2013年运政管理工作要点

第一篇：2013年运政管理工作要点

2013年运政管理工作要点

2013年全市道路运输工作要坚持深入学习和全面贯彻落实党的十八大，及省市交通运输工作会议精神，以科学发展观为指导，以转变运输方式为主线，以安全发展为保障，以加强民生服务为重点，以强化队伍建设为支撑，进一步增强道路运输有效供给能力，完善道路运输市场机制，提升道路运输公共服务能力和水平，推进现代道路运输业发展，为促进定西经济社会转型跨越提供道路运输保障。

一、提升道路运输服务民生能力

道路运输关系人民群众的基本出行，涉及重大的民生问题和社会问题。围绕关注民生、重视民生、保障和改善民生的总体要去，全面实施“公交优先”“城乡公交”一体化战略，加快调整运输发展结构，优化多层次、差别化的运输服务网络。深入贯彻市政府出台的《出租汽车管理办法》、《城市公交管理办法》、《农村客运管理办法》，落实公交优先发展的各项政策，进一步推进出租汽车规范发展和总量控制，加大非法营运的打击力度，畅通出租汽车驾驶员的利益诉求渠道，完善出租汽车行业群体性事件应对处置机制。推进城乡客运一体化发展，研究建立城乡客运公交化运行的管理机制和运行模式，新开和延伸农村客运班线，加大农村客运公交化改造，提高通达深度和班次密度。推进-1-

运输辅助业发展，引导维修企业规模化、网络化、品牌化发展，全面提升驾校服务质量和教学水平，促进汽车租赁业健康发展。

二、加快项目建设，完善运输服务网络

项目建设是支撑道路运输事业转型跨越发展的基础。一是采取切实措施落实项目建设责任，抓紧、抓实、抓细项目监管，确保续建项目、已开工项目、新开工项目建设进度按期完成。二是完成漳县公用型汽车站、陇西首阳客货运输站、临洮汽车南站的项目竣工验收工作。三是完成通渭公用型汽车站、陇西客运站改扩建工程，并通过省运管局组织验收，投入运营。四是上半年力争开工建设渭源公用型汽车站、岷县梅川公用型汽车站、安定内官公用型汽车站。力争上半年开工建设。五是抓紧进行定西汽车北站、陇西县综合客运中心、通渭县综合客运中心、临洮汽车东站、渭源会川镇公用型汽车站工可研工作。六是完成全市261个行政村停靠亭的建设任务。

三、保障道路运输安全发展

安全是社会和谐的基础。涉及千家万户，关系人民生命财产安危，影响行业形象，波及企业生存。因此，全市道路运输行业一定要牢记“责任重于泰山”，从保稳定，促发展的高度出发，继续从责任落实、特殊时段、关键环节、应急处置、长效机制“五个重点”着手，全面提高道路运输安全监管和保障能力。一是抓专线、抓农线，重点加强农村客运安全监管。按照“县管、乡包、村落实”的要求，在农村运输安全上“抓点、穿线、织网”，即：“抓点”就是把运输安全责任落实到乡镇站点上；“穿线”就是把运输监管重点放在农村线路上“织网”就是把安全管理扩展到社会层面上；二是按照“谁主管。谁负责”的原则，做到领导责任，部门监管责任、企业主体责任和责任追究“四个到位”，切实强化安全生产监督力度，要明确隐患排查重点，确定专项整治对象和内容，突出专项整治重点，做到“一车不漏、一人不漏、一个隐患不漏，纵向到边，横向到底，努力保障全市道路运输生产安全。三是按照“三关一监督”的行业安全监管职责，依法整顿不符合安全生产条件的运输企业，对不具备安全生产条件的经营业户，一律不准进入运输市场，对整顿后仍不符合道路运输安全生产条件的经营业户，要强制退出市场，确保人民生命财产安全，保障社会稳定。

四、转变运输发展方式，提高运输发展质量

一是突出重点，有所侧重。突出客运，尤其是农村客运，以带动普通客运。二是加快运输结构调整。坚持开放公正、公平竞争，把运输市场做活；坚持扶优扶强，优胜劣汰，把运输企业做强；坚持发展运输经济，使管理服务企业，企业服务社会，运营服务公众。三是整合运输资源，加强对运输车辆、线路，站场的统一调控，对路、站、车进行有效的整合管理，重点发展城乡公交一体化经营，着力构建城乡农村客运站场服务，客运网络，运力保障体系，为城乡经济一体化发展服务。四是在高速公路、二级以上公路客运鼓励发展大、中型高级客车，三级公路客运鼓励发展中型中级客车；在城市物流配送中鼓励发展节能环保的小吨位车辆，在高速公路、干线公路鼓励发展大吨位重型货运汽车列车，引导和推广甩挂运输，节点运输，限制低层次运输，着力促进运力结构由数量型增长向质量型增长转变。

五、坚持依法行政，全面提升运政队伍建设水平

进一步理顺运输管理体制，畅通市、县运管机构的人、才、物直属关系，深入推进县（区）运管分局管理制度规范化建设。加强教育培训，落实运政执法人员岗前培训、岗位培训、定期轮训等制度，提高运政执法人员的综合素质和业务能力，做到严格执法、规范执法、文明执法。认真贯彻落实交通运输行政执法评议考核有关规定，建立健全执法工作责任追究机制、考核奖惩机制和激励约束机制，并将落实执法责任情况与单位年度目标任务考核相挂钩，推进依法治运，完善行政处罚自由载量权基准，严格执法程序，统一执法尺度，规范执法行为，依法、合理处罚违法违规经营行为。继续深化执法监督活动，完善运政大厅功能，规范行政许可程序，实施“阳光运政”，进一步健全运政执法内部监督制约机制，严厉查处执法中存在的违规违纪问题。自觉接受媒体和群众监督，及时处理媒体和群从反映的问题

六、突出监管重点，规范市场秩序。

要集中力量，整顿和规范运输市场秩序，重点打击各类非法经营、违规经营行为。加大对跨省、市长途客运、危险品运输的监管力度，要改变监管方式，采取“执法联动”等措施，强化对运输市场的监管，维护好公众利益。

七、推进科技创新和节能减排。

继续坚持运用现代信息技术改造传统运输产业。加强道路运输信息化工作的整体规划，建立健全信息化建设、管理、维护、推广、评价等管理制度。进一步推进“企业、车辆、人员、市场信息、出行服务、GPS监控”等信息资源整合。加快通渭、漳县、岷县、渭源县道路运输指挥中心建设，指导基层运管分局和运输企业提高GPS系统应用水平，积极推进节能减排工作，完善节能减排工作机构，严格落实营运车辆燃料消耗量准入制度，禁止高油耗车辆进入道路运输市场，积极申报和推广节能减排示范项目，完善行业节能减排统计、监测、考核体系；优化运输组织方式，通过鼓励节点运输。甩挂运输等方式，提高组织化程度和运输效率，降低单位周转能耗。

八、深化行业文明和廉政建设

推进行业文明建设，积极开展多形式的行业文明创建活动，培树一批行业服务品牌和先进典型。加强党风廉政建设，严格执行党风廉政建设责任制，进一步完善具有行业特色的惩治和预防腐败体系。认真贯彻省委和市委关于改进工作作风，密切联系群

从的有关规定，切实加强作风建设，着力改进调查研究，努力解决人民群众及媒体关注的突出问题。

第二篇：政管理工作

一行政管理工作1.制度建立与完善:根据公司发展的实际情况，制定出合乎企业现状的规章制度，知会各部门及人员，收集合理化建议，并在企业发展中及时调整和完善，使制度更加规范和合理，提高制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作主动性和规范性。2.部门沟通与人员协调:了解近期的工作重点、业务要点及管理方面的思想。准确理解公司领导意图、做好上情下达的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时了解各项业务的进展情况，并将信息及时整理反馈给公司领导，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立服务意识。

3.绩效考核:全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，考核范围为公司全体员工。考核原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上、改善工作的动力。使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式应相匹配。以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合，定性与定量考核相结合。考核可采取上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外部客户评议等。

二、日常行政事务处理 1.接听电话接待来访:接听电话要使用文明用语，语言应亲切简练、礼貌、和气，公话严禁私用，一律不得拨打信息台;对来访者要使用文明用语，热情接待，要认真倾听来访者的叙述。如未能及时有效地解决，应做好相应的记录并跟进落实。2.文件制发及档案管理:文件制发后应将文件内容传达到应周知的相关部门和人员，并督导落实。文件制发后，应先分类整理再按要求进行归档，公司内部综合类档案原则上以半年为周期进行建档。公司档案管理的基本原则是:统一领导，分级管理;维护档案的完整与安全;便于公司和社会对档案的有效利用。3.例会组织与纪要:按要求安排好人员的座次及发言顺序，发言要短小精悍，有效地利用时间，讨论实质性的问题。与会人员均应将手机设置为会议状态。4.车辆使用及管理:提高汽车使用率，合理使用，降低能耗。公务用车，公司领导人员在市内参加各种业务活动，派车接送;到外地出差，送到火车站或机场。公司其他员工遇有紧急、重要公务或因路远等必需用车的情况时可酌情批准派车。公司组织集体活动，酌情安排用车。5.日常制度监管:在现有的管理模式中，加大行政督导的执行力度，有效地实施行政制度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。

三、外部沟通 1.政府职能部门沟通:作为公司与政府部门沟通的窗口，我们应以热忱态度与政府部门建立起真诚信任的关系，端正自己的位置，灵活处理。2.合作伙伴沟通:要注意多方了解与业务相关的事务，以做到准确理解对方的意图、帮助进行有效的沟通与传达，但在处理事务时注意以公司利益为重。3.注重礼尚往来:节日礼品、贺卡等，在重要的节日(如圣诞节、新年、春节、或重要合作伙伴[客户]的公司纪念日等)，应在征求总经理意见之后，以礼品或贺信及时致意，维护与合作伙伴的友好关系。在业务合作中，适时提醒经理并根据经理要求为其安排与合作伙伴的定期沟通活动或轻松的就餐，与合作伙伴建立经常性的沟通。以促进彼此的了解与进一步的合作。

第三篇：运政岗位职责

运管处主要工作职责

一、负责贯彻执行国家有关道路运输业的各项相关法律法规和方针政策，并组织实施；

二、负责拟定全市道路运输业规划，指导全市道路运输管理工作；

三、负责辖区道路客、货运输及客货运输场站、机动车维修、机动车驾驶员培训经营的行政许可工作；

四、负责辖区道路运输业的市场监管工作；

五、负责全市道路运输业从业人员岗位资格的培训考核工作；

六、负责辖区营运车辆技术管理工作，协助有关部门做好道路运输安全生产工作；

七、负责全市道路运输业的文明行业创建工作；

八、负责查处道路运输业的违法经营行为，保护道路运输有关当事人的合法利益，维护道路运输市场秩序。

办公室工作职责

一、负责文书、行业档案管理及文印工作。

二、负责安排处长办公会及会议纪要的编发工作。

三、负责报刊征订和发放工作。

四、负责全处行政会议及综合性会议的会务组织和来客接待工作。

五、负责全处办公设备、办公用品和标志服的购置发放和管理工作。

六、负责信访案件、人大代表建议、政协委员提案的受理督办工作，督查各类热线的答复工作。

七、负责重要事项及领导批件的催查办工作。

八、负责对内、对外的协调工作。

九、负责全处机动车辆及驾驶员等安全管理和后勤服务工作。

十、负责全处治安综合治理及保密工作。

十一、完成领导交办的其它工作。

运管服务大厅工作职责

一、负责贯彻执行国家有关道路运输的法律法规和相关政策。

二、负责与市行政审批中心的沟通与交通审批窗口的协调。

三、负责受理客货运输证件办理申请，会同相关业务科室所进行查验，经处领导签署意见后按照法律法规核发相关证件。

四、负责市直普通货运企业与车辆的审验。

五、负责营运车辆定型定级审核等车辆技术管理工作。

六、负责证件换发、补发工作。

七、负责违章处理工作。

八、负责相关单证票据与相关营运牌证的发放工作。

九、负责行政许可、行政处罚等相关业务政务分开与结果公示工作，负责相关业务档案的建立与管理。

十、完成领导交办的其他工作。

综合科工作职责

一、负责党务及精神文明建设工作。

二、负责共青团、工会、妇女等群众组织的日常工作。

三、负责全市道路运输系统文明行业创建及四化管理工作。

四、负责纪检、廉政建设及行风评议工作。

五、负责全处组织、人事、劳动工资、医疗、保险工作。

六、负责处内工作目标责任的考核、评比、表彰、奖励等工作。

七、负责专业技术人员职务的推荐、聘任、考核及档案管理等工作。

八、负责计划生育和老干部工作。

九、负责新闻宣传的组织、考核工作。

十、完成领导交办的其他工作。

法规科工作职责

一、负责宣传贯彻道路运输以及国家相关法律法规。

二、组织拟定全市道路运输行业的相关政策、标准和规范，对行业管理规范性文件合法性进行审查。

三、组织开展法制调研。

四、负责行政许可、行政监管、行政处罚案件的复核、复议和诉讼应诉等工作。

五、负责运政执法队伍的法制教育、培训。

六、负责执法证件、执法文书、执法印鉴的管理和执法服装、执法装备计划管理。

七、负责综合性材料的撰写、全处发文文稿的审核工作及较大事件对外文稿发布的把关。

八、负责行政许可、处罚、监督的综合协调工作，对执法行为、执法风纪进行监督检查考核。

九、完成领导交办的其他工作。

财务科工作职责