建设等),我还会协助完成下达的各项任务,尽快将手中的工作转交给其他人接管。

回顾在工作期间,得到了各位领导、同事的大力关照与帮助!在此向你们致以崇高的.敬意和真诚的谢意!

我带着复杂感恩的心情给您写下这些文字,本来想和您坐下来好好的聊一聊,可是我怕到时自己可能表达不出自己真实的感谢心情,所以希望您能理解,因为这是我用发自心底的真诚谢意说出来的心里话。

20xx年10月,由于您认可使我有机会来到XXX工作,至今已经整整一年多了。一年多的时间在一个人的一生中不算长,但是对我来说却是一个不短的人生工作经历。在XXX工作的一年多,也是我将来填写工作简历中一段不可缺少的重要经历。经过一年的工作,我学到了许多的知识和做人的道理并收获了经验,使自己知识面又得到了进一步的扩大。对此我从内心深深感谢您给我的这些机会。

千言万语说不出我心里的感激与谢意,我相信您能够体会出词语表达不出的感情。最后再次表达对您的感谢,谢谢您!

此致

敬礼!

XXX

20xx年x月x日

给上司感谢信4

亲爱的美女老板:

刚知道你也在一个新的岗位上发展很替你高兴,时间过得飞快,不知不觉我们一起工作一年多了,这么久以来你对我工作上的热心帮助与关心都没亲口对你说过谢谢!

这一年以来我知道自己不管在工作上还是在人生感悟上都收获了很多,虽然你年纪比我小,作为上司你的工作经验丰富,教会及分享了给我很多做人的道理,因为你对我工作上有过多的.帮助甚至还招来其他的羡慕,我知道自己工作的成功都离不开你对我的帮助与支持。

希望你在新的工作岗位上能更上一层楼,鸿图大展,我不是很会表达,但心里的感激只能在这再次谢谢你,祝福你事业爱情双丰收。

此致

敬礼!

XXX

XXXX年XX月XX日

给上司感谢信5

xx局长及xx局各位领导、同事、朋友:

一路风雨兼程的战友、领导,一路亲密无间的朋友、同事,由于工作变动的原因,我虽然调离了xx局,但在xx县依然从事的是xx-xx、xx-xx等方面的工作,在此希望xx局长及各位领导一如既往的.关心和帮助我!

回顾在xx局工作期间,得到了xx局长及各位领导的大力关照;得到了各位同事、朋友的大力帮助;得到了办公室全体同事的大力支持;在此向你们致以崇高的敬意和真诚的谢意! xx县在县委XX届党代会上明确提出了,在未来5年,按照“产业支撑、三化联动、开放合作、创新实干、富民强县”的基本思路,努力建成“新型工业强县”,并将进一步壮大机电、建材、能源、农产品加工四大传统主导产业,培育轻工制鞋产业,发展苎麻饰材、电子信息、特种电缆、节能环保设备等新兴产业,发展空港经济带,建成“五大产业基地”,促进产业结构优化升级。我相信,在市委、市政府的坚强领导下,在xx局等相关部门的大力支持下,xx县将会取得新的、更大的成绩。同时,欢迎xx局长及各位领导莅临xx县检查指导工作!

言尽意未尽,路长情更长。最后,在新春佳节即将来临之际,祝龚主任及各位领导、同事、朋友,X年吉祥!身体健康!工作顺利!万事如意!

写信人:XXX

XXXX年XX月XX日

给上司感谢信6

尊敬的领导:

首先感谢xxx给我的这个平台,让我有机会施展自己的才华,让我在这个舞台上能够淋漓尽致的发挥所学所长,谢谢您!

为了加快xxx网络建设速度和质量,集团公司xxx需要相关专业的技术人才,拟调入我从事网站技术管理。

我虽然调离了xx,但在xxx依然从事着网络维护等相关方面的工作,xx这边还有很多工作可能无人接管(如内部xx、xxx平台建设、xx建设等),我还会协助完成xx下达的各项任务,尽快将手中的工作转交给其他人接管。

回顾在xx工作期间,得到了xxx各位领导、同事的大力关照与帮助!在此向你们致以崇高的敬意和真诚的谢意!

我带着复杂感恩的心情给您写下这些文字,本来想和您坐下来好好的聊一聊,可是我怕到时自己可能表达不出自己真实的感谢心情,所以希望您能理解,因为这是我用发自心底的真诚谢意说出来的心里话。

20xx年10月,由于您认可使我有机会来到xxx工作,至今已经整整一年多了。一年多的时间在一个人的一生中不算长,但是对我来说却是一个不短的人生工作经历。在xx作的一年多,也是我将来填写工作简历中一段不可缺少的重要经历。经过一年的工作,我学到了许多的`知识和做人的道理并收获了经验,使自己知识面又得到了进一步的扩大。对此我从内心深深感谢您给我的这些机会。

千言万语说不出我心里的感激与谢意,我相信您能够体会出词语表达不出的感情。最后再次表达对您的感谢,谢谢您!

xxx

20xx年3月27日

给上司感谢信7

尊敬的总经理:

您好!

真诚感谢您在管理工作分析交流会上对我部门的表扬!

自从您在年初的工作报告中确定今年的管理工作中有该项工作以来,我们就下定决心利用这次机会,使部门的工作搞上去,让公司的信息化工作能搞得有点特色,基于这样的认识前提,所有有关该项管理的工作,我们都努力的去做好。但在上次老师讲课时,多次点名批评我部门的工作,当时我们部门全体成员都参加了讲座,这给我们部门全体成员造成了极大的压力,我个人心里的压力更大,有一种抬不起头来的感觉。

今天,您的'表扬让我真正放下了包袱,使我感受到您对我们的关心与支持!我们会更加努力的去做,在存在问题上分析得更详细深入,切实找出问题的根源,制定的措施要分阶段,并有详细的指标,以便操作,从而能真正的达到改进与提高的目的。

再一次真诚感谢您的支持!您的表扬是对我们的鞭策,也是我们前进的动力! 此致!

祝您愉快!

写信人:

日期:

给上司感谢信8

xx局长及xx局各位领导、同事、朋友:

一路风雨兼程的战友、领导,一路亲密无间的朋友、同事,由于工作变动的原因,我虽然调离了xx局,但在xx县依然从事的是xx-xx、xx-xx等方面的工作,在此希望xx局长及各位领导一如既往的关心和帮助我!

回顾在xx局工作期间,得到了xx局长及各位领导的大力关照;得到了各位同事、朋友的大力帮助;得到了办公室全体同事的大力支持;在此向你们致以崇高的敬意和真诚的.谢意! xx县在县委xx届党代会上明确提出了,在未来5年,按照“产业支撑、三化联动、开放合作、创新实干、富民强县”的基本思路,努力建成“新型工业强县”,并将进一步壮大机电、建材、能源、农产品加工四大传统主导产业,培育轻工制鞋产业,发展苎麻饰材、电子信息、特种电缆、节能环保设备等新兴产业,发展空港经济带,建成“五大产业基地”,促进产业结构优化升级。我相信,在市委、市政府的坚强领导下,在xx局等相关部门的大力支持下,xx县将会取得新的、更大的成绩。同时,欢迎xx局长及各位领导莅临xx县检查指导工作!

言尽意未尽,路长情更长。最后,在新春佳节即将来临之际,祝龚主任及各位领导、同事、朋友,猪年吉祥!身体健康!工作顺利!万事如意!

写信人:

日期:

给上司感谢信9

敬爱的领导:

你们好!

回想在XX办事处三年多的日子里,我得到了各位领导的关心和支持,受到了多次的奖励和表扬,得到了各种荣誉证书几十本,这一成绩的得来,离不开各位领导的关怀和党组织的培养。

尊敬的领导:是你们的关心,是你们的鼓励,是你们的信任,是你们的重用,是你们的指导,才有了我今天的好成绩,是你们给了我机会,才让我在年过半百时找到了自己的位置,体现了自己的人生价值。中国有句俗语说:“大恩不言谢”。今天,我还是不由得说上一声:谢谢了,谢谢我的领导和兄弟姐妹们!姐姐永远不会忘记你们!

我今年XX周岁了,XX岁的女人还有机会在岗位上工作,在现在的社会还有几人(除非是高职),是各级领导看得起我,重用我,我才有机会在社区这个平台上展示自己的`才能,才让我的潜力有了更深的挖掘,有了更宽更广的发展空间,同时也让我感受到了人间的真情。

尊敬的领导:你们没有一点官架子,你们平易近人,你们始终称呼我为大姐,没把我看成是你们的下级,每次宴席你们都叫我和你们坐在一起,一声大姐您坐这儿来,和我们挨着……那种亲切的声音使我听得犹如沐春风之感。由于你们的器重,整个办事处上上下下几十人都非常的尊敬我。我无话可说,我只能以高标准,严要求,在工作中好好表现,以出色的工作成绩回报领导的知遇之恩。

我始终用一颗感恩的心去面对工作中的坎坷困苦,无论多大的风雨,我都勇敢地去面对,同事都说我是工作狂,网友们说:大姐,你的工作没有结束,永远都是开始……是的,大家说的很对,我每天工作都在十几个小时以上。

一年多的时间我把一个落后的社区改变成了先进社区,在年年终表彰大会上,我们社区得到了集体、个人六项奖,我们的付出得到了回报,我满足,我自豪,我没有辜负你们的重托,我无愧的说一声:尊敬的领导,我对得起你们,也对得起我自己。更对得起社区的广大居民。

今年四月份我退休了,因为我已经超龄了,本应该是去年退,是领导的厚爱,多留了我一年,在XX大街街道办事处三年多的日子里,是我人生最辉煌的时候。可以说我获得了大满贯。国务院、XX省、XX市、XX区和街道各种荣誉奖我都得到了。所以我要说感谢领导对我的厚爱,感谢领导给了我平台。我才有机会施展自己的才能,让我在社区这个舞台上表演的淋漓尽致。谢谢!谢谢我的好领导!

写信人:XXX

XXXX年XX月XX日

给上司感谢信10

尊敬的公司领导:

你好!

首先请允许我向你们表示诚挚的敬意!感谢你们对我的厚爱。我是年大学毕业后应聘到公司的,在将近一年的工作时间里面,先后到过公司的各个部门,现于观音分局工作,经过基层工作实践的大洗礼,自我评价我的确成熟了,工作能力、业务技能和思想素质都有了很大的改变与提高,在公司良好的工作环境氛围中及领导的关心爱护下,我已亲切的感受到公司的和谐氛围并为当初的正确选择而感到庆幸。

在踏入电信之前我承认自己是一个性格很腼腆的人,或许是天生就是循规蹈矩,不喜欢放荡不羁的个性。由于工作环境的熏陶及影响,使我的性格发生了变化,更喜欢与外界打交道,在阮主任的引导下,激发了我对写作的爱好,与周主任的主动谈话,更加明确了我个人职业规划目标,在黄总的勉励下,更加坚定了我对电信企业的向往与追求,同时也体会到了公司对年轻人的关怀和寄予的厚望。虽然在大学期间曾立志要在专业方向有所作为,但是公司给我提供的良好平台锻炼了我综合素质能力,我想这种扎实的工作能力一定会为我以后的发展奠定良好的基础。

初入电信公司,公司内举目无亲,更说不上与领导有特殊关系,但是在工作上总能得到同事的热情帮助和支持,领导总是用很信任的态度交代我完成任务,更没有用工、待遇等歧视在我身上发生,我很清楚自己没有领导想象的那么出色,正是有着这些有利的外界因素,使得我在分局的工作开展的游刃有余,取得了大家都认可的显著成绩、宝贵工作经验及丰富社会阅历。

我于年12月调任到观音分局分局担任机务员兼职核算员,并协助分局长处理日常工作事物。期间,与在任局长共同经历了“金秋大战”“新电信新e年”“天翼迎春”“天翼腾春”,还有现在进行的如火如荼的“互联网手机进村”等一些列活动,在公司领导关心支持下,大家齐同协力,取得了一定的成就,期间的风风雨雨是我不可多得的宝贵经历,太多的体会、太多的感受、太多的感悟引领着我朝气蓬勃着挺步前进。尤其是黄总钦点的“马安互联网手机营销活动”使我的工作能力有了进一步提升,这种以公司发展为重,以企业利益为重,不拘一格的个人形象和人格魅力使我对领导产生了由衷的尊敬、爱戴、信服和敬仰,也让我对公司的发展前途充满了信心。

有着基层的这些经历及经验,无论是市场营销、财务管理、机房维护、障碍处理,还是关系处理、人事管理、社会阅历等都有了一定的认识,通过这些错综复杂的事情,成就了我理智的头脑,使得我在拥有年轻人奔放的激情同时,也不失一份干练与坚韧工作能力。在此期间更没有放弃努力,不断的挖掘潜力,全面发展,利用业余时间充实自我,尽量掌握企业需求的`各种知识,同时不忘记思想素质的提高和社会活动能力的增强,努力把自己塑造成企业全业务经营的复合型人才,并不断给自己提出更高更新的要求,为超越自我而不懈努力。这一系列的提升无不加剧着我对企业的热爱度、加速着我对自己职业规划的前进速度。年轻人总是热血澎湃,我想如果公司能给我提供更好的平台,为我创造更好的学习、生活、工作环境,我一定会不辱使命、不负众望,尽快用自己的实际行动来证明领导的正确决策,用自己的工作业绩回报企业,报效对我给予厚望的公司领导。

此致

敬礼

观音分局:陈勇

xx年5月16日

第五篇:致上司的一封信

致我的上司

——有感于《致加西亚的信》及《没有任何借口》 尊敬的领导:

您好!

通过上周对《服从为要》的课程培训,以及对《致加西亚的信》和《没有任何借口》2本书的阅读,让我感概万千。此刻,我希望通过这封信来表达我对此形成粗浅认识,以及产生的深刻感想。

我相信我自己

我相信目前从事的工作

我相信我所在的公司

我相信我的同事和领导

我相信在这里,我会拥有愉悦的心情及健康的身体

我相信成功的关键并不是赚钱,而是创造价值

我相信当自己与一个人分别时,一定要做到当我们再见面时,他看到我很高兴,我见到他也很愉快

我相信工作的双手、思考的大脑和爱的心灵

阿门,阿门!

以上内容改编自“阿尔伯特·哈伯德的商业信条”,此刻,它已成为我工作和生活中不可或缺的信念及准则,同时也将伴随我在今后的人生道路中不断前行!坦白讲,在此前的工作中,我从未认真去思考过“忠诚、敬业、责任、执行、服从……”这些内容虽然常伴于我的工作中,但是我却从未真正去理解认识它们,我不清楚它们存在的意义,也不懂得拥有它们的价值,这些看似容易理解的内容,实际上我却很少真正去做到。

在读完《致加西亚的信》后,我感触颇深。我在想,如果是我自己,在面对领导分派的棘手任务时,我是否可以做到毫不犹豫,绝对服从?我又是否可以做到像罗文一样,面对困难,不屈不挠,勇往直前?同时,我又是否可以像他一样始终恪守职责、忠贞不移、全力以赴?罗文通过他不畏艰险的敬业精神,完成了把信送给加西亚的任务。而我又是否可以做到,在面对工作的时候,尽忠职守,全心投入,为公司贡献自己的微薄之力!

然事实证明,我欠缺的还很多,需要学习和改正的地方也有很多。目前,存在于我身上最大问题就是,执行力不强。记得在入职的第二天XX针对我邮箱是否开通的问题询问了不下三遍,而我至始至终都没有意识到应该第一时间去解决这个问题,直至最后一遍,我才开始行动,并且也没有及时反馈结果。针对这件事情,后来自己也有过反省,但并没有明确的认识。而昨天,通过XXX的深入讲解以及对2本书的阅读,我清醒的意识到服从的真正意义,必须从行动开始,并且绝不讲条件。这也正如《没有任何借口》中讲到的,只要一执行,借口就消失。当然,我明白《没有任何借口》不是一种刻薄冷漠的要求,它体现的是一种完美的执行能力,一种服从、一种诚实的态度、一种负责敬业的精神。同时它强化的是每位员工都应该想尽办法去完成领导交代的每一项工作,而不是为没有完成任务去找借口,那怕是看似合理的借口。这些优秀品质,恰恰是我们所缺少的东西。而我也相信,认认真真地秉承这一理念,践行这一理念,不仅对于自己的工作,甚至对于自己的整个人生,都是最最宝贵的诤言。

回想书中提到的九个方面:没有任何借口;为自己的选择负责;服从,行动的第一步;用积极的态度工作;忠诚是无价之宝;做不可替代的员工;超越简单雇佣关系;懂得感恩与宽容;与公司一起成长,这些内容让我深刻的理解到作为一名合格的职场人士,必须要成为一名诚实有责任心的人,以敬业服从的态度,想尽办法去完成每一项任务,开展每一项工作。并且从细节做起,发扬邮差弗雷德的精神,把本职工作变成一种艺术,不再花心思寻找各种主客观的认为堂而皇之的借口来开脱自己,而是将精力全力以赴地投入到工作当中,提倡和发扬团队的责任感和使命感,为做好本职工作贡献自己的力量。在此,通过对课程的学习以及对书本的阅读,我理解到,只有学会不找借口,做到不找借口,才能在行动上竭尽所能,全力以赴让自己的行动力得到极大的提升,同时才会在精神上焕发巨大的热情和动力。也只有当我抛弃了找借口的习惯,才会在工作中学会大量解决问题的技巧,相信那样,我就能离借口越来越远,而离成功越来越近了。

此外,通过对课程的学习及书本的阅读,我再次认识到一点,个人对学习承担的责任。在一个企业中,学习已不是个人爱好、个人需要,而是涉及团队利益,是每个员工都必须承担的责任。因此,我们要及时调整学习态度,要从不愿学习和悠闲学习向终身学习过渡。并且要勇敢面对并度过学习的各个阶段,同时对学习保持开放的心态。

最后,结合所学内容,我谈谈自己一些粗浅的理解和认识。在此,包含以下六点:

一、忠诚与信念。我想《致加西亚的信》这本书之所以能畅销不衰,风靡世界,正是因为它倡导了这种理念:对工作的忠诚与信念。现在很多人对于自己目前的工作都不满意,所谓的“这山望着那山高”,总觉得别人的工作比自己好。可是没有人真正理解,我们在选择一份工作时,最重要的不是考虑我们的“收入”如何,而是要看到我们的“收获”如何。要时刻铭记,不要为薪水而工作,因为薪水只是工作的一种报偿方式,虽然是最直接的一种,但也是最短视的........我们当懂得,雇主支付给我们的工作报酬固然是金钱,但我们在工作中给予自己的报酬,乃是珍贵的经验、良好的训练、才能的表现和品格的建立。而这些东西与金钱相比,其价值要高出千万倍。在此,我坚信能动能够给予我这些财富,而我也很感谢公司提供这样的发展平台,感谢领导对我的培养及各位XX对我的帮助和指导。在今后的学习和工作中,我会抛开任何借口,投入自己的忠诚和责任心。一荣俱荣,一损俱损,将身心彻底融入公司,与公司一同成长发展!

二、直面责任。首先我很荣幸加入到“XXXXX”这支横扫千军、所向披靡的战队中,当然我也深刻的感受到自己肩上重担。这种强烈的责任感让我认识到,作为我们部门的每个成员,都必须牢固树立锲而不舍的精神、坚韧不拔的意志、坚持到底的信念、所向披靡的豪情。要始终怀着强烈的部门责任感和使命感,不以物喜,不以己悲,不以缺点挫折而自弃,不以成绩成功而自傲,尽职尽责地对待自己负责的每一项工作,尽心尽力地办好自己分担的每一件事情,哪怕是一件毫不起眼的小事,都不能大意。因为对我们而言,工作就意味着责任,而责任也会带来激情,会使我们的工作更加出色卓越。

三、注重细节。成功和失败看起来有天壤之别,但促成它们形成的原因就是一些小小的细节。我想罗文如果没有细致周密的计划和安排,或许早已身份暴露,沦为战俘,所以我始终坚信细节决定成败。其实对于我本人来讲,因为性格原因,做事经常粗心大意、马虎草率,以至于经常犯一些低级错误。所以在今后的工作中,我会认真向各位学习,无论是工作学习、写邮件、做PPT……,还是平时的言谈举止中,我都会谨言慎行,注重细节,全力改掉自己缺点与不足。

四、有效执行。工作中需要对工作理念、管理理念、安全理念及管理制度不折不扣地贯彻执行。正像书中所说“任何借口都是推卸责任,在责任和借口之间,选择责任还是借口,体现了一个人的工作态度。”所以在今后的工作中,当我们有了问题,特别是面对难以解决的问题,有一个基本原则可用,而且永远适用,就是:永远不放弃,永远不要寻找借口为自己开脱。寻找分析解决问题的方法,是最有效的工作原则。这一点对我来讲尤为重要,我必将全力贯彻这种“没有借口”的思想,不再拖延工作,并多进行分析研究,花时间去寻找解决问题的方案,调整平和的心态,多做实事,多求实效。

五、团队精神。回想《致加西亚的信》,罗文在送信过程中,并没有经历什么“九死一生”的惊险,而是凭借着一地一地很多“同战线”人们的接力帮助,才最终得以“把信送给加西亚”,这充分说明了团队力量为送信的成功起到了决定性作用,更说明了团队精神是集体智慧的凝聚,不是个体才智的简单加总。而在现实工作中,我们会面对各行各业不同客户提出的问题,这在具体工作中仅仅依靠我们某一个人的知识和能力是难以实现的,那么就需要整个团队的力量来一起解决,用集体的智慧去攻克完成。所以说,我们一方面提倡学罗文忠实执行、完成任务的精神,另一方面更应与时俱进,坚持以人为本,注重弘扬主体与团队精神。

六、追求卓越。我了解到阿尔伯特.哈伯德还有另一部杰作,名为《追求卓越的一生》,它主要从工作、忠诚、逆境、信念、心态、目标、行动七个方面详实地论证了“勤奋、敬业、忠诚、诚信”在生命中的价值和意义。我相信每一个能成功的人,都是源于他有一颗不甘平庸的、追求卓越、永不服输的心。而我作为部门唯一一名女将,要想追求卓越,更要表现出应有的态度,愿意比别人更努力、愿意将挑战视为理所当然、愿意承担挫折的考验、愿意不间断的学习、愿意正视自己本身所存在的问题,包括个性和习惯……在此,我会十分感谢各位对我提出的严厉批评和建议,不寻找借口,更不会有任何情绪,坚定不移的朝着追求卓越这个目标前进!

总之,作为XXX的一员,我必须始终明确自己肩负的神圣使命,担起一份沉重的责任、带着一种忘我的精神、怀着一颗感恩的心、守着一条应有的规矩干好工作。正如《致加西亚的信》中所讲:年轻人所需要的不只是学习书本上的知

识,也不只是聆听他人种种指导,而是更需要一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务——把信送给加西亚。在此,我必须不断努力,只有努力才能成功,也只有努力,我才能成为像罗文那样优秀的人!

XXX

2013年6月

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