在进一步推进行政权力运行监控机制建设工作会议上的讲话

第一篇：在进一步推进行政权力运行监控机制建设工作会议上的讲话

这次会议的主要任务是传达贯彻国务院第三次廉政工作会议精神，总结交流我市行政权力运行监控机制建设试点经验，全面部署行政权力运行监控机制建设工作。同时，为节省会议时间，我们把推进第二批行政审批事项入驻行政服务中心放到一起来开，所以说，这次会议既是一个部署会，又是一个动员会。

刚才，大家到市交通局运政大厅、市社保局实地进行

了学习观摩，市交通局、社保局、地税局等单位分别介绍了他们的工作经验。可以说，在行政权力运行监控机制建设方面，这些单位都进行了很多有益的探索和尝试，投入了大量的精力，做了大量的工作，取得了阶段性的成果，为在全市全面推开探索了新路子，创造了新经验。下面，我就进一步做好行政权力运行监控机制建设和推进第二批行政审批事项入驻行政服务中心工作，讲几点意见。

一、主要工作回顾

1、关于行政权力运行监控机制建设工作。去年以来，我市按照省和市统一安排，分阶段、分步骤、分层次推进行政权力运行监控机制建设工作，初步构建了行政权力运行监控机制的基本框架和工作体系，取得了阶段性成果。一是全面清权确权，拉出了“权力清单”。全市12个乡镇、48个行政执法部门，共清理确定行政职权4084项，其中市政府本级83项，市直各部门3556项，乡镇政府445项。通过编制职权目录和流程图，使每项权力都做到了流程完整、环节清晰、表述准确，形成了一份合法、全面、准确的“权力清单”。二是准确查找廉政风险点，进行风险评估。全市共查找出廉政风险点4136个，其中市长6个，副市长37个，市政府各职能部门和乡镇政府830个，基层所站3263个，涉及岗位517个。邀请相关代表组成风险评估委员会，按权力行使频率、自由裁量幅度大小对廉政风险点进行风险等级评估，共确定a级廉政风险点453个，b级廉政风险点1264个，c级廉政风险点2419个。三是公开权力运行，实施有效监控。充分利用政府门户网站、市行政权力公开透明运行网站和党风廉政网等载体，及时公开了重要权力的廉政风险点、权力的行使过程、办理结果和举报投诉电话。四是建立预警机制，做到风险可控。制定实施了《廉政风险三级预警实施办法》，对采集到的廉政风险信息，在深入分析其危害性的基础上，实施“a、b、c”三个级别的预警。分别填写红、黄、蓝不同颜色的《廉政风险预警警报》，对被预警单位或个人下发《廉政风险预警警报》和《廉政风险督办书》，并向被预警单位或个人提出具体的整改方案和防控要求。去年以来，共发放b级预警3份，c级预警4份，有效地防止了权力的滥用，提升了执法人员依法执政水平。五是运用科技防控，提升监控水平。依托政务网络平台，对行政许可事项的内容、法律依据、条件、程序、收费、时限等规范化要素进行监察，有效解决了个别部门超时办理、审批行为不公开、程序不规范等问题，实现了行政权力运行全程适时监控、预警纠错和绩效评估。

2、关于行政服务中心建设。行政服务中心总投资329万元，建筑面积1406平方米，使用面积850平方米，可以容纳近100人同时集中办公。自8月启用运行以来，中心实行“一门受理、抄告相关、一站式服务”的运行模式。核定全市审批事项696项，审核上报事项275项，收费项目270项，经市政府审核，进驻行政服务中心的事项251项，收费项目19项，进驻中心单位29个，设置窗口43个，工作人员44人。截止目前，中心共受理办件12421件，办结11923件，按期办结率100%。市行政服务中心已经成为展示我市形象的一个靓丽窗口。

行政权力运行监控机制建设和行政服务中心建设取得了很大的成绩。国家预防腐败局崔海容专职副局长和中纪委办公厅关悦国处长等同志先后两次就我市行政权力运行监控机制建设工作进行调研和指导。中央电视台《新闻联播》栏目组对我市行政权力运行监控机制建设工作进行了专访并于5月15日进行了专题报道。省委常委、纪委书记臧胜业同志和市委常委、纪委书记李文起同志曾多次莅临我市行政服务中心检查指导工作。

同志们，虽然我市的工作取得了一定成效，但我们必须清醒的认识到，成效还仅仅是初步的，整体推进的力度还不够，形式大于内容的问题还不容忽视。行政服务中心进驻的事项还不全面，个别事项体外循环的问题依然存在。这就要求我们要以创新的态度，求真务实的作风，敢于并且善于接受监督的决心，进一步抓住重点，强化措施，扎实推进。

二、提高思想认识，积极推进行政权力运行监控机制建设

推进行政权力运行监控机制建设是完善惩治和预防腐败体系，深入推进反腐倡廉建设的重大创新。建立行政权力运行监控机制，既是行政权力公开透明运行工作的进一步延伸和深化，也是构建惩治和预防腐败体系的重点和关键，更是加大关口前移、从源头上防治权力腐败的治本之策。推进行政权力运行监控机制建设必须抓住容易滋生腐败的重点岗位和重要权力，做到权力运行到哪里，监督

就延伸到哪里，做到权力行使有迹可寻，从而有效防范决策失误、权力失控、行为失范，使党员干部尽可能不犯或少犯错误。已经公开暴露的大量腐败案件警示我们，失去监督的权力必然导致腐败。因此，强化权力监控，既是对党的事业高度负责，也是在政治上关心爱护干部的实际需要。中央和省、市领导同志对这项工作的高度重视，也充分说明了当前进一步深入推进行政权

力运行监控机制建设的极端重要性和紧迫性。为确保行政权力运行监控机制建设工作扎实有效，按照省委、省政府1号文件要求，我们要从以下四个方面认真抓好工作。

一是要突出抓好建立“三项机制”。对权力的运行过程建立事前风险防范机制、事中公开透明机制、事后责任考核机制。在行政权力运行前，开展廉政风险评估管理工作，做好行政审批事项的消减下放和管理，查找廉政风险点，确定廉政风险等级，提出廉政风险防范措施，努力建立行政权力廉政风险评估机制；在行政权力运行中，深化公开透明运行工作，优化运行流程，强化运行动态公开，努力建立运行程序化和公开透明机制；在行政权力运行后，结合落实党风廉政建设责任制工作、民主评议工作和机关效能建设加强评议考核，强化行政问责和责任追究，努力建立行政权力运行绩效考核和责任追究机制。形成行政权力运行不同环节之间层层递进、环环相扣、有效制衡的有机整体。

二是要落实好“四项重点工作”。全力做好行政审批事项的削减下放和管理工作；认真开展行政权力廉政风险评估管理工作；进一步深化行政权力公开透明运行工作；严格加强行政权力运行情况评议考核工作。在落实“四项重点工作”上，我们一要对已经进行的行政审批事项的削减下放和管理工作进行回头看，按要求进一步清理、削减、归并和下放工作，花大力气尽量缩短行政审批的流程和时限，协调行政审批制度改革领导小组办公室抓好落实。二要强化行政权力廉政风险评估管理工作，各相关单位都要把所行使的全部行政权力纳入廉政风险查找范围，通过岗位自查、科室互查、领导评查、上下联查，找准、找全每一项行政权力在运行过程中可能产生的各类廉政风险点。针对不同等级风险，分别制定风险防范措施，采取风险防范流程图规范、岗位风险警示提醒、动态预警提示告诫等手段，努力完善内控体系；坚持分级管理，形成管理层级清晰、管理任务明确、一级抓一级、层层抓落实的工作格局，初步形成内部、外部监控相结合，上级、下级监控相协调的立体监控模式。建立行政权力廉政风险评估防范机制，这是一项基础性关键性的重要工作，一定要切实做好。要对廉政风险等级及防范措施目录、廉政风险评估报告书和廉政风险防范承诺书进行统一审定，并报市纪委备案。三要进一步深化行政权力公开透明运行工作，进一步优化行政权力运行流程，通过建立网上电子公示平台，加大动态公开力度，将权力决策、执行和结果全程置于社会监督；要建立重要权力运行记录制度，做到随时可查、可控，进而实现网上运行、网上公开和在线监察；要继续推行重大事项决策和重要权力行使“会审会”、“局务会议纪要”制度。四要严格加强行政权力运行情况评议考核工作。这是监控机制建设的重要环节和有效保障，要通过建立行政权力运行绩效考核和责任追究机制，保证监控机制的有效运行。

三是要突出关键环节。加强权力运行监控机制建设，必须突出关键环节。要突出加强对中央和省委扩大内需、促进经济增长一系列重大政策措施落实情况的监控；加强对腐败现象易发多发重点领域和关键环节行政权力运行情况的监控；加强对涉及人民群众切身利益的重要行政权力运行情况的监控。这三个监控要将重大工程项目建设和住房公积金管理等领域列为推进监控机制建设的重点。通过对重大工程项目的立项、招标、资金筹措使用、项目审批、项目进度、项目竣工验收和住房公积金的缴存、提取、使用等主要环节，查找廉政风险点，提出防范措施，形成运行机制的基本框架。其他权力的运行也要按照各自的权力运行的环节和节点，突出重点，找出廉政风险点，提出防范措施。

四是要把监控机制建设向基层延伸。在抓好各乡镇（街道）和市直有关部门特别是执纪执法部门工作的同时，我市要积极探索建立基层权力运行监控机制建设管理新模式，做到规定动作不走样，创新工作出经验，今年要实施“十个一”试点工程，积极向基层站所和农村延伸，即确定一所医院，一所学校，一个电力所，一个工商所，一个国税所，一个地税所，一个公安基层队（所），一个重点项目，两个乡镇的两个村作为基层试点，对确定的基层站所、村要按照统一要求，加大工作力度，切实抓好落实。各相关主管部门和乡镇要切实做好基层试点的组织领导工作，市公开办要精心谋划，强化措施，协调督导，确保试点工作取得实效。

三、加大力度，全力推进第二批行政审批事项入驻行政服务中心

行政服务中心作为简化审批程序，提高服务效率，打造优良发展环境，特别是权力运行监控机制建设的一个重要窗口，一定要将行政审批和服务项目入驻中心。经市政府研究同意，第二批入驻中心部门达到30个，事项达到636项，其中审批事项531项，收费事项105项。

推进行政审批事项统一进驻服务中心,也要把握四个方面的重点工作。

一是项目要全部进入。审批和服务项目是行政服务中心运行的核心，进一步加大审批和服务项目进驻力度，不断拓展中心服务范围。总的要求是，以服务经济、服务企业、服务社会发展的审批和服务项目为主，按照“应进必进”的原则，力求最大限度地入驻。除涉及国家秘密、国家安全的行政许可事项外，其它经常性的行政许可事项都必须全部入驻；行政许可事项办理中，除涉及检测检疫和评估评审环节外，其它环节也要全部入驻；与经济社会发展和群众生活密切相关的非行政许可审批事项和公共服务事项要全面入驻。入驻中心的部门和单位要尽快抓紧制定进驻方案，按规定要求完成进驻工作。各部门不得以任何理由拒绝、拖延进驻中心。要在6月底前全部进驻到位,不能影响电子政务和电子监察系统的试运行。进驻的项目数、收费标准和办理时限要按市法制办和市行政服务中心审核的意见执行,同时要相对固定下来,未经法定程序和市政府的许可不得私自将事项撤离中心,严禁自行更改办理时限和收费标准,严禁进驻的项目及其收费搞“体外循环”、“两头受理”。

二是窗口授权要到位。入驻中心的部门要按照“充分授权、既受又理”的原则,对窗口工作人员充分授权,不仅要使窗口人员能够把好受理申报材料关,而且有充分的审核、签发权力,把窗口真正建成审批服务一条龙的平台,不允许将窗口变成“收发室”和“中转站”。进驻中心的部门要对本单位的内设机构进行重组，把审批、审核、核准、备案和程序性办理等所有行政审批服务事项，从原科室中剥离出来，设立“行政审批科”（以下简称“审批科”），整建制进驻中心窗口集中办公；审批科室及工作人员受中心和原单位的双重领导和管理，工作人员的组织关系、年度考核转入中心。审批科室主要负责受理、审查、审核本单位所有审批服务事项申请，除法律法规明确规定由部门一把手签批的事项外，对其它各类审批服务事项由审批科室作出决定，组织相关职能科室人员进行现场勘验，负责审批服务事项中收费事项的收费核定、开具收费通知书及代收费工作，代表本单位落实项目联席会议和并联审批会议及代理服务工作安排的相关任务，对需要听证、论证、招标、拍卖、挂牌的行政审批服务事项进行组织协调，负责涉及行政审批服务事项的其它应承担的工作。对撤并以后的内设机构的职责，各窗口部门要对照审批科职责，进行重新界定，在行政审批权限上，不得与审批科室交叉重叠，不得出现多头受理、多头审批现象。

三是人员选配要精干。各部门要结合这次调整进驻,按照“以事定人,人事相符”的原则,明确一名副职主管窗口工作，严格窗口人员选配标准,要选派综合素质高、业务能力强的人员报市政府批准，进驻服务中心工作。要对进驻中心的工作人员政治上关心、生活上照顾,真正把中心当作培养锻炼干部的基地。市行政服务中心要为项目进驻提供必要的办公场所和便利条件，要进一步强化软硬件设施建设,实现与业务主管部门的网络互通,达到办公自动化，为全面实现所有审批事项入驻中心提供物质保障。

四是依法行政要规范。进驻中心的项目,要认真贯彻落实《行政许可法》,要按照《行政许可法》规定的许可条件、程序和时限等建立相应的配套制度,规范审批行为,减少审批的随意性,严格依法行政,用好权、做好事、服好务，努力提高审批质量和效率。

四、强化责任追究，确保取得实效

省、市有关领导同志对两项工作的要求很高、力度很大。我们务必要加强领导，精心组织，狠抓落实。做好两项工作的关键在于单位一把手，要形成抓领导、领导抓的工作机制，切实抓出成效。行政权力运行监控机制建设工作要认真借鉴先进单位的经验，不断加大创新力度，积极创新推进监控机制建设的思路、措施和办法。突出特点，打造亮点。起步较晚的单位要认真采取有力措施，按照统一部署，分阶段、分步骤抓好落实；取得初步成效的单位要进一步在“实”字上下功夫，真正做到权力明晰、流程规范、监管到位，制度管用。要加强行政权力运行后的绩效评估，严格实施权力运行责任考核与追究。要把行政权力运行流程和运行状况作为评估的重点，对绩效评估中发现的问题，要认真研究，有针对性地建章立制，堵塞漏洞。要精心制订考核方案，确定考核标准，把考核结果与党风廉政建设责任制的落实和党员干部的综合考核评价结合起来，将行政权力运行情况的评议有机融入干部年度考核、党风廉政建设责任制考核、机关效能建设考核和民主评议考核等工作中，将考核结果与党员干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用等相挂钩，形成行政权力运行有效的激励和约束机制。对在行政权力运行监控机制建设工作中，不负责任，造成严重后果的，要追究单位主要领导和相关责任人的责任。

审批事项入驻服务中心工作各相关单位一把手是工作的第一责任人，各单位主要领导要以高度的政治责任感和历史使命感认真履行好一把手责任，克服本位主义和小团体思想，按照时间要求和入驻项目，全力做好入驻工作。服务中心要协调指导，督促落实，纪检监察机关派驻中心人员要跟踪问效，对应进不进、随意撤离，体外循环、两头受理，令不行禁不止的，要严格按照有关规定追究当事人和有关领导的党政纪责任。

同志们，行政权权力运行监控机制建设工作是一项系统性工程，工作量大、任务艰巨，希望大家认真学习省、市有关文件精神，结合本单位本系统实际，狠抓落实，保证行政权力运行监控机制建设工作的各项任务落到实处。行政审批事项入驻中心是强化行政权力运行监控机制建设工作的有力抓手，要按照市委、市政府的统一要求，努力加大和推进第二批行政审批事项入驻中心的力度和进度，努力使两项工作再上新台阶，为我市的经济社会又好又快发展，实现重返30强奋斗目标做出积极的更大的贡献。

第二篇：推进行政权力运行监控机制建设工作实施方案

定兴县人事劳动和社会保障局

关于推进行政权力运行监控机制建设工作

实施方案

为进一步推进行政权力“规范、公开、透明、高效”运行，规范行政权力，切实加强行政权力运行全程监控管理，有效提高预防腐败工作能力和水平，根据县委、县政府《关于推进行政权力运行监控机制建设工作的实施意见》的要求，结合我局工作实际，制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面坚持反腐倡廉战略方针，按照县委、县政府各项部署和要求，以“干部作风建设年”活动为契机，以促进行政权力公开运行和正确行使为目标，以改革创新为动力，以强化监控为手段，逐步形成结构合理、配置科学、行为规范、程序严密、运行公开、制约有效的行政权力运行监控机制,保证权力正确行使，维护群众利益，提高行政效能，促进改革发展。

二、工作目标

以“推进行政权力在资源配置上的最小化、推进廉情评估和预警防范的常态化、推进行政权力运行的阳光化、推进行政权力监督的制度化、推进市场配置资源的最大化”为目标，推动政府职能向有限型政府、服务型政府、法治型政府、高效型政府、廉洁型政府的转变。

1、规范执法自由裁量权空间。切实解决行政权力无所不在、无所不管、无所不能的问题，着力从源头上控制权力无限扩张和滥用。

2、建立行政权力廉政风险评估防范机制，推进廉情评估和预警防范的常态化。切实把握风险识别、控制和处置环节，构建权责明确、动态监督、防范有效、处置有力、评价科学的行政权力监控体系。

3、深化行政权力公开透明运行工作。科学设置行政权力运行流程，按照程序行使行政权利，接受群众监督，在权力的决策、执行、结果等运行的主要环节，建立完整的监控体系，防止行政权力运行过程中发生腐败问题，让权力在阳光下运行。

4、完善行政问责制度

围绕行政权力运行建立绩效考核和责任追究机制，把行政权力运行情况纳入党风廉政建设责任制考核之中，注重考核结果的运用，加强责任追究。把行政权力运行情况纳入民主评议之中，注重评议结果运用。结合机关效能建设，具体考核行政审批事项的办理情况和行政权力的运行效率和质量。建立和完善行政问责制度，提高工作效率。

三、工作内容

1、推进规范行政执法自由裁量权工作。认真梳理裁量 项目，摸清行政自由裁量权底数；细化裁量标准，对自由裁量弹性进行分档和设限；优化裁量流程，进一步压缩自由裁量空间；公开裁量细则，建立有限的监督机制，努力实现模糊规定明确化、宽泛幅度具体化、执法标准客观化。要做到

2、开展行政权力廉政风险评估管理工作。各科室要认真开展行政权力廉政风险评估管理工作，要从具体行使行政职权和所在岗位入手，根据法定授权依据确定的职责，对行使的行政权力进行全面清理，对所拥有的行政职权类别进行清理审核。一是全面查找廉政风险点。根据本部门每项职权运行流程图，通过岗位自查、科室互查、领导评查等方式，逐环节查找权力运行过程中可能产生腐败的风险点。风险点的查找，应集中在审核、审批、审签等易产生个人说了算、可能接受贿赂、行政不作为、乱作为和其他易产生腐败现象的环节上，并将查找的风险点统一填入《行政权力廉政风险点一览表》。二是确定廉政风险等级。要对查找出的廉政风险点，根据风险程度从大到小确定、C三个风险等级。要把部门的行政审批权、自由裁量权较大的行政处罚权和行政征收权、单位主要领导主抓的权利和群众关注度高的权力作为A级风险的权力；由单位副职领导分管而且群众比较关心或有一定自由裁量权但幅度不大的应作为B级风险的权力；其他非行政许可、内部管理权等发生腐败风险较小的权力应作为C级风险的权力。在权力风险等级确定后，统一形成《行 政权力廉政风险等级目录》。风险点和风险等级目录经（党组）审定后，报县纪委备案。三是建立监控体系。围绕权力监控节点建体系。针对权力运行各个环节存在的风险点，绘制风险防范流程图，制作岗位风险警示牌，建立岗位风险防范措施，实现“风险定到岗、制度建到岗、责任落到人”。四是加强风险管理。对廉政风险等级高的，由单位主要领导负责。对廉政风险等级较高的，由单位分管领导负责。对廉政风险等级较低的，由科室领导直接管理和负责。同时建立双向承诺制度。即：科室向领导班子承诺，做到每项行政权力规范运行，领导班子成员承诺按“一岗双责”要求，加强对分管科室的监督和管理。

3、深化行政权力公开透明运行工作。根据行政职能转变的要求，对每一项行政权力的运行流程进行重新调整，使其步骤更加清晰，程序更加简约，运行更加公开。坚持与推行《政府信息公开条例》相结合，把动态公开作为公开透明运行的基本要求，贯穿于决策、执行和结果的各个环节。创新动态公开的载体、途径和形式，积极利用现代科技手段，推行电子政务，实行网上审批、网上公开、网上监督。认真落实《重要行政权力公开透明运行登记表》填报公示制度，推行重大事项决策和重要权利行使“会审会”制度、“局（办）务会议纪要”制度，加强制度化建设，不断提高行政权力公开透明运行工作的制度化、规范化水平。

4、加强行政权力运行情况评议考核工作。结合本部门实际情况，对照事前廉政风险防范要求，依据行政权力运行记录，根据群众的评价和意见，对行政权力运行情况进行考核，并制定出相应的责任追究制度。

5、加强对行政权力运行的监督工作。加强党内监督，认真落实“三重一大”制度，保证决策过程的科学民主和结果的公正合理，防止权力滥用。建立完善巡视制度，及时发现领导班子在行政权力行使等方面存在的问题，并促其整改。实行行政执法依据公开制度、行政执法过错责任追究制度，坚决纠正并严肃处理不当或违法的行政执法行为。

四、加强领导，确保行政权力运行监控机制建设工作取得实效

1、加强组织领导。成立推进行政权力运行监控机制建设工作领导小组，组长由人劳局党组书记耿建铭局长担任，副组长王建成、吴秀梅、张春宝担任，成员由各科室（局）负责人组成，领导小组下设办公室，具体负责日常工作。

2、加强督导检查。局党组要把行政权力运行监控机制建设工作情况纳入党风廉政建设责任制考核范围。局领导小组办公室要对各股室工作情况进行督促检查，确保工作落实，对工作开展好的股室及时通报表扬，对搞形式主义、走过场的股室进行通报批评。

3、统筹兼顾，取得实效。要把推进行政权力运行监控 机制建设与建立健全惩治和预防腐败体系相结合、与学习实践科学发展观活动相结合，与加强干部作风建设、优化发展环境相结合，与加强党风廉政建设和行风建设相结合，齐抓共管、整体推进，确保取得实效。定兴县人事劳动和社会保障局

关于推进行政权力运行监控机制建设工作

领导小组

组 长：耿建铭（党组书记、局长）副局长：王建成（副局长）

吴秀梅（主任科员）张春宝（副科级干部）

成 员：刘宝刚（办公室主任）

韩喜元（人事科科长）刘宏雷（工资科科长）韩常乾（工考办主任）张洪波（劳动科科长）田玉华（监察科科长）杨景先（监察大队队长）赵建民（保险局局长）杜 英（就业局局长）

领导小组下设办公室，主任由刘宝刚同志兼任。

二○一○年十月

第三篇：为深入推进行政权力运行监控机制建设

为深入推进行政权力运行监控机制建设,保证省纪委《关于推进行政权力运行监控机制建设试点工作的指导意见》（以下简称《意见》）的顺利实施，促进《意见》提出的各项要求得到有效落实，现制定工作规程如下：

一、建立风险防控机制

风险防控，是行政权力运行监控机制建设的基础性工作。主要是通过查找风险点、确定风险等级、制定防范措施、实行分级管理、开展预警防范等工作环节，建立一套科学的、系统的、符合本单位工作实际的行政权力风险防控模式。

（一）全面查找风险点。要把所行使的全部行政权力纳入风险点查找范围，结合已往工作出现的问题和社会评价，通过岗位自查、前后互查、领导评查、部门联查，找准、找全、找深单位和个人每一项行政权力在运行过程中可能产生的各类廉政风险点。

（二）确定风险等级。要依据廉政风险点的多少和权力的重要性、权力行使的频率、腐败现象发生的机率等内容对行政权力进行廉政风险评估，按照风险大小确定为若干等级，制定出本单位“行政权力廉政风险等级目录”。同时，各单位领导班子每名成员都要填写《风险防控表》。风险点和等级目录以及班子成员《风险防控表》要报部门党组（党委）审定，并报纪检监察部门备案。

（三）制定防范措施。根据行政权力不同等级风险，分别制定相应预防措施。强化对风险点的预防，逐个提出化解风险的具体办法。要重点防范等级高的廉政风险，对属于权力过于集中的，进行合理分解和科学配置，建立行政权力运行不同环节之间的有效制衡机制；属于自由裁量权过大的，细化裁量标准，规范行政程序，实现有效分解和控制；属于制度缺失或不完善的，建立健全相关制度并抓好落实；属传统手段难以有效监控的，积极运用现代科技手段堵塞漏洞。

（四）实行分级管理。根据廉政风险的不同等级，实行分级管理分级负责。对廉政风险等级高的行政权力，在单位分管领导直接管理的基础上，由单位主要领导负责；对廉政风险等级较高的权力，在部门领导直接管理的基础上，由单位分管领导负责；对廉政风险较低的权力项目，由部门领导直接管理和负责。坚持动态管理，根据形势变化和权力项目的增减，及时调整风险等级和预防措施。

（五）开展预警防范。在分级管理的基础上，要建立动态的廉政风险信息采集、分析、反馈和快速反映处理系统。一是风险预警。分析可能发生的腐败的问题后，运用诫勉提醒、函询等形式及时向有关部门或个人发出预警信号，由有关部门进一步调查确认后，及时采取措施堵塞漏洞，化解廉政风险。对已违纪违规的个人和单位，运用诫勉督导、诫勉纠错等形式及时采取处置措施。纠正工作中的失误和偏差，避免问题发展成违纪违法行为。二是风险分析。对风险处理的个案，分析原因，发现并掌握廉政风险发生、演变的内在规律，提出风险防范建议，及时堵塞漏洞。三是信息沟通和交流。通过风险信息沟通促使党员干部认清所在岗位的风险情况，增强自我防范降低风险能力，通过风险信息交流引导党员干部达成共识，进而更好地控制风险。

二、建立规范运行机制 规范运行，就是要通过程序化和公开透明运行机制，规范行政权力运行流程并确保公开透明运行，接受群众监督，防止行政权力运行过程中发生腐败问题。

（一）优化行政权力运行流程。要根据经济社会发展、职能转变和预防腐败工作的要求，对每一项行政权力的运行流程进行重新审示和调整，不断完善和优化流程，使其步骤更加清晰，程序更加简约，监督更加方便。要通过流程再造，形成不同行政权力之间、权力运行不同环节之间的有效制约、环环相扣的制衡和协调机制。

（二）强化行政权力运行动态公开。把动态公开作为公开透明运行的基本要求，贯穿于决策、执行和结果各个环节。在决策环节，进一步健全民主决策制度，完善决策议事规则，规范决策程序，公开决策的事项、依据和结果。积极探索对单位一把手的监督办法，有效防止决策失误。在执行环节，进一步规范行政权力运行流程，既方便群众知情办事，又全程接受社会监督。要向当事人公开全部与行使权力或事项办理过程的有关情况，尽量满足当事人信息需要。在结果环节，把行政权力运行结果作为公开的重要内容，明确公开的时限、形式和途径，主动征求当事人的评价和意见。推行行政权力运行记录制度，如实记载权力在各个环节的运行情况，为事后考核和责任追究提供依据。

（三）细化行政审批事项管理。要严格规范审批行为，对保留的审批事项，要针对其特点，进一步规范程序，减少环节，提高效率，减少审批过程中的随意性和自由裁量幅度。进一步加强对消减下放审批事项的管理，对已取消的审批事项，要加强检查，防止变相审批。要坚持动态管理，及时做好行政审批事项的调整和管理工作。

三、建立考核追究机制

考核追究，就是对本单位行政权力运行情况和防控措施执行情况进行考核，深入查找存在问题，修订完善预防措施，并根据评估结果开展绩效奖惩，以推进行政权力行使的程序化和公开透明运行。(一)绩效考核。建立完善行政权力运行考核评估办法，对照事前廉政风险防范措施，依据行政权力运行记录，根据群众的评价和意见，对行政权力运行情况进行考核。将绩效考核与落实党风廉政建设责任制考核结合起来，与民主评议工作结合起来，与机关效能建设评议工作结合起来，明确组织机构、考核评估方法内容、量化的标准等，以此考核廉政风险防控运作情况。

（二）责任追究。根据对开展行政权力运行情况工作的考评结果，作好奖优惩劣、完善措施、跟踪督导、责任追究、归档备案等工作。针对存在问题，完善廉政风险防范的相关内容，优化工作目标。

第四篇：行政权力运行监控机制建设情况汇报材料

滦 南 县

关于行政权力运行监控机制建设工作进展情况的汇报

（2009年9月10日）

市行政权力运行监控机制建设工作调度会议后，我县高度重视，以加强对权力的制约和监督，打造覆盖行政权力运行全过程的监控链条为目标，精心组织，不断加大推进力度，行政权力运行监控机制建设工作深入开展。

一、强化组织领导，营造行政权力运行监控机制建设的强大动力 市工作调度会议后，我县组织召开领导小组会议传达贯彻了市会议精神，并进一步加强组织领导，明确责任分工。一是领导小组办公室在原有人员的基础上又抽调了2名工作人员，充实了办公室的力量，县政府拨付经费2万元，购置了电脑、打印机、扫描仪等办公设备。二是明确要求各单位行政一把手是第一责任人，把行政权力运行监控机制建设纳入各单位整体工作部署，列入重要工作日程，与其它工作有机结合，一起部署、一起检查、一起落实，切实担负起具体组织实施的责任。三是县纪委监察局在9个纪工委监察分局成立了9个督导检查组，负责所辖单位行政权力运行运行机制建设的督导检查工作，做到一级抓一级、层层抓落实，确保了行政权力运行监控机制建设工作的扎实推进。

二、明确工作重点，廉政风险评估管理工作全面开展

廉政风险评估是行政权力运行监控机制建设的基础性工作，为使廉政风险评估管理工作更具针对性和实用性，工作中我们把握关键环节，突出工作重点，并取得了阶段性成果。重新确认行政权力2598项，其中县本级87项，43个县直单位1715项，18个镇（街道办、嘴东管委会）政府796项；初步查找廉政风险点1120个，其中县政府本级162个，县直单位731个，各镇政府227个（9项）；确定A级风险238个、B级风险476个、C级风险506个。

一是抓好县政府本级廉政风险评估管理。把县本级所行使的建设项目用地审批、农用地转用、土地征收审查等存在较高廉政风险的行政权力46项（占县本级行政权力项目的50％以上）纳入廉政风险评估范围，查找廉政风险点，并逐一制定防范措施，经过详尽摸排，共查找廉政风险点162个，制定防范措施150条，修订制作流程图 个。同时，依据风险大小，对县本级重要行政权力进行分级，其中A级风险 个、B级风险 个、C级风险 个。制定廉政风险等级目录，实行严格的分级管理，把预防腐败的关口前移，使风险点变成安全点。

二是抓好政府采购和建设工程招投标等关键环节的评估管理。重点组织县财政局、建设局对政府采购、建设工程招投标等环节的行政权力进行了梳理，查找廉政风险点21个，制定防范措施25条。在此基础上，县政府修订完善了《建设工程招投标、评标定标办法》，制定了《滦南县工程建设项目招投标监督实施办法》等16个规范性文件，对财政投资项目廉政风险的监控起到了积极作用。例如：我县规定“对金额在20万元以上的市政国有投资控股的工业、交通和水利等国有投资建设项目必须实施招投标。对拟公开招投标的公有投资建设项目，经建设行政主管部门批准后，建设单位必须向纪检监察机关备案方可组织招标。招投标统一在县交易中心进行，县建设行政主管部门、建设单位、纪检监察机关对招投标活动的每一个环节进行全程监督。对未严格按程序进行的招投标，及时做出处理”。截至到6月底，对17项建设工程和施工监理招投标进行了监督，涉及预算资金26603.12万元，节省资金764.36万元；监督、规范政府采购活动6

4批次，涉及预算资金2598.10万元，节省资金386.03万元。终止不合规范招投标2宗，规范招投标程序7宗,确保了招投标和政府采购工作的公开、公平、公正。

三是突出抓好村权运行监控机制建设。今年以来，我们将村级权力运行监控机制建设纳入构建农村反腐倡廉建设工作新格局工作之中，统筹推进。将涉及落实中央惠农政策、容易发生优亲厚友、引发信访矛盾、发生侵占挪用行为等具有较高廉政风险的村权纳入廉政风险防范管理的范围，建立健全监控机制。一是建立村级招投标监管体系。凡村级2万元以上的工程项目建设、2000元以上的产权交易、1000元以上的物资采购，由镇招投标办公室通过引入市场竞争机制，统一组织招投标，每项招投标活动均由镇招投标办公室立卷归档；二是建立完善农村财务委托代理服务机制，全面实行电算化管理，建立农村财务审计制度；三是实行村务动态公开、网上公开，一事一议公开；四是通过健全村民监督组织、民主决策机制和开展民主议政日等形式加强民主监督。

三、创新工作思路，构建权力运行廉政风险评估动态管理机制 工作中，我们坚持标准化运作、动态化监管、公开化运行，多渠道收集权力运行信息，及时发现廉政风险，积极构建行政权力运行廉政风险评估动态管理机制从而实施动态监管。

（一）借鉴ISO9001质量管理体系的先进经验，推行标准化管理。我们把现代管理科学中的风险管理理论和质量管理方法应用于廉政风险的评估管理工作实际。近年来,我们先后在县纪委监察局、县技术监督局、国税局、地税局、建设局、商务局等单位，建立和运行了ISO9001质量管理体系，从提高工作效率和服务质量入手，加强过程监控，使行政服务过程的每个环节始终处于受控状

态。下步，我县将进一步借鉴ISO9001质量管理体系的先进经验，积极探索与行政权力运行监控机制建设的有机结合，将廉政风险评估、管理的各项措施转化为日常工作的管控程序，嵌入日常工作的处理流程，实现管理有制度、工作有标准、岗位有职责、操作有规范，风险有监测、过程有监控、事后有评价、结果有考核。对行政权力运行进行科学化、系统化循环管理。

（二）拓宽廉政信息采集渠道，建立分析、反馈和快速反应处理机制。抓好风险评估管理机制建设，信息化是不可或缺的条件要素，我们在完善网络建设、实行电子政务建设的同时，认真抓好行政权力动态公开。一是建立“滦南县政务公开（纠风效能）网”，打造行政权力运行网络监控平台。今年8月份，我们对原有的“滦南县行政权力公开透明运行网”进行改版升级，建立了“滦南县政务公开（纠风效能）网”，设立了“行政权力运行监控平台”和“行政权力动态公开平台”；设立了“行政审批”栏目和“政府信息公开”窗口，分别与县行政服务中心网站、“县政府信息公开平台”相链接。并且我们给每一个主体单位都预留了“会员登录”的窗口，由各单位负责在网站上添加规定的内容。目前，这个网站正在试运行。下步，我们重点抓好三个方面的工作：第一，要建立严格的工作制度。严格要求并督促各单位及时全面地将本单位纳入廉政风险管理的行政权力项目的运行情况，按照事前、事中、事后三个关键环节及时添加到网站进行公开；第二，要切实加强网上监督。明确责任科室（环境效能科）和具体的责任人员，建立网络监控台帐，进行记帐式监督，对各单位行政权力的行使情况重点对廉政风险点进行网上监督，发现苗头性、倾向性问题及时提示和预警，从而实现动态收集、反馈和处理廉政风险信息。第三，实行重要行政权力运行登记网上备案制度和政务公开网

上公开、备案制度。今年5月份，我们制发了《关于规范政务公开有关工作的通知》，从组织领导、办事机构，公开范围、程序、方式以及公开的时间要求等几个方面对政务公开暨行政权力公开透明运工作进行了规范，要求各单位进一步落实会审会制度、局务会议纪要制度。下步，各单位要将重要行政权力动态运行情况随时上传到“政务公开网站”上，将政务公开内容按季度在网上公开和备案，这样，便于组织监督，也有利于加强社会监督。三是拓宽监督渠道。今年7月份，我们在全县聘任了80名作风（行风）效能监督员，在25企业设立了优化发展环境效能联系点，负责监督全县各级各单位的行政行为，重点举报不作为、乱作为和侵害企业利益、损害发展环境的行为。聘请的监督员有县人大代表和政协委员，有离退休干部，还有来自基层、农村和企业的代表；25家联系点有重点企业、重点项目，也有一部分中小企业，可以说基本囊括了社会各个层面。我们通过定期或不定期地走访、座谈，切实发挥监督员和联系点的作用，逐渐形成了一个比较稳定地、畅通地监督渠道，这样，我们能够全面、及时地掌握各单位行政权力行使的情况，对出现的廉政风险和发现的问题给予及时地处理。而且，监督员和联系点作为民主评议行风（作风）的测评主体，其评议情况将作为民主评议年终考核的重要依据，这样，我们可以将行政权力运行和行使情况融入到干部考核、党风廉政建设责任制考核、机关效能建设考核、民主评议考核等工作之中。

目前，我县行政权力运行监控机制建设工作正在稳步推进，并取得一定成效。在下步工作中，我们将进一步创新工作思路，加大工作力度，努力使我县行政权利运行监控机制建设工作再上一个新的台阶。

第五篇：2010行政权力运行监控机制建设情况汇报

住房和城乡建设局

行政权力运行监控机制建设工作情况汇报

（2010年6月25日）

今年以来，我局按照行政权力运行监控机制建设“三四三”整体工作布局，紧密结合住房城乡建设工作实际，抓落实、求创新、重实效，继续深化、细化、实化机制建设各项工作。现将有关情况报如下：

一、重新审定行政职权，准确划定机制监控范围

我局是在对原建设局、房管局、地震局职能进行整合的基础上组建的，挂牌运行后，即着手对机关科室、局属事业单位行政权力进行汇总，全面梳理法律、法规、规章赋予的、通过“三定”方案确定的职权，摸清权力底数，界定现行有效职能和权限，编制职权分类和职权清单目录。在此基础上，结合省、市两级对我局行政许可事项、非行政许可审批事项、行政监管事项办理情况实施综合监督检查，着眼推进权力依据法定化、权力结构合理化、权力运行程序化、权力公开动态化、权力监督制度化，进一步对行政审批事项进行调整、管理和削减，最后确定我局行使的行政权力54项，其中行政许可11项，非行政许可审批10项，行政监管事项33项。对行政审批事项，由“面”（职权目录）到“线”（工作流程）直至到每个“点”（办事环节）进行了精细入微的分析，编制了详尽清晰的工作流程图，既便于准确查找评估廉政 1

风险、制定防范措施，也为今后规整项目、流程再造和审批提速提供依据，为下一步推行电子政务打下基础。

二、科学评估廉政风险，强化行政权力运行前预警

把清理后列入职权目录的全部行政权力纳入风险点查找范围，将住房保障、物业管理、房地产管理、房屋拆迁、建设工程质量管理、安全生产、招标投标管理等7个领域的行政权力列为为重点，通过个人查找、科室互查、领导提示、专家会诊、综合分析等方法，反复查找风险点，并综合考虑行政权力重要性、行使频率、风险几率等因素确定风险等级，制定切实有效的防控措施。全局共查找出风险点86个，确定一级风险21个，二级风险39个，三级风险26个，制定廉政风险防控措施86项。在此基础上，通过采取保廉承诺、警示教育、风险提示、廉政谈话、函询质询等多种形式，重点对廉政风险等级高的行政权力进行预警，提高单位和个人的自律和防范意识。针对不同等级的风险实行分级管理分级负责，对一级风险的行政权力，在相关科室、单位直接管理的基础上，由局主要领导负责；对二级风险的行政权力，在相关科室、单位直接管理的基础上，由局分管领导负责；对三级风险的行政权力，由相关科室、单位主要领导直接管理和负责。

三、积极推进动态公开，强化行政权力运行中监控

行政权力运行过程的动态公开是行政权力运行监控的关键环节，相对于注重公开依据、结果的静态公开，我局积极推进受

理、审批、决策、执行、结果等权力运行的各个环节的动态公开，真实、全面、及时地公开办事制度、办事过程和办事结果，实现深层次透明，监督关口前移。重点加强对住房保障、物业管理、房地产管理、房屋拆迁、建设工程质量管理、安全生产、招标投标管理等7个领域权力运行情况的公开和监督。一是充分发挥建设行政审批服务中心作用，实行集中受理、一站式服务，把行政审批权力置于管理相对人的监督之下。中心办理的全部事项，都提供详细的操作规程，实行规范化服务，公开办事内容、依据、条件、程序、时限以及办事结果、收费标准，做到操作规范、公开透明、责任明确。二是依托“三网”进行公开。通过沧州政府信息公开平台、住建局部门网、住建局行政审批服务中心网进行网上公开，加快实现“外网受理、内网办理、外网反馈”办公模式。三是充分发挥媒体的作用。发挥新闻媒体传递信息快、影响范围广的优势，通过报刊、广播、新闻发布会、网上对话等形式及时向群众介绍我局行政权力的运行情况，把需要让社会知晓的重要信息即时反馈给公众。四是不断完善重大决策公示、听证质询、专家咨询等公开形式。凡与人民群众利益密切相关的重大事项的决定和涉及社会管理的规章制度的制定等，在正式出台之前向社会公示，广泛听取人民群众的意见；完善决策规则和决策程序，建立健全公众参与、专家论证和党委决定相结合的决策机制，推行集体会审、公众旁听和听证等制度，加强对行政决策执行的跟踪反馈，提高民主决策化水平。

四、严格进行考核评议，强化权力运行后问责

紧密结合落实党风廉政建设责任制、民主评议和机关效能建设，对行政权力运行情况进行评议考核。—是把行政权力运行情况作为党风廉政建设责任制考核的一项重要内容，具体考核领导干部行使行政权力情况和行政权力运行监控机制建设有关工作的落实情况。二是把行政审批事项的办理情况和行政权力的运行效率和质量，作为机关效能建设评议考核的重要内容。坚持月报告制度，每月初检查上个月的行政审批事项办理情况，并在住建局部门网上进行公开，对行政不作为、乱作为的行为，依纪依法严肃处理。

五、下阶段工作计划

1、利用网络技术，加强电子政务建设。学习借鉴先进地区和单位经验，充分利用网络信息技术，搭建电子政务平台。通过对行政权力流程的再造和优化，并与网络技术有机融合，打造数字化的权力运行结构，构建涵盖行政权力运行全过程的网上阳光运行机制，实现行政权力运行数字化、流程标准化、流转网络化、信息公开化，有效解决办事找关系等问题,推动权力规范、透明、廉洁、高效运行。

2、全面推行规范行政处罚自由裁量权工作，探索建立案例指导制度，建立容易发生执法偏差、群众反映比较强烈的若于类案件的案例指导制度，并向社会公布，促进自由裁量权的正确行使。完善行政执法调查取证制度，对调查取证的主体、手段、方

式和程序进行重点细化。加强执法监察，严格法定权限和程序，杜绝超越或者滥用行政执法权的行为，及时查处各类违法行为。

3、创新执法监督制约机制。完善行政执法案卷评查制度，针对执法对象反映强烈的若干类案件，进行抽样评查，提出评查意见，督促整改到位。研究探索对重大、敏感、涉及群众切身利益等问题的事前预防与事后监督相结合的有效途径，最大限度地增强监督实效。加大对行政不作为的监督力度，建立督办制度，受理对行政不作为的投诉，督促行政机关依法履行职责，提高执法机关的办事效率。

4、建立符合科学发展观要求的行政执法考评机制。按照综合考评、科学考评的要求，改进执法考评方式方法，以执法思想正不正、执法能力强不强、执法质量高不高、涉法涉诉信访多不多、法律效果社会效果政治效果好不好为主要内容，建立科学、简明、有效的行政执法考评指标体系，把执法人员的思想和行动引导到提高执法能力、执法质量、执法水平上来，引导到实现法律效果社会效果政治效果有机统一上来，引导到提高执法公信力上来。