2014年无烟单位考评奖罚制度（样例5）

第一篇：2014年无烟单位考评奖罚制度

2014年***市****无烟单位考评奖罚制度

一、第一次违反该规定的个人扣绩效考评分1分，第二次扣3分，第三次后每次扣5分，并全局通报批评，该类分数用于奖励全体未违反规定的干部职工；

二、工作人员第一次违反该规定的扣绩效奖金20元，第二次扣40元，第三次后每次扣60元，并全队通报批评，该类罚款用于奖励全体未违反规定的干部职工；

三、控烟办每个月通报违反情况，各股室发现违反禁烟规定的次数>股室人数/5的，按超过次数*1扣负责人绩效考评分，并在全局通报批评；

四、对于在工作期间违反该规定的，依据有关规定视情节从严处理。

五、本制度考核结果纳入年终考评。

2014年月日

第二篇：无烟单位制度

西大街无烟单位制度

为创建无烟单位，结合本单位实际情况特制定如下控烟工作制度：

1、单位控烟小组负责单位的控烟工作，保证控烟政策的落实并由综合科专人负责。

2、建立无烟单位，单位内公共场所为无烟区域。

3、单位内设有醒目的禁烟标志，在办公室、会议室等场所张贴无烟标识。

4、单位领导带头不吸烟。

5、单位全体职工不能在单位内任何场所吸烟。

6、利用大屏幕等进行禁烟知识宣传，向患者及家属和来访者声明拒绝敬烟和单位内禁止吸烟。

7、控烟小组定期抽查单位内各个场所的控烟情况。

8、各科室、班组人员相互监督，发现吸烟情况可以向监督组举报。

9、制定吸烟行为的惩罚措施。

10、鼓励吸烟职工戒烟，并提供戒烟帮助。

11、定期组织交流戒烟心得和体会。

12、将个人和班组的控烟行为和文明评比相结合，定期评选控烟先进个人和控烟先进班组。

西大街街道办事处社区卫生服务中心

第三篇：2013无烟单位制度

朱保卫生院无烟单位制度

一、办公楼内全面无烟，即无人吸烟、无烟味、无烟头。禁烟区域包括楼内所有场所。

二、成立创建无烟单位工作领导小组及办公室。

三、医院全体职工应当树立从我做起的意识，争当控烟表率，自觉不在禁烟区域吸烟，不给他人递烟，不给领导敬烟，不接受他人敬烟。

四、在医院大楼外设立室外吸烟区，职工和来访者只能在室外吸烟区内吸烟。

五、会议室、单位入口处、大厅、楼梯、洗手间等重点区域张贴醒目的禁烟标识。所会议室摆放控烟宣传材料与戒烟指导手册供取阅。

六、开展多种形式的控烟宣传活动。

七、禁止摆放烟缸烟具，禁止张贴烟草广告。

八、鼓励和帮助吸烟职工戒烟，对主动戒烟并成功戒烟的年底考核时酌情加分。

九、控烟巡查员负责医院的控烟巡查。

十、职工在办公大楼内吸烟或摆放烟缸烟具，发现1次通报批评，发现3次建议取消当年评先树优资格。来访者在办公大楼内吸烟，被访者有义务进行劝阻，如不听劝阻的，由领导小组办公室成员给予批评教育。

十一、每位职工都有义务对控烟工作进行宣传和监督，对吸烟者耐心劝阻，坚决制止。

十二、领导小组办公室每季度进行抽查，不定期组织开展联合检查，并通报结果。

十三、本规定自2013年1月16日起施行。

第四篇：创建无烟单位制度

无烟单位制度

1、成立控烟小组负责单位的控烟工作，保证控烟政策的落实并由专人负责。

2、建立无烟单位，单位内公共场所为无烟区域。

3、单位内设有醒目的禁烟标志，在办公室、会议室等场所张贴无烟标识。

4、单位领导带头不吸烟，单位全体职工不能在单位内任何场所吸烟。

6、向患者及家属和来访者声明拒绝敬烟和单位内禁止吸烟。

7、制定吸烟行为的惩罚措施。

8、鼓励吸烟职工戒烟，并提供戒烟帮助，定期组织交流戒烟心得和体会。

第五篇：经营部员工奖罚考评制度范文

安吉宏阳工贸有限公司奖、罚考评制度

一、须遵守上下班时间，不得迟到早退，凡迟到早退二次以上扣罚30元。

二、月休假三天，统一调休，除规定休假三天外，缺勤按旷工处理，扣罚30元/天，有特事写请假条，请假经同意不扣罚，全月未休假，奖励50元。

三、上班时间严禁打牌、赌博、上网聊天,发现一次扣罚50元。

四、票据开错、货物清点差错、货物发错扣罚50元/次，造成经济损失，由当事人追讨，追讨无效应由当事人承担全部经济损失。

五、未能按工作职责做事或对领导下达工作任务未能完成的员工扣罚30-50元/次。

六、车辆使用必须做到安全第一，造成人为交通事故或罚款由本人承担。未经领导同意不得私自借用他人，违规50元/次处罚。

七、送货人接到电话通知，如不按时送货（接电话30分钟内不能到仓库）扣罚10元/次，无故旷工，一天处罚30元，有事或特殊情况应及时告知仓库。

八、仓库必须有人值班，发现有漏岗不按时在岗扣罚10元/次，就餐后有醉酒行为扣罚20元/次，未及时上报需求货物扣罚30元/次，造成经营部经济损失全部责任由本人承担。

九、报货员要及时查找库存数，如延误上报需求货物，造成给业务单位供货不及时，扣罚50-100元/次。

十、不遵守经营部管理制度，违反制度的员工进行教育和处罚30-50元/次。

十一、经营部工作人员无事不得聚众闲谈非事，工作时不得将无事人员带入公司，员工之间要团结互助，不得斗殴、吵架，如双方吵架发觉类似情节每人处罚50元/次，造成人员伤害由过错方承担全部责任。

十二、货物运输员安全行车一年，对货物运送无差错，能按时送货、无客户投诉，年终给予奖励。

十三、仓库出入库员工在一年内无发现货物出入库误差，月盘点准确，货物整理整齐，年终给予奖励。

十四、每月对员工实行绩效工资考核，基本工资+绩效工资。

十五、每位员工必须遵循以上奖罚制度，并根据月岗位执行情况年终执行考核，考评后根据实绩给予奖励。

以上奖、罚管理制度，望全体员工认真执行。

员工签阅：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、常州市博特气弹簧有限公司

安吉经营部

二O一0年九月二十日执行